最近，“夢工廠”的創始人之一、83歲影視業大亨大衛·葛芬（David Geffen），跟32歲前任“小嬌夫”大衛·阿姆斯壯【David Armstrong，又名多諾萬·邁克爾斯（Donovan Michaels）】曠日持久的離婚大戰，在拉扯一年後終於落下帷幕。據媒體周二拿到的法庭檔案顯示，葛芬和前任最終達成了離婚協議，但協議裡的具體條款則完全保密。（相關報導）這對年齡差51歲的“祖孫戀”情侶，曾是人們口中的八卦談資。2012年，69歲的葛芬結束了一段戀情，後來與年輕模特阿姆斯壯相識，後者一直混跡於紐約模特圈，同時靠打零工維持生計。2023年，這對相識十年的情侶，在比佛利山莊低調完婚。兩人的婚訊一度成為登上熱搜，這是因為，據估算身家高達87億美元的葛芬，結婚前竟然沒跟對方簽婚前協議。對於富豪們來說，“婚前協議”差不多是結婚標配。無論是因為戀愛腦還是其他原因，葛芬沒簽這份協議，都給這段婚姻埋下了隱患。（葛芬和阿姆斯壯）他們結婚不到兩年，2025年5月，葛芬提出了離婚，理由是“不可調和的分歧”，分居日期寫的是2025年2月22日。接下來，就是一系列的離婚撕X。2025年7月，前任阿姆斯壯對葛芬提起民事訴訟，指控其在兩人分手期間，沒能對他提供“終身支援”，以此回擊葛芬。在訴訟中，阿姆斯壯聲稱，葛芬利用“誘惑、操控、愛的承諾以及慷慨地展示財力”這一套“有毒的組合拳”，將其誘惑進“依賴、順從與羞辱的循環”之中。他在檔案中說，葛芬在5月提出離婚申請後，兩人才分手，這一切“絕不只是因為單純的個人不和”。相反，他指控兩人關係的破裂，是因為一種“系統性的剝削”——一位富有的、權勢滔天的、自視“不可撼動”的白人同性戀億萬富翁，對一位脆弱的、被邊緣化的年輕黑人同性戀男子進行的剝削。訴訟檔案中稱，阿姆斯壯指控葛芬先是把他驅逐出兩人位於紐約的住所，隨後又切斷了對他的經濟資助，這讓他無法獲得合適的住所，也無力負擔日常生活所需。訴狀中寫道：“儘管葛芬在公眾面前極力將自己塑造成一位樂善好施的慈善家，包括其名下的基金會每年會向服務流浪者及弱勢群體的倡導與援助團體捐贈數百萬美元，但他卻私下裡竭力試圖讓邁克爾斯陷入貧困，乃至無家可歸。”阿姆斯壯對葛芬進行了一系列讓人看傻眼的控訴，據說葛芬曾強迫他做雷射脫毛，將全身的毛髮清除乾淨，甚至有一次僅僅因為一根內生毛髮，葛芬就大發雷霆。（葛芬和阿姆斯壯）就在大戰一觸即發時，去年10月，律師代表阿姆斯壯突然撤銷了針對葛芬的重磅指控。媒體獲得的消息顯示，律師提交了一份動議，請求不帶偏見地駁回這份訴訟。這意味著，阿姆斯壯的起訴只是被暫時中止，他可以在日後重新提起訴訟......（阿姆斯壯）這對夫夫的離婚官司，很大程度上是圍繞著“贍養費”展開的。阿姆斯壯聲稱，自己已經陷入嚴重的經濟危機。去年10月，阿姆斯壯指控葛芬隱瞞個人財務狀況，以逃避向他支付更多的配偶贍養費。他的律師向媒體透露，他們將尋求通過調解來解決財務糾紛。去年10月31日提交的檔案顯示，阿姆斯壯名下的現金和存款加在一起只有7518美元。但他沒有列出自兩人分居以來，或是在兩人23個月的婚姻存續期內，從葛芬那裡拿到了多少錢。這份收支報告中說，阿姆斯壯確實從葛芬那裡收了錢，但其性質和總金額都不明確。（阿姆斯壯）媒體拿到了一份去年11月發法律檔案，阿姆斯壯在其中聲稱，葛芬向他提供的每月5萬美元的贍養費“實在太少了”。（？）