AI時代的“末日式裁員”長啥樣?
這家公司給出了直觀示範
原本1萬人的公司
一刀下去只剩不到6000人
據CNBC前幾日報導,金融科技公司Block宣佈裁員超過4000人,佔員工總數約46%。
以前沒聽說過這家公司的名字?沒關係,2026年第三個月,人家憑“實力”出圈了......
這大概是歷史上規模最大的一次裁員。單說裁員,那可真不稀奇,矽谷科技公司大大小小裁員的消息層出不窮,但敢像Block這樣一次性裁掉全公司將近50%員工的,0家。
到底為什麼裁這麼多?先來看看Block這家公司的做什麼的。
Block是一家美國金融科技公司,成立於2009年,由Jack Dorsey和Jim McKelvey創立。旗下擁有國民移動支付應用Cash App,人稱“美國人的支付寶”;以及Square——美國版收款碼+POS機+收銀系統+商家貸款。
很顯然,這樣一家國民等級的金融科技支付公司壓根不會面臨“揭不開鍋”的問題。不出所料,在裁員爆出的幾乎同一時間,CEO Jack Dorsey就在社交媒體上發佈了一封“致全員信”,表示:“we're making @blocks smaller today。”
諷刺的是就在當天,公司公佈的第四季度財報顯示,毛利潤同比增長24%,營收與每股收益均超出分析師預期。
信中也強調裁員並非因為公司利潤下降、營收惡化,反而公司業務依然強勁,客戶在增長,盈利能力在改善,僅是因為:
“AI工具配合更精簡扁平的團隊,正在從根本上改變公司的運作方式。”
簡而言之,這4000人的活,用 AI給替代了。
在備忘錄裡,Dorsey解釋了原因:他認為多輪裁員會嚴重打擊士氣、分散注意力,也會傷到客戶和股東的信任。所以他寧可“壞事”一次性做完。
喬治城大學管理學教授Brooks Holtom在評價此事件時表達了對這一論點的認可,但承認這次規模確實很誇張,好在補償方案可以說相當慷慨了,被裁員工將獲得:
裁員≠暴君,Block一向以人情味、公司氛圍和諧、福利到位、創始人良心著稱,據知情人士稱去年此時,CEO Dorsey還自掏腰包約6800萬美元,邀請全球員工飛往灣區總部進行一周onsite。
Dorsey甚至表示,不會“把人從Slack和信箱裡悄悄刪除”,溝通管道會保留到周四晚,他會親自開視訊會道別,“寧願顯得尷尬而有人情味,也不願高效而冰冷”。
不過,再有人情味也都是過去式了,宣佈完裁員計畫,Dorsey還不忘跳一波預言家:
我們只是走在了最前面。未來一年內,大多數公司都會得出類似結論,進行相似的結構性調整。
而這個預言的精準性,恐怕資本市場已經給出了肯定的答案:一下子幹掉了 4000 多個崗位後,Block的股價不降反升,甚至盤後一度暴漲27%。
風投機構Adverb Ventures的聯合創始人兼董事總經理Jessica Verrilli在X上寫道:
“感覺這事遲早會波及每一家上市公司。員工數量像斷崖一樣往下掉時,我們得想辦法讓每個人都能成為‘所有者’,多少分享一點上行收益。”
史丹佛商學院金融學助理教授Michael Blank則表示:未來各公司的CEO可能會產生一種競爭心理——大家都想向投資者證明,自己的公司比競爭對手更能適應快速變化的AI技術。而大規模裁員,就是一種相對“便宜但有效”的訊號。
就在Block宣佈這一史詩級裁員的4天前,一篇文章在矽谷和華爾街如病毒般散播開來——由宏觀研究機構Citrini Research發佈的《2028全球智能危機》。
假設時間來到2028年6月,回顧並分析一場由AI引發的系統性經濟危機。
文中有一句話尤為刺眼:“2026年初,隨著人類智能被替代,第一波大規模裁員拉開序幕。企業利潤迅速膨脹,收益遠超預期,股價屢創新高。”起初,人們並未在意,只是將此視為一次思想實驗。
Citrini Research推演了一種極端情況:也就是AI帶來了大量人失業。沒工作就不消費。企業營收下降。成為了死亡循環。
不一定非要等到2028年,我們所處的2026年,這句話就已經不再是推演了。這封Block CEO的600字裁員信,正是危機預言在現實世界中落地的第一聲悶響。
回到現實世界的2026年,layoffs.fyi網站醒目的數字從未停止跳動👇
自2026年初以來,全球科技行業已累計裁員超過3.4萬人,僅2026年1月的資料,就已追平2025年裁員數量最高月份的水平。
英國金融資料機構RationalFX預計,若當前趨勢持續,今年科技行業裁員總數可能超過27萬人,全年裁員規模或將超過2025年的約24.5萬人。
靠裁員來續命AI的公司數不勝數👇
1月12日Meta突然宣佈,計畫裁減其Reality Labs部門約10%的員工。該部門負責開發包括元宇宙在內的產品,目前擁有約15000名員工。
小扎今年也是鐵了心要死磕AI,要求高管削減2026年的預算,並將大量資金投入人工智慧研究,而不叫好的元宇宙就成了第一個“被宰”的對象。
除了裁員,Meta更是不惜一切代價給AI“續命”:削減員工股票獎勵,在去年削減約10%的基礎上,今年再次下調約5%,說是變相降薪並不為過。
這筆從員工身上“活剝”下來的資金主要用於建設遍佈美國“Gigawatt等級”的AI資料中心。
繼2025年10月裁員14,000人後,亞馬遜在今年1月又馬不停蹄地宣佈裁員計畫,此次波及約1.6w人。波及包括AWS(Amazon Web Services雲端運算)、Stores等部門,而崗位則主要集中在管理層:PM產品經理、TPM技術項目經理、SDM軟體開發經理以及其他與產品相關的崗位(特別是有大量協調性質工作的)。
此舉正是亞馬遜CEO Andy Jassy“去官僚化”計畫的其中一步:他希望通過更加扁平化的層級結構,消除2020年“高速增長”階段積累的過多會議和官僚主義。
更重要的一個目的也是目前科技公司老生常談的:將節省下來的數十億美元重新分配,用於AI和AWS資料中心的資本支出。
短短三個月內,累計裁撤3萬名員工,約佔其全球企業員工總數的近10%,創下其成立30年來的最大規模裁員紀錄。根據公司內部統計資料,亞馬遜西雅圖辦公室的員工人數已跌破5萬人,不再是西雅圖地區的最大僱主。
1月底,矽谷老牌養老廠Oracle宣佈裁員2至3萬人並出售醫療業務Cerner,核心原因還是為了籌集巨額資金以應對昂貴的AI基礎設施建設,這波操作說白了還是在“拆東牆補AI”。
Oracle面臨高達1560億美元的資本支出(Capex)需求。如果沒有這筆資金建設機房和資料中心,其雲服務將無法落地,淪為“PPT公司”。
為了籌錢,Oracle被迫採取激進措施,如要求客戶預付40%定金或自帶晶片,變相讓客戶“眾籌”基建。裁員也是快速回血的一步,預計釋放80-100億美元現金流。
與Block、Amazon、Meta相同的故事也將發生在更多推進自動化、AI智能化的大廠身上:傳統崗位在最佳化調整,為機器學習、AI等前沿技術崗位騰出發展空間。
對於想要求職科技行業的留學生來說,以Amazon為例的戰略轉型非但不是威脅,反而清晰地指明了進入科技巨頭的“未來之路”:面對自動化與裁員,成為推動這一轉型的“執行者”才是唯一出路。 (WallStreetTequila)