春晚機器人,賣爆了


頭圖:視覺中國

當除夕夜的鐘聲敲響,當億萬觀眾的目光聚焦於央視舞台,一場關於未來的科技盛宴正在上演。2026年馬年春晚,四家人形機器人企業——宇樹科技、銀河通用、魔法原子、松延動力——組團登台,創下春晚歷史上機器人品牌集中亮相的新紀錄。這不是科幻電影的橋段,而是正在發生的現實。

從2021年宇樹機器牛"犇犇"的初次亮相,到2025年《秧BOT》的現象級破圈,再到今年四家企業同台競技,春晚已成為中國機器人產業展示實力的最高舞台。但在這光鮮亮麗的表演背後,是真金白銀的投入、技術迭代的艱辛,以及一個正在崛起的兆賽道的野心。

春晚舞台上的鋼鐵舞者

機器人無疑是今晚最為奪目的亮點,也成為春晚歷史上機器人表演陣容最為壯觀的一次。除了開場表演和與明星的合唱,接下來的三個節目——涵蓋小品、歌舞和動作類——都有國產人形機器人亮相。它們不僅展示了機器人精準的運動控制能力,還呈現出自然的互動能力。

松延動力研發的四款人形機器人率先登場,出現在當晚首個名為《奶奶的最愛》的小品中。這一節目著重表現了機器人作為“家庭助手”在情緒陪伴上的價值,也側面展現了其在養老服務場景中的應用前景。

受小品這一表演形式所限,機器人的活動空間較小,因此對它們的高性能運動展示提出了更精準的要求。此外,節目中還設計了許多模仿人類的動作和人與機器人的互動環節,包括“小布米”(Bumi)的行走姿態,以及N2進行的墊步側手翻等動作。為此,團隊提前找到與機器人高度相仿的小朋友進行動作採集並錄製資料,作為訓練參考。另一個技術難題,在於唇部動作與語音的高度匹配。為了讓機器人的口型變化與每句台詞精確同步,需要在有限的唇部空間內建足夠多的微型驅動電機,而如何在如此緊湊的區域中佈局這些精密結構件,對設計提出了不小的挑戰。最終,松延動力通過為唇部配置12個自由度,並借助自研的表情驅動演算法,實現了精準的動作還原。

這些小機器人在節目中完成了包括後空翻和側手翻在內的高難度動作,並與演員配合完成了劇情互動。小品結尾還出現了一台按1:1比例復刻演員蔡明形象的仿生人形機器人。據報導,松延動力技術團隊先對演員面部進行三維掃描並建構3D模型,以儘可能真實地還原其皮膚質感與紋理。隨後,他們將32個獨立驅動的電機嵌入仿生機器人的面部,其中僅唇部就整合了12個電機,確保口型與聲音能在每一幀上精準同步。團隊還為仿生機器人頸部增加了3個自由度,使其不僅能左右轉頭,還能根據台詞做出側頭、探身甚至45度微仰等細膩姿態。

今年是宇樹科技第三次登上春晚舞台。在主會場的《武BOT》節目中,宇樹G1與H2兩款人形機器人與舞蹈演員共同完成了一場“人機共舞”的表演。其中G1展示了棍法、拳法、劍法、醉拳等一系列複雜套路,而H2則進行了劍法演繹。在義烏分會場,宇樹的機器人還完成了角色化表演:H2扮演齊天大聖孫悟空,以吊威亞的方式登場;B2-W機器狗則扮演“祥雲”,為觀眾營造出奇幻的年節氛圍。

宇樹科技創始人王興興在接受央視新聞採訪時表示,今年機器人實現了在快速奔跑中的穿插變陣與武術動作,這種高動態、高協同的叢集控制技術屬於全球首次公開展示。他指出,“這項技術非常具有實用價值,為未來機器人在更多場景下的叢集或單機調度打下了基礎。”

另一款機器人則由魔法原子帶來,參與了名為《智造未來》的歌唱節目。六台高動態雙足人形機器人MagicBot Z1與兩台全尺寸通用人形機器人MagicBot Gen1齊齊登場。該節目還將AI眼鏡、智能手錶、無人機等前沿科技元素融入歌舞之中,呈現出一場科技感十足的視聽盛宴。

