過去幾天,HashKey與OSL的媒體交鋒再次將香港虛擬資產生態推上聚光燈:10家持牌交易所已獲發牌、8家仍在排隊中,卻鮮有真正跑出流量與深度。更令人尷尬的是,被寄予厚望的 RWA(現實世界資產)代幣化在完成三單試水後便陷入停滯;多數持牌平台只能依賴OTC業務維持生計,收入卻杯水車薪。
牌照紅利尚未兌現、產品創新舉步維艱,香港的RWA路線正面臨一場“何去何從”的集體拷問,這會不會是一場失敗的新金融試點?
核心結論先行:香港當前的 RWA 試驗並不會“失敗”,但若繼續停留在"發債=融資"的單線思維,勢必被華爾街的標準化浪潮與東南亞的多層次資本網路雙向擠壓。唯一出路——回歸基礎設施、做深機構市場、放大離岸優勢、塑造亞太鏈上資產樞紐。
1.華爾街(T‑RWA 路徑):從比特幣現貨 ETF → 美債代幣化 →銀行存款代幣化 → MMF 代幣化 → 穩定幣 →美股代幣化。全部圍繞“降本增效+不動存量”,幾乎不碰增量融資,不碰非標產品。
2.香港曲線:跳過標準化階段,直接在沙盒裡發行三筆非標企業債,被科技公司+券商推上C位。催熟的RWA市場,目前二級流動性缺席、增發停擺,已滑向期望膨脹頂端。
痛點製造:
雖然香港對於華爾街是亦步亦趨抄作業,但同樣是ETF的資料,近日美國的ETF淨流入2.6億美元;而同期,香港ETF的申購贖回為零。
解決方案(三步)
不要被各種資訊管道混淆和污染,內地優質資產的路徑只能走這樣的離岸金融結構:
該多層次資本市場架構避開單點監管瓶頸,讓資金與資產跨域套利,再反哺香港一級市場,形成正循環。
RWA不只是發債融資,更不是前置性融資,好的資產包不缺合適的資金端
1.債本質是服務長期機構持有;若資產池不夠寬厚,二級市場必然貧瘠。
2.真正缺的不是“能賣債的人”,而是券商+審計組合產生的“可盡調、可穿透”的優質資產包。
3.持牌交易所應轉型做市+投研+社區三位一體,而非坐等明星項目空降。
高價值農產品的收益並不低,而且政策監管容忍度很高
1.土地確權難→走權益SPV+農業REITs,避免觸碰紅線。
2.高價值作物(野山參、中藥材、沉香、陳皮等)+倉單/採購長協→ 收益權融資。
3.鄉村文旅+地標品牌上鏈→讓全球資本買到“風景+收益+ESG”。
農業RWA提供增量故事,為香港打開“綠色金融+鄉村振興”新賽道。
用Web3.0基礎設施的思路來建設Web2.5的RWA基礎設施
失敗的不是理念,而是單執行緒的“發債-融資邏輯”。
香港若想在RWA時代保持新金融中心地位,需從“複製華爾街”升級為“整合內地資產+離岸資金+鏈上基礎設施”的三維戰場。
當HKD穩定幣、Layer2清算、跨域ATS三駕馬車成型,香港將從“跟跑者”成為“亞太鏈上資產樞紐”,真正把RWA的故事講完、做深、做大。 (葉開問)