【導讀】全球首款會眼神互動的仿生機器人“小月”拍賣成交價11萬元 5月22日晚8時，全球首款會眼神互動的仿生機器人松延動力“小月”在京東拍賣平台進行拍賣。此次拍賣起拍價1元，競拍保證金500元，在經過49次出價後，“小月”最終以110790元成交。全程近4萬名網友圍觀了這場拍賣。 “小月”核心仿生技術承襲春晚小品《奶奶的最愛》同款人形機器人，堪稱“蔡明”機器人的“同門姊妹”。在2026年央視馬年春晚小品《奶奶的最愛》中，蔡明推出了一個和她幾乎一模一樣的仿生機器人，該機器人表演了多項技能，引起廣泛關注。 “小月”官方型號為X-Head 1，採用仿生人頭造型，重量為7.5kg，擁有24個整機自由度，基於LLM（大語言模型）實現語音互動功能。在和人互動時不僅能輸出語音，還會配合口型、眼神、情緒和技能庫等，實現多模態表達，官方售價為9.9萬元。

中國「618」購物節的戰火，今年首度大規模燒至香港。過去幾年，京東、淘寶等跨境電商平台雖有參與本地促銷，但多以零散優惠或運費補貼為主;今年格局截然不同——天貓超市正式登陸香港，最大賣點是承諾「明日達」及部分商品一件包郵;「宿敵」京東旗下佔地約3萬呎的京東MALL香港首店，已在灣仔插旗並擬於6月18日開業;加上本地代表HKTVmall連續多周推出全場85折，乃至實體連鎖超市百佳、惠康等以即時取貨優勢，全面投入「搶客」模式。這場過江龍與地頭蟲電商「618」激戰一觸即發，最終結果尚待時間驗證，但分析相信電商減價戰歸根究底對消費者有利。 淘寶香港站昨公布，天貓超市將於5月31日正式登陸香港，承諾「明日達」服務，並且支持部分商品一件包郵。淘寶天貓港澳區總經理丁鎮財昨在發布會表示，天貓超市與本地超市在選品上會有較大差異，本地超市以出售港版商品為主，天貓超市則會提供更多內地優質品牌及商戶的產品，給香港消費者一個多元化的選擇，惟在內地可購買的生鮮食品、蛋類等無法運輸至港。基於進口限制，這也意味本地電商在生鮮食品上仍較有優勢。 生鮮食品拒送港 本地電商具優勢 至於市民最關心的運輸時效，丁鎮財回應指，淘寶此前推出過包郵服務，但通過集運或者直郵到港往往仍需有一定等待時間，無法完全滿足消費者對時效性的需求，而天貓超市推出「明日達」服務可以滿足用戶這樣的需求。「明日達」意為即日16點前付款，明日送達;即日16點後付款，後日送達。

5月13日午後，港股科網股開啟反彈，恆生科技指數漲幅達1% ，恆生指數現漲0.37%。 恆生科技指數成分股中，京東健康、京東集團漲幅近7%，美團漲幅超5%，舜宇光學科技漲幅超4%，蔚來、騰訊、小米等集體上漲。百度、中芯國際、騰訊音樂跌超2%。 港股半導體股回升，英諾賽科漲超10%，優博控股、天岳先進漲超7%。 港股或將延續震盪

昨天，中央網信辦公佈《生活服務類平台演算法負面清單（試行）》實施取得初步成效！ 美團、淘寶閃購、淘寶天貓、京東、滴滴、高德、T3、百度、滿幫、貨拉拉、拼多多、抖音、攜程、去那兒網等平台積極響應，已實施最佳化改進措施63項，承諾遵守演算法要求139項，限期推進125項，在提升演算法透明度、公平性、合理性方面取得初步成效。 以下是各大平台的整改情況—— 美團

