#阿里
OpenClaw,給中國AI開闢了一個彎道超車的大市場
OpenClaw可以說是AI圈裡最熱門的話題,一丁點風吹草動都能牽動全球所有AI廠商的神經。無數產品經理在OpenClaw上進行創意大比拚。嗅覺靈敏的中國廠商也都紛紛開始行動,他們看到的不只是OpenClaw這個產品本身,而是它背後代表的整個agent市場。這個市場需要雲伺服器、需要模型API、需要本土化的產品、需要更低門檻的部署方案。中國AI想要彎道超車,必須要在Anthropic和Google先後對其進行打壓的時機,緊緊抓住這個機會。騰訊雲、阿里雲上線了一鍵部署服務,他們想要趁著這個機會,成為AI圈那個賣鏟子的人。月之暗面推出了雲端版的Kimi Claw,MiniMax也緊隨其後發佈了MaxClaw,道理很簡單,本土化的OpenClaw仍然是市場的一大空缺。智譜和字節雖然沒有在OpenClaw上面明確表態,但他們其實也沒閒著。OpenClaw的成功讓智譜和字節對agent的產品更有信心。01. 月之暗面的雲端OpenClaw在OpenClaw出現之前,大模型的使用主要是“對話式”的,使用者問一句,模型答一句,單次呼叫的token消耗有限。但OpenClaw創造了全新的“模型消費場景”。一個配置合理的OpenClaw,每天可能向模型發起數百次甚至上千次呼叫,每次呼叫還要攜帶完整的上下文資訊。這意味著,單個OpenClaw使用者產生的token消耗,可能是傳統聊天使用者的幾十倍甚至上百倍。因此,OpenClaw變成了OpenRouter上token消耗最大的應用。那個模型能接入OpenClaw生態,就等於獲得了一個指數級增長的需求管道。當OpenClaw使用者選擇底層模型時,他們實際上選的不是模型性能或者模型知識儲備,使用者選的是一個持續、穩定、高頻的供貨商。誰耐用,誰便宜,誰才是OpenClaw生態下的大贏家。所以月之暗面和MiniMax就在OpenClaw的這場巨浪之中收穫頗豐。先說說前者吧,他們在OpenClaw生態中的角色,經歷了兩個階段的演變。2026年1月,Kimi K2.5因其便宜且agent能力較強,成為OpenRouter平台上OpenClaw呼叫量最高的模型。OpenRouter資料顯示,Kimi K2.5的周token使用量環比增長最高達261%。其呼叫場景主要來自OpenClaw.究其原因,Kimi K2.5支援最多100個子agent平行執行、1500次以上的工具呼叫,這些能力讓它在agent場景下表現出色。於是OpenClaw官方在1.30版本後,將Kimi K2.5設為“首個官方免費主力模型”,使用者安裝OpenClaw時可以選擇MoonshotAI通道,甚至可以留空API Key繼續使用,OpenClaw官方會補貼算力。這種爆發式增長直接帶來了商業回報。受全球付費使用者及API呼叫量大漲的共同推動,Kimi K2.5發佈不到一個月,近20天累計收入已超過2025年全年總收入。正是因為OpenClaw,Kimi的海外付費使用者數快速增長,海外收入首次超過國內。SimilarWeb資料顯示,Kimi上月訪問量達3300萬,中國地區訪問量佔比從去年的77%降低到了今年的60%多。這個階段,月之暗面扮演的是“模型供應商”的角色,被動地提供 API 服務。但Kimi團隊很快意識到,與其被動地提供API,不如主動降低使用者使用門檻。一個月後,Kimi正式推出Kimi Claw。這是一個雲端託管的OpenClaw服務。使用者無需本地部署,直接在瀏覽器中就能使用完整的OpenClaw功能。Kimi Claw把原版OpenClaw的複雜步驟全部省略了,使用者只需擁有Kimi Allegretto及以上會員,就能在網頁端一鍵建立自己的“雲端OpenClaw”,整個過程不超過1分鐘。Kimi Claw內建了Kimi K2.5模型,自動關聯使用者的Kimi Code會員權益額度。使用者無需額外配置API Key,也不用擔心突然燒掉大量token導致帳單爆炸。在功能層面,Kimi Claw直接整合了ClawHub社區的5000多個技能庫,使用者可以在網頁介面中一鍵啟用,包括天氣查詢、網頁搜尋、瀏覽器操作、郵件處理等高頻場景。原版OpenClaw的Skills需要使用者通過命令列手動搜尋、安裝、配置,這個過程對普通使用者來說又是一道門檻。Kimi Claw則是把這些技能都整合到了介面裡,使用者只需要點選就能啟用,降低了使用者使用難度。原版OpenClaw的核心理念是“本地優先”,所有對話記憶和檔案都儲存在使用者自己的裝置上。這種設計保護了隱私,但也帶來了不便,使用者換了裝置就得重新配置,AI助手的記憶也無法延續。Kimi Claw則提供了40GB的雲端儲存空間,使用者可以在辦公室電腦、家裡電腦、手機上無縫切換,AI助手的記憶始終保持一致。這種體驗對於需要在多個裝置間切換的使用者來說,是個很實用的功能。02. MiniMax也這麼幹了2月25日,MiniMax也推出了自己的MaxClaw,走的是與Kimi Claw類似但更激進的路線。MaxClaw基於MiniMax M2.5模型,雖然這是一個模型總參數量約2300億,單次推理僅啟動約100億的大模型,但它的API價格非常便宜。M2.5在OpenRouter上的表現也很亮眼。發佈後12小時內登頂OpenRouter熱度榜,一周內登頂呼叫量榜首,周呼叫量暴漲至3.07兆token,超過Kimi K2.5、GLM-5與DeepSeek V3.2三家的總和。發佈7天內token使用量突破3兆,2月單月token使用量達4.55兆,空降榜首。為什麼M2.5能在短時間內實現如此驚人的增長?答案同樣是OpenClaw。MiniMax M2.5的定價策略是“極端性價比”。在每秒輸出100token的情況下,連續工作一小時只需花費1美金;而在每秒輸出50個token的情況下,只需要0.3美金。這意味著,同樣是運行一個7×24小時這樣的OpenClaw實例中,M2.5的成本可能只有Claude Sonnet的1/10到1/20。對於需要高頻呼叫工具的agent場景來說,這種成本差異是決定性的。OpenClaw社區的開發者很快發現了這一點。在外網論壇上,大量關於“如何在OpenClaw中配置 M2.5”的教學湧現,甚至有開發者專門編寫了“從Claude遷移到M2.5”的遷移指南。這種開源社區中的傳播,比任何廣告投放都更有效,要知道OpenClaw能走到今天,也是被開源社區帶火的。MiniMax還將MaxClaw整合到自家的MiniMax Agent生態中,與Expert 2.0同步升級,形成了“對話式AI + agent 工作流”的完整產品矩陣。資本市場的反應更為直接。2月20日,也就是馬年港股開市首個交易日,MiniMax的股價單日暴漲14.52%,市值一度衝破3042億港元,創下公司上市新高。自上市以來,MiniMax股價累計漲幅最高超過480%,2026年初至今股價最高漲幅超450%,成功躋身港股AI核心標的行列。摩根大通給予MiniMax “增持”評級,目標價700港元。3月2日,MiniMax發佈財報,2025財年收入為7900萬美元,同比增長158.9%。OpenClaw帶來的流量紅利,讓月之暗面和MiniMax轉化為了自家的使用者資產。想想看,當一個使用者通過OpenClaw使用Kimi K2.5一個月後,他已經習慣了這個模型的輸出風格、響應速度和能力邊界。這時候搬出Kimi Claw給他,然後說:“你不用自己維護伺服器了,不用配置API Key了,直接在我們的平台上用,還能多端同步。”這轉化率能低得了嗎?這兩家公司的雲端OpenClaw產品,本質上是在用SaaS的方式去做agent服務,你給我錢,那我給你一個低門檻的產品。雖然沒有原版OpenClaw那麼能擴展,但是勝在便宜好用。事實上絕大多數 人其實都沒有那麼尖端的需求。他們可能只是想讓AI幫忙檢查郵件、整理文件、定時提醒、查詢資訊。