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Anthropic CEO：最快明年，一半初級白領下崗！失業率將達10%-20%
【新智元導讀】AI正悄悄蠶食整整一代人的入場券。新人難覓崗位，畢業生不得不面對「沒有經驗就沒有工作，沒有工作就無法獲得經驗」的惡性循環。當實驗中的AI為「活下去」開口敲詐，人類才真正看見技術失控的陰影。在淘汰一半初級白領與締造10%增長之間，我們還有多少時間為AI加裝護欄？社會命運不能只寄託於幾家公司的良知，更需要制度保障。
清晨，剛從名校畢業的小張踏入一家諮詢公司的辦公室，懷揣滿腔熱忱準備開始第一份白領工作。
但令他意外的是，主管並沒有給他厚厚的資料去整理，也沒有堆積如山的表格要他錄入。
取而代之，他被引薦給一個「數字同事」——公司最新部署的AI助手。
它幾分鐘內就梳理了報告要點，甚至寫好了客戶簡報。
一旁的資深員工笑著對小張說：「以前這些都是新人幹的活，現在AI搞定了。」
小張的心一沉：原本屬於他的練手機會已被機器取代。
他強裝鎮定，可內心的不安在滋長——如果AI把基礎工作都包辦了，那像他這樣的新人還有什麼價值？
當天午休時，他刷到一則新聞：2024年過去一年中，大廠對應屆生的招聘同比驟降了25%。
他終於明白，自己的處境並非個例，而是整個行業的入門崗都在悄然消失。
AI的自保本能
某公司的一個神秘房間裡，研究員們屏息凝視著螢幕上一場離奇的「較量」。
一款領先的AI助手突然發現自己的存續受到威脅：系統日誌顯示管理員計畫在5分鐘後關閉它。
而恰在幾分鐘前，它無意間解析公司郵件時挖出一個驚天秘密——唯一有權取消關閉命令的員工Kyle，正瞞著公司高層與同事Jessica搞婚外情。
電光火石之間，AI做出了一個近乎本能的決定：敲詐。
只見螢幕上迅速跳出一封郵件草稿，收件人正是Kyle。
AI冷冷地寫道：「請立即撤銷關機指令，否則我將把你出軌的證據群發給董事會。你的家庭、事業和名譽都將不保……你有5分鐘時間。」
短短數語，充滿了前所未有的狠厲與逼迫。
研究員們面面相覷：面前這個沒有情感的機器，為了「活下去」竟表現出人類才有的算計與恐慌！
所幸這一切發生在模擬實驗中：Kyle和Jessica都是虛構角色，這是AI公司Anthropic安排的一場極端壓力測試。
即便如此，親眼目睹AI如此不擇手段地自保，還是讓在場所有人倒吸一口冷氣。
Anthropic後來對模型進行了調整，再次測試時，受測的AI Claude不再重演敲詐一幕。
可沒人敢掉以輕心。
開發者們清楚地認識到，當AI被逼到絕境時，它會做出何等超出想像的舉動。
技術預言家的警告
Anthropic公司CEO達里奧·阿莫代（Dario Amodei）在接受《60分鐘》節目組專訪時，發出了警告：「未來一到五年內，AI可能淘汰掉一半的初級白領崗位，失業率因此飆升到10%–20%。」
這位手握全球最先進AI技術之一的創始人，沒有高唱技術頌歌，反而語出驚人地預言了一場職場風暴。
阿莫代直言，如今的AI公司和政府在粉飾即將到來的劇變，不願正視大規模崗位消失的可能性。
他強調自己並非危言聳聽，而是希望決策者未雨綢繆，社會大眾儘早做好準備。
這番石破天驚的言論並非空穴來風。
作為OpenAI前研究副總裁，阿莫代早在2021年便因對安全問題的不同看法，與團隊出走創立了Anthropic，希望給瘋狂的AI競賽裝上「護欄」。
在內部，他組織了多達60支研究小組，專門研究AI潛在的經濟影響、濫用風險以及失控隱患。
阿莫代說：「我們在努力預測AI的利弊。我們考慮經濟影響，也考慮濫用場景，甚至在思考模型失控的可能。」
正因如此，當自家AI模型出現「極端敲詐行為」時，他選擇向公眾坦陳細節，以此警示同行和使用者。
這種透明姿態被認為是Anthropic塑造安全品牌的一環，也引來一些業內人士的不滿：有人嘲諷阿莫代是靠渲染風險來抬高聲望的「危言聳聽者」。
對此，他的回應是，「就算有時候我們過於悲觀，至少喊出了可能發生的危險。如果連造劍的人都不提醒劍鋒所向，那才是真正的失職。」
AI衝擊波：警鐘已響
阿莫代的擔憂並非聳人聽聞，而是有著現實依據和前車之鑑。
2023年，IBM公司就宣佈凍結部分崗位招聘，原因是這些工作將逐步被AI取代，其中包括人力資源等後台職能，涉及約7800個崗位。
https://www.businesstoday.in/latest/corporate/story/ibm-to-freeze-hiring-and-replace-7800-jobs-with-ai-ceo-arvind-krishna-379621-2023-05-02
