我先說一句可能讓很多矽谷人不舒服的話:
微軟不是在擔心中國 AI 技術領先,它是在恐慌——自己正在被排除在“世界第一次 AI 普及運動”之外。
是的,排除在外。
不是輸一場模型參數的比賽,而是壓根沒上牌桌。
西方聊 AI,很容易聊成哲學研討會:
安全、倫理、對齊、風險、責任。
中國公司聊 AI,畫風非常樸素:
你這地方有電嗎?有網嗎?有錢嗎?沒有?那我給你一個能跑的。
DeepSeek 在非洲、東歐、被制裁國家干的事情,說白了只有一句話:
“別談理想了,先讓 AI 活下來。”
MIT 開源、免費聊天機器人、低算力部署、直接和華為雲打包賣。
這不是浪漫,這是工業化生存策略。
很多美國 AI 公司根本沒意識到:
當你在官網上寫“Enterprise Pricing – Contact Sales”,你已經自動放棄了全球 70% 的市場。
我跟你說個特別現實、也特別殘酷的邏輯:
一個國家第一次用什麼 AI,以後大機率就一直用什麼 AI。
不是因為最好,而是因為——
培訓體系、開發者習慣、程式碼範本、工程思維,全都跟著定型了。
你在衣索比亞學程式設計,用的是 DeepSeek 的 API;
你在肯尼亞第一次接觸 AI,是華為雲的控制台;
你問問題,社區答案來自中國工程師和本地開發者。
那 OpenAI、Anthropic 再強,對你來說都是“外來高端貨”。
微軟懂這一點,所以它才會這麼急。
因為這意味著:
全球南方國家的 AI 世界觀,可能不是矽谷教的。
史密斯有一句話,我反覆讀了三遍:
如果只靠私人資本,是打不過有國家級補貼的對手的。
這句話翻譯成人話就是:
美國資本太講回報,中國資本太能忍。
一個要 IRR,一個要“你以後離不開我”。
當一個國家的政府、大學、創業公司、開發者,全都跑在同一套中國 AI 基礎設施上,
你跟我說這是“純商業競爭”?
別太天真了。
這是認知層面的基礎設施輸出。
我說一句更毒舌的:
美國 AI 公司默認服務的是“會刷信用卡的人類精英”,中國 AI 公司默認服務的是“先活著的人”。
全球南方國家現在最現實的需求是三件事:
• 便宜
• 穩定
• 不被卡脖子
而不是“推理能力提升 3%”。
當你連電都不穩定的時候,算力焦慮是富人的煩惱。
我不認為這是“AI 世界即將被中國統治”的爽文結局。
我更願意說,這是一個極其現實的時代拐點:
AI 第一次大規模普及,發生在最窮、最被忽視、最沒議價權的地方。
而中國公司,剛好在那裡。
等到這些國家完成 AI 啟蒙,再想“高端替換”,難度會指數級上升。
歷史已經無數次證明:
基礎設施一旦鋪好,後來者只能換皮膚,改不了底層。
微軟這次的“警告”,不是對中國說的。
它是對整個西方科技體系說的:
你們再不肯為未來多虧幾年錢,這個世界的 AI 入口,就真的不是你們的了。
過去十年,中國輸出的是工廠、裝置、供應鏈;
接下來十年,很可能輸出的是——
思考方式、工程語言和默認選項。
這不是陰謀,這是成本結構決定的命運。
而 DeepSeek,只是第一個被看見的名字而已。 (營運思惟)