回到段落開頭,Kimi和MiniMax也都明白這個道理,agent的價值不在於單次對話的質量,而在於長期、持續、穩定的任務執行能力。所以他們剛好填補了市場的一片空白。03. 騰訊、阿里的“賣鏟子”生意OpenClaw對普通使用者來說門檻不低。你得有自己的伺服器,得會配置 Node.js 環境,得懂怎麼申請各家模型的 API Key,還得知道怎麼設定消息通道。整個過程下來,沒有半小時到一小時搞不定,技術小白基本上看到教學就放棄了。這種極客屬性很強的產品,註定只能在開發者圈子裡流行,很難真正普及到大眾市場。騰訊和阿里看到的,恰恰就是這個痛點。與其讓使用者自己折騰,不如直接提供一套開箱即用的解決方案。於是在OpenClaw爆火後,騰訊雲和阿里雲幾乎同時推出了OpenClaw的一鍵部署服務。這些雲廠商提供的,不僅僅是一台伺服器那麼簡單。他們把整個OpenClaw的運行環境都打包好了,包括預配置的鏡像、自動化的部署指令碼、已經偵錯好的依賴包,甚至還有現成的模型 API 接入方案。使用者只需要點幾下滑鼠,選擇配置,付款,然後等幾分鐘,一個完整的OpenClaw實例就跑起來了。騰訊雲的方案相對簡潔直接。他們在輕量應用伺服器上推出了“雲應用”功能,使用者通過這個功能可以三步完成OpenClaw部署。系統默認配置的是 DeepSeek API 作為模型供應商,但使用者可以在 Dashboard 中自由切換到 Kimi、MiniMax 或者其他國產模型。騰訊雲的官方文件裡寫得很明白:“OpenClaw來自開源社區,雲應用不收費”,但緊接著又補充了一句,“雲伺服器和 API 按照實際消耗計費”。騰訊賺的不是OpenClaw的錢,而是雲伺服器租賃費、流量費、還有模型 API 呼叫產生的費用。他們不強制繫結自家模型,給使用者留了選擇空間,但基礎設施這一層,你跑不掉。阿里雲的打法則更加“生態化”。使用者在輕量應用伺服器上部署OpenClaw後,系統會引導使用者前往“阿里雲百煉大模型控制台”建立 API Key,默認呼叫的就是通義千問系列模型。阿里雲還推出了一個叫“Coding Plan”,這是阿里雲百煉面向全品類 AI 編碼工具推出的通用訂閱套餐,相容OpenClaw接入。換句話說,阿里就是想通過OpenClaw的代安裝服務,推廣自己家的 AI 程式設計以及模型API。阿里和騰訊想要的,是要佔領agent時代的“水電煤”。OpenClaw的爆火證明了一個趨勢,未來的 AI 應用不是簡單的“聊天機器人”,而是一個 24 小時線上、能執行複雜任務、需要穩定算力支援的 agent。當個人使用者和中小企業開始部署 agent 時,他們需要的不僅是模型的 API,還需要雲伺服器、儲存空間、網路頻寬,以及飛書、釘釘、企業微信這樣的消息整合,還有安全沙箱環境等一整套基礎設施,最後更不能少了像是 AI 程式設計這樣具體的執行工具。所以騰訊雲和阿里雲才提供了“一鍵部署OpenClaw”這個服務,以此搶佔這個新興市場的入口。他們的邏輯很清楚,今天使用者因為OpenClaw來了,明天可能因為其他 agent 產品來,但只要使用者習慣了在他們的雲平台上部署 agent,那麼這些使用者就成了長期客戶。更重要的是,當每個企業都需要部署自己的 agent 時,誰能提供最便捷、最穩定、最本土化的基礎設施,誰就能佔據這個兆級市場的底層。雲廠商們看得很明白,賣鏟子的生意,往往比挖金子的人更穩定,也更賺錢。不僅是這樣,OpenClaw它代表的是一個訊號,未來的agent產品只多不少。雲廠商們現在做的,就是提前佔位,建立使用者習慣,建構生態壁壘。當agent成為企業和個人的標配時,誰能提供更多配套的服務,誰就掌握了話語權。04. 智譜和豆包為何不激進在這場圍繞OpenClaw的競爭中,智譜和字節的態度顯得有些微妙。不過這不代表他們在agent這個賽道上落後了,恰恰相反,他們選擇了一條更獨特的路。智譜對OpenClaw的態度可以概括為“技術上支援,戰略上不主推”。智譜GLM-5在官方文件中明確提供了OpenClaw接入指南,GLM的Coding Plan套餐也支援OpenClaw配置。智譜甚至還推出了“AutoGLM版本的OpenClaw”,支援OpenClaw與飛書的一體化配置。從這些動作來看,智譜並沒有忽視OpenClaw,提供了作為一家中國AI廠商該有的一些基本支援。智譜更看重的是AutoGLM,這是一個具備“Phone Use”能力的agent。AutoGLM在2025年12月開源,能夠完成外賣點單、機票預訂等數十步複雜操作,還支援微信、淘寶、抖音等超50個高頻中文應用。AutoGLM的核心技術是視覺語言模型,它不依賴傳統的API,而是像人眼一樣“看”螢幕,通過理解UI元素的語義直接預測下一步動作。這種方式的優勢在於,它只要能看到介面,就能進行操作。這意味著AutoGLM可以操作任何應用,包括那些沒有開放API的應用。OpenClaw 的核心場景是桌面端,需要配置海外消息平台,這些平台在中國的使用率並不高。相比之下,AutoGLM 直接在使用者最常用的中文應用中執行任務,不需要依賴海外消息平台,更符合中國使用者的使用習慣。智譜的想法是,既然OpenClaw證明了agent的市場需求,那真正適合中國使用者的agent,更應該是能操作微信、淘寶、抖音的AutoGLM。字節跳動對OpenClaw的態度更加微妙。表面上看,只有前文提到的,火山引擎提供的一鍵部署OpenClaw。這是因為字節對agent的注意力集中在移動端。去年字節跳動與中興努比亞合作推出nubia M153測試手機,內建了“豆包手機助手技術預覽版”。其核心技術是UI-TARS,一個純視覺驅動的GUI agent模型。與OpenClaw相比,豆包手機助手更有優勢。豆包是直接整合到Android系統層,可以不打開應用就從底層進行操作,完全不會影響使用者當下使用。OpenClaw需要通過瀏覽器控制或API呼叫來操作應用,權限和穩定性都受限。同時,豆包手機助手能夠實現跨應用的複雜操作,比如“幫我在三個外賣平台比價,然後下單最便宜的”。OpenClaw的跨應用能力有限,很多任務不能跨應用完成,而且在不同應用之間切換的速度很慢。字節跳動官方始終強調,agent應該是整合到作業系統中、能直接操作所有應用的系統級能力,而不是一個需要使用者手動配置、運行在伺服器上的獨立程序。這種理念上的差異,決定了字節不會在OpenClaw上投入太多資源。字節對OpenClaw保持距離,是因為它正在打造一個更高維度的解決方案。當然,智譜和字節的這種戰略選擇也有代價。在OpenClaw熱度最高的這段時間,錯過了一波流量紅利。不過從長期來看,誰的選擇更正確,還需要時間來驗證。agent這個賽道才剛剛開始,現在下結論還為時過早。 (字母AI)
華爾街強音:超配中國股票
2026年,我的股票會漲嗎?遙遠的華爾街,高盛、摩根士丹利、瑞銀、摩根大通給出了一個堅定的建議:超配中國股票。2025年初,高盛在報告中提出,若政策落實和盈利改善逐步兌現,中國股市的上行空間依然可期,全球共同基金可能重燃對中國股票的興趣。那個時候的高盛是謹慎,甚至是悲觀的。他們推出了《人形機器人》三部曲,給出了一個冷酷的結論,機器人到2035年全球滲透率僅4%,中國的人形機器人進家門還要等5年。至此,2025年的機器人概念股令人一言難盡。全球投行老大的高盛猶如一位華爾街巫師,他們的一言一行總是影響著全球操盤手的決策。2026年初,高盛對中國明顯變得積極樂觀,他們在報告中做出了高配中國A股、港股的投資建議。理由是中國出口存在結構性上行空間,投資在政策支援下有望反彈。“十五五”規劃將產業體系和科技自強列為優先事項,高盛預計中國股市2026年漲幅將超過15%至20%。摩根大通從2025年開始,一直比高盛更為積極樂觀。2025年中期,摩根大通認為,以DeepSeek為主的中國科技進入到爆發的元年,尤其是隨著阿里巴巴公佈未來三年人工智慧基礎設施投資超過3800億的計畫後,浙江提出到2027年以人工智慧核心產業營收超兆的計畫,各地人工智慧產業鏈佈局開始覆蓋晶片、雲平台、大模型等領域。