山雨欲來風滿樓。二十多年前，網際網路的普及打破了線下交易的空間限制。電商從無到有，徹底改變了“買與賣”的方式，也重塑了整個商業格局。如今，AI時代的到來，也讓AI站在與當年網際網路同等重要的歷史坐標上。當資料能夠即時推演消費需求，演算法可以精準模擬交易決策，模型能夠深度理解使用者潛在意圖，電商的全鏈路：從商品發現、需求匹配，到交易達成、履約交付，都將被重新定義。正因如此，阿里、抖音、京東三大巨頭幾乎同時加碼佈局AI，是對行業趨勢的共同判斷：電商競爭的核心已悄然轉移，誰能率先將AI從單純的輔助工具，升級為驅動業務增長的核心引擎，誰就能在下一代電商格局中，牢牢掌握行業定義權。一個全新的電商時代，正隨AI的深度滲透，緩緩拉開序幕。近期，阿里千問正式發佈生態級AI助手數字人形象“千問小酒窩”。圖源：阿里巴巴據官方介紹，使用者可以在千問App中找到“小酒窩”。無論是做規劃、解難題，還是訂餐、買票、打車，都只需在簡單的對話中即可輕鬆完成。更重要的是，“小酒窩”會逐步融入阿里生態內的各類應用，為使用者提供統一、連貫、便捷的智能體驗。圖源：阿里巴巴換句話說，這個數字人並非單純的形象展示，而是具備全鏈路服務能力的生態級AI助手。依託阿里生態，它既能解答使用者各類疑問，也能協助完成購物、出行等全流程操作。未來，它還將接入淘寶、飛豬等場景，實現“能談心、更能辦事”的體驗。這標誌著阿里AI生態融合進入了加速階段。看到千問“小酒窩”的甜美外形，想必不少人會自然聯想到抖音的“豆包”。兩者均採用擬人化、可互動的數字人形態，核心意圖都是在使用者側搭建更具親和力的AI入口，搶佔AI電商的使用者觸達先機，拉近與使用者的距離。圖源：阿里巴巴幾乎在同一時間，抖音豆包上線了“豆包幫你選”功能。它以對話式互動為核心，使用者可以通過語音或文字提出購物需求。豆包會梳理需求、對比商品的優缺點與價格，並結合使用者偏好給出個性化推薦。圖源：微博值得一提的是，該功能已與抖音電商深度打通。使用者點選商品連結，即可在豆包App內完成加購、支付、售後等全流程操作，無需跳轉，真正實現了“問購一體”的輕量閉環體驗。圖源：微博除了阿里和抖音，京東在電商領域的AI佈局也極具自身特色。京東AI購在2025年12月底正式上線，定位為購物和生活服務的超級入口。使用者不僅能和京東AI購進行深度對話，更能在對話中直接滿足購物、點外賣等生活需求。圖源：App Store據瞭解，京東AI購的定位是“會思考、能購物、關心你的生活服務助手”。它打破了傳統“你問我答”的模式，主動推送購物攻略、優惠消息、穿搭靈感與生活服務。使用者在輸入框中輸入“我想要”，即可召喚私人買手智能體，獲取消費決策參考與商品匹配。除此之外，在2026京贏未來行銷盛典上，京東還推出了全新升級的一站式AI智能經營助手“京小通”，進一步完善了AI在商家端的佈局。圖源：中國商界雜誌社“京小通”依託京准通的海量行銷資料、資深投手的實戰經驗與前沿大模型技術，打造出“可進化、會思考、能執行”的行銷智能體，能夠為商家提供從選品、定價、推廣到復盤的全流程智能服務，幫助商家降本增效、提升經營業績，夯實京東在商家端的核心競爭力。可以看出，京東的打法是C端與B端雙線平行：C端用“京東AI購”搶佔使用者心智，B端用“京小通”鞏固商家生態。巨頭紮堆佈局的背後，是AI使用者基礎已全面成熟。之所以三巨頭敢於把AI助手深度嵌入交易閉環，正是因為使用者已經養成了與AI互動的習慣。QuestMobile發佈的2026年一季度AI應用洞察報告顯示，AI技術的普及速度遠超預期，截至2026年3月，AI原生APP月活使用者規模已達到4.4億，較上一季度實現大幅增長，這也意味著AI已全面滲透到使用者的日常生活中，為AI電商的發展奠定了堅實的使用者基礎。圖源：QuestMobile其中，抖音豆包以3.45億月活使用者領跑AI原生APP賽道，佔據絕對的使用者優勢；阿里千問和DeepSeek緊隨其後，月活使用者分別達到1.66億和1.27億，形成了三足鼎立的格局。當使用者開始習慣向AI提問“我該買什麼”而非自己搜尋比價時，購物決策的核心就從“主動檢索”轉向了“對話即服務”。而這，或許就是電商巨頭集體加碼AI的核心原因。