9 月 20 日,Coinbase 首席執行官 Brian Armstrong 在採訪中拋出了一個重磅訊號:Coinbase 的目標已經不僅僅是一個加密交易平台,而是要成為提供全方位服務的“加密超級應用程式”,替代傳統銀行的功能。
他的設想包括:
- 支付體系:未來通過加密支付打通線上線下消費場景。
- 信用卡與獎勵機制:讓使用者既能刷卡消費,又能享受鏈上積分或現金回饋。
- 全套金融服務:存款、貸款、財富管理,全部在加密軌道上運行。
如果說過去 Coinbase 的核心賣點是“交易所 + 合規入口”,那麼未來它想打造的是一個“加密金融一體化平台”,幾乎對應 Web2 世界的支付寶 + 銀行 + 投資理財的結合體。
Coinbase 並不是第一次提出“超級應用”概念,但在 2025 年的今天重提,背後有三重背景:
- 加密市場逐漸成熟
隨著 BTC、ETH 價格屢創新高,監管態度逐漸清晰,使用者對加密資產的認知從“投機”向“資產配置”轉變,市場需要一個合規、穩定、可擴展的綜合平台。 - 傳統銀行的“緩慢與保守”
銀行業仍舊依賴傳統支付體系與清算系統,跨境效率低、成本高。Coinbase 抓住機會,以鏈上結算的即時性與低成本為賣點切入。 - 超級應用模式已被驗證
在中國有支付寶、微信支付;在東南亞有 Grab、GoJek;在拉美有 Nubank。使用者一旦習慣在一個應用內完成支付、消費、理財、社交等功能,粘性極強。Coinbase 希望在加密領域複製這一模式。
簡而言之,Coinbase 想做的就是 用加密貨幣重新定義銀行業務。
- 龐大的使用者基礎
Coinbase 已是美國最大的合規交易所,擁有超過 1 億註冊使用者。使用者基礎是超級應用的第一步。 - 政策與合規優勢
與其他交易所不同,Coinbase 在美國本土合規路徑上相對領先,甚至曾直接與 SEC 對簿公堂。這種“敢於對抗監管”的姿態反而使它在合規對話中佔得先機。 - 生態可延展性
除了交易,Coinbase 早已涉足託管、穩定幣(USDC)、錢包、Layer2(Base 鏈),這些都是打造超級應用的基石。 - 加密金融的天然跨境性
Coinbase 的願景不僅是美國市場,而是通過穩定幣和鏈上支付,直接覆蓋新興市場。對於那些沒有完善銀行體系的地區(非洲、拉美、東南亞),超級應用可能是比銀行更快落地的方案。
- 監管壓力
美國對加密的監管依舊嚴格,超級應用如果要涵蓋支付、信用卡、貸款等業務,將觸碰銀行牌照與支付牌照的灰色地帶。如何處理合規是最大挑戰。 - 使用者教育成本
雖然加密使用者在增長,但仍然只佔全球人口的小比例。要讓普通人習慣“用錢包代替銀行卡”,仍需時間。 - 安全與信任問題
加密行業駭客攻擊頻發,使用者一旦資產損失,信任度就會受到嚴重打擊。如何在安全與便捷之間找到平衡,是 Coinbase 必須解決的難題。 - 競爭對手虎視眈眈
Binance 在海外仍有龐大使用者;PayPal、Stripe 等傳統支付巨頭也在加碼穩定幣業務;甚至蘋果、Google這樣的科技巨頭,也有可能涉足加密支付。
如果 Coinbase 成功落地超級應用,它對全球金融秩序可能產生的衝擊有三點:
- 弱化銀行的中介地位
使用者的錢直接存在鏈上帳戶,而非銀行帳戶,傳統銀行的存貸業務將被切割。 - 全球金融的再平衡
不論你在紐約還是非洲農村,只要有智慧型手機和網際網路,就能接入同樣的金融服務。這對傳統“美元霸權+SWIFT”體系是潛在挑戰。 - 資產形態的全面加密化
從工資發放、信用積分,到跨境貿易、供應鏈金融,可能都通過加密軌道完成。那時,銀行真正的功能可能退化為“監管節點”,而非金融服務的提供者。
Brian Armstrong 的願景聽起來像是一場革命:打造一個全球性的加密超級應用,替代傳統銀行。
但問題在於:Coinbase 能否同時滿足三個條件?
- 監管可接受(否則就是空中樓閣)
- 使用者願意用(否則只是概念泡沫)
- 生態能閉環(否則無法實現複利效應)
如果三者兼具,Coinbase 就可能成為全球金融史上第一個真正意義上的“去中心化銀行替代品”。
未來幾年,我們也許會看到這樣的場景:
- 刷 Coinbase 信用卡,在紐約星巴克消費;
- 用 USDC 給在非洲的朋友匯款,幾秒到帳;
- 在 App 內質押 ETH 獲得貸款,或者購買代幣化的美債理財。
這既是 Armstrong 的夢想,也是加密金融最值得期待的未來。 (DeFam樂園)