關注中國科技,我們必須關注華為;關注華為,我們必然就看到這一突破。
我的第一感覺,這個突破,意義非凡。
對華為來說是這樣,對我們中國,對當今的世界,也有著不同尋常的意義。
畢竟,未來的世界競爭,是算力的競爭,算力的基礎,一是電力,二是晶片。
必須承認,在晶片上,我們還是有短板。我們已經在奮起直追,但種種的掣肘和封鎖,與世界最先進的晶片,還是有差距。
華為找到了另一條路。
那就是“超節點+叢集”。
在9月18日的華為全聯接大會上,華為就發佈了兩款超節點產品。
一個是 Atlas950,另一個是Atlas960。
前者支援8192張昇騰卡,FP8算力達8EFLOPS,互聯頻寬16PB,較傳統架構性能提升17倍;後者更將卡規模拓展至15488張,算力、記憶體容量再翻倍。
看不懂沒關係。
簡單說吧,每一個超節點,就好像是大兵團作戰,能彌補單個晶片的不足,照樣成為“算力巨無霸”。
真正的強者,並非天生擁有最強的資源,而是最善於將現有資源整合出最大效能。
這裡面,不得不提一個不少朋友存在的認知誤區。
即將AI算力等同於單顆晶片性能,認為“製程工藝落後就意味著算力不足”。
是差距,我們肯定要承認;但有差距,我們也不是沒有辦法。
因為事實上,算力是“晶片性能+架構設計+資源協同”的綜合結果。
在當天發佈會的演講中,華為副董事長、輪值董事長徐直軍就說,“AI算力不等於晶片性能,單顆晶片性能的短板,可以通過‘超節點+叢集’方式解決,且實現更強的性能。同時,國內的電力基礎設施優勢,也很好地解決了算力用電問題。”
從技術邏輯看,華為“超節點+叢集”方案,通過兩大突破實現“性能躍升”。
其一,依託互聯協議“靈衢”破解協同難題。
通過全端技術創新,實現2.1微秒超低時延、TB級超大頻寬傳輸,讓8192張甚至15488張晶片像“一台電腦”一樣協同工作,避免了傳統計算“卡間時延高、資料傳輸慢”的痛點。
這正如古人所云:千人同心,則得千人之力;萬人異心,則無一人之用。其間的精髓,在於化個體之能為整體之勢。
其二,中國“西電東送”“東數西算”工程已建構起完善的能源保障體系,“超節點+叢集”可部署在西部算力樞紐,利用清潔電力降低能耗成本,讓“算力跟著電力走、電力支撐算力轉”成為現實。
事實上,華為當天發佈的兩款新產品,已經是全球最強算力超節點和叢集。
這意味著,即便在單晶片製程受限的情況下,通過這種組合,中國AI算力仍能實現“彎道超車”,甚至建構起獨特的技術優勢。
畢竟,就如同排兵佈陣,單兵優勢很重要,但起到決定性的作用,還是部隊的整體戰鬥力。
(二)
但我們是不是就可以彈冠慶賀了?
遠遠沒到時候!
必須看到,儘管“超節點+叢集”方案在技術層面實現了突破,但昇騰生態的發展,仍面臨與國際頭部廠商的“單芯性能有差距、生態有差距”的挑戰。
請注意:生態!
生態很重要,生態很關鍵,在生態上,我們可以大有作為。
一項技術的偉大,不只在於它本身有多精密,更在於它能喚醒多少共鳴,連接多少夥伴,開創多少可能。
徐直軍就強調:“晶片供應問題雖然一定程度上阻礙了昇騰生態發展,但生態的核心生命力在於‘使用’,只要大家心往一處想,都來使用,國內生態一定會發展起來。”
只有這樣,才能形成“應用迭代→技術最佳化→生態完善”的正向循環,這也是中國AI生態破局的關鍵。
這裡,必須要說一說靈衢。
請注意:是靈衢,不是靈渠。
所謂靈衢,就是將數量龐大的昇騰卡高效可靠地連接起來,使其在邏輯上能像一台電腦一樣工作。
靈衢研究始於2019年,徐直軍介紹,名字就是取“九省通衢”的含義,希望實現大規模算力的聯通。
基於靈衢 1.0的Atlas 900超節點,自2025年3月開始交付,已商用部署300多套。如今,華為團隊在靈衢1.0的基礎上繼續豐富功能、最佳化性能、提升規模,進一步完善協議,形成了靈衢2.0。
生態為什麼重要?
