蔡崇信:阿里要把AI融入每一塊業務、每一個環節。
馬雲背後的男人現身了。
近日,阿里巴巴集團董事會主席蔡崇信,出席510阿里日親友見面會。他佩戴工牌,向各位阿里親友介紹公司的核心戰略“電商、雲+AI”,並分享了自己對AI戰略的深刻見解,迎來全場歡呼。
具體來看,蔡崇信強調,阿里要把AI融入每一塊業務、每一個環節,未來三年到五年,所有業務都應以AI為驅動。
“不光是對內,有很多生產力效率的增加,而且對使用者、對客戶也要用AI驅動。”
“電商的業務並不佔領對網際網路的入口,因為電商是一個垂類,有更多其他的網際網路公司佔據了對使用者的入口。但如果我們能聚焦在AI上的話,也許我們可以把新的入口用AI的方式做出來,讓我們增加更多的使用者。”
隨著傳統貨架電商遭遇流量增長瓶頸,阿里巴巴決定押注AI技術,塑造新的競爭優勢。
2023年9月,蔡崇信和吳泳銘分別出任阿里巴巴集團董事局主席和CEO崗位,集團當即官宣兩大戰略支柱“使用者為先、AI驅動”,經過近兩年的發展,該戰略開始收穫豐碩成果。
今年2月,阿里被曝將與蘋果聯手打造中國版iPhone AI。知情人士透露,此前蘋果評估過騰訊、字節跳動、DeepSeek等科技巨頭,但最終還是選擇阿里作為合作夥伴,可見後者的實力突出。
而資本市場的劇烈反響也顯示出外界對於雙方合作的信心和期待。2月12日,阿里巴巴在香港的股價一度上漲了9.2%,創下2022年以來的新高,最終收漲8.48%,市值突破2.2兆。
隨後,蔡崇信正式確認了阿里與蘋果的AI合作夥伴關係,“我們非常幸運,也非常榮幸能夠與蘋果這樣偉大的公司做生意。”
沒過多久,集團又發佈2025財年Q3財報。
資料顯示,阿里雲在三季度營收317.42億元,同比增長13%。其中,公共雲收入持續兩位數增長,AI相關收入連續六個季度三位數增長,調整後EBITA增長33%至31.38億。
此番阿里雲業績表現突出,主要得益於公共雲業務收入的雙位數增長,其中包括AI相關產品採用量的提升。
4月,阿里大模型再創輝煌。新一代通義千問模型Qwen3(簡稱千問3)開源,一發佈就直接登頂全球最強開源模型。
這是國內首個“混合推理模型”,將“快思考”和“慢思考”整合進同一個模型,能快速低算力處理簡單問題,也能通過多步驟深度推理解決複雜問題,有效降低算力消耗。
不難看出,現實充分印證了阿里AI核心戰略的卓有成效,而這也加大了蔡崇信帶領集團“all in AI”的信心與魄力。
此前,他在新加坡舉行的CNBC活動中發表了對AI市場的前瞻性判斷,預測AI將創造高達10兆美元的巨大市場空間。
"全球GDP總量約100兆美元,約60%由人類勞動貢獻。若AI能替代其中20%的工作,並以成本降低20%實現,將創造至少10兆美元的市場規模。"
隨後,他又在香港舉行的匯豐全球投資峰會上強調,AI的真正價值不在於開發最聰明的模型,而在於如何將技術應用到實際場景中,創造商業價值和使用者體驗提升。
另外,他還透露,隨著員工數量觸底,阿里巴巴將重新啟動、重新招聘,並計畫在未來三年內投資超過500億美元用於計算基礎設施和AI發展。
就在這時,阿里雲啟動了近年來規模最大的AI人才校園招聘,這是繼T項目後,推出的又一項AI人才戰略。
公司面向清華大學、北京大學、浙江大學、麻省理工大學、斯坦福大學等全球頂尖高校,招募大語言模型、多模態理解與生成、模型應用、AI Infra等領域技術人才。
同時,項目設定A Star項目和Al Clouder項目,面向具備高水平論文、開放原始碼專案影響力等特質的頂尖人才,為這類畢業生提供更優薪酬和專業扶持。
