近日,特斯拉CEO馬斯克在社交媒體上的一番言論再次引爆汽車行業爭議。面對福特汽車收縮電動化戰略的舉動,他直言非自動駕駛的燃油車就像“騎馬時使用翻蓋手機”一樣過時,斷言傳統汽車行業已“無可救藥地走向衰落和死亡”。
這番極具煽動性的表述,看似是對行業趨勢的精準預判,實則暴露了其對汽車產業本質的認知偏差,更折射出特斯拉在市場競爭中的深層焦慮。事實上,“燃油車將被取代”的論調早已不新鮮,但現實資料卻反覆證明,燃油車非但未到窮途末路,反而與電動車形成互補共生的格局,馬斯克的激進言論,更像是為自身處境而發出的急切辯護。
馬斯克將燃油車與翻蓋手機類比,從根源上就犯了邏輯謬誤。二者看似都是“新舊事物”的對比,但核心屬性與替代邏輯截然不同。傳統手機與智慧型手機的迭代,本質上是產品核心功能的顛覆性重構——傳統手機的核心價值是“移動通話”,而智慧型手機則進化為集通訊、娛樂、辦公於一體的“個人智能網路服務終端”,其功能邊界已遠超傳統手機,形成了本質上的代際差異。這種差異使得智慧型手機能夠全面覆蓋傳統手機的需求,甚至創造出新的需求,最終實現對傳統手機的全面替代。
但汽車行業的邏輯完全不同。無論是燃油車還是電動車,無論是否搭載智能駕駛輔助系統,其核心屬性始終是“交通工具”,核心功能都是安全、高效地實現人員與物資的位移,這一本質從未改變。電動車的出現,只是在動力來源上對燃油車形成補充,而非功能上的顛覆。就像電力機車與內燃機機車並存於鐵路系統、電動自行車與燃油摩托車共行於街道,不同動力形式的交通工具始終根據場景需求發揮各自優勢。在長途越野、偏遠地區出行、重型運輸等場景中,燃油車的續航穩定性、補能便捷性和機械可靠性仍是電動車無法比擬的;而在城市通勤、短途代步場景中,電動車的經濟性和靜謐性則更具優勢。這種場景化的互補關係,決定了燃油車與電動車絕非“非此即彼”的替代關係,而是長期共存的格局。
市場資料是最有力的佐證,全球純電動車市場佔比遠未達到“取代燃油車”的預期,燃油車仍佔據絕對主導地位。從核心市場表現來看,2024年美國純電動車銷量雖創下130萬輛的紀錄,但市場佔比僅為8.1%,而傳統燃油車的市場份額仍高達79.8%,這是美國現代汽車史上燃油車份額首次跌破80%,但依然佔據近八成市場。
2024年美國電動車市場的整體滲透率較2023年僅上升約0.4個百分點。
歐洲市場的純電動車佔比稍高,但也僅為13.6%,反觀汽油車與油電混合動力車的合計市場份額達到64.2%,其中油電混動車型銷量同比增長20.9%,成為市場增長的核心動力。即便是在全球電動車滲透率最高的中國市場,2024年新能源汽車(含純電、插混)市場佔比也僅為40.9%,燃油車仍佔據近六成份額,且插混車型的快速增長,恰恰說明市場更青睞“燃油+電力”的互補方案,而非純電的單一替代。
更值得關注的是,電動車市場內部已出現明顯的“退潮”跡象,連特斯拉的核心使用者都開始回流燃油車市場。美國汽車資料公司Edmunds的調查顯示,2024年高達51%的美國特斯拉車主在再次購車時選擇放棄純電動車,轉而投向燃油車的懷抱,僅有32%的車主繼續選擇純電動車型。
這並非個例,過去8年,特斯拉在歐洲的份額也呈下降趨勢。將2017年第三季度與2025年第三季度相比,市場佔比從23.4%降至10.2%。
2017年-2025年,8大品牌純電車型在歐洲的佔比逐年下降。
政策層面的轉向,更直接否定了“純電替代燃油”的激進論調。此前被視為電動車發展重要推手的歐盟2035年“燃油車禁令”,近期已正式取消,這一政策調整背後,是對市場現實的清醒認知。歐洲市場的實踐已經證明,在充電基礎設施尚未完善、電池技術仍有瓶頸、消費者接受度未達預期的情況下,強行推動燃油車退出並不現實。
2025年1月-10月,歐洲純電動車銷量佔比僅為16.4%。
2024年歐洲純電動車銷量同比下降5.9%,市場佔比不升反降,也讓政策制定者意識到,汽車產業的轉型需要循序漸進,而非簡單的“一刀切”。歐盟的政策轉向,不僅是對燃油車價值的重新認可,更預示著全球汽車產業將進入“多元動力並存”的理性發展階段。
事實上,馬斯克的激進言論,恰恰是特斯拉當前困境的真實寫照。在福特等傳統車企收縮純電投資、轉向盈利性更強的混動車型時,特斯拉正面臨著銷量增長放緩、市場份額下滑、盈利壓力增大的多重挑戰。
福特的戰略調整已明確表明,純電並非汽車產業轉型的唯一路徑,而馬斯克對傳統車企的尖銳批評,更像是一種“反向行銷”——試圖通過否定燃油車的價值,來鞏固純電車型的市場定位。但市場與政策的雙重轉向,早已戳破了這種激進論調的泡沫。 (DearAuto)