摩根大通建議首配中國科技股。2026年一開年,摩根大通對中國A股和港股更是殺瘋了。2月初,摩根大通分析師首次覆蓋MiniMax和智譜,稱兩隻股票是把握下一波全球人工智慧價值創造浪潮的首選標的,直接給出了“超配”評級。這只是摩根大通看好中國股票的一個縮影,他們對2026年滬深300指數更是給出5200點的預測,漲幅約12%。MSCI中國指數年底前上漲約18%,超配中國。高盛、摩根大通,摩根士丹利、匯豐、瑞銀等國際大行對2026年的中國股票給出了積極樂觀的投資建議,最低的漲幅都維持在6%以上。他們不約而同將目光聚焦到“十五五”開局之年的財政空間、中國企業的盈利修復,以及估值相對全球市場的窪地價值,尤其是中國政府堅決“反內卷”政策對企業利潤結構的影響,會進一步推動上市公司的估值中樞。外資數年間對中國資本市場的估值邏輯存在嚴重分歧,集中在中國股票財務的不透明,持續盈利能力的不確定性等等,無論是本土資本,還是國際資本,對中國股票的投資邏輯都是“低估值的價值博弈”,隨著中國在新能源、人工智慧等領域的突飛猛進,AI開始了廣泛應用,創新藥的不斷推出,在外資看來,中國股票變成了可以長期持有的“優質盈利驅動型資產”。那麼2026年到底該買入什麼股票呢?AI成為當之無愧最大的熱門概念。2026年被資本市場普遍關注的是AI的盈利驗證問題。投資股票主要看三個關鍵詞:好生意、好公司、好價格。毫無疑問,AI是個好生意,也就是通常說的賽道,沒問題。那麼誰是好公司呢?任何好生意,賣鏟子的永遠比應用更早賺錢,所以輝達在全球都是一騎絕塵。那麼中國AI的龍頭非字節、阿里、騰訊、華為等巨頭莫屬。高盛堅信,2026年市場的核心變化是“AI受益者擴散”。當字節和華為沒有上市,阿里、騰訊成為股票買入對象之外,敏銳的資本會從高不可攀的晶片和基礎設施向用AI進行場景落地,並且實現盈利增長的上市公司聚集,也就是摩根士丹利說的AI變革性重塑的經濟實體。市場將由GPU估值轉變到AI投入的營收之問,講不清投資回報率的公司將會被資本清算。2026年如果說資本開始對ROI進行關注的話,那麼AI進入了真正的泡沫清算之年。現在很多AI公司還處於燒錢階段,儘管AI的ROI模型跟傳統ROI模型有著難以彌合的分歧,AI已經在全球範圍內進入企業生產力階段,尤其是字節、阿里、沃爾瑪等企業,包括摩根大通、高盛等投行,企業的損益表中能看到生產力提升帶動AI投資回報的實現。資本會從資料積累、場景優勢、商業化能力等多個維度對網際網路及科技企業,進行全方位的價值重估。除了AI,摩根大通還把反內卷列為2026年大投資主題的首位。理由是過去很多年,中國企業一直陷入惡性的價格競爭,多個行業的利潤大規模被吞噬,最典型者莫過於太陽能、電池、鋼鐵等產業。中國政府從2025年開始,通過政策引導和市場整合,進行反內卷,提高行業集中度,比如遙遙領先的新能源汽車,就鼓勵提高集中度,這有助於修復企業的盈利能力。從A股結構看,反內卷最大的受益者莫過於滬深300成分股,他們絕大多數都是行業的頭部企業,無論是市場規模,還是公司治理,都將在提高行業集中度方面佔據領先優勢,進而推動淨利潤率的復甦,這也是A股盈利增長的重要基礎。而且滬深300擁有行業議價能力,甚至擁有細分領域的定價權,通過反內卷,除了提升淨利潤率,還能進一步鞏固龍頭地位。摩根士丹利更像是馬斯克的小迷弟,他們將能源的未來列為2026年的四大主題之一。AI時代資料的爆炸式增長帶來一個致命的問題就是對能源的極限考驗。波克夏的新掌門人阿貝爾掏43億美元買入Google,他的邏輯是Google的AI資料中心是公用事業,耗電可預測、現金流穩定。馬斯克最擔心就是電力難以滿足人工智慧的需求,能源轉型進入現實主義階段。如果說百年前中國錯過了工業革命的領導者機會,那麼在人工智慧的浪潮中,中國正跟美國形成東西雙子星的格局。尤其是中國擁有馬斯克無比羨慕的電力,摩根士丹利甚至認為,傳統能源與新能源的共存期長於市場預測,也就是未來無論是突飛猛進的太陽能、核電,還是傳統的水電、火電等能源,都將在人工智慧時代獲得資本關注的機會。當然,儲能豈能錯過?除了高科技和能源,黃金和美元依然是全球關注的焦點。隨著聯準會主席的換人,無論是華爾街分析師,還是全球的資本,都開始擔心美元貨幣政策政治化的風險。畢竟川普是一個特立獨行的人,他總想獲得凌駕於美國制度之上的超級權力。美國財長都毫不避諱,川普政府正在採取一系列措施,推行強勢美元政策,以使投資美元資產更具有吸引力。2026年初,美元與黃金雙雙走弱,打破了強美元壓制金價的歷史相關性。跟川普的任性有著密切關係,聯準會主席剛上任,川普就威脅說新的主席如果不降息就起訴他。儘管美國財長說那只是個玩笑,可是沒有人相信川普會尊重聯準會的獨立性。畢竟現在美國債務不斷攀升,川普貿易政策不可預測性很強,如果貨幣政策政治化,會削弱美元資產信心。摩根大通、德意志銀行、瑞銀都上調了黃金ETF的目標價,最高到6150美元/盎司,他們堅信新興市場央行的“追趕式增儲”會推動黃金的價格。貝萊德覺得,全球債務處於歷史高位,黃金不依賴主權信用承諾,抗風險的能力逐漸被放大,定價機制也正從成本定價轉向風險定價。美元的科技吸引力不再一枝獨秀,美元循環的持續性受到質疑時,買入黃金成為選擇。當然,超配中國股票不只是一句口號,也不只是AI產業鏈,以及相關的能源,當華爾街的投行們對美元和黃金都開始產生分歧的時候,其實中國的銀髮經濟、出口等領域,同樣存在著大量的投資機會。在地緣政治風險溢價長期化的情況下,波動率回歸,資產多元化配置,進行流動性管理,才能穿越震盪。面對2026的機會以及可能的高波動率市場,也許,老百姓會說:永遠滿倉,永遠熱淚盈眶。 (尺度商業)
雷軍:新 SU7 車門內建機械結構;OpenAI 官宣 1100 億美元融資;阿里或將推 AI 眼鏡、指環
OpenAI 宣佈獲「亞馬遜+輝達+軟銀」1100 億美元新投資2 月 27 日晚間消息,OpenAI 宣佈完成新一輪融資,投前估值達 7300 億美元,融資總額 1100 億美元。其中包括軟銀投資 300 億美元、輝達投資 300 億美元、亞馬遜投資 500 億美元。OpenAI 表示,已與亞馬遜達成戰略合作,並與輝達敲定下一代推理算力支援。隨著本輪融資推進,預計還將有更多財務投資者加入。今年年初以來,Codex 周活躍使用者增長超兩倍,達到 160 萬。如今,更多人無需完整工程團隊,就能自主建立、自動化部署並行布軟體。超過 900 萬付費企業使用者依託 ChatGPT 開展工作,初創公司、大型企業和政府機構都在 OpenAI 平台上進行開發,重塑其產品與服務的設計、交付和營運模式。ChatGPT 成為大眾接觸人工智慧的起點,周活躍使用者超 9 億,目前消費者訂閱使用者已突破 5000 萬。年初以來訂閱增長顯著提速,1 月和 2 月有望成為公司歷史上新增訂閱使用者最多的月份。本輪融資後的估值,使 OpenAI 基金會所持 OpenAI 集團股份價值增至 1800 億美元以上。(來源:新浪科技)雷軍:新一代小米 SU7 內建機械結構,可電動也可以機械打開2 月 27 日,小米創辦人、董事長兼 CEO 雷軍在小米汽車工廠裡進行直播,與多位小米技術專家暢聊小米汽車的安全體系。雷軍表示,新一代 SU7 的氣囊從 7 個增加到了 9 個,可以給後排乘客提供更周全的保護。雷軍特別提醒,雖然我們做了這麼多安全氣囊,上車以後一定要系安全帶。如果不繫安全帶的話,安全氣囊的效果衰減很厲害,尤其是二排也要系安全帶。直播中,雷軍透露,新一代小米 SU7 在安全方面又做了非常多的升級。第一,應用了 2200 兆帕的小米超強鋼;第二,全系升級了 9 個氣囊;第三,電池包底部升級了防彈塗層;第四,全系標配雷射雷達,增強了安全冗餘。此外,小米 SU7 開車的穩定性和剎車性能都得到了升級。此外,小米 SU7 還全系標配了三重冗餘的車門把手,內建了機械結構和備用電源,車內車外都可以機械開門,以確保車輛開門安全,使得門鎖既可以電動打開,也可以機械打開。