超預期的財報
4-5月間中國多地爆發局部疫情,宏觀經濟增長承壓,統計數據顯示,2021年,全國居民消費支出佔可支配收入的佔比為69%。而今年上半年,這一數字降到了64%,其中城鎮收支比下降比農村更大。眾多上市公司二季度業績由此大打折扣。受疫情影響供應鍊和物流不時有中斷風險,電商行業普遍倍感壓力。以電商為核心業務的阿里巴巴二季度業績作為行業的風向標,更是備受關注。
阿里財報顯示,2022年第二季度(2023財年Q1),阿里巴巴營收2055.55億元,同比微降0.09%,幾乎與去年同期持平,高於市場預期;經調整EBITA(調整後稅息折舊及攤銷前利潤)同比下降18%至344.19億元,好於分析師預期。
“雖然我們的業務在四、五月增速相對放緩,但進入六月已經看到向好跡象。”在當天的財報電話會議上,逍遙子張勇認為阿里呈現出了“韌性”。阿里巴巴在4日美股開盤後一度大漲7%,但此後受大股東軟銀減持其1/3 阿里股票倉位的消息影響,漲幅有所收窄。當日最終收漲1.8%。
彭博社7月份預測,下半年,阿里的盈利有望恢復增長,分析師對阿里未來12個月每股收益的普遍預期已較5月底的三年低點上漲逾7%。綜合預測,其2023財年和2024財年的收入將同比增長8.7%和13.7%,分別達到1376億美元和1565.6億美元。
但是這份超預期的背後卻也有不少隱憂。阿里巴巴營收首次出現了季度同比負增長,負增長0.09%。曾經打著手電筒也找不到對手的阿里,業績盡顯頹勢。客戶管理收入為722.6億元,同比下滑了10%,是有史以來最大的跌幅。
阿里財報解釋稱,主要是新冠疫情反复,導致4、5月份的物流和供應鏈中斷,導致淘寶和天貓的線上實物商品的GMV同比個位數的負增長,以及用戶取消訂單數量有所增加。二季度受疫情影響最嚴重,社會消費品零售額也同比下降了4.6%,但實物商品網上零售額同比依然增長了3%。這表明,疫情雖然影響了整個消費環境,但電商部分依然同比是正向增長的。說明阿里沒能抓住增長機會。
如果說疫情對2023財年Q1(4—6月)造成嚴重的業績影響,那麼相關財報披露淘寶天貓的GMV連續兩個季度下滑,上個季度佣金及廣告僅增長0.3%。這部分問題就很難歸結為疫情影響。
有人說阿里開始走下坡路了,筆者並不這麼認為。阿里的核心用戶活躍度和客均消費水平並未大步下滑。阿里仍然是國民級應用巨頭,盲目把“抖快”這種不同體量的對手,放在一起比較增量是不合理的。
阿里只是到了轉型期而已。讓阿里進入大規模轉型週期的因素有多個,疫情反复及消費疲軟,深度影響了作為阿里收入基本盤的“中國數字商業板塊”。宏觀環境的不確定性以及中概股整體承壓,讓阿里更需要在資本市場提振流通性。以及,面對新對手抖音、快手,傳統對手京東、拼多多、美團,阿里需要以更敏銳的姿態投入新戰鬥。
阿里去肥增瘦
變化已經擺在眼前阿里需要拿出的解法來證明自己“尚能飯否”。有分析師在電話會議上提問, “中國消費互聯網行業增長放緩的情況下,下一個增長點會是什麼” 時,張勇說一看宏觀—— 中國IT 支出佔GDP 比重遠低於一些發達國家,二看行業——現在產業數字化是大趨勢、大量行業需要數字化產業升級,所以“雲” 不是周期性的機會而是結構性機會。