總的來看，阿里、抖音、京東三大巨頭的佈局雖各有側重、路徑不同，但核心方向高度一致，均在全力發力AI與電商的深度融合，試圖通過AI技術重構電商全鏈路，搶佔下一代電商的競爭制高點。過去大家聊AI電商，更多是試水。比如：做個智能客服、上個推薦演算法，只能算是小打小鬧。但現在不一樣了，阿里拿出能跑全流程的數字人，抖音做出“問購一體”的閉環體驗，京東則完成了C端使用者入口與B端商家經營的雙端AI佈局。這意味著，AI已經從“可選項”變成了“必選項”，誰落後半步，誰就可能在下個周期的起跑線上被甩開。更有意思的是，這場AI電商大戰，並不是簡單的“誰家技術更強”的硬碰硬，也不是單一維度的競爭，而是一場基於自身優勢、差異化路徑的“錯位競爭”。阿里靠的是自身深厚的生態厚度，把AI當作一根“串聯線”，將淘寶、飛豬、支付寶、本地生活等分散的業務類股緊密串聯起來，實現資料互通、服務互通，讓使用者在不知不覺中被“一站式服務”黏住，形成強大的使用者粘性。今年1月，千問就已宣佈全面接入淘寶、支付寶、飛豬等阿里核心生態，加速了AI與各業務的融合處理程序，進一步鞏固了自身的生態壁壘。圖源：千問抖音靠的是自身的流量優勢和互動優勢，依託龐大的使用者基數和高頻的使用者互動，用對話式推薦替代傳統的搜尋瀏覽模式，把過去“刷著刷著就買了”的種草模式，升級為“聊著聊著就買了”的精準轉化模式，進一步縮短了從種草到成交的距離，提升了轉化效率。京東則走了一條穩紮穩打的路線，專注於C端體驗與B端基建的協同發力。通過“京小通”等AI工具幫助商家降低經營成本、提升經營效率，讓商家願意留在京東、深耕京東。不過，當阿里的“小酒窩”試圖讓使用者在聊天中完成購物和出行，抖音的“豆包”也在加速補課後端的供應鏈和履約體系，京東的AI購同樣在強化前端的對話互動體驗。屆時，這場大戰比拚的將不再是各自的傳統優勢，而是AI對全鏈路的整合深度。目前，這場AI電商大戰才剛剛開打。三大巨頭雖亮出了各自的底牌，走出了差異化的佈局路徑，但真正的較量遠未結束，未來仍充滿不確定性與挑戰。技術層面，大模型的迭代速度、AI互動的精準度與安全性，仍是需要持續突破的瓶頸。使用者層面，如何平衡個性化推薦與隱私保護、避免過度行銷引發使用者反感，考驗著每一家平台的營運智慧。行業層面，AI工具的同質化風險逐漸顯現，如何持續打造不可複製的核心競爭力，避免陷入低水平內卷，成為巨頭們必須面對的課題。但不可否認的是，AI已經徹底融入電商的血脈，成為驅動行業向前的核心引擎，其重構電商全鏈路的趨勢已不可逆轉。未來，電商行業的每一次迭代、每一場競爭，都將圍繞AI展開，一個由AI重構的、更高效、更智能的電商新時代，已然在路上。 (電商派Pro)

劉強東的機器人大軍要來了！劉強東拿下200家機器人就在近日，京東一天之內連放兩條消息，直接把機器人行業的情緒拉滿了。圖源：鳳凰網第一條，是京東正式發佈“機器人產業服務全景圖”。據瞭解，已與超過200家機器人品牌合作，目標在2026年把機器人品類銷售做到百億元；建設全球最大具身資料採集中心，兩年內累計採集超1000萬小時優質資料。未來三年把機器人上門維修網路鋪到全國50多個核心城市；基於JoyAI大模型，加速開放JoyInside具身智能互動能力，向機器人廠商輸出“AI大腦”。第二條京東則是宣佈推出“機器人救護車”據瞭解，京東將為人形機器人、四足機器人、AI陪伴機器人提供上門維修保養服務，涵蓋故障診斷、換電補能、測試鑑定、美容保養、裝置回收等多個環節。圖源：IT之家目前這項服務已先在北京落地，未來三年計畫覆蓋全國超50個核心城市。更狠的是，京東還拋出了一套售後標準：1分鐘響應、2小時上門、當日修好，並計畫三年內招聘超1萬名專業機器人維修服務人才。