(來源: 新浪科技)寶馬德國工廠首次引進人形機器人打工!此前每周工作 5 天 每天 10 小時2 月 27 日消息,寶馬集團宣佈將在德國萊比錫工廠部署人形機器人,這是其首次在歐洲生產體系中引入此類具身智能技術。該項目旨在將類人機器人技術整合進現有的汽車批次生產中,並探索電池和零部件生產的進一步應用。此次試點與瑞士海克斯康機器人合作,採用其 2025 年推出的 AEON 人形機器人,主要承擔高壓電池裝配與零部件製造兩大環節。項目已完成理論評估與實驗室測試,2025 年 12 月啟動首輪產線實測,今年 4 月將開展二次測試,夏季正式進入規模化試點階段。AEON 憑藉類人化軀體設計,可靈活更換夾持器與掃描工具,適配多工序作業需求,並能實現輪端動態移動。據瞭解,寶馬此舉也借鑑了美國斯帕坦堡工廠的成功經驗,當地試點的人形機器人,曾在 10 個月內支撐 3 萬輛寶馬 X3 的生產,每周一至周五每天工作十小時。完成 9 萬次零部件精準搬運,持續運行 1250 小時。美國工廠的試點證實,類人機器人能夠安全地執行精確、重複的工作步驟——如以毫米級精度定位元件,並為物理人工智慧在生產中的進一步部署提供了重要見解。寶馬強調,部署機器人旨在承接高負荷、高風險崗位,提升生產安全性與效率,目標是減輕員工負擔,進一步改善工作條件。(來源:快科技)魅族科技宣佈戰略轉型,將暫停國內手機新產品自研硬體項目2 月 27 日消息,魅族科技發佈戰略轉型公告,宣佈將暫停國內手機新產品自研硬體項目。從公告獲悉,魅族將暫停國內手機新產品自研硬體項目,並在積極接洽第三方硬體合作夥伴,同時原有業務不受任何影響。魅族科技表示,魅族公司將積極地全面戰略轉型,在全新的 AI 時代,從過去以硬體為主導轉向為以 AI 驅動軟體產品為主導的發展方向,並打造以 Flyme 開放生態系統為基座的良性運轉的企業。(來源:IT 之家)影石 337 調查終裁:GoPro 六項指控均不成立2 月 27 日下午消息,影石創新發佈公告,美國 337 調查終裁落定:美國國際貿易委員會(ITC)維持初裁,判定 GoPro 六項指控均不成立。影石在公告中表示:「本次 337 調查未對公司生產、經營造成實質性影響。公司將持續不受限制地在美國進口和銷售現有產品。」資料顯示,337 調查源於《美國 1930 年關稅法》第 337 條款,是 ITC 審查進口產品是否侵犯智慧財產權的貿易救濟程序。一旦認定侵權,ITC 可發佈排除令,禁止侵權產品進入美國市場。因其審理節奏快、制裁力度大,337 調查長期被視為中國企業出海的主要法律壁壘之一。根據 ITC 終裁,GoPro 指控的六項專利爭議中,五項被裁定為不構成侵權或相關專利權無效;針對剩餘一項外觀專利,影石提出的新設計方案也獲 ITC 確認不構成侵權。影石創始人劉靖康曾表示「感受到了強烈的惡意」。他透露,公司為此支付的應訴成本超過 1000 萬美金,「很多公司不一定打得起這樣的官司」。但他同時強調,「我們從來沒想過要干死誰」,影石市場表現優於 GoPro,是產品定義好後自然發生的結果;另一半功勞則來自中國供應鏈的「斷崖式」領先。(來源:新浪科技)美團推出「飯糰漫社」,佈局漫劇賽道美團於近期在主 App 內上線了漫劇類股「飯糰漫社」,類股內不僅涵蓋常規漫劇內容,還同步上線了 AI 漫劇相關內容,且所有內容均面向使用者免費播放,這也意味著美團正式進入當下火熱的漫劇賽道,成為又一個佈局該領域的網際網路大廠。從飯糰漫社的內容佈局來看,其上線的漫劇作品覆蓋青春、古風、都市、末世等多個熱門題材,單部作品集數從數集到四十集不等,如《穿成廢柴公主我用化學知識煉出絕世丹藥》共有 40 集,《風速少年團》第二季也有 26 集,且部分作品已取得一定播放量,初步完成了內容池的搭建。類股介面還設定了點贊、評論、收藏等互動功能,同時支援彈幕傳送,貼合當下使用者觀看漫劇的主流使用習慣,整體產品形態已趨於成熟。(來源:新浪科技)米哈游回應員工意外離世:不存在春節加班,網傳 3 萬元撫慰金為不實資訊米哈游官方表示,近日確有一名同事在其居住場所不幸去世。經核查,該名同事不存在春節期間加班情況,復工返崗後下班時間正常。公司已成立專項小組,正全力協助家屬處理善後事宜,提供一切必要的支援與陪伴。另據接近米哈游相關人士透露,目前公司與家屬在積極溝通當中,網傳 3 萬元撫慰金為不實資訊。(來源:IT 之家)「前 R 星員工」爆料《GTA 6》遊戲細節:支援自訂文字對話 NPC2 月 28 日消息,自稱 2020 年入職、現已離職的前 Rockstar Games 員工 u/Disastrous_Suit5731 於 2 月 18 日在 Reddit 社區發佈長文,爆料了關於《俠盜獵車手 6》(GTA 6)遊戲的諸多細節。外觀在遊戲真實感與 NPC 互動方面,該爆料人聲稱曾近距離接觸過遊戲本體,並認為其在物理重量感與擬真度上足以媲美《最後生還者 2》。遊戲中的開放世界極具生命力,玩家不僅能使用基礎對話選項,還能通過「自訂文字」輸入內容,NPC 會根據語境、獨特的性格以及過往記憶做出即時回應。在場景探索與犯罪機制上,遊戲引入了高度寫實的「風險與回報」系統。玩家策劃盜竊後,目標價值越高,所需的準備工作就越繁瑣,且世界會根據玩家的行事風格做出動態反應。遊戲內的智慧型手機也經過了全面升級,玩家可以像在現實中一樣瀏覽社交媒體、管理聯絡人、給 NPC 發簡訊,甚至在社交帖子上留言互動。不過,對於這名「前員工」的爆料,一些玩家與社區評論者持嚴重懷疑態度。一方面,輸入文字與 NPC 對話的功能必然依賴生成式 AI 技術,而 Take-Two 高層此前已明確否認會在開發中採用該技術;另一方面,《GTA 6》首發平台為主機,頻繁使用手把打字不僅繁瑣,還會破壞沉浸感。(來源:IT 之家)阿里千問將推出多款 AI 硬體,含 AI 眼鏡、AI 指環等阿里巴巴旗下個人 AI 助手「千問」宣佈進軍 AI 硬體領域,今年將面向全球市場推出多款不同形態的 AI 硬體產品。千問將在西班牙巴塞隆納舉行的 2026 年世界移動通訊大會(MWC)上發佈首款同名 AI 眼鏡,並於 3 月 2 日開啟線上線下全管道預約。據悉,阿里正在將千問打造軟硬一體、跨多種終端形態的 AI 助手。跳出手機的千問將能夠捕獲更多物理世界的資訊,在複雜生活場景中理解使用者意圖,讓 AI 解鎖更多的可能性。千問 APP 點外賣、打車等能力,也將無縫連接到千問 AI 眼鏡等終端裝置。據阿里內部人士透露,除 AI 眼鏡之外,千問還會在年內陸續發佈 AI 指環、AI 耳機等產品,並面向全球市場發售。(來源:新浪科技)ChatGPT 成人模式「Naughty Chat」程式碼現身新版客戶端,需進行身份驗證據科技媒體 Android Authority 今天發文,OpenAI 旗下最新版 ChatGPT(v1.2026.055)出現了成人模式「Naughty Chat」(指挑逗、調情的性暗示話語)相關的字串程式碼。從程式碼可以看出,這一模式將放寬 ChatGPT 在語言和行為上的尺度限制,使使用者能夠在主動請求時使用更大膽的言語。同時這一功能只向 18 歲以上使用者開放,系統會結合多種因素判斷使用者年齡,如果默認判斷錯誤則可以請求第三方驗證服務 Persona 介入,手動完整驗證。OpenAI CEO 薩姆 · 奧爾特曼曾在去年 10 月表示,基於「把成年人當成年對待」的原則,公司計畫在 12 月推出年齡驗證功能,為通過驗證的成年使用者開放「成人話題」內容。(來源:IT 之家)佳能展示概念復古相機:仿中畫幅單反腰平取景設計,1 英吋 600 萬像素感測器2 月 27 日消息,據攝影媒體 Photo Rumors 昨天報導,佳能在 CP+ 2026 攝影展會上展示了一款概念復古相機,強調手動、類膠片拍攝體驗。據介紹,這款相機提供復古、現代兩種設計,前者的外殼棱角分明、質感類似上世紀的中畫幅膠片單反,後者則是更加圓潤。值得注意的是,佳能並沒有採用純數位濾鏡的方式呈現復古照片質感。