阿布扎比投資集團(ADIG)首席執行官扎耶德·本·拉希德·本·阿維達表示,隨著地緣政治緊張局勢和經濟壓力不斷加劇,歐洲“不再是一個有吸引力的投資目的地”,因為富人越來越多地將資本轉向阿拉伯聯合酋長國。
“我們看到來自世界各地的興趣越來越濃厚,尤其是歐洲和中國。投資轉向阿聯的趨勢很明顯,”Bin Aweidha在接受採訪時表示。
ADIG 主席指出,歐洲與俄羅斯的衝突、軍費開支的增加以及能源供應中斷是推動這一轉變的關鍵因素。
他補充道:“坦率地說,與阿聯、尤其是迪拜相比,歐洲對新冠肺炎疫情的管理非常糟糕,因此許多投資者將信任轉移到阿聯也就不足為奇了。”
這一評估是在行業資料證實大量財富外流之際做出的。全球投資者移民諮詢公司 Arton Capital 的一項調查發現,37% 的德國高淨值人士現在更有可能考慮移民,而阿聯正成為一個主要目的地。此前的研究表明,11% 的德國百萬富翁表示有興趣移居阿聯。
全球金融正處於歷史性轉折點。儘管宏觀經濟和地緣政治逆風繼續挑戰全球貿易現狀(尤其是在傳統成熟經濟體),但海灣合作委員會前所未有的 3 兆美元資本支出正在重新調整投資格局。這一巨大轉變遠遠超出了該地區的碳氫化合物財富,它代表了全球資本流動的根本性重塑。
沙烏地阿拉伯恰好體現了這種轉變。2024 年,沙烏地阿拉伯王國上市了 57 家不同行業的公司 ,從醫療保健領導者到技術創新者,而 阿聯則通過七次戰略性 IPO 籌集了 60 億美元。2025年初的活動表明 IPO 的勢頭沒有減弱的跡象。沙烏地阿拉伯王國的成功源於專注於發展強大、可持續、面向國際的監管框架和開闢資本管道以推動創新,例如其 Nomu 平行市場平台,該平台使小公司能夠通過精簡的監管要求進入公開市場。
阿聯的故事同樣引人注目。2023 年,阿聯的外國直接投資流入量達 300 億美元,位居全球第二,並連續三年保持全球領先的綠地外國直接投資目的地,阿聯已從一個區域中心發展成為一個兆美元的資本市場。
在阿布扎比,本·阿維達將技術和工業營運確定為該酋長國的投資重點,並將當地經濟描述為“基於資本密集度而非勞動密集度”,因為“資本充裕而勞動力有限”。
為了利用潛在的中國投資,阿布扎比投資集團提議成立一隻阿聯-中國聯合投資基金,為中國企業在海外投資時遇到的文化和溝通障礙提供幫助。
“該基金將由中國和阿聯雙方共同管理,並將評估每個機會,評估所需內容,並幫助解決任何問題,”賓·阿維達表示,但他指出,由於投資行為的文化差異,中國各方仍猶豫不決。
“阿聯、沙烏地阿拉伯是中立國家,擁有世界一流的基礎設施,對於尋求安全和戰略性全球營運基地的投資者來說極具吸引力,”阿布扎比投資集團首席執行官表示。
這只是海灣合作委員會國家利用所有可用的融資工具將國際資本引向經濟發展的兩個例子。事實上, 阿曼國有能源公司 25% 股份的出售 是該地區一年多來最大的 IPO,而且在阿曼蘇丹國私有化運動的推動下,此類活動還將繼續。
2024 年,沙烏地阿拉伯有 57 家公司在醫療保健、科技等各個領域上市,而阿聯則通過七次戰略性 IPO 籌集了 60 億美元資金。
但要真正理解這一東移趨勢,就需要從更宏觀的角度來看待。中東和亞洲目前共控制著全球 30% 的金融資產。全球 10 大主權財富基金中有 9 家位於這些地區,20 大養老基金中有 8 家位於這些地區。這種資本集中標誌著全球金融的歷史性調整。這些地區不再只是向西方市場輸出資本。相反,它們本身正成為首屈一指的投資目的地。
這一轉變的基礎在於結構性改革,這些改革從根本上改變了投資格局。在整個海灣合作委員會,市場自由化創造了新的避險工具,增加了機構投資者的參與度,並為國際投資者開放了准入。主要共同基金和養老基金跟蹤的基準指數中納入了主要區域股票市場,引發了數十億美元的資金流入,支援了長期資本部署。
這一變革的獨特之處在於其綜合性。每個海灣國家都將監管的完善與技術領先相結合,該地區致力於開發可持續能源,創造了傳統市場根本不存在的新投資機會。
批評者可能會將以往的新興市場周期作為警示。但這種比較忽略了該地區崛起背後的結構性變化。海灣合作委員會的固定收益市場體現了這一演變,2024 年是債券發行的里程碑之年。這是複雜金融基礎設施的有序建設。
對於全球投資者來說,其影響顯而易見。資本市場東移意味著全球金融將發生永久性的調整。傳統金融中心現在必須適應中東和亞洲主導而非追隨全球投資趨勢的世界。問題不再是是否在該地區投資,而是如何充分利用這一歷史性轉變的潛力。那些猶豫不決的人可能會在一代人中全球資本最大規模調整的展開中袖手旁觀。 (看中東 DeepMENA)