對一個還處在早期爆發階段的行業來說，這不是補充動作，而是提前鋪路。圖源：joyInside事實上，京東不想只做機器人的“貨架”，它想做機器人產業的“水電煤”。賣貨只是入口，真正的野心在後面——資料歸它采，AI歸它供，售後歸它修，品牌一起拉著跑。這套打法一旦跑通，京東就不只是參與機器人市場，而是在重新定義這個市場的基礎設施。劉強東這盤棋已經下了10年京東今天突然高調切進機器人，不是臨時起意，而是劉強東把一條老線索拉到了台前。2025年11月7日，在世界網際網路大會烏鎮峰會上，劉強東公開說了一段很關鍵的話：京東物流的無人倉經過10年技術積累，很多物流自動化裝置已經具備規模部署和簡易化操作能力；明年4月，京東將建成全球第一個全無人配送站。圖源：央視新聞這個站點的構想非常直接：上面是無人機，下面是無人配送小車，中間由機械臂完成裝載，整套流程全部由機器人接管。他同時披露，無人卡車在京東內部測試已超過70萬公里，解決最後一公里的無人車測試早已超過幾百萬公里。別小看這段表態，它其實把劉強東這十年的技術邏輯說透了。京東對機器人的理解，從來不是“炫技”，而是“替人幹活”。從倉儲分揀到末端配送，從無人倉到無人車，京東早就把機器人放進了最真實、最複雜、最講效率的商業場景裡反覆打磨。也正因為這樣，京東手裡有三樣別人很難一次性湊齊的東西：第一，規模化部署機器人的真實場景。第二，長期運行帶來的大量一線資料。第三，一套可以延伸到售後維修和裝置維運的全國服務網路。畢竟，很多公司在談具身智能時，還停留在實驗室、Demo和展會階段，京東已經把這件事放進倉庫和道路上跑了很多年。寫在最後更關鍵的是，劉強東看中的從來不是單點裝置，而是一整套自動化生態。他在烏鎮還提到，未來5年京東物流要採購300萬台機器人、100萬台無人車和10萬架無人機，全面投入物流供應鏈全鏈路場景。這個數字當然很大，但它傳遞出的重點更大：京東不是想買幾台機器人做樣板，而是打算把機器人真正變成基礎生產力。很多人擔心機器人會不會搶工作，劉強東在那次演講裡也正面回應了這個問題。他的判斷很典型：機器人會把人從重複、繁重、危險的勞動中解放出來，同時催生大量新崗位，比如裝置維運、調度監控、維修服務等。他甚至要求研發階段就必須做模組化設計，讓快遞員經過簡單培訓後就能參與裝置維修和營運。現在來看，劉強東在去年說過的話，不只是理念，而是在把理念落地。 (環球電商)

天網恢恢，疏而不漏。長久以來，外賣憑藉其便捷性深入人心，平台上光鮮的商家頁面和動輒上千的銷量，也讓消費者形成了天然的信任。然而，這份信任，卻在看不見的角落被肆意踐踏。在看似有序的流量世界背後，無證黑作坊與“幽靈外賣”一直遊走在監管盲區中野蠻生長，成為行業難以根除的毒瘤。面對這一愈演愈烈的行業頑疾，監管部門果斷出手、重拳整治。4月17日，市場監管總局的一紙罰單撕開了行業的遮羞布。因縱容“幽靈外賣”及違規轉單，拼多多、美團、京東、餓了麼（淘寶閃購）、抖音、淘寶、天貓七大電商平台被處以總計近36億元的天價罰單。圖源：央視新聞據悉，此次處罰並非“一罰了之”，而是嚴格遵循“一店一處罰”原則，針對7家電商平台未盡到稽核查驗義務的違規行為依法追責。值得一提的是，這份總計35.97億元的罰單，更是《食品安全法》實施以來，監管部門開出的史上最大一筆食品安全相關罰單，其力度之大、態度之堅決，足以彰顯整治行業亂象的決心。誰也沒有想到，這場牽動整個電商行業的重磅整治，起因竟是一起看似普通的食品安全投訴。據悉，有北京市民在外賣平台消費網紅蛋糕，收貨後發現蛋糕被搭配不可食用的裝飾玫瑰，食品安全與商家合規性存疑。在與商家協商賠付未果後，市民選擇向市場監管部門反映情況。