經過多輪出售資產後,萬達的債務壓力仍然較大
根據國家市場監督管理總局消息,由太盟投資集團(PAG)等五家投資方組建合營公司,直接或間接持有萬達商管旗下48家萬達廣場100%股權。媒體報導稱此次交易金額達到500億元。
近兩年來,萬達商管一直在出售資產。《財經》此前根據天眼查資訊統計,2023年至2025年1月10日,萬達商管共出售旗下資產26處。
此次打包出售的48座萬達廣場涉及範圍比較大,既有北上廣,也有榆林、樂山等三四線城市。交易完成後,萬達商管將繼續負責廣場的日常營運。
據澎湃新聞援引知情人士,此次收購由太盟主導,通過專項基金平台完成。其中,太盟計畫注資約50億元認購基金次級份額,一些國有大行組成的銀團將提供300億元貸款授信,剩下的150億元將通過夾層融資(指在風險和回報方面介於優先債務和股本融資之間的一種融資形式)管道募集。
太盟之外,其他四家投資方分別是高和豐德(北京)企業管理服務有限公司、騰訊控股、陽光人壽以及京東旗下的北京潘達商管,除了高和豐德,其他幾家均與萬達有過合作。
騰訊控股和京東曾在2016年萬達商業(萬達商管前身)港股私有化時,出資收購萬達商業股份,其中騰訊控股投資100億元,持股比例為4.12%;京東投資50億元,持股比例為2.06%。此外,2023年上海儒意前後兩次共收購了萬達投資100%的股份,上海儒意背後的大股東正是騰訊控股。
陽光人壽則在2023年和2024年先後入手了六個萬達廣場。
2024年,萬達經歷了四次商事仲裁,2025年,萬達系企業和萬達集團董事長王健林經歷了多起股權凍結。據萬達商管2024年債券中期報告的重大風險提示顯示,截至2024年6月末,萬達商管合併口徑有息負債1375.61億元,其中一年內到期的有息負債302.69億元。發行人有息負債存量較大,一年內到期規模較高,存在一定的債務壓力。
《財經》聯絡了太盟和萬達方面,雙方都表示對此事不回應。
此番500億元投資之前,2024年3月,萬達曾與太盟等投資人達成總額達600億元的投資協議。
2024年初,萬達商管與太盟投資集團成立“新達盟商業管理有限公司”,萬達商管謀求港股上市的子公司珠海萬達正式歸至新達盟旗下。2024年3月,太盟集團聯合多家投資人對新達盟投資600億元,投資人合計持股60%,萬達商管持股40%。
《財經》從太盟處瞭解到,投資款已於2024年9月全部到位。但萬達相關人士告訴《財經》,由於融創仲裁導致萬達商管的部分股權被凍結,其中包括與新達盟有關的股權,因此投資款並未完全到戶,萬達的債務缺口仍難以填補。
債券報告的重大風險提示顯示,截至2024年6月末,發行人(即萬達商管)合併口徑有息負債1375.61億元,其中一年內到期的有息負債302.69億元。發行人有息負債存量較大,一年內到期規模較高,存在一定的債務壓力。
太盟與萬達的淵源始於2021年。這一年3月,為了謀求上市,萬達集團主動拆分設立珠海萬達商業管理集團股份有限公司(下稱“珠海萬達”)。9月,珠海萬達進入Pre-IPO(預備上市)階段。太盟作為領投方之一,聯合騰訊、螞蟻、碧桂園、中信資本等另外21家機構,投資約468億港元(約380億元人民幣),並與萬達簽訂對賭協議,要求珠海萬達於2023年底前上市。
眼見時限已到,珠海萬達仍等不到上市結果,2023年12月,以太盟為代表的投資人與萬達商管簽署了新的投資協議——主要以出讓股份為主。根據新協議,萬達商管對珠海萬達的持股比例從78.84%降至40%,仍是最大單一股東;太盟等數家現有及新進投資人股東參與投資,總計持股60%。就上市問題,新投資將不再設定對賭協議。
太盟投資集團首席執行官單偉建曾公開提到,太盟在中國最重要的一個戰略方向,就是投資頭部的消費企業,且大部分投資都是控股型的:“控股型投資最大的好處是,不管資本市場怎樣,退出從來都不是障礙。只是市場好的時候價錢高一點,不好的時候價錢低一點。”
相比於其他業態,購物中心有較強的抵禦消費下行的能力。華創證券在2月發佈的研究報告顯示,優秀的購物中心及購物中心營運企業有較高護城河,消費降級衝擊下仍具有穩定性。購物中心是目前最高效滿足消費者線下需求的業態,頭部優秀的購物中心洞悉消費趨勢變遷,通過及時引入需求增長的業態和品牌,對抗行業下行,保證其客流、銷售額和租金的穩定。
從2015年開始,萬達便開啟輕資產轉型,剝離文旅城和酒店。輕資產模式若能成功,萬達不僅可以靠租金養活自己,也會徹底告別房企借錢、買地、賣樓的高負債發展模式,進而擁有抵抗政策風險和行業周期風險的能力。
但轉型之路並不好走。最直接的問題在於,萬達在謀求上市的過程中,與投資者締結的協議不斷埋雷,卻始終無法真正解套。
2017年,萬達遭遇了突如其來的“股債雙殺”,不得不開始出售資產。這一年7月,萬達集團與融創集團、富力地產達成三方協議,萬達出售637.5億元的資產,融創承接438.44億元,包含13座萬達文旅城91%的股權;富力承接199.06億元,包括萬達旗下77家酒店。交易達成後,萬達不僅回收了約638億元現金,還轉移了約454億元債務,合計等於減少債務1100億元。
外界視這筆買賣為斷臂求生。但王健林當時向媒體表示,這是“賣了該賣的,留下了該留的。”文旅和酒店回報周期長,現金流壓力大,商業廣場投資回報率高,是萬達主攻的方向。
2015年,王健林就公開表示:“萬達現在有9000多萬平方米的土地儲備,其中2000多萬平方米規劃為萬達廣場等持有物業,還有7000萬平方米的銷售物業,我們的目標是五年內把這7000萬平方米銷售物業消化掉,五年以後萬達廣場將沒有重資產項目了。” 但他也提到,到2025年,將要建成1000個萬達廣場,目前來看僅完成了一半。
2021年,專注商業地產營運的珠海萬達成立。官網顯示,截至2024年12月31日,珠海萬達旗下營運著513家萬達廣場,以超7000萬平方米的管理面積位列全球第一。 (財經ThinkTank)