2026年一開年，百年鞋企雙星名人就上演了“創始人與兒子斷絕關係”的抓馬劇情。

雙星控制權之爭始末

2026年1月3日，84歲的雙星名人集團創始人汪海發佈公開聲明，正式宣佈與兒子汪軍、兒媳徐英斷絕父子及姻親關係，甚至直接表示，兒子汪軍、兒媳徐英是美國人，雙星名人是民族企業，因此不能讓美國身份的人接班。

細讀這封聲明，雙方爭議不僅涵蓋父子矛盾、接班資格、財務糾紛等多重矛盾，還上演了“搶公章”“逼宮”“竊聽”等各種抓馬劇情。汪海在聲明中表示，自己被汪軍霸佔了辦公場所，汪軍不僅停發其身邊工作人員工資及社保，甚至還在他車上安裝竊聽器。

藍鯨新聞記者從雙星名人集團處確認了該公開信的真實性。相關人士表示，公開信為汪海撰寫，“有按手印的”，他表示信中提到的偽造股權、搶奪公章等事件真實發生，目前汪海仍握有公章。

父子關係走到這一步並不是一朝一夕的恩怨。事實上早在2025年5月，雙方矛盾就已經公開化。

彼時汪海就以發公開信的形式走入大眾視野。

在2025年5月那封傳送給全體雙星鞋服員工的公開信中，汪海稱自己在2025年4月份遭遇了限制人身自由的事件，稱其兒子汪軍、兒媳徐英及孫子汪子棟等人存在計畫搶奪雙星名人集團公章及威逼其交出集團管理權等行為。

當時的劇情在2026年再度上演，只不過言辭更為激烈，可見矛盾已經激化到不可調和的程度。

關於雙星創始人汪海，坊間有一個廣為流傳的故事——上世紀90年代初，雙星計畫到美國開拓市場。在發佈會上有美國記者質疑西裝革履的汪海所穿是否為雙星鞋時，他馬上脫下自己所穿的鞋，舉起來將鞋底上的商標給記者看，並用英語高呼：China Double Star。

故事出處難以考證，但那時的汪海和雙星的確有叫板海外市場的底氣。

官網介紹稱，擁有近百年發展歷史的雙星名人集團始於1921年，是中國最早的民族製鞋工業，其前身為國營青島第九橡膠廠。上世紀八九十年代，汪海帶領雙星成為國內家戶喻曉的“鞋王”，產品銷量多年穩居第一。

據經濟觀察報報導，到2000年時雙星在中國市場的銷售量甚至超過耐克和阿迪達斯。官網資訊顯示，雙星名人的銷售網路遍佈全國，一度擁有30多個銷售公司、5000多家連鎖店。官網加盟頁面的標語依稀可以窺見品牌昔日輝煌——“開上一家雙星店，進入百萬富翁流水線；開上五家雙星店，千萬富翁夢想就實現。”

雙星正在努力“破局”，老人鞋成如今重要銷售支柱

2008年，雙星名人遭遇了一次影響深遠的內亂，即汪海在近日聲明中提到的“韓劉翻牌”。簡單理解，這是一場地方代理商與集團總部的控制權爭奪戰，期間全國3000多家專賣店因此陷入斷貨風波。據齊魯晚報報導，這場內鬥給雙方市場行銷網路造成的損失在一半以上，雙方營業額損失都在40%以上。

與此同時，李寧、安踏等後起之秀紛紛彎道超車，而雙星則面臨著品牌老化、創新不足、轉型承壓的挑戰。

據“雙星名人鞋服”公眾號2025年5月披露的資料，雙星目前有3000多家連鎖店——以此計算，其門店規模較巔峰時期縮減約2000家。伴隨電商崛起，雙星最佳化了銷售管道佈局並加大數位化行銷力度。藍鯨記者搜尋發現，以抖音平台為例，其已經形成了以各地店舖帳號為主的傳播矩陣。

第三方資料顯示，過去30天品牌“雙星八特”在抖音的銷售額為2500-5000萬元。其中，50-100元產品的銷售額佔比97.4%，主要面向下沉市場和老人鞋領域。

但老年鞋賽道的競爭本身就很激烈，除了足力健、舒悅等專營老人鞋的品牌，奧康、斯凱奇、駱駝、紅蜻蜓等知名品牌也介入其中。2025年，頭部企業足力健被曝欠稅、拖欠內容供應商錢款。

面對挑戰，雙星名人近年其實嘗試了很多革新手段。比如，2021年雙星就曾帶著產品上潮流綜藝，助力品牌向時尚潮流發展。但發展至今，其品牌老化問題未見明顯改善，“雙星名人鞋服”公眾號分析指出：“陳舊的體制、複雜的管理以及人才的斷層制約了品牌的創新力。”

2025年5月，官方公眾號發佈文章稱，“汪軍總經理代表新一屆領導成員，對品牌的未來進行了重新規劃”，具體表現為打造差異化品牌標籤、進行管道革新等。當年10月，雙星名人臨沂旗艦店開始營業——以此為起點，品牌將加快推進終端升級，開大店、開好店、開形象店。

藍鯨記者注意到，奪權大戰白熱化的當下，雙星官方公眾號於2026年1月4日發佈了一篇《集團領導走訪市場》的文章。其中提到，汪軍董事長、徐英總帶隊趕赴南陽、襄陽市場開展了深度走訪考察。針對豫南公司經營缺乏創新、幫扶加盟商不足的情況，集團決定終止其代理經營權。

雙星曾經吃過內鬥的苦，這一次，它會吸取教訓涅槃重生嗎？ (藍鯨新聞)