94 歲股神宣佈交棒,留下 $3330 億現金
剛剛過去的波克夏股東大會上,94歲的“股神”巴菲特再次語出驚人!
面對全球矚目的投資者,他不僅確認了接班人計畫,更對自己重倉的日本五大商社股票,放出豪言:
“我們會持有它們50年,甚至……永遠!”
50年?!這幾乎超越了絕大多數人的投資視野。在全球經濟充滿不確定性的當下,巴菲特為何對日本這幾家“老牌”公司如此情有獨鍾,甚至許下如此漫長的承諾?
這背後,絕非僅僅因為“股價便宜”。今天,我們就層層剝繭,深度揭秘巴菲特這盤長達半個世紀的日本大棋局,以及他那令人驚嘆的底層投資邏輯。
👇 核心看點,建議耐心讀完,你將收穫:
巴菲特重倉的,是日本的五家“綜合商社”(Sogo Shosha):伊藤忠、丸紅、三菱商事、三井物產、住友商事。
聽名字可能有點陌生,但把它們想像成 “超級多元化的巨無霸” 就對了。業務遍佈全球,從能源礦產、糧食貿易,到機械化工、金融投資,幾乎無所不包。巴菲特甚至覺得,它們的模式和波克夏本身很像!
那麼,巴菲特到底看上了它們什麼?
別以為“股神”只看便宜貨,他的考量遠不止於此。
1. “撿便宜”只是起點,價值才是硬道理!
2. “我們不是來管事的,是來合作的!”
這不是單純的財務投資,巴菲特更看重 “夥伴關係”。他希望利用波克夏的資源,和這些擁有龐大全球網路的商社一起,未來在全球搞“大事情”。這種合作潛力,價值可能遠超股價本身。
3. “投公司,就是投管理層!”
巴菲特多次公開讚揚這幾家公司的管理層,欣賞他們的資本配置能力和穩健經營。他還特別提到,相比美國某些高管的天價薪酬,日本這些公司高管的薪酬更合理。好的管理層,是公司長期發展的“定海神針”。
4. 日本正在悄悄發生的“大變革”!
近年來,日本政府和東京證交所一直在推動 “公司治理改革”。簡單說,就是逼著上市公司更重視股東利益,提高賺錢效率(ROE),改善估值(P/B)。
這場改革,無疑為巴菲特的投資提供了絕佳的“催化劑”,讓這些“老樹”有望發出“新芽”。
這絕對是巴菲特此次投資中的“點睛之筆”!
波克夏並沒有直接用美元去買日股,而是:
這樣做的好處簡直了:
這一招,既鎖定了長期低成本資金,又規避了匯率風險,為長達50年的持有計畫提供了堅實的財務保障。這操作,是不是很“巴菲特”?
有人問巴菲特:日本央行加息怎麼辦?日本經濟未來行不行?人口老齡化怎麼破?
巴菲特的回答,堪稱“人間清醒”:
“我當初投的時候就沒分析日本宏觀經濟。”
“日本經濟政策是日本人的事,我不會因為加息就賣股票。”
他的潛台詞是:
當然,日本經濟的走穩(走出通縮、溫和增長)和治理改革的大背景,客觀上為巴菲特的投資創造了有利條件,但這並非他決策的核心依據。
值得一提的是,巴菲特的指定接班人——格雷格·阿貝爾,深度參與了這項日本投資的談判和管理。巴菲特在談及50年計畫時,也明確將其與阿貝爾未來的領導聯絡起來。
這筆成功的、複雜的國際投資,不僅體現了巴菲特的智慧,或許也預示著波克夏在“後巴菲特時代”,在全球尋找優質資產和戰略夥伴的新動向。
回過頭看,巴菲特對日本五大商社長達半個世紀的押注,絕非一時興起,而是一場基於深度價值挖掘、信任夥伴潛力、看好治理改善、運用精明財務策略,並堅守長期主義的經典之作。
他再次用行動告訴我們: