人形機器人會成為下一個iPhone嗎？

2025/05/21

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2025年5月19日於台北舉辦的國際電腦展（COMPUTEX 2025）上，輝達CEO黃仁勳指出，技術的發展需要規模化，而人形機器人憑藉其通用性和大規模生產的潛力，有望成為下一個兆美元的產業。

特斯拉CEO埃隆·馬斯克轉發並支援了黃仁勳的這個觀點。

馬斯克積極推進Optimus人形機器人項目，多次稱其為“特斯拉的下一個兆美元機會”。

這不禁聯想到iPhone——自2007年問世以來，iPhone憑藉驚豔的銷量和市場影響力，成為全球最成功的消費電子產品。

人形機器人會成為下一個iPhone麼？

自2007年第一代iPhone發佈以來，蘋果公司憑藉這款產品重新定義了智慧型手機行業。

根據市場研究機構Counterpoint Research的資料，截至2025年，iPhone的全球累計銷量已超過25億台，總市值高達2.5兆美元。

這不僅使iPhone成為有史以來最暢銷的消費電子產品之一，也讓蘋果成為全球最有價值的公司之一。

“硬體+軟體+服務”的完美結合，讓iPhone不僅僅是一款手機，更是一種生活方式的象徵。

相比iPhone的輝煌歷史，人形機器人尚處於起步階段，但其潛力已讓科技大佬們興奮不已。

在COMPUTEX 2025的演講中，黃仁勳提到，許多現有機器人系統因生產規模小，難以形成“飛輪效應”——即通過大量資源投入推動技術快速進步。

他認為，人形機器人因其與人類相似的形態，能夠適應多種環境並實現大規模生產，有望成為技術突破的關鍵，而這，就是黃仁勳認為的，像電動汽車或智慧型手機，打造兆美元市場的關鍵。

馬斯克則用行動支援這一觀點。

特斯拉的Optimus項目自2021年首次亮相以來進展神速：從最初的概念模型，到2022年的工作原型，再到2024年We Robot活動中與人群互動的多台機器人，Optimus展現了極快的發展速度。

馬斯克透露，2025年特斯拉計畫生產約5000台Optimus，並戲稱這是“羅馬軍團的規模”。

他還預計，未來Optimus的年產量可達數百萬台，應用於工廠生產、家庭清潔等場景，成為特斯拉新的增長引擎。

除了印度和撒哈拉沙漠以南的非洲國家，未來全球勞動力人口數量整體呈下降趨勢。

經合組織國家勞動年齡人口已停止增長，到這個十年末，歐洲勞動年齡人口可能減少1200 萬，東亞和太平洋地區可能減少6000萬。

根據波士頓諮詢集團的研究顯示，到2030 年，勞動力供需失衡問題將非常嚴重，德國預計到2030年會有1000 萬的勞動力缺口、而義大利將從2020年200 萬人的勞動剩餘，變成2030年的90萬勞動力短缺；韓國、日本等國由於人口老齡化，將出現數量驚人的職位缺口。

人形機器人的吸引力在於其通用性和廣泛的應用前景。無論是解決勞動力短缺、推動工廠自動化，還是進入家庭服務領域，它都展現了改變社會的可能性。

從機遇來看，全球勞動力短缺和人口老齡化問題為機器人提供了廣闊舞台。AI技術的進步則為人形機器人賦予了更強的感知和決策能力，使其有望執行複雜任務。

此外，許多國家對機器人研發的支援政策也為產業發展增添了動力。

然而，挑戰同樣顯著。

技術上，人形機器人在複雜環境中的適應性和安全性仍有待突破，高昂的研發和生產成本，也限制了其普及速度。

市場方面，消費者和企業是否願意接納人形機器人仍是個未知數。

iPhone的成功為我們提供了一個標竿，但人形機器人要達到類似的高度，面臨截然不同的條件。

iPhone的殺手鐧在於其創新的使用者體驗和無縫的生態系統。它讓科技變得簡單易用，直接打入了大眾消費市場。

而人形機器人目前更像是一種複雜的工具，主要面向企業和工業使用者，其使用者體驗尚未成熟到能吸引普通消費者。

此外，iPhone的成功離不開蘋果強大的品牌效應和行銷策略，而人形機器人作為一個新興品類，建立起類似的消費者認知需要相當長的過程。

更重要的是，iPhone的生態系統讓使用者離不開它，而人形機器人目前的應用場景較為分散，缺乏類似的粘性。

所以就目前而言，人形機器人尚處於早期階段，技術突破、市場接受度和成本控制是其面臨的三大考驗。

與其說它是iPhone的翻版，不如說它更可能在特定領域——如製造業、物流或醫療——找到自己的立足點，成為推動產業升級的關鍵力量。 (虎嘯商業評論)