他聲稱，在兩人共同生活期間，葛芬每月的日常開銷曾高達300萬美元。他還指控葛芬正試圖“極力限制”他獲取臨時及永久性配偶贍養費的權利。葛芬提出只會再支付數月配偶贍養費，阿姆斯壯對此提出異議，可隨後葛芬就通過他的法律團隊，迅速對此事做出了回應。阿姆斯壯還指控葛芬利用他剛脫離寄養體系、正處於弱勢處境，對他進行引誘，隨後又對他造成了身體、情感和心理上的傷害。（阿姆斯壯）葛芬這邊當然也不會示弱，他委託法律團隊，對前任的指控進行回擊。葛芬辯解說，自兩人分手以來，他已經給了阿姆斯壯40萬美元，並且一直允許他在自己位於紐約市、月租高達1.5萬美元的公寓裡免費居住。葛芬表示，他正竭盡所能，試圖了結這場離婚官司並解除婚姻關係，他指控前任試圖拖延雙方分手的處理程序。（葛芬）在一份聲明中，葛芬表示：“儘管我一直在繼續資助多諾萬，並已竭盡全力尋求全面和解，但多諾萬及其法律團隊卻沒能展現出誠意。”葛芬的律師表示，這對夫夫分居以來，葛芬已經給了阿姆斯壯至少50萬美元，還為他墊付了5萬美元的法律費用。其中包括，葛芬曾支付198450美元，供阿姆斯壯入住一家“極度奢華的私人戒毒康復中心”，並允許他“想住多久住多久”。聲明中還說，自2025年6月起，阿姆斯壯每個月還能領到2.5萬美元的資助。（葛芬）簡單總結一下，這場離婚大戰的重點都是圍繞“錢”。葛芬認為自己無論在結婚期間還是鬧離婚這段時間，已經給了前任足夠多的錢；但前任阿姆斯壯則覺得，跟婚姻存續期內葛芬大方掏錢的水平相比，他給的贍養費太少了，遠遠不能滿足阿姆斯壯的胃口。（葛芬和阿姆斯壯）就這樣，針對“贍養費”的拉扯持續了將近一年，直到最近雙方才以和解告終。不過到目前為止，外界還不知道，當初沒簽婚前協議的葛芬，究竟為了離婚掏了多少錢。想來，即使付出天價贍養費，大概也不會對這位大亨來的身家有太大影響...... (INSIGHT視界)

Coinbase Global Inc.首席執行長布萊恩·阿姆斯特朗（Brian Armstrong）的財富自去年7月以來縮水一半以上，隨著加密貨幣價格暴跌，他已不再是世界500位最富有的人之一。據彭博億萬富翁指數顯示，阿姆斯特朗的財富自七個月前達到177億美元的峰值以來，已縮水超過100億美元。此前，摩根大通周二將Coinbase的目標股價下調了27%，理由是“加密貨幣價格疲軟”、交易量下降以及穩定幣增長緩慢。該股的走勢如同過山車一般，與比特幣的波動性如出一轍。這家加密貨幣交易平台的股價已從7月18日的高點下跌約60%，其中包括周二2.8%的跌幅。比特幣自10月初以來也下跌了約一半，本月價格波動劇烈。阿姆斯特朗75億美元的淨資產大部分都集中在他持有的紐約加密貨幣公司Coinbase 14%的股份上。這位43歲的企業家於2012年與弗雷德·埃爾薩姆共同創立了這家公司，是美國最大的加密貨幣交易所，也是全球最大的比特幣託管機構。據財富指數顯示，阿姆斯特朗經常出售該公司股票，並且還持有NewLimit的部分股份。NewLimit是一家專注於長壽的生物技術初創公司，由他聯合創立並親自投資。2024年10月，阿姆斯特朗在X上高調宣佈與長期合作夥伴和最好的朋友Angela Meng結婚。Angela Meng曾在紐約拉扎德公司擔任投資家，在《南華早報》和《路透社》北京辦公室擔任政治和社會記者，還曾是Elite Model Management和LA Models的模特。