在這場席捲全球的AI革命中,阿里巴巴將在蔡崇信等高管的帶領下,從電商帝國轉型為AI帝國。
1964年,蔡崇信出生於一個律師世家,卻在多年後被戲稱為“阿里財神爺”。
他從小聰明好學,年僅13歲就獨自赴美留學,後來獲得了耶魯大學經濟學及東亞研究學士、耶魯法學院法學博士等學位,以及美國紐約州執業律師資格。
儘管剛走出校園的象牙塔,但蔡崇信很快就拿到“爽文男主”劇本,在華裔精英的道路上暢通無阻。
1990年至1993年,他在美國蘇利文·克倫威爾律師事務所擔任稅務組律師,後在紐約管理層收購公司Rosecliff, Inc.中擔任首席法律顧問;
1995年至1999年,他又跳槽到瑞典瓦倫堡家族的投資公司Investor AB,在香港分部從事私募股權投資,其年薪已高達70萬美元。
然而,與後來驚心動魄的阿里歲月相比,這些都太過普通了。
1999年,投資人蔡崇信與創業者馬雲相識。彼時,馬雲正處於創業初期,因資金問題四處碰壁,甚至還沒有註冊公司,只有一個20多人的團隊以及一個在建的Alibaba.com。
但他獨特的領導者魅力成功吸引了蔡崇信,讓這位不滿足於現狀的“人生贏家”決定來一場豪賭:放棄年薪70萬美元的工作,加入月薪只有500元人民幣的阿里巴巴。
自此,蔡崇信開始書寫人生最輝煌的篇章。首先,他搭建起一個清晰的利益分配形式,帶領阿里從“草台成員”蛻變為正規公司。
具有深厚財務背景的蔡崇信,一進入公司就擔任了CFO,幫助馬雲註冊公司,召集“十八羅漢”學習基本的財務知識,明確個人的股權和義務。
隨後,他充分發揮“找錢能力”,多次拯救處在生死邊緣的的阿里巴巴。
在這時,馬雲早期籌集的50萬元已經幾乎耗盡,就連500元的最低工資都要開不出來了。面對這一情況,蔡崇信連忙爭取到高盛500萬美元投資,正是這筆資金助力阿里進軍網際網路,並成為它崛起的關鍵。
沒過多久,他再次幫助阿里度過危機。彼時,軟銀集團的創始人孫正義打算用4000萬美元買下阿里49%股份。
就在馬雲要點頭答應時,蔡崇信立刻跳出來阻攔,並與孫正義展開多次談判,最終阿里出讓30%股份,換取軟銀2000萬美元投資。
2004年,在阿里與ebay的電商大戰中,他還幫公司拿到8200萬美元投資,助力淘寶突破ebay封鎖;
一年後,他又主導了阿里與雅虎中國的合併,幫公司拿下雅虎10億美元投資和價值7億美元的資源,最終淘寶將ebay徹底打敗,坐上了電商王座。
此後,蔡崇信主導了阿里多個里程碑性質的投資併購運作,幾乎all in了全部精力和資源,與馬雲共同建立起這個龐大的商業帝國。
而在他50歲那年,這場拼盡全力的豪賭終於迎來驚人的回報。2014年,阿里巴巴在紐交所上市,創造了當時史上最大的IPO,當日市值破2300億美元。
上市檔案顯示,蔡崇信持股3.6%,按照阿里當時的市值估算,他手頭的股份價值高達72億美金。15年前放棄70萬,15年後坐擁72億。除了這位“財神爺”,還有幾人能有如此眼光與膽量?
此外,他和馬雲皆是最大的自然人股東,更被賦予了永久合夥人的獨特身份,這是兩人在公司內獨有的殊榮。
如今,蔡崇信已在阿里度過26個春秋,難免感嘆歲月不留人,“我記得大概十年前參加阿里日,見到的家長都是我的前輩,但是今天見到的家長都比我年輕了,所以表示我這個年齡已經很大了。”
然而,老驥伏櫪,志在千里。當前,蔡崇信仍擔任阿里巴巴集團董事會主席、董事,阿里巴巴集團資本管理委員會成員等多個重要職位,並將帶領阿里在AI革命中續寫新的輝煌。 (科技頭版)