我看有文章是這樣介紹的:
從實踐路徑看,“超節點+叢集”為生態共建提供了低門檻、高價值的平台。
一方面,AIaaS(AI即服務)模式將大幅降低參與門檻。
超節點叢集通過雲平台開放算力後,中小企業無需購置硬體,只需按需付費即可獲取兆級模型的訓練、推理能力,這將推動AI技術從“頭部企業專屬”走向“全行業可及”。
例如,製造企業可借助超節點算力最佳化生產調度模型,醫療機構能快速部署影像診斷AI系統,這些場景的落地將為昇騰生態積累大量應用資料與案例。
另一方面,靈衢互聯協議的開放也為產業鏈協同創造了條件。
華為宣佈開放靈衢互聯協議技術規範,意味著上下游企業可基於該協議研發光模組、交換機、伺服器等配套產品,形成“超節點硬體+軟體工具鏈+行業解決方案”的完整產業鏈。
這種“開放共建”的模式,既能避免“重複研發、資源浪費”,又能吸引晶片設計、演算法最佳化、行業應用等領域的夥伴加入,逐步建構起自主的AI生態體系,最終擺脫對外部生態的依賴。
徐直軍就說,“用超節點架構以及支援超節點的靈衢互聯協議,打造超節點和叢集,來滿足中國無窮無盡的算力需求,這既是我們對自己的一個目標,又是對產業界的承諾,更是對國家的承諾。”
請注意:承諾,對國家的承諾。
他還說:“我們的路肯定不是輝達的路,現在大家都以輝達的視角看我們的路,不公平。但我們自己不能‘傻’。我們是短期痛苦,長期不痛苦。”
“把這條路闖出來,把中國產業鏈拉動起來,這條路就成了路。算不上新範式,是被迫出來的範式,是被逼出來的偉大。”徐直軍說,“誰想做別人做過的事情呢?肯定想去開創未來的事情。”
好一個被逼出來的偉大!
最後,怎麼看?
還是粗淺三點吧。
第一,華為真是不簡單。
一個超級大國,舉全國之力,可以說無所不用之至,無所不用其極,對華為全面絞殺。
但華為活了下來,而且活得很好,還有重大創新。
我總覺得,一方面,這依靠一股勁。
今年是抗戰勝利80周年,記得在華為食堂裡,曾貼過一張宣傳畫,一張讓人淚目的宣傳畫。
那是二戰期間,美國記者攔住一名奔赴前線的中國士兵。
美國記者:你多大了?
中國士兵:16歲。
美國記者:你覺得中國會勝利嗎?
中國士兵:中國一定會勝利的。
美國記者:當中國勝利後,你準備幹什麼?娶妻生子?還是繼續參軍?
中國士兵笑了笑:那時候,我已經戰死沙場。
平靜對話背後,是視死如歸的堅定。
很悲壯,但必勝!
但另一方面,還是相信科學,更有對創新的極致追求。
困境如同砥石,弱者被其磨滅,強者卻將其磨礪成鋒。
所以,直面我們的短板,華為創造性地提出“超節點+叢集”,在算力競爭中殺出一條血路。
確實讓人刮目相看。
第二,需要全國共同努力。
科技競爭,畢竟不是簡單的企業競爭,更是國與國的競爭。
華為即便有三頭六臂,光有一個華為,也是遠遠不夠的。
需要更多機構更多企業加入進來,相互協作,共同創新,打造出一個自主的生態。
這才能真正立於不敗之地。
獨行快,眾行遠。一場技術的遠征,需要的不只是孤膽英雄,還要是整個軍團的前赴後繼。
華為要努力,其他機構企業也要努力。
當然,企業之間,肯定要有競爭,沒有競爭,就沒有進步。但這應該是良性的競爭,兄弟隙逾牆而外御其辱,相互促進,相互成就。
第三,我們要冷靜要清醒。
每一次突破,都像是暗夜中的一座燈塔,它不僅照亮了一段航程,更昭示著彼岸的方向,激勵著後來者前行。
當然,前路漫漫,不排除風高浪急,乃至驚濤駭浪,我們還是要冷靜要清醒,要看到存在差距,更要有戰勝困難的自信。
這又讓我想起華為的另一幅宣傳畫,一架二戰中滿是彈孔的伊爾-2飛機,在戰鬥中被打得像篩子一樣,但依然堅持飛行,最終安全飛回。
就是那種置之死地而後生的勇氣:沒有傷痕纍纍,那來皮糙肉厚,英雄自古多磨難。
相信市場的力量,相信科技的力量,相信開放的力量,企圖堵別人的路,最終只會堵死自己的路。
這個世界,真的並不那麼美好。
前幾天聽一位尊敬的專家型領導講課,他有句話,真是印象深刻——我們好人永遠不知道壞人究竟會有多壞。
但這就是現實,殘酷的現實。
一切還是要干,最終要靠實力來說話。理性與善意是航行的羅盤,但實力才是壓艙的條石。
這個世界,要知道,所有打不死我們的,只會讓我們變得更加強大。 (牛彈琴)