隨著加密貨幣價格暴跌，許多其他加密貨幣億萬富翁也從彭博社全球500位最富有的人名單中跌出。根據該指數，卡梅倫·溫克萊沃斯和泰勒·溫克萊沃斯兄弟的淨資產均從10月份的82億美元降至19億美元。他們旗下的Gemini Space Station Inc.公司上周宣佈，將裁員約25%，並逐步停止部分國際業務。比特幣價格暴跌也導致他們向一家新的政治籌款組織捐贈的數百萬美元減少。Galaxy Digital Inc. 的創始人兼首席執行長邁克爾·諾沃格拉茨的財富從去年10月份的103億美元高位跌至62億美元。作為這家總部位於紐約的加密貨幣公司的聯合創始人兼首席執行長，諾沃格拉茨持有該公司約51%的股份。受第四季度加密貨幣市場暴跌的影響，Galaxy公佈了約5億美元的虧損，遠超預期。諾沃格拉茨承認，“痛苦是整個行業精神的一部分”。據財富指數顯示，Strategy Inc.的邁克爾·塞勒的財富自2025年7月達到峰值以來也縮水了約三分之二，目前淨資產為34億美元。他的大部分財富都與其在Strategy Inc.持有的8%股份有關，該公司是比特幣最大的上市持有者之一。 (美股財經社)

一、從交易所到“超級應用”——Coinbase 的新敘事9 月 20 日，Coinbase 首席執行官 Brian Armstrong 在採訪中拋出了一個重磅訊號：Coinbase 的目標已經不僅僅是一個加密交易平台，而是要成為提供全方位服務的“加密超級應用程式”，替代傳統銀行的功能。他的設想包括：支付體系：未來通過加密支付打通線上線下消費場景。信用卡與獎勵機制：讓使用者既能刷卡消費，又能享受鏈上積分或現金回饋。全套金融服務：存款、貸款、財富管理，全部在加密軌道上運行。如果說過去 Coinbase 的核心賣點是“交易所 + 合規入口”，那麼未來它想打造的是一個“加密金融一體化平台”，幾乎對應 Web2 世界的支付寶 + 銀行 + 投資理財的結合體。二、為什麼是現在提出“超級應用”？Coinbase 並不是第一次提出“超級應用”概念，但在 2025 年的今天重提，背後有三重背景：加密市場逐漸成熟隨著 BTC、ETH 價格屢創新高，監管態度逐漸清晰，使用者對加密資產的認知從“投機”向“資產配置”轉變，市場需要一個合規、穩定、可擴展的綜合平台。傳統銀行的“緩慢與保守”銀行業仍舊依賴傳統支付體系與清算系統，跨境效率低、成本高。Coinbase 抓住機會，以鏈上結算的即時性與低成本為賣點切入。超級應用模式已被驗證在中國有支付寶、微信支付；在東南亞有 Grab、GoJek；在拉美有 Nubank。使用者一旦習慣在一個應用內完成支付、消費、理財、社交等功能，粘性極強。Coinbase 希望在加密領域複製這一模式。三、Coinbase 超級應用與傳統銀行的差異簡而言之，Coinbase 想做的就是 用加密貨幣重新定義銀行業務。四、機會與潛在優勢龐大的使用者基礎Coinbase 已是美國最大的合規交易所，擁有超過 1 億註冊使用者。使用者基礎是超級應用的第一步。政策與合規優勢與其他交易所不同，Coinbase 在美國本土合規路徑上相對領先，甚至曾直接與 SEC 對簿公堂。這種“敢於對抗監管”的姿態反而使它在合規對話中佔得先機。生態可延展性除了交易，Coinbase 早已涉足託管、穩定幣（USDC）、錢包、Layer2（Base 鏈），這些都是打造超級應用的基石。