豪橫不光靠本錢!沙烏地阿拉伯首家AI國企出手不凡

最近,沙烏地阿拉伯一家剛剛成立的公司成了媒體焦點。

2025年5月14日,在美國總統唐納德·川普對沙烏地阿拉伯進行國事訪問的前夕,沙烏地阿拉伯宣佈成立首家國有人工智慧公司Humain,由沙烏地阿拉伯王儲穆罕默德·本·薩勒曼親自擔任董事會主席,前樂天集團及Aramco Digital高管塔雷克·阿明(Tareq Amin)出任首席執行官。

這家由沙烏地阿拉伯主權財富基金(PIF)全資控股的企業,標誌著沙烏地阿拉伯在“2030願景”框架下推動經濟多元化的關鍵一步,也為全球AI產業格局注入了新變數。

國家戰略的頂層設計:從石油到算力的能源革命

沙烏地阿拉伯的AI佈局並非豪橫故事那麼簡單。

作為全球最大石油出口國,沙烏地阿拉伯長期面臨經濟結構單一的風險。2016年啟動的“2030願景”明確提出,要將沙烏地阿拉伯轉型為“全球投資強國”和“阿拉伯與伊斯蘭世界的心臟”,而人工智慧被視為實現這一目標的核心引擎。

Humain的成立正是這一戰略的具象化。

根據規劃,公司將在AI全價值鏈開展營運,涵蓋自主技術研發、行業應用推廣、資料中心最佳化三大核心領域。

Humain首個標誌性項目——AI工廠——計畫在五年內部署500兆瓦算力,相當於50萬個家庭的年用電量,首期將配備1.8萬顆輝達GB300 Grace Blackwell晶片,成為全球最大的主權AI訓練基地之一。

這一佈局背後是沙烏地阿拉伯獨特的能源優勢。

憑藉全球最低的可再生能源成本(約0.015美元/千瓦時),沙烏地阿拉伯正將傳統能源稟賦轉化為AI時代的“算力優勢”。輝達CEO黃仁勳直言:“沙烏地阿拉伯找到了用能源‘煉’AI的路徑。”

全球資源整合:建構從晶片到雲的閉環生態

Humain的野心遠超區域市場,其目標是打造一個完全依賴美國技術的全球AI基礎設施閉環

截至目前,公司已與多家國際科技巨頭達成超百億美元合作:

  • 晶片領域

輝達供應1.8萬顆GB300晶片,AMD投資100億美元建設跨大西洋AI走廊,Groq獲得15億美元支援擴展晶片產能;

  • 雲服務

AWS投資53億美元建設本地資料中心,Salesforce注資5億美元支援AI應用開發;

  • 網路基建

Cisco加入合作,提供可擴展的AI就緒型基礎設施及50萬人才培訓計畫。

這種“美國技術+沙烏地阿拉伯資金”的模式,本質上是將中東的能源資本與矽谷的技術創新深度繫結。

例如,Humain與輝達合作的AI工廠不僅部署晶片,還引入Omniverse平台,為製造業、物流業提供數字孿生解決方案,推動沙烏地阿拉伯邁向工業4.0。

本土化突圍:阿拉伯語大模型與人才戰略

在全球化佈局的同時,Humain高度重視本土化創新。

公司正在研發全球領先的阿拉伯語多模態大語言模型ALLaM,預計2026年推出千億參數版本,覆蓋伊斯蘭文化典籍和石油工業知識庫,打破英語模型的壟斷。這一模型不僅服務於區域語言需求,更被視為提升沙烏地阿拉伯文化軟實力的關鍵抓手。

人才培養同樣是核心議題。

Humain聯合AWS、輝達等企業,計畫在五年內為10萬名沙烏地阿拉伯公民提供AI培訓,包括生成式AI認證課程,並特別強調女性參與——目前沙烏地阿拉伯科技領域女性從業者佔比已達36%。

此外,公司從Aramco Digital、SDAIA等國有項目抽調技術骨幹,並與KAUST大學合作成立AI研究院,建構“產學研”一體化體系。

挑戰與爭議:技術依賴、倫理風險與地緣博弈

儘管Humain的戰略藍圖雄心勃勃,但其發展仍面臨多重挑戰:

技術依賴困境

沙烏地阿拉伯AI基礎設施高度依賴美國晶片和雲服務,一旦遭遇出口限制或地緣政治衝突,可能面臨供應鏈中斷風險。例如,美國曾要求輝達限制向中東出口先進晶片,間接影響中沙合作項目。


倫理與監管空白

沙烏地阿拉伯尚未出台系統性的AI倫理框架,資料隱私保護機制也處於完善階段。如何平衡技術創新與社會風險,將是Humain必須解決的問題。


區域競爭壓力

鄰國阿聯已推出1000億美元國家AI基金,並投資OpenAI等機構。沙烏地阿拉伯需在技術突破和應用場景上形成差異化優勢,避免陷入同質化競爭。

全球影響:重構AI產業權力版圖

Humain的成立標誌著AI競爭進入“主權國家主導”的新階段。

沙烏地阿拉伯通過將AI基礎設施上升為國家戰略,試圖在全球產業鏈中從“資源提供者”轉型為“規則制定者”。這種模式可能被其他能源富集國家效仿,重塑全球AI產業的權力版圖。

對中國而言,沙烏地阿拉伯的AI佈局既是機遇也是挑戰。儘管中沙在AI領域已有合作,但美國的技術封鎖可能限制合作深度。如何在“技術自主”與“國際合作”間找到平衡,將是中國企業需要面對的課題。 (元透社)