據外媒報導，美國人工智慧公司Anthropic近日向美國國會提交信函，指控中國科技巨頭阿里巴巴集團通過約2.5萬個虛假帳戶，對其Claude人工智慧模型發動了“迄今為止最大規模的模型蒸餾攻擊”。 Anthropic稱與阿里巴巴及其通義千問AI實驗室有關聯的操作者在2026年4月22日至6月5日期間，利用欺詐帳戶與Claude模型進行了超過2880萬次互動。此次攻擊主要針對Claude模型的軟體工程能力和代理推理能力，Anthropic認為這是其產品中“最具商業價值”的功能模組。 對於Anthropic的最新指控，截至發稿，阿里巴巴尚未作出公開置評。 這不是Anthropic首次對中國AI公司提出此類指控。今年2月23日，Anthropic在官方部落格發佈了一篇措辭強硬的文章，公開指控DeepSeek、月之暗面（Moonshot AI）和MiniMax三家中國AI公司通過約2.4萬個虛假帳戶，與Claude模型進行了超過1600萬次互動，目的是“非法提取”Claude的能力來訓練自己的模型。Anthropic將這一行為稱為“蒸餾攻擊”，並將其上升到了國家安全的高度，聲稱這些行為不僅違反了服務條款，還“強化了出口管制的合理性”，甚至可能幫助“部署前沿AI用於進攻性網路行動、虛假資訊運動和大規模監控”。

一些前所未有的事件正在發生。2026年6月12日，SpaceX上市當天市值超過2.1兆美元。幾天後，其市值一度追平今年《財富》美國500強中排名第一位的亞馬遜公司。 這背後亦是全球投資者對它從火箭回收失敗到星艦試飛成功，用時二十多年的價值評估。 更重要的是，SpaceX的上市向市場證明：那些追求硬核技術、長周期研發、高風險投入的科技公司正在被全世界追捧。 從更高的維度而言，人類正在成為科技的延伸，而科技也成為人類的新邊界。

6月25日盤中，阿里巴巴港股股價一度跌近5%，最低為94.55港元/股，創今年股價新低。市值跌破2兆港元。 (第一財經)

阿里巴巴集團實施員工暢所欲言的內部網路制度，其實是將一線員工作為了破除公司熵增的關鍵力量，這是一種去中心化的，非常高明的企業治理方式。 2026年上半年，中國商業界最受關注的事件之一，一定少不了釘釘離職員工在內部網路發佈了長達7.5萬字的文章《置身釘內》，文章詳細復盤了釘釘AI項目“ONE”從立項到收縮的過程，並深刻批判了釘釘內部的高壓管理、畸形加班以及漠視員工體感等問題，最終導致釘釘CEO陳航（花名“無招”）黯然下台的結果。 這已經不是阿里巴巴集團第一次因為員工內部網路發文，而導致嚴重的輿論風波與高管下台的事件了。例如，2021年，一名女員工在內部網路髮長文，控訴在出差期間被領導要求陪酒並遭猥褻侵犯，且事後在公司內部求助無門，不得不通過食堂發傳單的方式維權。 事件曝光後引發巨大輿論。阿里巴巴迅速做出處理：同城零售事業群總裁李永和和HRG徐昆引咎辭職，阿里巴巴首席人力資源官童文紅受到記過處分，涉嫌男員工被辭退且永不錄用。

五大維度能力提升。 智東西6月22日報導，今天，阿里巴巴發佈了其最新一代視訊生成模型HappyHorse 1.1（快樂小馬1.1）。阿里稱，相比HappyHorse 1.0，這代模型在動態表現力、主體一致性、指令遵循、視覺質感和音訊能力等維度有了一定提升。 HappyHorse 1.1的技術規格與HappyHorse 1.0保持一致，單次生成時長為3至15秒，支援720p和1080p解析度和自由寬高比。 阿里官方曬出了幾個HappyHorse 1.1的生成結果。在舞蹈這類考驗模型動態表現力和動作連貫性的任務上，HappyHorse 1.1生成的動作流暢自然，沒有像過去許多視訊生成模型一樣出現慢動作、殘影等問題，人體特徵符合正常情況，長相也保持了一致。

淘寶閃購在成都、深圳灰測一個叫“家宴”的高端外賣項目，首批接入米其林高星餐廳和頭部中餐品牌。按照36氪披露的資訊，第一批有潮上潮、許家菜、柴門薈、梓楠、王捌院子這5個品牌，共9家門店。後面還計畫拓展到北京、上海、杭州這些高消費城市。 很多人第一反應可能是：阿里又要打外賣了。 我覺得這個理解太淺了。今天再看外賣，已經不能只看誰補貼多、誰訂單多、誰騎手多。去年到今年，阿里、美團、京東把外賣和即時零售這張牌都打得很重，市場早就知道這是個燒錢戰場。資本市場現在真正關心的，不是平台還能不能多燒一輪，而是燒完之後，有沒有更好的訂單結構、更健康的UE、更清楚的利潤兌現路徑。 所以淘寶閃購做米其林家宴，我的判斷是，它不是一個餐飲小創新，而是阿里在測試即時零售的履約上限。

外媒消息，阿里巴巴集團主席蔡崇信(Joe Tsai)於當地時間6月18日(周四)亮相巴黎VivaTech 2026 科技大會。他發表了題為“Look East: China’s AI Ascent and the Full Stack Advantage”的演講，並在VivaTech x Bloomberg Awards環節進行了深入對話，系統闡述了阿里對 AI 未來的判斷。 (圖片來源於網路) 這場對談釋放出的訊號非常清晰：阿里要講的並不只是“全面投入AI”，而是解釋其All in AI背後的底層邏輯。蔡崇信認為，AI的長期價值仍未最終定型，未來價值可能沉澱在晶片、雲基礎設施、大模型，也可能沉澱在應用和產業場景。因此，阿里選擇的不是單點押注，而是圍繞整條AI價值鏈進行全端佈局。 一、AI不是軟體市場，而是50兆美元生產力市場

今天(6/19)是歐洲科技峰會VivaTech 2026第三天，阿里巴巴集團董事長蔡崇信（Joe Tasi）參加了一場圓桌對話。 這是今年蔡崇信的第三場海外公開演講，或者更甲方一點說是：受邀、專訪。 前兩次分別是： 今年1月，蔡崇信參加美國加州·史丹佛商學院《View From The Top》訪談演講，直言全球化企業必先打贏本土市場再出海；AI 是企業賽道競爭，不該淪為國家對抗，AI普惠比參數競賽更重要。