市場對中概科技龍頭的認知正來到一個關鍵的拐點。
隨著阿里巴巴宣佈將 3800 億元的 AI/雲投入「繼續加碼」,百度 AI 雲業務在宏觀承壓下實現 27% 的同比高增長,以及京東將 AI 戰略全面聚焦於產業應用的降本增效,一個明確的共識已經形成:
單純的「大模型發佈」敘事已趨近尾聲,而資本開支(CapEx)、商業化落地(Monetization)以及全球化擴張(Globalization)已成為決定未來估值天花板的核心變數。
本篇 MSX 研究院也將引入獨家的「四齒輪」 AI 飛輪分析框架,從模型、算力、應用、全球化四個維度,系統性拆解阿里巴巴(BABA)、百度(BIDU)與京東(JD)的戰略路徑、關鍵驗證指標與估值情景。
我們將回答投資者最關心的問題:在這場從模型走向市場的長跑中,誰的戰略路徑更清晰?誰的財務資料更能支撐其估值邏輯?以及,未來那些催化劑和風險點值得高度關注?
過去兩年,市場關注點集中在大模型的發佈與迭代,但最新一季財報與技術大會顯示,阿里、百度、京東已經從「模型故事」進入「模型+算力+應用+全球化」的飛輪階段。
因此我們提出一個「四齒輪」模型來分析這場競賽,這四個齒輪環環相扣,共同驅動公司的增長飛輪。
1.齒輪一:基礎模型 - 飛輪的引擎
這是 AI 能力的核心,決定了效率和天花板。
2.齒輪二:算力與雲 - 飛輪的基座
沒有強大的算力基座,再強的模型也只是空中樓閣。
3.齒輪三:行業應用 - 飛輪的加速器
這是將技術轉化為收入和利潤的關鍵一步,也是市場驗證的試金石。
4.齒輪四:全球化 - 飛輪的破局點
出海,正在為它們的 AI 故事提供更廣闊的想像空間。
1.阿里巴巴:從「AI-First」到「Global Cloud Flywheel」
阿里巴巴的核心邏輯是通過巨額資本開支(3800 億+)建設全球資料中心,再以領先的 Qwen3 模型吸引全球企業上雲,驅動雲收入和自由現金流的第二增長曲線。
驗證指標則是關注雲業務同比增速、海外 DC 的上櫃率和利用率,以及 Qwen 模型的付費轉化資料。
估值展望:若阿里雲能維持 20-30% 的增長,且海外商業化順利兌現,其雲業務分部的估值有望迎來 4-5 倍 PS 的再定價。
2.百度:AI 搜尋 + AI 雲現金流重塑,Robotaxi 為期權
百度的核心邏輯是用高增長的 AI 雲業務(Q2 同比增長 27%)避險傳統廣告業務的波動,同時 AI 搜尋負責穩住流量基本盤,Apollo Go Robotaxi 則是那張決定未來高度的「期權牌」。
驗證指標需緊盯 AI 雲收入能否連續保持 25-30% 以上增長,AI 搜尋的商業轉化率以及 Robotaxi 能否在 2-3 個城市率先實現正毛利閉環。
估值展望:一旦多個增長因子同時觸發,市場將給予其顯著的溢價重估。
3.京東:JoyAI 驅動的產業級工程落地
京東的核心邏輯是路徑最為務實,不追求通用模型的「星辰大海」,而是聚焦於產業,通過 JoyAI 賦能零售、物流、工業,將技術優勢轉化為實實在在的效率提升和成本下降。
驗證指標需重點觀察 JoyAI 的商業化訂單、倉內揀選效率(UPH)、單單履約成本,以及其工業模型在不同行業的規模化複製速度。
估值展望:其價值在於「產業 AI 平台」的稀缺性,關鍵在於單位經濟模型能否持續最佳化,以及能否成功規模化複製。
基於前文的「四齒輪」AI 飛輪框架,我們對阿里巴巴、百度和京東的未來表現提出三種估值情景,並明確了投資者在未來數個季度中,需要密切追蹤的關鍵指標、潛在催化劑與核心風險。
1.阿里巴巴:全球雲業務的再定價之路
阿里巴巴的估值重塑主要圍繞其雲業務的獨立價值發現(基於 SOTP,即分部估值法),其強大的 Qwen3-Max 模型、3800 億元的持續投入承諾以及清晰的海外資料中心(DC)路線圖,是這一邏輯的核心支撐。
投資者應重點關注兩大催化劑——海外資料中心的上電/上櫃里程碑和 Qwen 模型企業級大單的簽約公告。
季度驗證指標則包括:雲業務的同比增速(Cloud YoY)、海外 DC 的利用率(包括 GPU 上櫃率與 QPS),以及 Qwen 模型的付費企業滲透率與呼叫量。
2.百度:AI 商業化與自動駕駛的期權價值
百度的估值由「核心業務+期權」構成,其估值彈性取決於 AI 雲能否持續高速增長以避險廣告業務的疲軟,以及自動駕駛業務(Apollo Go)能否成功商業化,ERNIE X1.1 模型的迭代與龐大的營運資料是其基本盤。
近期催化劑包括 AI 搜尋商業化 KPI 的公佈、AI 雲季度增速連續保持 25% 以上,以及 Robotaxi 獲得新城市的「無人化商業營運牌照」。
季度驗證指標應聚焦於 AI 雲收入與非廣告業務佔比、AI 搜尋的日活/轉化率,以及 Robotaxi 的付費率、單車日單量與無安全員覆蓋里程。
3.京東:產業 AI 驅動的現金流與效率革命
京東的 AI 故事並非一個高舉高打的平台敘事,而是一個深耕產業、以技術改造現金流與利潤表的工程故事,其 WAIC 2025 發佈的 JoyAI 及物流、工業落地進展是核心看點。
催化劑包括 JoyAI 750B 模型在標竿項目或公開基準測試中的出色表現、「超腦 2.0」在「雙 11/黑五」等大促後的穩定性與效率復盤報告,以及 Joy Industrial 模型出現標竿性的跨行業複製案例。
季度驗證指標應緊盯商家側 AIGC 工具的滲透率、倉內單位時間處理訂單數(UPH)與單均履約成本,以及工業客戶的復購率。
綜合來看,投資者在關注上述機會的同時,也必須警惕可能導致投資邏輯失效的共同風險(即退出條件):