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對於阿里而言，即將落幕的2025年，註定是具有里程碑意義的一年。這一年，AI和大消費這兩大歷史性機遇交匯，同時發力的阿里重新成為資本市場矚目的焦點。
隨著2026財年第二季度（2025年7月至9月）財報的披露，這家科技巨頭向市場傳遞出更明確的訊號：其在“AI+雲和大消費”兩大戰略上的堅定投入，正持續轉化為強勁的增長動能。
財報顯示，2026財年第二季度，阿里收入2477.95億元，超市場預期，剔除已出售業務影響，收入同比增長15%。
AI驅動下的雲端運算業務成為阿里2026財年第二季度的最大亮點，阿里雲收入加速增長34%，其中AI相關產品收入連續第九個季度實現三位數增長，業績增長態勢進一步鞏固；與此同時，大消費戰略的協同效應下，即時零售帶動淘寶App月活躍消費者快速增長。
當然，加大兩大戰略投入的同時，阿里也難以避免地面臨利潤增長放緩的短期陣痛，當季經調整淨利潤103.52億元，同比下降72%。
這是阿里為未來增長蓄力的必要之舉。阿里管理層態度明確，那就是基於對未來的發展信心，阿里將對AI和大消費繼續保持高強度的戰略投入，以長遠佈局搶佔未來發展先機。
面向未來，阿里的戰略藍圖也逐漸明晰：在電商類股，以“淘寶閃購”為突破口，打造一個全場景、更具廣闊增長空間的“大消費平台”；在AI+雲領域，同時朝著B端市場份額加速增長和作為全球超級入口的C端AI應用全面發力。
在行業競爭加劇、AI時代加速到來的當下，阿里正建構起AI全端能力與消費生態協同的雙重競爭壁壘。充滿戰鬥力的阿里又回來了。
資本市場也對阿里的新故事投下信任票。今年以來，阿里巴巴港股股價累計已上漲超過90%，總市值達到近3兆港元。
今年以來，為把握AI時代的巨大發展機遇，阿里在AI領域持續加大投入。
在2月份提出三年3800億投入AI基建計畫的基礎上，9月的雲棲大會上阿里巴巴CEO吳泳銘再次甩出王炸，表示計畫追加更大的投入。同時他稱，到2032年，阿里雲全球資料中心的能耗規模將在2022年的基礎上提升10倍。
財報資料顯示，阿里在今年第三季度資本開支（capex）達到315億元。過去四個季度，阿里在AI+雲基礎設施的資本開支約1200億元。
本次財報電話會上，吳泳銘也再次指出，之前的3800億投入，偏小了。3800億是一個三年規劃，如果供應鏈、機房節奏、上架節奏在按照最快的速度滿足客戶需求的情況下，還不能滿足客戶的需求，不排除進一步增投。
高盛在10月23日的報告中稱，預計阿里巴巴在2026至2028財年的合計資本開支將達到4600億元人民幣，遠高於該公司此前3800億元的目標。
得益於阿里對AI的堅定投入，阿里的AI能力也得到了市場的廣泛認可。
在模型層面，阿里巴巴旗下的自研模型千問Qwen已然擁有了全球影響力。
自2023年全面開源以來，阿里旗下Qwen模型全球下載量已突破6億次，衍生模型突破18萬個，超越美國Meta的Llama成為全球第一的開源模型家族。
季度內，阿里發佈的旗艦模型Qwen3-Max，在性能上已超過GPT-4、Claude 3 Opus等國際頂尖模型。在此背景下，Qwen已成為不少開發者和企業級市場的首選。
就在11月25日，據新加坡媒體報導，新加坡國家人工智慧計畫（AISG）正在進行一次重大戰略調整，在其最新的東南亞語言大模型項目中，放棄了Meta模型，轉向Qwen模型。這無疑標誌著阿里Qwen模型在全球影響力進一步擴大。
今年以來，阿里雲還大力擴張全球AI基建，在北京、上海、杭州，以及泰國、韓國、馬來西亞、阿聯和墨西哥建成啟用8個新的AI雲資料中心和可用區。
目前，阿里雲已在四大洲開服營運29個公共雲地域、92個可用區，全球邊緣節點數超過3200個，網路覆蓋70多個國家和地區，為全球企業智能化營運提供了堅實的基礎設施。
市場對阿里AI能力的認可也直接體現在阿里財報中，今年第三季度，阿里雲收入同比增長34%至398.24億元，增速較上一季度的26%進一步提升。
吳泳銘表示，在雲端運算市場兩大趨勢正在加速顯現：一方面，隨著AI應用加速落地，越來越多的開發者和企業客戶傾向於選擇具備AI全端技術產品組合的雲端運算廠商；另一方面，客戶對AI的使用深度和廣度同步提升，顯著拉動了對計算、儲存、資料庫等傳統雲產品的需求。