加密金融的天然跨境性Coinbase 的願景不僅是美國市場，而是通過穩定幣和鏈上支付，直接覆蓋新興市場。對於那些沒有完善銀行體系的地區（非洲、拉美、東南亞），超級應用可能是比銀行更快落地的方案。五、挑戰與不確定性監管壓力美國對加密的監管依舊嚴格，超級應用如果要涵蓋支付、信用卡、貸款等業務，將觸碰銀行牌照與支付牌照的灰色地帶。如何處理合規是最大挑戰。使用者教育成本雖然加密使用者在增長，但仍然只佔全球人口的小比例。要讓普通人習慣“用錢包代替銀行卡”，仍需時間。安全與信任問題加密行業駭客攻擊頻發，使用者一旦資產損失，信任度就會受到嚴重打擊。如何在安全與便捷之間找到平衡，是 Coinbase 必須解決的難題。競爭對手虎視眈眈Binance 在海外仍有龐大使用者；PayPal、Stripe 等傳統支付巨頭也在加碼穩定幣業務；甚至蘋果、Google這樣的科技巨頭，也有可能涉足加密支付。六、從“銀行替代”到“新金融秩序”如果 Coinbase 成功落地超級應用，它對全球金融秩序可能產生的衝擊有三點：弱化銀行的中介地位使用者的錢直接存在鏈上帳戶，而非銀行帳戶，傳統銀行的存貸業務將被切割。全球金融的再平衡不論你在紐約還是非洲農村，只要有智慧型手機和網際網路，就能接入同樣的金融服務。這對傳統“美元霸權+SWIFT”體系是潛在挑戰。資產形態的全面加密化從工資發放、信用積分，到跨境貿易、供應鏈金融，可能都通過加密軌道完成。那時，銀行真正的功能可能退化為“監管節點”，而非金融服務的提供者。七、結語：Coinbase 能否成為“加密版支付寶”？Brian Armstrong 的願景聽起來像是一場革命：打造一個全球性的加密超級應用，替代傳統銀行。但問題在於：Coinbase 能否同時滿足三個條件？監管可接受（否則就是空中樓閣）使用者願意用（否則只是概念泡沫）生態能閉環（否則無法實現複利效應）如果三者兼具，Coinbase 就可能成為全球金融史上第一個真正意義上的“去中心化銀行替代品”。未來幾年，我們也許會看到這樣的場景：刷 Coinbase 信用卡，在紐約星巴克消費；用 USDC 給在非洲的朋友匯款，幾秒到帳；在 App 內質押 ETH 獲得貸款，或者購買代幣化的美債理財。這既是 Armstrong 的夢想，也是加密金融最值得期待的未來。 (DeFam樂園)

在本次對話中，Coinbase 的聯合創始人兼CEO Brian Armstrong 與Base 協議負責人Jesse Pollack 暢談瞭如何在區塊鏈領域推動創新和發展。 Brian 分享了他作為工程師和CEO 的獨特視角，討論了Coinbase 在幫助開發者方面所做的努力，以及他對未來幾年鏈上發展的展望。 Jesse Pollack：大家好！歡迎回到《Onchain Stories》，這一期特別節目由我——Jesse Pollack，Base 的創始人和負責人主持。今天我們有幸邀請了Coinbase 的聯合創始人兼CEO Brian Armstrong。歡迎你，Brian。 Brian Armstrong：嗨，Jesse，見到你很高興。 Jesse Pollack：感謝你能來參與這次談話並激勵開發者們，我們從頭開始聊吧。十年前，你和Coinbase 就致力於讓加密貨幣變得更容易使用。你能談談你的看法嗎？我們現在走了多遠？如今鏈上的使用者體驗如何？