一場因機載Wi-Fi引發的罵戰,正在演變為全球首富的“收購宣言”。
近日,世界首富埃隆·馬斯克與瑞安航空CEO邁克爾·奧利裡的隔空互懟持續升級,馬斯克在社交平台X發起的“收購瑞安航空”投票,以2780萬圍觀量、77%贊同率將這場鬧劇推向高潮。
這不僅是兩位商業大佬的意氣之爭,更暗藏著星鏈業務的擴張野心與低成本航空帝國的堅守博弈。
這場紛爭的導火索,是一枚小小的星鏈天線。
2026年1月14日,執掌瑞安航空30年的“成本控制大師”奧利裡公開炮轟馬斯克,明確拒絕為瑞安航空巴機安裝星鏈Wi-Fi服務。
在他看來,安裝星鏈天線將增加飛機飛行阻力,每年額外消耗2億至2.5億美元燃油成本,分攤到每位乘客身上約1美元.
更關鍵的是,瑞安航空的乘客平均飛行時長僅1小時,大多不願為機上網路付費,安裝服務純屬“資源浪費”。
這番言論徹底激怒了馬斯克。
這位以技術理想主義著稱的首富立刻在X平台反擊,指責奧利裡“資訊錯誤”“對航空阻力一無所知”,甚至直接怒稱其為“徹頭徹尾的白痴”。
不甘示弱的奧利裡隨即回懟,嘲諷馬斯克是“有錢的白痴”,並將其旗下的X平台形容為“化糞池”。
雙方的激烈互撕,讓原本的商業分歧演變為公開的人身攻擊,也為後續的收購投票埋下伏筆。
當網友提議“收購瑞安航空並解僱奧利裡”時,馬斯克順勢發起投票,用一場全民狂歡式的互動,將商業博弈推向輿論焦點。
馬斯克盯上的,絕非一家普通航司。
瑞安航空作為歐洲最大的低成本航空公司,也是全球第二大低成本航空公司。
盈利能力更是瑞安航空的核心競爭力。
作為過去十年中美歐三大經濟體中銷售利潤率最高的客運航司,瑞安航空保持著行業領先經營能力。
2025年財年,瑞安航空:
營業收入139.5億歐元。
淨利潤16.1億歐元。
淨利率高達11.6%。
其成功的關鍵,在於奧利裡推行的“極致成本主義”:
從網上值機替代人工服務、收費選座增加附加收入,到飛機雙鰭小翼改裝提升燃油效率,每一處細節都在壓縮成本。
瑞安航空人機比極低,甚至飛行人員有時候也租用。
在全球範圍來看,瑞安航空的成本控制能力遠超西南航空。
截至目前,瑞安航空營運著646架飛機,其中:
617架波音737系列飛機
26架A320飛機
旗下擁有巴茲航空、勞達航空、馬耳他航空等多個子品牌,在37個國家設立93個營運基地,通航228個機場,每日執飛約3500架次航班。
年旅客運輸量突破2億人次,成為歐洲首家達成這一成就的航司。
實際上馬斯克以前也幹過這樣的收購事件。
2017年12月,馬斯克發帖稱自己“很喜歡推特”,一名記者開玩笑地建議他買下這家公司。馬斯克回覆道:“多少錢?”
2022年10月,馬斯克以440億美元收購了推特,並將其改名為X。
從資本層面看,馬斯克收購瑞安航空並非遙不可及。
按瑞安航空當前約360億美元的市值計算,即便溢價50%發起收購,總耗資約540億美元,僅佔馬斯克個人淨資產的7%左右,對這位世界首富而言,堪稱“舉手之勞”。
網友測算顯示,若收購成功,持有瑞安航空4%股份的奧利裡身價將暴漲50%,這也讓外界猜測雙方的“互罵”可能暗藏商業談判的潛台詞。
但作為一家在愛爾蘭和紐約雙重上市的公司,收購過程必然面臨多重阻礙。
首先,馬斯克需通過惡意收購或向全體股東發出要約的方式獲取控制權,而瑞安航空的股東群體分散,且公司長期盈利穩定,未必願意出售股權。
其次,歐盟的監管審查將是關鍵關卡,瑞安航空作為歐洲廉航龍頭,其控制權變更可能涉及航空業競爭格局調整,歐盟大機率會進行嚴格稽核,甚至可能以“維護市場公平”為由否決收購。
更值得注意的是,馬斯克的收購提議或更多是“輿論施壓”的手段。
目前漢莎、卡達航空等長途航司已簽約星鏈服務,但廉航市場作為未來增量領域,若無法突破瑞安航空這一標竿,星鏈的機載Wi-Fi業務難以實現全面覆蓋。
通過發起投票製造輿論熱度,既能倒逼奧利裡重新考慮合作,也能向全歐洲航司傳遞星鏈的技術價值,可謂“一石二鳥”。
這場看似荒誕的收購鬧劇,本質是兩種商業哲學的激烈碰撞。
奧利裡代表的“極致成本主義”,將航空運輸簡化為“低成本通勤服務”,認為乘客的核心需求是低價,任何額外投入都需以盈利為前提,這種邏輯支撐瑞安航空走過40年曆程,成為廉航行業的標竿。
而馬斯克代表的“技術理想主義”,則堅信技術能重構使用者體驗,在他眼中,2026年的飛機沒有Wi-Fi,就像沒有廁所一樣不可接受,星鏈團隊也表示,天線帶來的阻力僅0.3%,遠低於奧利裡聲稱的水平。
雙方的博弈,更是數字經濟與傳統實業的縮影。
星鏈作為太空網際網路的代表,試圖將網路覆蓋延伸至天空的每一個角落,而瑞安航空則堅守傳統航空的營運邏輯,拒絕為未被驗證的技術支付成本。
不過,當機上網路成為標配,可能不是你選不選擇機上網路的問題,而是你選擇那家服務商的問題。
中國的星鏈也在奮起直追,也許未來能提供價廉物美的中國方案! (民航之翼)