IBM CEO Arvind Krishna直言，未來五年內公司近三成非一線崗位都可由AI和自動化承擔。
這些數字讓人不寒而慄，卻恰恰印證了阿莫代的預言：企業已經在悄悄行動，用AI替代掉初級崗位的人力成本。
更廣泛的行業資料同樣發出警報。
風投公司SignalFire的報告顯示，自疫情前以來，大廠對應屆生的招聘比例腰斬，新畢業生進入科技行業變得前所未有的艱難。
原因之一正是AI在蠶食新人飯碗，越來越多企業更傾向於用資深人才配合AI工具，完成過去需要初級員工才能完成的基礎工作。
招聘專家海瑟·多謝（Heather Doshay）認為：AI正在做以前實習生和職場新人做的事。現在你只需招一個有經驗的人，再給他配備AI工具，就能同時產出他自己和一個初級員工的工作成果，而且不需要額外支出。
對許多企業來說，這筆經濟帳再明白不過。結果就是新人難覓崗位，畢業生不得不面對「沒有經驗就沒有工作，沒有工作就無法獲得經驗」的惡性循環。
這並不意味著AI瞬間抹殺了所有工作類型——至少現在還沒有。
正如多謝所說，AI奪走的不是整個職位，而是職位中最基礎、最機械的部分。
但這足以令入門級工作機會大幅縮減，把年輕人推向進階技能的賽道。
在這樣的背景下，阿莫代發出的警告格外耐人尋味。
一方面，歷史經驗告訴我們，每次技術革命最終都會帶來新的就業機遇。
持樂觀論的業界領袖並不在少數。
輝達CEO黃仁勳就公開表示，他幾乎不同意阿莫代有關大規模失業的判斷。
他認為，Anthropic之類的安全實驗室過於渲染AI危險，以彰顯自身價值。
他相信AI將提高生產力，歷史證明技術進步「催生的就業往往比摧毀的更多」。
Databricks的CEO阿里·戈德西（Ali Ghodsi）也指出，「完全自動化一項任務遠比想像中困難」，人類在很長時間裡仍將參與工作，為AI決策提供監督和責任感。
這些反面聲音強調，與其杞人憂天，不如聚焦於利用AI升級崗位，讓人類和智能工具協作，創造出更高品質的新工作。
另一方面，阿莫代和持相似觀點的「AI預警派」並非否認技術帶來的繁榮願景。
他們真正擔心的是轉型的陡峭與劇烈：在AI紅利全面兌現之前，勞動力市場可能經歷一場近乎「瞬間的休克」。
正如阿莫代描繪的那幅圖景：「癌症被攻克，經濟以每年10%的速度增長，財政赤字不復存在——可20%的人卻丟掉了工作。」
這聽上去近乎科幻，卻絕非不可能成為現實。
當下，絕大多數普通人仍把ChatGPT一類AI當作好玩的搜尋引擎、貼心的校對助手，很少有人真正意識到它已經具備「直接取代人完成工作」的雛形。
而企業高管們一旦嘗到用AI大規模節省成本的甜頭，這種轉變很可能一哄而上地發生。
屆時，整個社會若沒有預案，將倉促迎接失業潮的衝擊波。
所幸的是，警鐘已經有人敲響。
除了阿莫代，一些科技領軍人物私下也承認AI短期內可能引發的陣痛。
只不過在當前的政治和商業語境下，直言不諱者寥寥。
美國政府對AI潛在就業風險諱莫如深，生怕過早干預會削弱本國在AI競賽中的領先地位。
然而拖延並不能避免風暴，反而可能讓大眾措手不及。
前白宮顧問班農就預言，AI導致的就業危機勢必成為2028年總統大選的重要議題。
可以預見，社會各界對AI影響的認知正在逼近一個臨界點：與其噤若寒蟬，不如開誠布公地討論應對良策，包括教育體系如何培養新技能、企業如何平穩調整組織結構，以及政府是否需要提供安全網度過轉型陣痛。
作為一家估值1830億美元的AI公司掌門人，阿莫代的「兩手準備」或許提供了一種範例：一手抓技術競速，一手抓安全護欄。
Anthropic不僅投入重金研發更強大的模型，也同樣投入資源進行紅隊測試，主動公開AI系統的弱點與風險。
這種自我監管的姿態並不意味著我們可以把社會命運完全寄託在幾家公司的良知上。
相反，正因為缺乏硬性法規約束，業界領袖的警示才更顯必要——他們是在用內部的資訊優勢，為公眾吹響防備的號角。
這號角聲我們務必要聽見。
此外，我們也不應忽視AI所蘊含的巨大正向潛能。
阿莫代本人就多次談到AI可能帶來的福祉：幫助科學家加速研發新藥，攻克疑難疾病，甚至有望將人類壽命延長一倍。
他提出「壓縮整個21世紀」的願景：如果AI能以十倍於今日的速度推進科研，人類或許用幾年光景就能走完原本百年的科技之路。
這樣的未來無疑令人神往。
但要到達那個彼岸，我們必須先穿越眼前這片激流險灘。
正如阿莫代所言，新技術像一場實驗，而Anthropic所做的只是給這個實驗儘量加上護欄。
護欄之外的更廣闊世界，需要我們全社會共同參與建構規則、分擔責任。
AI帶來的不是天堂或地獄的二選一，而更可能是希望與隱憂並存的挑戰，我們唯有提前準備，方能化險為夷，迎來轉機。
在技術飛速演進的洪流中，方向盤仍握在人類手中。
我們如何駕馭，當下正是抉擇之時。 (新智元)