劉強東殺瘋了，京東拿下全國第一，把阿里甩在身後

2025/08/30

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劉強東：只做第一是京東的精神核心，也是京東持續引領的價值驅動。

“要爭就要爭第一”，京東或許就是奔著這句話去做的。在劉強東的帶領下，京東真的做到了。

近日，全國工商聯發佈了“2025中國民營企業500強”，共有6379家2024年營業收入10億元以上的企業參加，其中營業收入前500位的企業為“2025中國民營企業500強”。

結果顯示，京東集團以1.1兆元的收入總額位居榜首；阿里巴巴（中國）有限公司和恆力集團有限公司分別以9817.67億元和8715.2億元的收入居於第二和第三。

京東的表現可以說很穩定，因為京東集團已經連續四年拿下「中國民營企業500強」的榜一，足以說明其實力。

值得注意的是，今年以來，京東集團已經拿下多個第一名。

6月，有媒體整合了各家財報資料，製作了一張有關2025年網路公司Q1收入利潤的排行表。其中，京東以3,011億元營收登頂第一，較2024年第一季成長15.8%。

7月，中國連鎖經營協會（CCFA）聯合德勤中國，發表了「2025年中國網路零售TOP100」榜單。榜單顯示，京東以9,280億元的銷售額位居第一，斷層領先美的和阿里。

京東頻頻拿下榜首，或許是因為有爭第一的精神。早在2018年，劉強東在給全體員工的信中就表示：只做第一是京東的精神核心，也是京東持續引領的價值驅動。只做第一名不僅僅是我們要在市場份額、產業競爭中勇爭第一，更是一種持續創新、不斷超越的精神。

如今看來，京東把這種精神踐行到了實處。此外，京東今年以來所發佈的財報資料也很拿得出手，其營收的成長態勢很可觀。

京東2025年第一季財報資料顯示，京東第一季營收3011億元，年增15.8%，創下近三年來的最高年增速。經營利潤為105億元，相較去年同期的77億元成長了36.4%。經營利潤率為3.5%，比去年同期的3.0%成長了0.5個百分點。

京東2025年第二季財報資料顯示，京東二季度營收3,567億元，年增22.4%，創下近三年來營收成長速度新高；上半年實現營收6,577.42億元，年增約20%。

京東一直在刷新自身的收入紀錄，增速也十分亮眼。很顯然，京東用具體資料證明了自身的實力。未來，相信京東也能繼續在「只做第一」精神的激勵下，勇攀高峰。

今年以來，劉強東深入一線，京東更是動作頻率。在牢牢守住基本盤的同時，京東也在積極求變，將蛋糕越做越大。

今年1月，京東在APP首頁上線了「新品」頻道，強化新品的推廣與銷售。緊接著4月，正式推出京東新品成長「百千億」計畫。

即在2025年加碼百億流量及百億資金，並圍繞行銷能力與數字能力全面升級，實現60000款新品年銷售破百萬、6000款新品年銷售破千萬、600款新品年銷售破億。

線上發力的同時，線下也在積極佈局。其中，京東MALL和京東線下折扣超市的表現不俗。

京東MALL突破傳統家電賣場模式，透過線上線下資料、服務、場景的深度融合，打造「沉浸式體驗+全品類覆蓋+場景化服務」的消費新範式。推出以來，京東MALL發展迅速。目前，京東MALL累計開業門市24家，成為京東線下零售的核心業態。

去年，京東就已在試點線下折扣超市，今年8月，京東折扣超市全國首店在河北涿州正式開業，該店開業兩日接待顧客超10萬人，非常火爆。

此外，京東闖入了不少新賽道，外賣、酒旅、短劇、汽車、醫美等等。京東不給自己設限，探索更大的天地。在這些新業務中，京東外賣的表現尤其突出。

京東外賣猶如一條鯰魚，啟動了外賣市場的競爭態勢，並掀起了轟轟烈烈的外賣大戰。

京東的入局，讓品質外賣和騎手的權益的保障得到了廣泛的關注，也給使用者帶來了更多的優惠和更好的服務，推動行業向前走。

外賣大戰熄火之際，京東更是將重心放在品質外賣的發展上，推出了品質餐飲製作平台“七鮮小廚”，主打“又好又便宜”。同時，京東也以10億元現金為1000道招牌菜尋找合夥人。

在七鮮小廚的經營上，京東有更大的野心。京東表示要投入百億資金建設新型供應鏈，計畫三年內全國開設一萬家「七鮮小廚」。

京東在國內四處出擊，在海外也不斷拓展國際市場。

7月底，京東發佈公告宣佈完成了和德國零售公司Ceconomy的簽署投資協議。公告顯示，京東將以每股4.60歐元的現金對價收購Ceconomy的所有已發行及流通的不記名股份，這筆交易折合人民幣約185億。

8月中旬，京東宣佈完成香港佳寶食品超級市場的收購。為慶祝這次收購的順利完成，京東佳寶超市在港開啟了為期三天的全場8折大促活動。

值得注意的是，京東物流在沙烏地阿拉伯推出了全新自營B2C快遞品牌“JoyExpress”，當地消費者可享當日達、隔天達等高時效快遞服務。

不管是零售還是物流，京東的國際化佈局都取得了一定的成效。曾經，劉強東表示「是否國際化，直接決定了京東未來的生死。」如今，京東正在海外揚帆起航。

劉強東作為京東的靈魂人物，帶領著京中國踏步的先前走，探索一個更美好的未來。

先前，劉強東表示：京東集團所有的業務，我們只圍繞著「供應鏈」展開，跟供應鏈無關的，從不碰觸。

只是，京東今年以來大規模的擴張，還是引起了業內人士的討論。其中，派代網創始人邢孔育（老邢）就接連給劉強東提建議，稱京東不該做外賣，京東要趕緊砍業務瘦身聚焦等等。

而據京東第二季財報資料，京東的新業務（包括京東外賣、京東產發、京喜、海外業務）經營虧損從去年同期的7億元急劇擴大至148億元。不少業內人士感慨，外賣大戰的低價補貼是真的燒錢。

不過，京東集團CFO單蘇表示，“新業務投入的核心是為京東突破增長瓶頸，開拓更大增長空間，前期投入雖會短期影響集團利潤率，但長期來看，新業務將逐步轉化為新的增長驅動力，產生更大協同價值。”

或許，一定的犧牲是必要的，為的是未來更大的回報。京東外賣是否值得做，現在還無法輕言下定論，具體答案還需交給時間。

不可否認的是，京東在新業務上投入不少，或許是因為競爭壓力的與日俱增。

首先，京東在電商領域的市場份額正被拼多多、抖音等新興平台快速蠶食；其次，在即時零售市場中，美團本就佔據領先地位，如今更是一步步滲透到京東的核心品類，比如3C數字和家電，而餓了麼以及淘寶閃購則在步步緊逼，不斷髮力。

京東並沒有停止攀高的步伐，但趕路途中不免遇到窮追猛打的對手。在這種情況下，京東只有不斷提升自身的綜合實力，才不會被超越。（大佬說）