小孩搶玩具司空見慣,成年人因為搶娃娃而大打出手實屬罕見。
近日倫敦的一家德購物中心內,因消費者對泡泡瑪特潮流玩偶Labubu的搶購需求激增,多名疑似「黃牛」的男子爆發肢體衝突,保安人員及其他顧客介入才制止了混亂。由於該產品發售時排隊時長高達五小時,且現場安全風險持續升級,泡泡瑪特公司已決定暫停Labubu系列在英國的實體店銷售,並計畫於6月前完成英國所有門店的該產品下架工作。
據悉,Labubu是中國香港藝術家龍家升創作的北歐森林精靈形象。它有9顆牙齒和直立的尖耳朵,表情可愛搞怪。由泡泡瑪特簽下後,推出Labubu系列潮流玩具。該系列並非泡泡瑪特的新晉IP,該形象最早於2018年作為「The Monsters」系列成員推出,但初期市場反響平平,遠不及同期Molly、SKULLPANDA等核心IP的熱度。直到2024年迎來爆發式增長。
公開資料顯示,泡泡瑪特成立於2010年,是中國潮流文化娛樂品牌,創始人王寧。從財報資料來看,泡泡瑪特近年來的業績呈現出顯著增長態勢。 2024年度,其收入高達130.4億元,成長速度為106.92%,實現了極速擴張。與此同時,同期歸母淨利潤也達到了31.25億元,增長態勢十分明顯。從近五年的整體情況來看,除了2022年度成長速度稍顯乏力外,其餘年份均維持了兩位數的成長。
今年以來,泡泡瑪特實現了海外市場的爆發式增長以及股價上的一路飆升。5月29日,泡泡瑪特大漲4.31%,每股報225港元,總市值3,022億港元,今年股價已上漲160%。摩根大通發佈的研究報告中指出,泡泡瑪特是中國IP商品市場領導者,旗下原創角色Labubu正加速成長為“超級IP”,其5月搜尋熱度已超過Hello Kitty。
針對消費者熱議的Labubu等產品售罄補貨等問題,一季度的業績交流會上,泡泡瑪特公司高管表示:“過去一年,毛絨產品的市場需求遠遠超過正常速度,這是我們去年和今年最大的挑戰。”
同時,不少消費者在社群媒體上反映收到的部分產品有歪頭、掉漆、開線、禿毛等品控問題。對此,泡泡瑪特官方客服回應稱,所有發貨產品均為全新,出廠前均會進行質檢,但製作過程中可能出現染色不均、輕微劃痕或氣泡等情況屬於正常現象。
值得注意的是,黑貓消費者投訴平台的資料顯示,截至5月29日,針對泡泡瑪特的消費者投訴已累計達1,6543件。除產品品質問題外,投訴內容還涉及帳戶使用限制、售後維權困難等服務品質問題,部分消費者質疑其售後政策存在不合理條款。
泡泡瑪特的飢餓行銷策略在製造產品稀缺性的同時,也為高仿灰色產業鏈提供了生存空間。這種現像也帶來了多重影響,一方面高仿行為涉嫌侵犯Labubu形象版權,可能導致品牌IP價值受損;另一方面,大量仿品流入市場使得正品收藏價值下降,同時增加了新消費者的購買風險,最終可能破壞整個潮玩二級市場的信用體系。由於仿製品生產具有隱蔽性特點,泡泡瑪特等品牌方在維權和打假方面同樣面臨較大挑戰。
中國社會科學院大學網路法治研究中心主任劉曉春表示,泡泡瑪特LABUBU被全球瘋搶,出現了高仿比正版還貴的情況,甚至丑版LABUBU都被搶購,主要是因為這款IP火了之後出現明顯供不應求,正品無法滿足市場需求,導致高仿品出現。
劉曉春分析稱,購買的使用者有兩種情況,一種是把高仿品誤認為是正品,還有一種有可能是知假買假。她提醒道,這種正品發售限量、稀缺,二手以及高仿品產生溢價的情況如果長期存在,很有可能培育出更加發達、產業鏈化的造假市場,消費者對於品牌的忠誠度有可能會被沖淡,對於LABUBU的品牌形像以及消費者的信任產生衝擊。
「品牌方有必要加強對於高仿等侵權產品的打擊力度,為使用者提供更加有效、便捷的防偽識別措施,讓使用者有能力精準識別侵權產品,維護使用者信任和正品價值。」劉曉春建議。 (i商周)