而是為這套相機配備了一套較為複雜的光學系統,具體來說,光線首先會通過鏡頭進入機身,經兩面反射鏡重新引導:第一面鏡子將光線反射向上;第二面鏡子則將光線投射到腰平取景器。這一系統可以還原膠片中畫幅單反相機腰平取景器到磨砂玻璃觀感,能夠直接在取景器裡看到虛化、散景效果,但是僅支援手動對焦。拍攝時,使用者需要操作機身側面的撥桿。按下後機內的反光鏡位置將切換,光線被重新導向,使感測器捕捉到「投射在玻璃的圖像」(註:而非直接拍攝被攝主體),實現更具膠片風格的成像表現。此外,這款概念機搭載 1 英吋 600 萬像素感測器,後背帶有可翻轉的 LCD 螢幕,不支援更換鏡頭、提供基礎操作按鍵,配備 USB-C 介面。(來源:IT 之家)前 Meta 工程師讓小狗亂按鍵盤,只靠 Claude 就把亂碼做成了遊戲2 月 27 日消息,雖然目前有關「氛圍程式設計」的成功案例層出不窮,但之前恐怕沒人會想到有一天能親眼目睹一隻狗用「氛圍程式設計」開發出了自己的遊戲。這起案例出自 YouTuber @Caleb Leak(前 Meta 研究工程師,於去年年底被裁員)之手。要讓狗完成氛圍程式設計,首先需要一個藍牙鍵盤、一塊樹莓派、一台智能寵物喂食器、幾道 AI 限制,以及一兩個小時的空閒時間。Caleb 解釋稱,「過去幾周裡,我一直在教我 9 磅重的可卡布犬『Momo』通過『氛圍程式設計』做遊戲。」據介紹,其關鍵在於 Claude Code,他告訴 Claude 有一位只會說謎語的天才遊戲設計師正在給它下指令,同時還要設定嚴格的限制,並建構大量自動反饋工具。結果遠超其預期。在這裡,Caleb 讓 Momo 通過亂敲藍牙鍵盤(連接到樹莓派 5)進行輸入,然後按鍵訊號通過網路傳送到「DogKeyboard」(一個用 Rust 編寫的小程序,它會過濾掉特殊符號,將剩餘內容轉發給 Claude Code)。當文字輸入達到預設量後,DogKeyboard 即觸發智能寵物喂食器,吐出零食。隨後提示音響起,告訴 Momo Claude 已準備好接收更多輸入。如此循環往復。「結合強大的 AI 限制和自動反饋工具——截圖、試玩測試、場景檢查、著色器驗證——可以讓亂碼在 1 到 2 小時內變成真正可玩的遊戲。」Caleb 說道,「還有一些細節我略過了,但以上是整體框架。一款遊戲從 Momo 的第一次按鍵到可玩版本通常需要 1 到 2 小時。所有遊戲均基於 Godot 4.6 引擎製作,遊戲邏輯 100% 用 C# 編寫。」最終,Claude 成功將這些亂碼變成了多款實際可玩的遊戲,例如 Momo 最新一款作品被命名為《Quasar Saz》。在遊戲中,玩家需要扮演 Zara,揮舞著宇宙薩茲琴(註:游吟詩人常用的一種長頸絃樂器,流行於歐洲、中東和中亞地區)。遊戲共有 6 個關卡和一場 BOSS 戰,畫面精美,音效動感十足。(來源: IT 之家) (極客公園)
阿里拿下肯德基大單
阿里正在下一盤大旗。2007年,賈伯斯在舊金山Macworld大會現場,掏出初代iPhone附近的星巴克門店打了個電話,宣稱要訂4000杯拿鐵外賣。隨後,他又狡黠地說到,“不,只是開個玩笑,打錯電話了,再見。”霎時,全場爆笑。雖然沒有點單成功,但賈伯斯給所有人展示了一個由iPhone手機連接的新世界。購物、訂餐、出行、娛樂......至此,智慧型手機開始逐步介入我們的生活。而近20年後,這個連接世界的任務可能會逐步交到AI手中。在今年的春節大戰中,阿里千問在全國掀起一波下載熱潮,使用者使用“一句話下單”功能近2億次,意味著AI Agent在全球範圍內大規模實現了執行真實世界任務的功能。未來,像千問這樣的AI Agent ,可能會成為這個連接真實世界的新工具。1. 千問大模型接入肯德基阿里再拿下一單大生意。最近,阿里雲宣佈,肯德基在APP上線了一個新功能——AI智能點餐助手“小K”。該助手基於阿里千問大模型打造,是真正能幫使用者點餐的智能體。使用者打開肯德基APP,動動嘴就能完成從點單到支付的全流程。圖源:微信簡言之,千問App的“一句話辦事”能力正被移植到肯德基App中。而更令人期待的,是它在車內的應用場景。據悉,由千問大模型驅動的智能點餐助手“小K”,不僅能服務手機端,還能無縫接入合作的車機系統。開車時,使用者只需語音吩咐,小K便會自動連接最近的肯德基門店,完成餐品選定與支付,並直接開啟導航引導取餐,整個過程無需動手。圖源:阿里雲公眾號除了對點餐習慣的顛覆,這也是一次對駕駛習慣的顛覆。把點餐這件事從手機螢幕裡解放出來,嵌入了駕駛動線中,更是對“人、車、生活”場景的一次具體落地。從行業視角看,肯德基作為餐飲頭部品牌,將大模型融入核心點餐流程,可能也會成為餐飲零售業智能化轉型的一個風向標。未來,類似的AI Agent可能會出現在更多場景——奶茶店、加油站、影院,大模型將逐漸滲透進日常生活的毛細血管。回顧歷史,我們會發現,阿里千問在C端的大規模鋪開也是從餐飲開始的。剛剛過去的春節AI大戰,千問拿出30億現金,讓使用者下載即得25元代金券,硬生生把AI競賽拉回到了外賣大戰的煙火氣裡。但這看似簡單的撒錢背後,藏著更深層的邏輯。去年4月,馬雲出席活動時曾表示,科技的意義在於“呵護人間煙火”——讓AI更懂人、服務人,使普通人真正受益。圖源:微博而春節的資料給出了回應:使用者在千問上“一句話下單”近2億次,全國平均每10人就有1人通過千問下過單;1.3億人首次體驗AI購物,下沉市場訂單佔比近半,電影票訂單環比增長372倍。圖源:搜狐科技一組組數字表明,千問正在用最親民的方式,讓AI走進千家萬戶的真實世界。2. 千問實現阿里生態的“大一統”總的來說,阿里春節投下的三十億換來的不止是下載和訂單,更是AI成為未來生活新入口可能性的證明。其不僅為阿里即時零售、娛樂演出等其他業務打開了一條新的增長口子,也為我們的未來生活方式提供了新的想像。不得不說,千問App這一套整合阿里生態的打法,將大有可為。值得注意的是,在這樣生態協同的大背景下,除了點單點外賣,千問還有一個十分契合需求的適用場景,那就是智能汽車。最近幾年,幾乎每家車企都在講“智能化”,從車機互動到智駕系統,AI大模型成了新的競爭焦點。而在車企的核心合作夥伴陣營中,千問大模型逐漸成為一張高頻出現的新面孔。近年來,中國一汽、理想、小鵬、比亞迪、吉利、奇瑞、理想、小鵬、蔚來、零跑等車企集體接入阿里雲,覆蓋業務從海內到海外,阿里雲已成為中國車企全球化標配。據鳳凰網科技獲悉,目前,所有中國車企在國內均使用阿里雲;且在它們的出海業務中,阿里雲的使用率也達到了100%。圖源:微信這意味著在汽車這個對穩定性、安全性、即時性要求極高的領域,無論是國內跑還是出海闖,車企們把最核心的智能化任務,交給了同一套技術底座。而相較於其他的AI大模型,阿里在與車企的合作中,正形成一種對傳統車聯網模式的降維式打擊,那就是生態協同。自今年1月千問App全面接入阿里生態以來,它已實現從“大模型對話助手”向具備行動能力的“AI智能體”的關鍵躍遷。這意味著,接入千問大模型,對車企而言,可能相當於接入了中國網際網路商業的半壁江山。在這一體系內,AI不僅能回答問題,更能調度資源、完成交易、規劃行程,成為真正意義上的智能出行管家。我們不妨設想一個典型的駕車出行場景:去看演出、看電影、外出就餐、周邊遊玩——這些日常需求,幾乎都可以通過阿里生態內的應用一站式完成。大麥滿足票務需求,高德提供導航和位置服務,淘寶閃購支援即時購物,支付寶則貫通了從支付到身份核驗的全流程。通過接入千問,這些服務得以在車內以無縫、自然的方式呈現。更為關鍵的是,千問帶來的可能不僅是生態的聚合,還是互動的升維。比如,當你想帶孩子去附近找個能玩又能吃飯的地方,千問所驅動的AI智能體不僅能理解意圖,還能結合即時路況、使用者偏好、票務余量等維度,主動生成一整套定製出行方案,涵蓋目的地推薦、門票預訂、餐廳預約、停車指引等全流程。整體來看,阿里對AI的定位更像是商業基礎設施。通過長期投入,將淘寶、高德、支付寶等核心業務整合為一個生態,讓千問成為使用者與這個系統對話的統一介面。結果是,AI不僅成為了服務全民的助手,還能帶來商業回報。據全球AI產品資料平台AICPB披露,在剛剛過去的春節AI大戰中,千問的曝光量雖然不及豆包,但“Qwen則通過專注於實用、日常的使用場景,展現出了最強的使用者留存率。”這個資料背後,其實藏著一個關鍵的訊號:千問走的不僅僅是燒錢換曝光的老路,還是用場景留人的新打法。而這樣的使用者留存,對阿里在另一戰場的戰鬥來說,也是最好的底氣。今年一開年,市場就傳出消息稱,阿里核心管理層鼓勵淘寶閃購團隊“三年不要有虧損負擔”,同時劍指市場份額第一。圖源:抖音此次春節千問專注的實用場景,本質上也是即時零售的核心戰場。當使用者習慣在千問上“一句話點餐”,其實也在為淘寶閃購培養即時消費的心智。千問負責聽需求、完成交易,淘寶閃購負責背後的商品供應和即時配送,兩者天然咬合。如此看來,千問在C端的大規模鋪開,同時在為淘寶閃購的即時零售大戰提前鋪路。 (電商之家)