銀河通用機器人則是在稍晚亮相的賀歲微電影《我最難忘的今宵》中登場,與沈騰、馬麗搭檔演出。其研發的輪式雙臂機器人G1通過疊衣服、遞送物品、簡單烹飪等場景,向觀眾展示了機器人在家庭服務中的實際應用能力。

據相關人士透露,為了登上總台春晚這一頂級傳播平台,各家機器人公司投入了相當高昂的行銷成本。除了今年已是第三次亮相春晚的宇樹科技,其餘品牌均為首次在春晚舞台登場。

作為國民級傳播平台,春晚不僅是技術展示的舞台,也是企業彰顯技術實力、擴大品牌影響、推動商業化落地的重要契機。在除夕當晚10點,京東上架了包括“春晚同款”機器人在內的多款機器人。在活動上線幾分鐘內,包括魔法原子、宇樹科技、松延動力等品牌的機器人即被搶購一空。

對初創公司而言,春晚帶來的曝光機會,有助於快速打破與潛在客戶之間的認知壁壘,為品牌建立信任積累基礎。

億元入場券背後的產業邏輯

春晚舞台從來不缺流量,但這份流量的代價不菲。據財新網報導,一家機器人公司提供的央視春晚報價表顯示,廣告植入費用根據主會場或分會場、是否互動等條件不同,價格區間在1699萬元至4400萬元不等;若參與舞台共創節目,報價則高達5999萬元。業內人士透露,單個機器人表演的"報名費"已被抬升至1億元以上。

如此高昂的費用,機器人企業為何趨之若鶩?一位投資人回答道:“宇樹科技去年上春晚後機器人賣爆了,這是大家搶破頭的根本原因。”

機器人企業搶著上春晚,既是品牌卡位戰,也是對企業的壓力測試。春晚舞台的吸引力無疑是巨大的品牌曝光,但同時也是對機器人穩定性和協同能力的極端考驗,在直播中數以億計觀眾目光下,任何微小的失誤都可能會被放大,這對機器人企業來說既是展示舞台,更是壓力測試。

事實上,在春晚之前已經有多個為機器人們提供曝光的舞台。

2025年11月,北京亦莊半程馬拉松暨人形機器人半程馬拉松成功舉辦,這是全球首個以人形機器人為參賽主體的馬拉松賽事。來自天工隊的"天工Ultra"以2小時40分42秒的成績奪冠,松延動力"小頑童"隊獲得亞軍。這場賽事不僅展示了機器人在長距離運動中的穩定性,更讓公眾直觀感受到人形機器人的技術進步。正如一位投資人所說:"如果機器人連馬拉松都能跑,那人們希望機器人做的那些事還會遠嗎?"

類似的邏輯在2025年8月的世界人形機器人運動會上得到進一步驗證。這場在國家速滑館"冰絲帶"舉辦的盛會,吸引了來自16個國家的280支隊伍、500余台人形機器人參賽,涵蓋田徑、足球、自由體操、舞蹈、武術等26個賽項。宇樹科技在1500米決賽中斬獲冠軍,在400米決賽中也奪得桂冠。這些看似"炫技"的比賽,實則是對機器人運動控制、平衡演算法、感知決策等核心能力的極限測試。

2026年2月,全球首個商業化人形機器人格鬥聯賽URKL正式啟動,由眾擎機器人發起,冠軍團隊將獲得價值1000萬元的純金腰帶。眾擎機器人CEO趙同陽坦言:"現階段讓人形機器人進入家庭仍然不現實,舉辦格鬥比賽來驗證人形機器人的能力,也是未來機器人做髒活累活的基礎條件。"格鬥場景對機器人提出嚴苛要求——瞬時爆發力、高扭矩電機響應、抗衝擊結構、摔倒後快速起身能力——這些能力恰恰是工業場景應用的基礎。

馬拉松、運動會、格鬥大賽,這些在外人看來"沒意義"的比賽,實則是機器人產業的"試金石"。它們以極具視覺衝擊力的方式,向公眾展示機器人技術的成熟度,建立市場信心,從而推動產業落地。春晚舞台,不過是這一邏輯的最高體現——在數億觀眾面前完成一場國家級"路演"。

更重要的是,春晚的曝光效應正在轉化為實實在在的訂單與資本動能。宇樹科技2025年人形機器人實際出貨量超5500台,本體量產下線超6500台,估值飆升至130億元,已正式啟動科創板上市輔導。銀河通用2025年底完成超3億美元融資,估值突破200億元。

