我們先來看一張並不陌生的圖片。這是日本政府的債務與其國內生產毛額(GDP)的比率圖。
Figure 1. Inflation and Debt-to-GDP ratio: Japan vs. US.
上面那條黑線就是日本,冠絕全球所有發達國家。
按照我們樸素的經濟學直覺,政府欠了這麼多錢,不就等於瘋狂印錢嗎?瘋狂印錢,物價不就得飛上天嗎?
但現實卻與直覺並沒有印證。在過去的三十年裡,日本的通貨膨脹率長期在0附近徘徊,甚至一度陷入通縮。直到最近兩年,全球大通膨,日本的物價才「勉為其難」地漲了一點。
巨額的債務vs 沉寂的物價—這個巨大的矛盾,就是困擾經濟學界多年的「日本之謎」。
政府的錢到底花到那裡去了?為什麼沒有變成通膨的洪水猛獸?
就在2025年10月,日本央行貨幣與經濟研究所(IMES)發布了一篇名為《日本的財政通膨:無資金支援的財政衝擊所扮演的角色》的討論檔案(Discussion Paper No. 2025-E-14)。來自一橋大學的學者Takeki Sunakawa,透過一個嚴謹的經濟學模型,為我們揭示了這個謎題的答案。
要理解這個問題,我們得先搞清楚一個核心概念:政府花的錢,是怎麼影響我們一般人的?
論文的核心理論— 價格水準的財政理論(FTPL) 告訴我們,政府的財政支出可以分為兩種,而這兩種會帶來截然不同的後果。
1. 「有償」的財政支出(Funded Fiscal Shocks)
這就像你爸爸告訴你:“兒子,我給你買一台最新款的遊戲機,但作為交換,你未來一年的家務活全包了,零花錢也得扣一半。”
你聽到這個消息,會覺得自己變有錢了嗎?並不會。你知道這台遊戲機的代價是未來的勞動和收入。所以,你不會因為得到了遊戲機,就立刻跑去商場買更多的東西。
對應到國家層面,就是政府今天給你發了1萬日元的補貼,但同時所有人都心知肚明,政府為了還這筆錢,明年一定要加稅。大家一合計,這錢只是在口袋裡“過一下手”,未來還是要還回去的。因此,大家不會增加消費,物價也不會上漲。
2. 「白給」的財政支出(Unfunded Fiscal Shocks)
這就像你奶奶過年塞給你一個大紅包,笑瞇瞇地說:“孫子,隨便花,不用還!”
這下你可就真的覺得自己變富了。這筆錢是「淨賺」的,沒有任何附加條件。你可能會立刻拿著這筆錢去吃大餐、買新衣服。
當所有人都拿到這種「天上掉下來的餡餅」時,整個社會的消費需求就會瞬間暴漲。商店裡的東西還是那麼多,但想買的人和錢都變多了,結果自然就是—漲價。
所以,問題的關鍵就變成了:日本政府過去幾十年的大規模財政擴張,到底是“爸爸買的遊戲機”,還是“奶奶給的紅包”?
作者Takeki Sunakawa建立了一個複雜的動態隨機一般均衡(DSGE)模型。我們不需要理解模型的具體細節,只需要知道,這個模型就像一台精密的CT掃描器,可以把日本過去四十年的經濟資料掃描一遍,然後告訴我們,每一分的通膨(或通縮),其背後的「推手」分別是誰。
這篇論文最核心的發現,就藏在下面這張圖裡。
Figure 6. Drivers of Inflation and GDP growth: Japan
這張圖是日本通膨率的歷史分解圖。我們來逐一解讀:
從這張圖裡,我們可以得到幾個顛覆的結論:
一言以蔽之,論文通過模型和資料雄辯地證明:與許多人的猜測相反,財政因素,尤其是不需要償還的“直升機撒錢”,並不是日本通膨的主要驅動力。
更有趣的是,作者用同樣模型分析了美國的情況,得出的結論卻截然相反。在美國,疫情期間的大規模財政刺激(特別是直接給居民發錢),確實是推動其後續高通膨的「主犯」。
為什麼同樣的政府花錢,在美國就成了通膨的燃料,在日本卻成了「啞炮」?
論文雖然沒有直接給出文化或社會層面的解釋,但其模型結果背後,指向了一個深刻的原因:國民的信念。
這個模型的結果意味著,絕大多數日本家庭和企業,在內心深處抱持著一個根深蒂固的信念:政府欠的債,遲早是要還的。
當政府發放補貼或進行公共投資時,日本人並沒有將其視為「飛來橫財」。他們的第一反應更可能是:“哦,政府又花錢了。看來未來某個時候,消費稅可能要從10%漲到15%了,或者我的養老金要少發一些了。”
在這種「債務必然被償還」的集體預期下,人們會把政府給的錢,大部分存起來,以應對未來的稅收增加或福利削減。因此,政府的財政擴張,並沒有有效地轉化為全社會的即期消費需求。
這種現象,在經濟學上被稱為 「李嘉圖等價(Ricardian Equivalence)」 在某種程度上成立。正是這種獨特的國民心態,構築了一道堤壩,使得財政的「大水」無法輕易地漫灌到消費領域,從而避免了物價的飆升。
所以,我們可以得出本文的核心結論了:
日本之所以能在背負巨額國債的同時維持低通膨,關鍵原因在於,其財政擴張在很大程度上被國民預期為“未來需要償還的”,因而未能有效刺激總需求。日本近年來的通膨,主要是由外部供給衝擊等非財政因素所驅動的。
故事到這裡就結束了嗎?並沒有。
作者在論文的結尾也含蓄地提出了一個警告:信念,是可以改變的。
現在,日本人相信政府有能力、也有意願在未來透過某種方式(如加稅)來解決債務問題。但如果有一天,由於某些極端事件(例如,國債的國際買家突然集體拋售),導致人們的這種信念發生了動搖,情況將急轉直下。
本文主要觀點與資料皆引自:Fiscal Inflation in Japan: The Role of Unfunded Fiscal Shocks, Takeki Sunakawa, Discussion Paper No. 2025-E-14, IMES DISCUSSION PAPER SERIES (Rick筆記)