知道如何評估風險並做風險控管,可以開始自己的冒險。筆者建議先從”試著自己定義成功”開始。(由簡而難,進階式的設定成功)。
例如:賺十萬元。出版一本書。參加奧運。參加奧運進入八強。獲得奧運獎牌。獲得奧運金牌。通常您將目標訂得愈高,失敗的機率也愈大。
例如:進入奧運八強。許多人會說:這是成功。許多人會說:沒有拿到獎牌,就是失敗。甚至有些人說:沒有拿到金牌,就是失敗。這是別人的觀點。那您自己若選擇用別人的觀點來看自己,那您是為別人而活、為別人而做。
這也是美國四次金牌得主Simone Biles在此次東京奧運進入決賽後,以心理健康因素為由而退出比賽。她說過去她享受體操、比賽。現在她不是為自己而比賽,而是活在別人的期望去比賽。
試著自己定義“成功”
試著自己定義成功,雖然無法獲得他人的肯定,至少是為自己而活,為自己而戰。美國金牌選手Simone Biles 的退出東京奧運體操決賽,喚起大家重新省思”參賽”的意義。
遠離負面風險源
然而在此重覆:人是社會動物,無法只為自己而活,我們必須在意我們關心的人,以及關心我們的人,以及需我們照顧的人。因此在選擇上會面臨諸多衝突。要面對客觀的因素,更要面對不可控制的他人的主觀看法與情緒,甚至詆毀攻擊。
因此除了要費心力去引導讓這些利害相關個體做出健康的看法與彼此和諧一致,就只能靠正覺正念先來維持自己身心靈健康。才能在遇事時,做出正確的選擇。
如果能夠選擇,請遠離負面風險源,它會消耗您很多能量,甚至將您帶向危險的負面。所謂“負責任地”承擔風險,是要您自己查證,自己判斷,您自己做選擇,不要因相信別人的話去做,而後悔。或順從別人的意思去做,而後悔。為了不值得奮鬥的理由,去做而後悔。
勇於冒險:No Risk, No Profit (No Pain, No Gain)
為何說要勇於冒險,因為在舒服圈中無法改變現狀,因為在原地踏步,無法改變現狀。因為未知中的機會,永遠大於已知中的機會。在大家都知道努力的時代,只憑努力難以成功。新創公司在五年內的存活率只有百分之一。每一家新創公司都認為自己就是那1%。
想成功,回頭再看看2020東京奧運。10305個運動選手,來自206個國家,爭取1065面獎牌,多少人失敗。許多人說:勝利屬於努力不懈的人。許多人補上一句:勝利總屬於願比常人更努力的人。又有人說:勝利總屬於帶著幾分幸運的人。奧運舉重金牌得主郭婞淳說:有多少成功的甜美,背後就有多少失敗的掙扎。
得來愈不易的成功,其中途遭遇失敗的次數愈多。成功屬於願意承擔風險的人。努力、幸運、接受失敗、勇於冒險是想成功不可或缺的要素。雖然您也努力、有時幸運、接受失敗、勇於冒險,最後仍有99%的機會,成為滅頂的公司。
不要以成敗論英雄,成敗不是全部,最重要的是有意義的活著,如何生活。創造可珍惜的過程。視“過程”為成功。
如果您能承受的失敗能力愈大,您能承受的風險也愈大,面對風險的壓力也愈小。恭喜您有比別人有更大的自由度與揮灑空間。請運用這優勢,勇於冒險,多做突破。
(注意:許多風險與壓力,跟您的財富、地位、權力無關。例如:富人的婚姻問題與子女問題,不會比窮人來得少。風險來得小。安全感來得高。)
黎明前,總有一段漫長的黑暗
哥倫布勇於冒險,發現新大陸。mRNA 發明人 Katalin Kariko 與莫德納 (Moderna) 公司共同創辦人Robert Langer 都做出極大的冒險,並經過一段漫長(數十年)的遭人冷視,在COVID-19爆發下,用四個月的時間,快速地提供COVID-19疫苗,拯救世界。
筆者閱讀各知名公司的歷史,都是勇於冒險的結果,也多經歷一次或數次生死交關。至於失敗就難以數計。
勇於冒險:唯有參加比賽,才有機會得獎
生命是有限的,不是做什麼都ㄧ樣。將最珍貴的時間,用在自己最愛的地方。謹慎地審視風險與自己人生的關係,負責任的做風險控管。筆者認為”成功”是無悔無憾,欣然自得。樂在實踐。
創業要勇於冒險,不要不敢做夢。勇於冒險,雖不一定成功。不勇於冒險,更難成功。不是人人都適合創業。但就創業而言,寧可“做”後,才後悔。也不要因“不做”而後悔。真的!成功總屬於願意承擔風險的人。鏡頭拉回到東京奧運,唯有參加比賽,才有機會得獎。
A=冒險 R=後悔
W=成功的報酬
(金錢,目標願景,社會成就)x 成功的機率 x 風險控管 +執行時的快樂
$=投入的資源(時間,金錢,健康)
C=失敗的後果(經濟負擔,家庭責任,未來前途)x 出現這些後果的機率 x 風險控管
①.A=R
如果:冒險會後悔,就不值得冒險
②.W>$而且W>C
如果:成功的報酬大於投入的資源與失敗的後果,就值得冒險
註:成功的“風險控管”可以“放大”成功機率或“縮小”失敗的後果出現的機率。許多事您無法掌握:一個雖然笨,卻有效的方法,就是針對可能的風險,事先控管。
(全篇完畢,如欲索取全文,歡迎私訊,謝謝)6/6
矽谷看天下系列作者:York Peng