圖源：市說新語讓人意外的是，監管人員依照平台公示經營地址上門核查，結果令人震驚。這家對外宣傳連鎖門店眾多、資質齊全、平台評分亮眼的烘焙店舖，並無實際線下門店，也不存在食品加工場地與從業人員，屬於典型的“幽靈外賣”。沒有實體店舖，那消費者收到的蛋糕從何而來？相關部門深入溯源排查後，一條橫跨多平台的外賣黑色產業鏈被徹底曝光，中轉訂單平台“轉單寶”，也隨之進入監管視線，揭開了這場行業亂象的內幕。圖源：市說新語那麼，“轉單寶”究竟是什麼？它又在這場“幽靈外賣”亂象中扮演著怎樣的關鍵角色？市說新語資訊顯示，這類轉單平台，本質上是跨平台違規接單的灰色中轉站。其核心作用，是幫助“幽靈店舖”規避平台監管，實現違規接單，完成整條非法外賣交易閉環。圖源：市說新語  “幽靈外賣”黑色產業鏈示意圖結合完整產業鏈流程來看，整條灰色生意邏輯十分清晰：首先，不法團夥偽造虛假的食品經營許可證，用這些假資質，在外賣平台違規註冊、上線店舖。這些店舖看似正規，實則沒有任何生產能力，就是純粹的“幽靈店舖”。接著，普通消費者在平台正常下單、付款後，這些“幽靈店”並不會自己製作餐品，而是立刻將訂單轉發到“轉單寶”這類轉單平台，對外轉包。最後，有真實製作能力的線下蛋糕門店，在轉單平台接單、生產，做好成品後，再安排外賣騎手上門取餐，配送給下單的消費者。整個過程中，消費者始終被蒙在鼓裡，以為自己吃的是平台上那家“網紅店”的產品，實則來源不明，食品安全根本無法得到保障。更令人擔憂的是，這種模式並非個例，而是形成了規模化、產業化的亂象。經監管部門核查，重慶轉單寶、安徽尋夢這兩大主力轉單平台，累計查出違規轉包蛋糕訂單超360萬單，涉及拼多多、美團、京東、餓了麼（淘寶閃購）、抖音、淘寶、天貓7家電商平台。與此同時，監管部門還挖出了背後隱藏的“幽靈店舖”多達6.7萬餘家，其亂象規模之龐大、涉及範圍之廣泛，令人觸目驚心。除此之外，此次懲罰力度如此之大，還有一個關鍵原因：涉事的電商平台，均與轉單平台簽訂了合作協議，明明知道或應當知道轉單行為會侵害消費者合法權益，卻未採取任何必要的管控措施。客觀而言，“轉單”本身是一種中性的商業模式，在很多領域和場景中，確實能提升資源配置效率。但問題的關鍵在於，如果只要把訂單轉出去，平台就不再承擔任何責任，那麼轉單就會徹底淪為逃避監管、規避責任的通道，最終傷害的，還是每一位消費者的權益。平台的責任在於稽核、在於監督、在於對消費者負責。當平台為了流量和訂單量，對明顯的違規行為視而不見，甚至與合作方形成利益捆綁，那麼監管的重錘落下，只是時間問題。深度剖析不難發現，“幽靈外賣”亂象的滋生絕非偶然，而是行業長期低價內卷、競爭失衡、主體責任缺失共同作用的必然結果。近年來，外賣平台之間的“價格戰”愈演愈烈，大額補貼、滿減優惠、零元起送等促銷手段層出不窮，看似讓消費者享受了實惠，實則扭曲了市場價格體系，擠壓了合規商家的生存空間。當合規商家在租金、人力、食材、包裝等成本的重壓下難以盈利時，那些沒有實體店、沒有後廚、沒有員工的“幽靈店舖”，卻憑藉幾乎為零的成本，在平台上活得風生水起。這形成了一種劣幣驅逐良幣的惡性循環：合規商家難以為繼，黑心商家野蠻生長，最終受損的，是消費者的食品安全和整個行業的信譽。在監管部門重拳整治的同時，各大涉事平台也紛紛表態，清理“幽靈外賣”這一行業頑疾。比如，美團推出“放心外賣”十大舉措，全面升級外賣食品安全治理體系。圖源：美團其他平台也相繼跟進，對現有商家進行全面排查，註銷虛假資質商家，嚴厲處罰違規轉單行為。前段時間，國家市場監督管理總局官網轉載《經濟日報》評論文章《外賣大戰該結束了》，呼籲讓外賣行業回歸理性競爭。