春晚播出兩小時後京東機器人搜尋量環比增長超300%,客服問詢量增長460%,訂單量增長150%。在除夕當晚10點,京東也上架了包括“春晚同款”機器人在內的多款機器人。在活動上線幾分鐘內,包括魔法原子、宇樹科技、松延動力等品牌的機器人即被搶購一空。

一位深圳機器人公司負責人表示:"工廠就是我的春晚舞台。"這句話道出了行業的分化——對於主要面向B端工業場景的企業,春晚的性價比或許不高;但對於希望打開C端市場、建立品牌認知的企業,春晚是不可多得的戰略機遇。

2026年,是機器人走向更多真實作業場景的關鍵一年。這一年的主題是“商業化”,完成量產、搭建產線是基礎。搭建好商業管道,實現實打實的“交付”是企業良性發展的核心。

通往通用智能的長征

站在2026年的起點回望,人形機器人產業正經歷從"技術驗證"向"規模化量產"的關鍵拐點。IDC預測,到2026年,中國人形機器人應用場景將提升至當前的3倍以上,市場規模將近13億美元,同比增長翻倍以上。高工機器人產業研究所資料顯示,2026年國內人形機器人出貨量有望攀升至6.25萬台,頭部廠商將實現萬台級交付。

這些數字背後,是供應鏈的成熟與成本的快速下降。以核心零部件諧波減速器為例,日本哈默納科的產品售價約2000-3000元,而國產替代品價格已降至500-800元。若一台人形機器人全身使用40個關節,僅這一項硬體成本就能節省5-6萬元。三花智控、拓普集團等汽車零部件巨頭已切入機器人執行器模組領域,將汽車行業的規模製造能力與成本控制能力移植到機器人產業。

但技術挑戰依然嚴峻。當前人形機器人的"大腦"——具身智能大模型——仍處於早期階段。銀河通用以"具身大模型+高可靠本體"的雙輪驅動模式亮相春晚,代表著行業的前沿方向。相較於傳統機器人依賴預設程序,具身大模型強調"感知—決策—執行"一體化,使機器人能在非結構化環境中即時學習與動態決策。

應用場景的拓展是另一關鍵。2025年,優必選第1000台Walker S2工業人形機器人正式下線,全年交付量超500台,訂單金額接近14億元,主要應用於汽車製造、3C電子等場景的搬運、分揀、檢測任務。智元機器人G2已部署到龍旗科技產線,寶鋼、吉利等車企引入機器人完成銲接、零部件檢測。銀河通用與百達精工達成合作,將部署超1000台具身智慧型手機器人。這些案例表明,工業場景正成為人形機器人商業化的第一站。

家庭場景則是更遙遠的星辰大海。賽迪智庫資料顯示,2024年全球家庭機器人市場規模達2577億元,預計2029年將突破4283億元。但價格仍是最大障礙。宇樹科技G1售價已降至9.9萬元,松延動力推出萬元級人形機器人"Bumi小布米",樂聚"夸父"從60萬元降至30萬元。樂聚機器人副總裁柯真東預測,未來3到5年機器人售價或降至10萬元以下,10到15年可能像新能源汽車一樣普及。

摩根士丹利在《人形機器人2026年展望》報告中預測,2026年將成為中國市場爆發的關鍵拐點,類比2019-2020年中國新能源汽車市場的轉折。報告認為,中國供應鏈的成熟度與成本控制能力,將使人形機器人產業複製電動車的成功路徑。

但這一路徑並非坦途。技術瓶頸、標準缺失、倫理爭議、就業衝擊,都是產業必須面對的挑戰。世界人形機器人運動聯合會已在2025年運動會閉幕式上宣告成立,試圖推動行業標準制定與國際協作。中國電子學會《2026年中國人形機器人產業發展白皮書》指出,行業正從資本追捧下的概念炒作,轉嚮應用落地與可交付產品攻堅。

春晚舞台上的機器人表演,終究是精心編排的"秀"。真正的考驗在於,當燈光熄滅、觀眾散去,這些鋼鐵舞者能否走進工廠、醫院、家庭,在真實世界中完成它們的使命。這是一個關於技術、資本、政策、社會的宏大敘事,而2026年,或許正是敘事轉折的關鍵一章。 (虎嗅APP)