而阿里的產業數字化重心就在於阿里雲,阿里雲近些年確實貢獻了不小的增速回報,甚至在去年全面盈利。2022財年,阿里雲13年以來首次年度盈利,阿里雲營收規模從2015財年的12.71億,增長到2022財年的745.68億元,8年增長57倍。在用戶規模上,阿里雲付費客戶數量超400萬,其中包括62%的A股上市公司。然而,作為世界第三,亞洲第一的雲服務廠商,阿里雲的增速越來越慢,甚至已經慢於亞馬遜的AWS,兩者差距越來越大。根據本季財報,2022 年的第二季度,阿里雲營收為176.85 億元,同比增長10%。而AWS 的增速超30%。
而且本季度,阿里雲業務收入錄得176.85億元,同比增長10%。雲業務收入增速放緩的原因,一方面在於經濟活動放緩導致客戶需求疲軟,部分客戶降低了數字化改造意願,減少了雲計算的投入預算;另一方面,受一線城市疫情影響,混合雲交付進度受阻。
但這只是眼前的問題長期的問題可能會對阿里雲造成更大的困擾。Canalys發布的中國雲基礎設施服務市場報告顯示,2021年,中國服務市場規模達274億美元,同比增長45%。其中,阿里雲保持領先,位居第一,但是市場份額從40.3%下跌到了37%。
這主要是因為阿里雲的營收增速不光沒有跑贏市場規模的增速,並且還在不斷萎縮。財報顯示,2021年Q1-Q4(自然年),阿里雲的營收增速分別為36%、30%、33%和20%。到了最新一季,阿里雲的營收增速又進一步降低至12%。
於是阿里試圖在政務雲方向尋找新的增量,但可惜動作太晚了。IDC發布的《中國政務雲基礎設施市場份額》顯示,2020年,中國政務雲基礎設施市場排名前三的服務商分別為華為雲、浪潮和紫光,市場份額分別為32.2%、25.44%和13.19%。其中華為雲已連續4年蟬聯中國政務雲基礎設施市場份額第一。
以華為雲為例,經過多年的經營,其針對政企客戶,構建了閉環的雲技術生態以及渠道銷售能力。官方資料顯示,通過在全國30多個省級行政區建立代表處,華為雲得以不斷深耕地方企業雲市場。
“大而全”的阿里自然容易顧此失彼,雲服務市場已經高度分散精細化了,技術實力只是雲服務的一部分,運營能力營銷能力也同樣重要。有實力的大廠也在選擇自研雲,比如字節、金山等等,贏家通吃在這個賽道可能並不存在。
阿里在試圖“去肥”上更是大刀闊斧。淘特、Lazada虧損同比及環比均有所收窄,淘菜菜虧損環比大幅收窄,餓了麼經濟效益也在改善。優酷的日均付費用戶群同比增長15%,優酷通過提高運營效率,連續五個季度同比收窄虧損。
阿里認為這是降本增效的體現,降本體現在季度內阿里銷售及市場費用同比下降1%,員工總數從2022年3月底的254941人下降為季度末的245700人,同比下降3.6%。至於有沒有增效筆者認為一兩個季度的數據還很難說明問題。有專家說現在通過“裁員降薪”還能活下去的公司就算好公司,但是阿里畢竟是阿里我們希望他是優秀的那個,給我們帶來希望的那個。
寫在最後
今年5月騰訊交出了今年一季度財報,營收增長緩慢,淨利潤減半。對於阿里的這份超預期的財報,市場本應該“驚喜”但表現卻略顯平淡。二級市場投資更多看重的是未來的預期如何,有時候驚喜不夠大就是驚嚇。
以前投資人問阿里有了新競爭對手怎麼辦,阿里會說賽道不同你打你的我打我的。但是現在張勇也承認,現在的電商行業已經演化到了新階段,因為支付和物流可以社會化獲取,所以只要擁有流量和用戶,任何人都可以開展電商業務。這樣一來,如果抖快把自身的流量和京東、順豐的物流,以及微信、銀聯的支付結合起來,那麼電商行業的格局又不簡單了。
這樣阿里就不再是那個穩坐頭把交椅的老大哥,也要繼續創業永遠在路上了。