Q:早上好。呃,我是聖·J。我是來自香港。巴菲特先生和先生芒格做得非常好,非常成功。過去在日本的投資五六年也做的很好。日本近期的CPI是目前以上3%。距離其2%的目標並不遙遠。
日本央行似乎非常堅定聯準會、歐洲央行和其他央行加息各國央行正在考慮削減他們。你認為日本央行繼續加息是否合理?計畫加息會阻止你進一步投資日本股市甚至考慮兌現你的當前利潤。非常感謝安排這個最偉大的活動。最後祝你永遠健康,並繼續保持這個股份。感謝你。
巴菲特:好吧,我打算延續你剛剛對日本表達的善意,延伸到我讓日本人民決定他們最好的行動方案是——經濟學。這是一個令人難以置信的故事。正如你所指出的,已經大約六年了過去了。我過去看過了一本小手冊。
呃,可能有兩三千,其中有上千家日本企業。嗯,我有一個問題,就是我讀不懂的那本手冊已經不存在了。這裡就是這五家公司。他們在日本有一個特殊的名字,但他們以荒謬的價格出售低廉的價格。
(五家公司:伊藤忠商事、丸紅、三菱商事、三井物產和住友商事,即ITOCHU CORP、MARUBENI CORP、MITSUBISHI CORP、MITSUI、SUMITOMO CORP)。
所以我花了大約一年的時間來獲得它們(購買股份)。然後我們更好地瞭解他們。格雷格和我都喜歡隨著我們的前進所看到的一切,情況變得越來越好。所以我們得到了相當接近我們設定的 10% 的上限,我們告訴這5家公司永遠不會未經他們的許可超過10%。我們確實合理地詢問過他們限制可以放寬,而且稍微放鬆的過程。
(巴菲特收購,10%以下一般不會知會,如果超過10%就會和對方公司溝通,獲得同意後再行收購)
嗯,我會說,對於格雷格來說,在接下來的 50 年裡。我希望他能讓事情(日本投資)變得更好。我們不會考慮去賣那些——我的意思是——事實上,日本目前的發展記錄是非凡的
就此而言,我猜蒂姆·庫克會告訴你 ——iPhone在日本的銷量和除了美國以外的其他地方一樣好;美國運通會告訴你他們的產品在日本賣得很好;可口可樂在日本的生意一樣非常好。 (在被公認為海外廠商進入難度最高的日本市場,根據日本研究機構MMRI公佈的報告,iPhone在日本智慧型手機市場的佔有率高達60%)
我們的另一項重大投資是在日本,他們表現異常出色。日本有不同的方式來運作一個不同的文明。這是他們的對軟飲料的首選容器(好像說的是巴菲特面前的罐裝的可口可樂是日本消費者的最愛),他們有完全不同的那裡的分銷系統。
但我們有受到五家公司極好的待遇。他們和格雷格交談過。我在一兩年前去過那裡,格雷格比我更國際化。所以他其實沒有說太多,不如說說的非常少。(大概是讓Greg來發言))
格雷格(下一任BRK的CEO):我已經多次與其中幾位公司代表會面,他們有幾個每年都會舉行會議。華倫,我認為我們正在對五家公司瞭解和投資就是其中之一,這是一個非常很好的投資,因為華倫談到,我們設想持有投資 50 年或永遠。但我認為我們也是建立關係以進行增量,與每家公司都有關係。我們確實希望和他們一起在全球範圍內做出一些宏偉的事情。這 5 家公司帶來了不同的觀點和不同的機會。
巴菲特:我們看到這些,這就是為什麼我們正在建立長期的與他們的關係。這很棒,和他們有個長期的良好關係。日本有不同的習俗。他們有不同的方法在世界範圍內做生意(大概是說和美國跨國企業不同)。我們沒有試圖去改變日本商業的任何方式的意圖。他們目前做出了什麼,是因為他們做得非常成功,波克夏的主要活動就是歡呼鼓掌,呃,我可以繼續坐著鼓掌到 94歲。 (微微塵心)