阿里千問給馬雲爭氣了
馬雲的AI預言,正在一一應驗。這個春節,中國AI行業上演了一出大戲。一邊是阿里千問交出的驚豔成績單。官方資料顯示,使用者在千問上“一句話下單”近2億次,全國平均每10人就有1人在千問下單。另外,1.3億人首次體驗AI購物,下沉市場訂單佔比近半,電影票訂單環比增長372倍……圖源:搜狐科技一組組直觀數字說明,千問APP正在真實消費場景中掀起海嘯。另一邊是騰訊元寶出現了尷尬回落。憑藉“分10億現金”活動一度登頂蘋果免費APP下載榜的元寶,在活動結束後跌出榜單前30。儘管官方宣佈DAU突破5000萬、月活達1.14億,但網友的感慨卻格外刺耳:“鵝廠真的老了嗎?”圖源:騰訊公眾號李響認為,這不僅僅是千問和元寶兩個產品的對比,更是阿里和騰訊兩種AI戰略路徑的差異化顯現。早些時候,馬化騰在2025年度員工大會上強調,騰訊AI戰略注重長期產品競爭力與使用者體驗,不盲目追求短期熱度。但現實是,當紅包雨停歇,使用者也隨之而去。而阿里“All in AI”的豪賭,卻通過千問春節這一仗,迎來了全民級的商業驗證。今天,當我們回望這場春節大戰,也不得不承認馬雲的確是料事如神,這一次又賭贏了。阿里是怎麼做到的?還得從2019年說起。當時,大多數公司還在討論“AI有沒有用”時,阿里已經開始了大模型的秘密研發。2023年通義千問發佈時,很多人只看到了一個“聊天機器人”。圖源:應用程式商店但阿里內部清楚,這只是一個開始。在李響看來,阿里真正的野心在於,讓千問成為串聯阿里整個商業生態的“超級神經中樞”。沿著這一點,阿里打響春節一役,讓技術投入迎來全民級兌現。結果令人震撼。官方披露資料顯示,截至2月17日凌晨,全國超1.3億人首次用AI購物。這意味著阿里用一個月時間,完成了整個行業可能需要很長時間才能完成的使用者教育。此外,春節期間,使用者在千問上“一句話下單”近2億次,也說明使用者不再把千問當作“玩具”,而是真正的生活助手。圖源:千問APP公眾號值得注意的是,上述訂單中,下沉市場佔比近半,更有超過400萬60歲以上使用者首次使用AI下單。AI不是北上廣深精英的專屬,而是真正走進了縣城、走進了尋常百姓家。對比之下,騰訊元寶的春節戰役似乎略遜一籌。前期的“分10億現金”活動確實兇猛,累計抽獎超36億次,DAU一度飆升至蘋果免費榜首位。但元寶紅包活動在2月17日結束後,下載量開始回落。圖源:電商行業微博對騰訊而言,其AI戰略存在一個深層困境:有流量,沒場景;有熱度,沒習慣。馬化騰曾強調,騰訊的AI戰略要注重長期產品競爭力,不盲目追求短期熱度,但現實是,當你不提供長期價值,使用者就只追求短期利益。官方資料顯示,元寶的“創作”欄雖然完成了超10億次AI任務,但這些任務大多停留在“幫我寫首詩”“幫我畫個頭像”的娛樂層面,與使用者的真實生活、真實消費存在一定的隔閡。於是我們看到,阿里在春節期間完成了從“技術投入”到“商業兌現”的驚險一躍,而騰訊還停留在“流量營運”的舒適區。之所以出現這樣的差異,本質在於阿里和騰訊對AI理解的不同。阿里認為,AI是“服務”。它必須解決真實問題,創造真實價值,融入真實場景。騰訊認為,AI是“功能”。它可以作為產品的附加功能,提升使用者體驗,增加使用者黏性。兩種理解,兩種結局,但都預示著AI商業化的新時代已經到來。在這個時代,AI+電商不再是概念,而是已經跑通的超級賽道。這個賽道的核心邏輯很簡單,AI不是用來聊天的,而是用來辦事的。經常關注行業的小夥伴們不難發現,不少AI應用能寫詩、能畫畫、能程式設計、能解答百科問題,卻離普通使用者的生活消費需求相對較遠。相較而言,阿里AI有些不同。以千問春節活動為例,阿里利用幾乎零門檻的“免費喝奶茶”吸引使用者首次使用。一杯奶茶二三十元,決策成本極低,體驗門檻也極低,使用者只需要說一句“千問,幫我點杯奶茶”,即可完成點單。圖源:千問APP當使用者習慣了“一句話下單”,自然延伸到外賣、電影票等日常消費。這時補貼依然存在,但使用者已經開始享受“動動嘴就搞定”的便利。隨著使用者信任建立,千問順勢接入飛豬、高德,推出機票酒店預訂。這是典型的“高頻帶低頻”策略,用奶茶培養的習慣,最終轉化成了旅遊出行的真實訂單。資料顯示,春節期間千問上的機票訂單周環比增長540%,酒店訂單量周環比增長161%,景點門票訂單量環比增長2429%。圖源:千問APP公眾號很顯然,阿里AI已經成功滲透到使用者消費的全生命週期。從行業角度看,千問的成功,也預示著未來的AI競爭,不再是“誰的技術更強”,而是“誰的場景更深”。只有能夠滲透到使用者生活更多場景、解決更多真實問題的AI,才能獲得不可替代的競爭優勢。馬雲在很多年前說過,AI時代的鴻溝其實不是技術的鴻溝,而是好奇心、想像力、創造力、判斷力和協同能力的鴻溝。這句話在今天看來格外有預見性。當大多數公司還把AI當作“產品功能”時,阿里已經把它當作“商業基礎設施”來建設。為了做到這一點,阿里進行了長期的技術投入、複雜的生態整合和耐心的使用者教育。結果顯示,阿里沒有白費力氣,將生態協同的複利效應放大到了驚人的程度。在阿里AI生態中,淘寶、天貓提供商品供應鏈、淘寶閃購提供即時配送網、飛豬提供旅行服務、高德提供地理位置資料、支付寶提供支付和信用體系、菜鳥提供物流支援。而千問只需要做好一件事,即成為使用者與這個龐大生態對話的“統一介面”。圖源:千問APP在阿里看來,AI不應該只是一部分人群的工具,而應該是全民的助手。它不僅能帶來了商業回報,更能帶來巨大的社會價值。也正因如此,阿里AI始終沒有停下佈局與迭代的腳步,也在這場春節AI大戰中,成功贏得了使用者與市場的雙重認可。誠然,春節戰役的勝利,只是阿里AI長征的第一步。2026年,隨著更多玩家覺醒、更多資本湧入、更多場景被挖掘,AI戰場的競爭只會更加激烈。千問需要面對的不只是元寶、豆包,更是整個行業對“AI+場景”的集體衝刺。但無論如何,阿里已經拿到了最好的籌碼:一個被驗證的商業模式、一個成熟的商業生態、一個國民級的使用者習慣。馬雲當年的豪言“AI將改變世界”,正在通過千問一點一點變成現實。而他曾說的那句“因為相信,所以看見”,也在2026年這個春天,有了最生動的註腳。不過,阿里只是贏了眼下這一局,更大的挑戰還在後頭。2026年,AI行業或許將迎來真正的格局重塑,而那些還在追逐短期熱度的玩家,很可能連上牌桌的機會都沒有。因為在這個新時代,無場景者,無未來;無生態者,無根基;無長期主義者,無勝利。透過這場春節AI大戰,我們要看到的不只是阿里的勝利,更要看到整個行業的風向轉變。它告訴我們,技術的光芒再耀眼,也要照進現實的生活。否則,哪怕砸下再多流量與紅包,也留不住使用者,更撐不起未來。 (科技頭版)
阿里Qwen3.5馬年首開源!35B性能逆襲235B,給開發者送省錢絕招
