小紅書給網路大廠上了一課

2025/04/26

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小紅書這波操作太狠了，取消競業、大小周，回購員工選擇權，力度之大，連阿里、抖音都望塵莫及。

眾所周知，網路大廠向來很卷，數不清的加班、大小周，讓許多「大廠牛馬」怨聲載道。

網路產業競爭激烈，誰也不想掉隊。不過，快手、字節跳動、得物等網路大廠近年來陸續取消了大小周，改為員工依需求加班。

小紅書4月24日發布全員信中，宣佈了幾項新變化，其中涉及大小周的問題。

小紅書表示，明確取消隔周周六工作的安排，也就是我們熟悉的「大小周」模式將徹底成為歷史。

但知情人士透露，取消大小周後，員工收入在邏輯上會降低15% - 20%，畢竟一個月兩個小周的雙倍工資意味著多拿4天工資。

另有市場消息傳出，小紅書取消大小周後，公司層級執行大小周的公司只有上海某公司。

其實，網友們最關心的還是大小周的問題，「小紅書將取消大小周」的話題甚至衝上微博熱搜，獲得1.1億的閱讀量。

有網友評價，“互聯網大廠也紛紛嚴控加班兒了，周末實現雙休了。可見這個事情是國家層面真的表態了。好事。”

但也有網友質疑，雙休是「早就該執行的事，現在搞了也能上熱搜，虛假的雪中送炭」。另有網友感嘆，大公司連雙休保障都沒有，太離譜了，可想而知小公司就是單休。

除了取消大小周，小紅書在全員信中也公佈了另外兩項重要變更。其一，取消員工競業。從5 月1 日起，小紅書將不再新增現金或選擇權競業，原有的現金和選擇權競業也將全數釋出。

小紅書在全員信中表示，希望點亮一盞小燈，向環境發出不一樣的信號—— 不再透過競業限制個體流動，僅要求員工履行資訊保密和不招攬義務，以此與員工建立更長期的關係。

這項措施對員工而言，離職後職業選擇將更加自由，不用再因競業限製而束縛手腳。

其二，員工離職時選擇權有了新的選擇。離職時，員工除了可選擇保留選擇權外，還能申請以離職回購價由公司回購。這為員工提供了更多彈性，在離職時可根據自身實際情況，對持有的選擇權進行更合理的處理。

小紅書也透露，公司最近開啟了2025年員工置換選擇權及選擇權回購項目，與員工共享公司成長所帶來的價值，進一步增強員工與公司之間的利益綁定

對小紅書本身而言，這些改變或許能提升員工的歸屬感與滿意度，吸引更多優秀人才加入，為公司的長遠發展奠定更堅實的基礎。

從產業發展來看，小紅書的這些舉措意義深遠。取消大小周，有助於保障員工的休息權益；取消競業限制，促進了人才的自由流動，有利於整個產業的創新與發展，也反映了企業對員工信任的增強。

過去，網路大廠處於業務快速擴張期，因此企業可能依賴高強度加班來快速完成專案、搶佔市場，因此加班是必要的。

如今，走過了快速擴張期，網路產業流量見頂，用戶成長放緩。隨著市場飽和，競爭從增量市場進入存量市場，企業需要轉向效率提升和成本控制，因此減少加班成為必然。

有產業專家表示，減少加班可以減少支付加班費，控制人力資本支出。中國網路企業已經走過了快速擴張階段，營收狀況沒有創建初期那樣理想，同時薪酬分配結構也發生了變化，股權收入所佔比例越來越高，因此勢必會減少勞動收入的比例。

另一方面，政策因素可能是重要原因。在2025年政府工作報告，「綜合整治內捲式競爭」首次被寫入國家檔案，掀起了反內卷元年。

在國家政策的引導下，已有一批企業採取了一致行動，積極響應政策號召。

今年1月底，美的董事長方洪波在公司內部簽發了一份關於《簡化工作方式六條禁令》的檔案，整改過去一切形式主義的工作方式，包括內部溝通嚴禁PPT匯報、嚴禁下班開會、減少微信群、減少手工報表，嚴禁讓他人代寫材料，董事長和總裁也不例外。

緊接著海爾和大疆也被曝對加班政策進行了調整。大疆規定員工晚上加班時間不得超過21點，21點後必須下班；海爾被傳出也發布了全面落實雙休的通知，要求所有部門（包括研發、市場等）實行雙休，周六不准來公司，食堂周末不供餐，特殊情況需要加班的，需提前一周審批。

一時間，「美的被曝強制18點20下班」「大疆實施晚9點清場禁加班」「海爾公司加班須提前一周審批」「加班文化開始退潮」等話題衝上熱搜。

不得不說，越來越多企業取消加班，已成為了今年的大勢所趨。

當然，表面看是員工的工作時間減少，但對企業來說並非壞處。加班常態化時，員工易陷入「磨洋工」心態。史丹佛大學研究表明，當周工作時長超過50小時後，員工每小時產出斷崖式下跌。

取消加班後，企業透過OKR取代考勤考核，可以迫使員工聚焦核心任務，提高工作效率。

在當下，阿里、京東、拼多多、抖音、快手和小紅書等網路大廠紛紛步入反內捲的征程，一場變革正在悄悄上演，這在電器行業尤為明顯。

過去，電商平台之間的競爭往往聚焦於低價策略，為了吸引消費者，商家不惜降低利潤，甚至陷入惡性競爭的漩渦。然而，這種競爭模式不僅損害了商家的利益，也難以持續提升消費者的購物體驗。

如今，越來越多的電商平台開始意識到反內捲的重要性，並採取了一系列積極的措施。

淘寶天貓早在去年7 月就率先鬆開“僅退款” 規則，打響了行業“反內卷” 的第一槍。

「僅退款」規則在實施過程中，出現了一些消費者濫用權利的情況，給商家帶來了較大的損失。淘寶天貓對此規則的調整，旨在平衡消費者和商家的利益，促進電商產業的健康發展。

今年，淘寶進一步優化營商環境，宣佈治理AI 假圖、羊毛黨和違規店群，上線店鋪真實體驗分、佣金激勵等相關舉措，進一步推動行業回歸良性競爭。

京東也積極探索反內捲的路徑。京東捲入價格戰漩渦後，透過扶持POP商家擴充低價供給，向上游吸收優質產業帶工廠，升級9塊9包郵活動，並推出「京東超級18」促銷活動等一系列舉措，實現了低價促銷常態化。

同時，京東推出的“逆向保價服務”，有利於減少售後糾紛，提升消費者的購物體驗。京東的這些做法，不僅提升了自身的市場競爭力，也為產業反內捲提供了有益的借鏡。

拼多多、抖音、快手等電商平台也紛紛跟進，對「僅退款」規則進行調整，消費者收到貨後的「退款不退貨」申請，將由商家自主處理。

近日，「電商平台全面取消僅退款」的話題衝上熱搜，這項變革標誌著電商平台開始回歸基本商業邏輯，注重保護商家的合法權益，促進電商生態的健康永續發展。

如今，在反內捲的道路上，網路大廠的探索仍在繼續。（科技頭版）