這些共同推動本季度阿里雲的外部商業化收入加速增長。
阿里堅定開源模型路線，目標是成為“AI時代的Android”；同時建構“下一代電腦”的超級AI雲，為全球提供智能算力網路。
基於上述戰略，阿里雲目前在多個細分市場上所向披靡。Omdia發佈《中國AI雲市場，1H25》報告顯示，2025年上半年，中國AI雲市場規模（包含IaaS、PaaS、MaaS）達223億元，阿里雲佔比35.8%位列第一，市場份額高於2到4名的總和。
隨著模型能力的提升，阿里也決定全力進軍AI to C市場，於11月17日正式宣佈千問APP公測版上線，要基於全球性能第一的開源模型Qwen3，憑藉免費，以及與各類生活場景生態的結合，與ChatGPT展開全面競爭。
千問APP成為阿里搶奪下一代超級流量入口的先鋒，阿里核心管理層更是將“千問”項目視為“AI時代的未來之戰”，未來，千問還將陸續接入電商、地圖、本地生活等阿里業務生態場景。
吳泳銘指出，AI和阿里業務生態的協同有更大的想像力。基於AI模型和阿里生態優勢，千問App有望率先打造未來的AI生活入口。因此，在AI to B加速增長的同時，阿里做出了全力入局AI to C的戰略決定，未來則是AI to B和AI to C齊發力。
目前來看，千問App的市場表現也十分強勁，公測一周新下載量就突破了1000萬次，已超越ChatGPT、Sora等，成為史上增長最快的AI原生應用。
如果說AI+雲是阿里面向未來的長坡厚雪，那麼大消費平台則是其捍衛當下基本盤的必贏之戰。
在今年4月阿里啟動“淘寶閃購”業務後，快速完成淘天集團、餓了麼、飛豬的戰略整合，組建大消費平台。
到8月份，淘寶推出了全新的淘寶大會員體系，進一步打通餓了麼、飛豬、高德等跨業務會員權益，實現“衣食住行”全場景覆蓋。
阿里的目標很明確，那就是希望通過建構統一的大消費平台，將“遠場電商”、“近場即時零售”、“本地生活服務”等分散場景納入同一體系。
這一系列的調整，為淘寶升級成“大消費平台”注入了強勁的動力，淘寶閃購規模不斷做大的同時，也直接帶動了淘寶電商業務的增長。
今年8月，淘寶閃購的日訂單峰值達到1.2億單，周日均訂單量達到8000萬單，帶動閃購整體的月度交易買家數達到3億，對比今年4月增長了200%。
此外，據QuestMobile資料顯示，受淘寶閃購流量拉動，今年Q3淘寶月活躍使用者數首次突破10億，創下歷史新高。
也就是說，淘寶閃購不僅為阿里開闢了即時零售新戰場，更成為啟動淘寶電商使用者增長的催化劑。
實現“遠場”電商與“近場”即時零售的全面融合，這一增量空間是巨大的，淘寶預計在未來三年內，閃購和即時零售將為平台帶來1兆的新增成交。
反映在財報中，今年第三季度，阿里電商CMR（客戶管理收入）同比增長10%至789.7億元，即時零售業務收入同比增長60%。
與此同時，淘寶的88VIP會員數規模在高基數上繼續保持同比雙位數增長，規模已超過5600萬。
阿里財報指出，本季度，阿里即時零售業務的使用者心智不斷增強，規模持續增長，推動淘寶APP月活使用者同比快速提升，同時帶動客戶管理收入增長。此外，自9月以來，得益於履約物流效率的提升、高客戶留存率及客單價的上升，即時零售業務單位經濟效益已實現顯著改善。
作為淘寶閃購全面參與的第一個雙11，今年雙11的戰果也進一步驗證了即時零售給阿里帶來的戰略協同價值。
天貓雙11期間，淘寶App實現消費者同比雙位數增長，近600個品牌成交破億，天貓品牌即時零售日均訂單環比9月增長了198%。
在10月16日的天貓雙11發佈會上，淘寶平台總裁處端曾表示，在淘寶閃購點過外賣、但尚未在電商下單的使用者規模過億，這是品牌拉新的巨大空間，淘寶閃購將成為品牌增長的超級增量。
為了抓住即時零售帶來的協同增長機遇，財報顯示，截至10月31日，約3500個天貓品牌將其線下門店接入即時零售，打通線上線下，開啟“遠近一體”經營。
重新找回創業狀態的阿里，過去一年來，在AI基建投資、淘寶閃購、高德掃街榜、千問AI To C等戰場猛攻。如今在兩大核心戰略均取得良好戰績，無論是資本市場還是公司內部士氣如虹，一個更有想像力的阿里正在加速形成。 (華爾街見聞)