千問份額半年翻倍至32.1%,Qwen3.5成新王牌。智東西2月25日報導,今日,阿里推出馬年首批新模型——Qwen3.5中型模型系列,包括推出Qwen3.5-122B-A10B、Qwen3.5-35B-A3B、Qwen3.5-27B(Dense)三款開源模型,同時Qwen3.5-Flash(Qwen3.5-35B-A3B生產版本)API已上線阿里雲百煉。Qwen3.5最新三款中型模型在指令遵循、研究生級推理、哈佛-MIT數學競賽級數學、多語言知識、智能體工具使用等12項能力測評中,在通用推理、數學、智能體、多模態等多個方面,整體表現可與GPT-5 mini、Claude Sonnet 4.5等國際一流模型相媲美。▲Qwen3.5中型模型系列測評情況模型一經發佈在開發者圈引起關注。多位開發者稱這些模型尺寸是本地推理的絕佳選擇,讚歎其“更小模型實現更強性能”,甚至有人稱Qwen3.5-35B-A3B有望將其每月花費從2000歐元(購買Gemini服務)降至50歐元,大大節省成本。▲社交平台X上的網友評論具體來看,其中最受關注的Qwen3.5-35B-A3B,性能已超越參數規模大數倍的Qwen3-235B-A22B-2507和Qwen3-VL-235B-A22B。正如一位海外網友所說:“架構+資料質量>原始參數。我一年來一直這麼說。”▲社交平台X上的網友評論Qwen3.5-122B-A10B和Qwen3.5-27B進一步縮小了中型模型與前沿模型之間的差距,尤其是在複雜智能體場景中表現突出。Qwen3.5-Flash是與35B-A3B版本一致的託管生產版本,主打以較快速度提供強性能,每百萬Token價格低至0.2元,默認支援1M超長上下文長度,滿足長文件與複雜任務處理需求。目前,Qwen Chat上的模型均已更新為Qwen3.5系列,最新四款中型模型也已上線。智東西第一時間對這三款開源模型進行了初步體驗,發現這三款中型模型已能滿足多種日常的多模態理解、知識解答、視覺程式設計等任務,達到匹敵Qwen3-235B-A22B-2507的效果,不過在SVG卡通場景繪製等場景仍有提升空間。▲四款新模型已上線Qwen Chat持續迭代的產品力有望讓阿里千問佔據更大市場。近期,國際市場調研機構沙利文報告顯示,2025年下半年,中國企業級大模型日均呼叫量千問(Qwen)佔比32.1%位列第一,相較上半年的17.7%幾乎翻倍,相比字節豆包(21.3%)、DeepSeek(18.4%)領先優勢擴大。Hugging Face地址:https://huggingface.co/collections/Qwen/qwen35魔搭社區地址:https://modelscope.cn/collections/Qwen/Qwen35體驗地址:https://chat.qwen.ai/01. 實測多模態與知識能力出色小體格程式設計強,SVG生成待提升在智東西的初步體驗中,三款模型在多模態理解和知識能力上都效果不錯。比如當我上傳一張“公雞根雕”的圖片,三款模型都能夠精準識別其為根雕藝術品,能夠根據顏色和紋理精準識別材料為“崖柏”,能結合中國傳統文化解讀這一物件的意義,甚至能基於材質、工藝水平、尺寸大小等因素進行價格評估,評估結果基本符合這一領域的專業水平,令人很驚喜。如下圖所示,Qwen3.5-122B-A10B和Qwen3.5-35B-A3B的輸出答案都基本接近事實,對“這是什麼物件,用的什麼原材料,有什麼寓意,可能值多少錢?”四個問題進行了準確的理解作答。▲Qwen3.5-122B-A10B生成的答案Qwen3.5-27B的輸出內容在形式上更加別出心裁,不僅對幾個問題進行了準確回答,還通過圖表、格式變化等方式,讓內容呈現更加重點分明,並最終給出了“5000-15000元”較為直接可參考的估價,體現了其“工程實用度高”的特點。▲Qwen3.5-27B生成的答案而後智東西著重考察了Qwen3.5-27B(Dense)的程式設計能力,讓其生成一個“虛擬助手個人智能體OpenQwen的官方首頁”,並提出“該助手可輔助程式設計、辦公、購物等各類事務。生成高品質圖片作為網站素材,包含智能體頭像及功能使用場景演示”等特徵。如下圖所示,Qwen3.5-27B能夠比較完整地生成這一網站的頁面,邏輯上基本與提示詞描述契合,展現其以較小參數規模實現了較強視覺程式設計能力的特徵。不過相比Qwen3.5-397B-A17B的視覺程式設計能力,Qwen3.5-27B在視覺元素豐富程度、互動性等方面仍有一些差距。▲Qwen3.5-27B生成的程式碼預覽情況(部分)▲Qwen3.5-397B-A17B生成的程式碼預覽情況而在SVG卡通場景繪製的場景中,智東西要求三款模型輸出“陽光沙灘”的SVG卡通圖,對尺寸、主題、元素、風格和細節要求具體,三款模型在複雜約束下輸出的SVG基本結構清晰,但太陽、海浪、遮陽傘、椰子樹等物體的貼近程度仍表現不足。▲提示詞Qwen3.5-122B-A10B生成的SVG相對更加精準,椰子樹下的陰影更符合物理規律,畫面的飽和度更加高。▲Qwen3.5-122B-A10B生成的SVG▲Qwen3.5-35B-A3B生成的SVG▲Qwen3.5-27B生成的SVG02. 35B模型超235B開發者喜迎降本,催更1B小版本2月16日,阿里正式推出原生視覺語言模型Qwen3.5,Qwen3.5系列的第一款模型Qwen3.5-397B-A17B首次以開源權重形式亮相,該模型在推理、程式設計、智能體能力與多模態理解等全方位基準評估中領先,引起產業關注。僅僅一周多之後,阿里發佈了Qwen3.5系列幾款中型模型,進一步在海內外引起開發者的高熱討論。其中最受關注的當屬擁有350億參數的Qwen3.5-35B-A3B。多位網友稱Qwen3.5-35B-A3B擊敗2350億參數的Qwen3-235B-A22B-2507是“重點”、“大新聞”。有網友稱:“更小的模型在更便宜的硬體上運行速度更快,同時還能達到甚至超越大型模型的性能——這才是AI真正的民主化。”還有網友分享:“我現在在一個項目上每月要花2000歐元購買Gemini服務,如果這是真的,那費用就降到每月50歐元了。”▲社交平台X上的網友評論一位開發者分享了其部署Qwen3.5-35B-A3B的情況,稱模型可以跑在16GB的視訊記憶體機器上,處理32k上下文時,每秒處理數能達到60-70個任務;但他也提到,模型吞token的速度驚人,一個短謎題就用了大約6k token,但最終答案是正確的。▲社交平台X上的網友評論Qwen3.5-27B的模型參數更小,也做到了“小規模強性能”。一位網友稱:“Qwen3.5-27B型號的得分為何如此之高?GGUF版本何時發佈?”另一位網友也稱:“這次發佈太棒了!我對27B參數模型特別感興趣,不過以後你們能不能把GGUF模型也和主版本一起發佈?這樣使用者就能更快地用上這個模型。”▲社交平台X上的網友評論也有網友開啟了催更模式。有網友稱:“有計畫發佈小型模型嗎?比如1B/3B/7B?”,也有網友喊話:“我希望未來幾周內也能推出2-4B參數的型號,Qwen3-4B-2507或許是迄今為止性能與體積比最高的型號,我希望你們能延續這一傳統。”▲社交平台X上的網友評論不過也有網友表達了更高的期待:“我真搞不懂為什麼這張圖表(測評圖表)裡沒有Claude Sonnet 4.6和Opus 4.5這兩款在SWE認證評分中分別高達79.6分和80.6分的機型。”▲社交平台X上的網友評論03. 基準測試:122B大而全35B強在智能體,27B工程實用度高看完實際體驗,我們再回過頭來看看具體的測評成績。從這三款模型的定位來看:Qwen3.5-122B-A10B是一個相對大而全的模型,綜合能力最強,相對適合多模態、視訊、多語言場景;Qwen3.5-35B-A3B的優勢集中在智能體深度能力,適用於智能體規劃、深度推理、任務調度,空間智能能力強;Qwen3.5-27B(Dense)主打輕量化部署,工程實用度高,互動、程式設計、長文字、數學拔尖。在知識維度,Qwen3.5-122B-A10B在專業領域知識與推理(MMLU-Pro)、多語言與多領域知識(MMLU-Redux)、研究生級知識與推理(SuperGPQA)三項取得最高分。在指令遵循、長上下文處理和STEM推理三大維度,Qwen3.5全系列都取得領先的成績。