黃仁勳：無知是一種超能力

“世界上不會再出現第二個我這樣的CEO了。”

在近日做客播客節目《A Bit Personal》時，輝達(Nvidia)首席執行長黃仁勳(Jensen Huang)罕見地袒露了他執掌這家AI晶片巨頭逾30年的真實感受，包括不為人知的脆弱一面，揭示了輝達如何從逆境中一步步成長為全球最有價值的科技公司之一。

與以往發佈會上那個充滿自信、身著黑皮衣的強勢形象不同，在這場對話中，黃仁勳自嘲是一個“不情願的CEO”，直言自己其實“怕死”了公開演講。

“在很多方面，我都算是一個‘不情願的CEO’。比起待在公司外面拋頭露面，我更喜歡紮根在公司內部；比起發表演講，我更喜歡安靜做事；我甚至一點都不喜歡做主題演講，但為了公司，我必須去做這些事。”黃仁勳表示。

在黃仁勳看來，CEO這個職業實際上是一份充滿脆弱感的工作——無法單打獨鬥完成任何事，很多時候都需要依賴別人的幫助與善意。“或許在外界看來，我們是強大的領導者，但實際上，我們可能是公司裡最脆弱的一群人。”

不過，對於黃仁勳來說，承認這種脆弱並不是什麼難事。他認為，輝達決定性的優勢從來不是技術上的卓越，而是在長期逆境中磨礪出的文化。

當被問及究竟是什麼讓公司脫穎而出時，黃仁勳避開了架構和製程工藝等話題。相反，他回憶起將Grace Blackwell等重大平台推向生產階段時的巨大壓力，那段時期幾乎讓公司分崩離析。他指出，最關鍵的不是聰明才智，甚至不是勤奮，而是企業獨有的文化和品格。“我們能夠承受挫折，能夠直面各種艱巨的挑戰，並且一次次從困境中突圍。很少有公司的團隊能做到這一點。”

正是在這樣鼓勵“痛苦與磨礪”的企業文化中，輝達打造了一個足夠安全的環境。黃仁勳坦言，過去這些年，包括他本人在內，很多人都犯過嚴重的錯誤，但從來沒有人因為犯錯而被解僱。

黃仁勳還公開了其獨特的管理哲學。他表示，這家結構極度扁平化的公司從某種意義上有61位“CEO”——其中60位是黃仁勳的直接下屬。“公司的每一次成功、每一次挫折、每一個挑戰、每一場困境，我都會和他們一起復盤。”黃仁勳稱，他們中的每一個人放到其他公司都能勝任頂級CEO的職位。

在這場對話中，或許最反直覺的見解來自於黃仁勳對自己創業初期的反思。當被問及如果回到20歲，更願意活在當下還是回到當初的年代時，他選擇了過去，並將“無知”視為一種優勢。

“我們那一代人的20歲，比現在年輕人的20歲更快樂。我覺得每個人都應該擁有一段懵懂無知的時光。”黃仁勳解釋稱，正是因為不知道創業會有多艱辛，才使得創立輝達成為可能。“有時候，無知也是一種快樂，甚至是一種超能力。”

在黃仁勳看來，一些想要開啟新征程的人，正因為“無知”，對現實的艱難視而不見，所以才會充滿樂觀，從而能夠堅持把一件事做到底。相比之下，今天的年輕人過早地接觸到了太多資訊，變得越來越憤世嫉俗。

對於輝達來說，還有一種超能力，就是“沒有終極目標”。黃仁勳坦言，輝達沒有所謂的終極目標。“我們沒有計畫，‘活下去’就是我們的計畫。我們對未來的世界有憧憬，我們會暢想技術會如何改變世界，但我們100%的計畫就是讓公司一直營運下去。”

對於五年後的世界，黃仁勳斷言，輝達和整個行業在AI領域的投入，必將徹底改變電腦的運作模式，未來的電腦將從“由人類程式設計”進化為“在人類引導下自主學習程式設計”。企業的生產效率會實現質的飛躍，利潤會更豐厚，整個社會的財富也會隨之增長。

黃仁勳預言，未來就業崗位不會減少，反而是人們會變得比現在更忙碌，因為以前被認為“不可能完成”的任務，現在都擺上了檯面，那些因為成本太高而無法開展的實驗，也都可以去嘗試。“更可能發生的情況是：100%的工作崗位都會發生變化，但不會有50%的崗位消失。而且，那些現在沒有工作的人，很可能會因為AI獲得謀生的手段。”黃仁勳說。 (i商周)