圖源：經濟日報雖然外賣大戰告一段落了，但行業競爭還在，戰火正迅速蔓延到團購領域。抖音、美團、淘寶閃購、京東等平台，紛紛加碼本地化生活賽道，新一輪競爭已然開啟。今年2月，抖音推出獨立團購App“抖省省”，全面覆蓋到店餐飲、住宿遊玩、到店零售等業務，並表示將進一步融入AI技術，提升服務體驗。淘寶閃購在多個城市悄然上線到店團購，並將供給同步到淘寶、支付寶、高德三個流量連接埠，整合阿里生態資源形成協同效應。京東也於4月初正式推出“美食團購”業務，覆蓋全國百城百萬餐飲門店。圖源：京東從各平台的戰略佈局來看，各家打法不同：抖音靠內容和流量分發，美團守著自己的商戶網路和核銷率，淘寶閃購借阿里生態的協同效應，京東則想走品質外賣的差異化路線。整體看下來，一張近36億的罰單，給野蠻生長的外賣行業踩下了急剎車。它也給所有電商平台敲響的警鐘：流量可以買，訂單可以刷，但消費者的信任一旦失去，再多的補貼也買不回來；規模可以擴，業務可以拓，但食品安全的底線一旦突破，再大的平台也終將自食惡果。畢竟，監管的重錘是為了劃定底線。在那條底線之上，任何競爭都可以展開；越過底線，再大的平台也要付出代價。未來，無論電商平台如何迭代技術、拓展業務，都不能忘了：食品安全是立身之本，主體責任是發展之基。若再有平台心存僥倖、漠視責任，縱容“幽靈外賣”死灰復燃，必將遭遇更嚴厲的監管懲戒，被市場和消費者徹底拋棄。 (電商派Pro)

36億罰單落地。4月17日，中國國家市場監督管理總局罰單，震動中國網際網路江湖。拼多多、美團、京東、餓了麼（現淘寶閃購）、抖音、淘寶、天貓，七大電商平台人人有份。因"幽靈外賣"系列違法行為，被合計罰沒35.97億元，同時七家企業法定代表人與食品安全總監被連罰1968.74萬元。這是中國食品安全監管史上對電商平台開出的最大罰單。依據《食品安全法》第131條和《電子商務法》第83條，這場持續數月的"幽靈外賣"專項整治，終於以"天價罰單+高管連坐+業務限批"的組合拳形式落下重錘。具體看拼多多，15.22億元獨佔鰲頭，暫停新增蛋糕店舖9個月。美團被罰沒7.46億元，作為外賣行業龍頭，要更努力了。京東被罰6.35億元，外賣業務擴張期的合規短板。餓了麼/淘寶閃購合併被罰5.58億元。抖音、淘寶、天貓分別被罰5689萬元、4697萬元、3174萬元。拼多多一家平台的罰金，佔了總額的差不多40%。這似乎和大家的常識有點區別，拼多多還做外賣？這背後的原因是平台內9463家蛋糕商戶資質稽核有問題，其中4522家未上傳食品經營許可證，4941家超範圍經營。國市監處罰〔2026〕22號決定書首次披露了調查過程的驚人細節：市場監管總局多次出具《限期提供材料通知書》《責令改正通知書》，拼多多方面卻"多次出現無正當理由拒絕提供有關材料、資訊，或提供虛假材料、資訊等行為，甚至採用暴力、軟對抗等手段阻礙監管執法”。監管最終按"每未履行1家店舖資質審查義務處以16萬元罰款"的頂格標準計算，合計罰款15.14億元，沒收違法所得584萬元。平台法定代表人趙佳臻個人被處以693.73萬元罰款，食品安全委員會主任范潔真被罰265.84萬元。所謂"幽靈外賣"，是指無堂食場地、租借證照、使用虛假地址、偽造門店照片的商戶，通過入駐外賣平台偽裝成"高分店舖”。更隱蔽的玩法是"轉單平台”，商家接單後一鍵轉交給無資質作坊加工，平台對此"明知或應知卻未採取必要措施”。消費者點的外賣看似來自光鮮亮麗的品牌店，實則可能出自某個城中村的無證作坊。監管給出的整改期限是暫停新增蛋糕店舖3至9個月。蛋糕（尤其是裱花蛋糕）因涉及冷加工、易腐特性，是食品安全高風險品類。拼多多被處最長期限9個月，直接凍結其在該品類的擴張能力。 (奇偶工作室)