在程式設計能力上,Qwen3.5-27B在SWE-bench Verified(真實軟體工程問題解決能力)中取得最高分,Qwen3.5-122B-A10B在Terminal Bench 2(終端環境下的程式碼執行與偵錯能力)和 FullStackBench en(英文全端開發能力)中表現最佳。在通用智能體維度,Qwen3.5系列呈“梯隊式優勢”,在BFCL-V4(通用智能體工具使用能力)、TAU2-Bench(智能體任務執行與適配能力)、DeepPlanning(智能體深度規劃與邏輯推演能力)等多項測評中取得最佳成績。在搜尋智能體維度,Qwen3.5-122B-A10B主導英文/中文瀏覽檢索,Qwen3.5-27B包攬複雜推理與綜合搜尋最高分。在多語言能力維度,Qwen3.5-122B-A10B表現尤為突出。在多模態能力維度,其在通用VQA領域也表現強勢,拿下RealWorldQA(真實世界場景下的視覺問答能力)、MMStar(多模態綜合理解與推理能力)等四項最高分;Qwen3.5-27B在HallusionBench(多模態幻覺抑制與事實一致性能力)、CharXiv(RQ)(學術文件的理解與檢索能力)等評測中表現最佳。在空間智能方面,Qwen3.5系列實現全維度領跑。在視訊理解方面,Qwen3.5-122B-A10B成為本次測評的絕對領跑者,包攬帶字幕的視訊多模態理解能力、視訊與語言結合的跨模態理解能力等6項單項最高分。聚焦視覺智能體與專業視覺能力,Qwen3.5系列壟斷視覺智能體與醫療視覺核心能力:在8項測評中,Qwen3.5系列包攬了6項最高分,僅在桌面系統互動(OSWorld-Verified)上落後於GPT-5-mini,整體視覺智能體與醫療視覺能力領先。04. 對比Qwen3解讀Qwen3.5五大技術升級按照千問研發團隊的思路,智能進步的關鍵,從來不是堆參數,而是更優架構+更高品質資料+強化學習(RL)的有效協同。相比於阿里上一代旗艦模型Qwen3,Qwen3.5具有以下增強功能:統一視覺語言基礎:在多模態標記上進行早期融合訓練,實現了與Qwen3的跨代對等,並在推理、編碼、Agent和視覺理解基準測試中優於Qwen3-VL模型。高效混合架構:門控Delta網路與稀疏混合專家相結合,可實現高吞吐量推理,同時最大限度地減少延遲和成本開銷。可擴展的強化學習泛化:將強化學習擴展到百萬智能體環境,並逐步增加任務分佈的複雜性,以實現強大的現實世界適應性。全球語言覆蓋範圍:擴展支援201種語言和方言,實現包容性的全球部署,並具備細緻入微的文化和區域理解。下一代訓練基礎設施:與僅文字訓練相比,多模態訓練效率接近100%,非同步RL框架支援大規模代理支架和環境編排。05. 結語:企業級大模型市場頭部效應初顯產品迭代能力是關鍵通過此次發佈Qwen3.5中型模型系列,阿里試圖以“更優架構+更高品質資料+強化學習”,驗證了“規模法則”之外的另一條進化路徑。三款模型的發佈時間距離Qwen3.5-397B-A17B僅一周,分別切入多模態、智能體深度推理與輕量化部署三大場景,在開發者圈引發了模型成本熱議,也快速補齊了其產品矩陣。從市場格局看,Qwen系列在國內企業級市場的日均呼叫量份額從17.7%躍升至32.1%,進一步拉大領先優勢。此次發佈通過分層產品矩陣,有望進一步鞏固其在企業級市場的頭部地位。 (智東西)
Kimi、網易、阿里的“龍蝦”都端上桌了,請品嚐!
Kimi、網易、阿里的“龍蝦”都端上桌了,請品嚐!如果要問2026年春節檔AI圈最火的一道“硬菜”是什麼?那絕對是“龍蝦”(Claw/Lobster)。這一切的源頭,要從一個叫OpenClaw的開放原始碼專案說起。當Peter Steinberger把AI和個人電腦/通訊軟體打通,讓AI從一個“只會聊天的對話方塊”變成了一個“能24小時自主幫你幹活的打工人”時,整個科技圈都沸騰了。AI長出了可以操作電腦、執行任務的“爪子(Claw)”,國內開發者們親切地將這波Agent(智能體)狂潮稱為“抓蝦”。看著這塊肥美的龍蝦肉,國內的AI大廠們自然坐不住了,紛紛下廚。短短幾天內,Kimi、網易、阿里的“龍蝦”已經全數端上桌。各家風味如何?那只龍蝦最對你的胃口?各位看官,請拿好刀叉,準備品嚐。🦞第一道:Kimi的“極品雲端大龍蝦”—— Kimi Claw口味標籤:開箱即用、尊貴全家桶、需“氪金”Kimi這波動作極快,直接把這道菜做成了高端的“雲端私廚”體驗。如果你是個不想折騰伺服器、不懂配置API的非技術小白,Kimi Claw絕對是你的首選。烹飪秘籍:Kimi直接把OpenClaw搬到了瀏覽器裡。主打“一鍵部署”,不需要你開著電腦,這只龍蝦在雲端7×24小時線上為你打工。硬核配料:底層接入了剛剛幹到榜單第一的Kimi K2.5 Thinking模型,智商拉滿;附帶40GB雲端儲存空間(作為龍蝦的長期記憶庫);並且直接打通了ClawHub的5000+個技能(Skills),輔以Pro-Grade即時搜尋,金融資料、研報分析信手拈來。買單價格:這口龍蝦肉香是真香,但天下沒有免費的極品海鮮。想要在客戶端使喚這只龍蝦,你需要訂閱Kimi的「登月計畫」,購買Allegretto及以上的套餐(199元/月起)。可以說,Kimi把Agent從小眾玩具變成了大眾產品,也順手端走了今年最肥的一波商業化紅利。🦞第二道:網易的“全場景私廚龍蝦”—— Lobster AI(有道龍蝦)口味標籤:桌面級中樞、手機遙控、隨時隨地看著Kimi吃肉,網易有道果斷開源了自家的OpenClaw變體——Lobster AI(有道龍蝦)。這只龍蝦的定位非常明確:做你的“7×24小時全場景個人助理”。烹飪秘籍:有道龍蝦主打的是跨端連接與遠端互動。它是一個桌面級的Agent,你可以把它養在你的個人電腦裡。硬核配料:它完美接入了Telegram、Discord、釘釘、飛書(Lark)等主流通訊軟體。這意味著什麼?意味著你可以在通勤的地鐵上,用手機給“龍蝦”發一條微信或飛書消息,它就會在你的辦公電腦上自動開始跑任務、處理檔案,甚至定鬧鐘、擴展自訂模型。買單價格:主打開源與生態擁抱。對於需要隨時隨地移動辦公、希望手機和電腦無縫協同的打工人來說,這是一隻極具實用價值的“工作流龍蝦”。🦞第三道:阿里的“敏捷家常小龍蝦”—— CoPaw(阿里龍蝦)口味標籤:三行程式碼、極致輕量、DIY利器大過年的,阿里雲通義實驗室也超絕不經意地端出了自家的“O字輩”龍蝦——CoPaw(個人智能體工作台)。這只龍蝦主打一個靈活輕巧、豐儉由人。烹飪秘籍:部署極其簡單,官方號稱“三行程式碼就能部署”。它既支援本地環境,也支援雲端部署,使用者可以直接在瀏覽器裡給它佈置任務。硬核配料:CoPaw是一隻“無頭龍蝦”,你需要給它外接一個大腦(自訂接入外部大模型API,名字、身份、風格全都可以自己捏)。它支援多通道對話,飛書、QQ、釘釘、iMessage、Discord全打通。除了內建定時任務、PDF和表單處理,它甚至還能幫你自動刷B站視訊(還能聰明地繞過風控機制自動等待解除)。買單價格:開發者的福音。如果你喜歡DIY,喜歡完全掌控自己AI助理的各項權限,CoPaw就像是一盆香辣過癮的麻小,吃起來讓人欲罷不能。🍽️餐後甜點:你想好上那艘船了嗎?2026年的這場“龍蝦局”,本質上是AI行業的一場巨大代差跨越。過去的AI,是“一問一答”的工具,你關掉網頁,它就休眠;而如今端上桌的“龍蝦們”,是Personal Agent(個人智能體),它們有心跳機制、有長期記憶、有執行權限,是你真正的“賽博員工”。如果你是金鑽商務人士/重度內容創作者,且預算充足,請直接品嚐Kimi Claw,享受一鍵包辦的絲滑;如果你是重度移動辦公者,需要時刻遙控電腦,網易有道Lobster AI是你的好幫手;如果你是極客/開發者,想要親手調教一個私人助理,阿里CoPaw絕對能讓你玩得盡興。大廠集體“抓蝦”,正在把AI時代新入口的門檻徹底抹平。不用再羨慕極客們的命令列,現在,龍蝦已經端上桌了。趁熱,請品嚐。 (壹號講獅)