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萬人大廠宣佈裁員 40%:利潤在漲,人卻多餘了
這幾天,矽谷與華爾街正在瘋傳一篇文章,預警一場即將來臨的「2028 全球智能危機」。圖片來源:CitrinResearch這篇文章的核心邏輯是:AI 越成功,可能反而意味著經濟災難的開始。作者認為,我們正在進入一個「智能通縮」時代。AI 不僅幹掉了銀行和中介躺著賺錢的差價,還開啟了一個停不下來的惡性循環。為了省錢,企業會不斷用 AI 裁掉高薪白領,這些失業者只能湧入低薪的零工市場,導致整體收入大幅縮水。最終,大家沒錢消費,連房貸也還不起,導致金融系統崩潰。當人類的收入跟不上機器的生產力時,經濟就會陷入「東西多得賣不掉,人窮得買不起」的陷阱。而在今天,前 Twitter 聯合創始人 Jack 給他現在的公司 Block 所有的員工發了一封郵件:裁員 40%。原本 10000 人的公司,只留下不到 6000 人。Jack 稱,「公司現在業務非常強,利潤一直在漲,客戶也越來越多,但我們還是決定裁員。」按照過去的職場經驗,公司只有在虧損、倒閉或者是某個業務線失敗時才會大裁員。但 AI 太好用了,好用到公司已經不需要這麼多人,也能把生意做得更火紅。這封裁員信,正是危機預言在現實世界中落地的第一聲悶響。為什麼要裁掉 4000 個「有用」的人?Jack 的邏輯其實就是最近那份刷屏的《2028 全球智能危機》的現實版。以下為 jack 的發言原帖內容:今天,我們要做出公司歷史上最艱難的決定之一:我們將大幅精簡組織架構,員工人數將從 10,000 多人縮減至不到 6,000 人。這意味著超過 4,000 名同事將被要求離職或進入離職協商階段。對於發生了什麼、為什麼發生,以及這對每個人意味著什麼,我會開誠布公。首先,如果你是受影響的員工之一,你將獲得:20 周的基本工資 + 每滿一年工齡額外補償 1 周工資;期權歸屬將延長至 5 月底;6 個月的醫療保險;你可以保留公司發放的裝置;此外還有 5,000 美元的過渡安置費(美國以外地區的員工將獲得類似的補償,具體細節將根據當地法律要求而定)。我希望在談論其他事情之前,先讓你們知道這一點。今天,所有人都會收到通知,無論你是離職、進入協商,還是留任。我們做出這個決定,並不是因為公司陷入了困境。我們的業務依然強勁。毛利持續增長,客戶群不斷擴大,盈利能力也在提升。但是,世界已經變了。我們已經察覺到,我們正在創造和使用的智能工具,配合更小、更扁平的團隊,正在開啟一種全新的工作方式。這從根本上改變了建構和經營一家公司的內涵。而且,這種轉變正在加速。我曾面臨兩個選擇:是隨著這種轉型的演進,在數月甚至數年內進行漸進式裁員;還是誠實地面對現狀,現在就採取行動。我選擇了後者。反覆的裁員對士氣、專注力,以及客戶和股東對我們領導能力的信任,都是毀滅性的。我寧願現在採取堅決、果斷的行動,從一個我們堅信的立場出發去重建,也不願看著公司在平庸中緩慢縮減。一個更精簡的公司也給了我們按自己的節奏、正確發展業務的空間,而不是被動地應對市場壓力。如此規模的決策必然帶有風險。但原地踏步同樣危險。我們進行了一次全面的評估,確定了公司未來可靠增長所需的角色和人才,並從多個角度對這些決定進行了壓力測試。我承認,我們可能會出一些錯,因此我們保留了靈活性來修正錯誤,並確保為客戶做正確的事。我們不會讓大家在 Slack 和郵件中憑空消失,彷彿從未存在過。溝通管道將一直開放到周四晚上(太平洋時間),這樣每個人都可以體面地道別,分享想說的話。我還將在太平洋時間下午 3:35 主持一場直播,向大家致謝。我知道這種方式可能會讓人感到尷尬。但我寧願這種尷尬帶有一絲人性的溫度,也不願它顯得高效而冷酷。致離職的同事們……我對你們充滿感激,也很抱歉讓你們經歷這一切。是你們成就了今天的公司。這是一個我將永遠銘記的事實。這個決定絕非對你們個人貢獻的否定。無論去往那家機構,你們都會是卓越的貢獻者。致留下的同事們……這個決定是我做的,我會承擔全部責任。我希望你們能和我一起戰鬥。我們將建立一家以智能為核心的公司。無論是工作方式、創造過程,還是服務客戶的模式,智能都將無處不在。我們的客戶也會感受到這種轉變,而我們要幫助他們駕馭這種變化:邁向一個他們可以直接利用我們的能力、通過我們的介面,自主建構功能的未來。這就是我現在的關注點。明天我會再發一封信給你們。Jack在這封公開信裡,可以看到,當效率高了,人就多餘了。以前一個萬人的公司需要複雜的中層管理、大量的協調溝通。現在有了 AI 工具,更小、更扁平的團隊反而跑得更快。Jack 發現,如果 6000 人加上 AI 就能幹掉 10000 人的活兒,那麼剩下的 4000 人就不再是資產,而是成本。並且,「資訊差」的錢不好賺了。Jack 在信裡說,以後客戶可以自己用公司的介面去蓋房子、寫功能。這意味著原本公司雇來寫程式碼、做封裝的程式設計師,價值被 AI 攤平了。AI 讓開發功能變得像流水一樣容易,以前靠「人力護城河」壘起來的生意模式,現在必須得「瘦身」才能活下去。所以,長痛不如短痛。Jack 認為 AI 帶來的改變是不可逆的。與其每個月裁一點人搞得人心惶惶,不如承認現實:現在的公司已經不需要這麼大規模的白領團隊了。他選擇一步到位,把 Block 強行縮減成一個「以 AI 為核心」的小公司。這意味著什麼?Jack 這封信其實是在告訴所有職場人一個事實:AI 成功,並不等於經濟成功。對於 Block 的股東來說,這是個好消息,因為公司變得更賺錢、更高效了。但對於那 4000 名離職的員工,以及更廣泛的群體來說,這可能是一個麻煩的訊號。未來,「好公司」不再是避風港,以前只要公司業績好,你的飯碗就穩。現在,那怕公司業績翻倍,你也有可能因為「AI 能做得更好」而被請走。消費也會萎縮,這 4000 人曾經是高薪白領,是買房、買車、去餐館消費的主力。當 AI 把這部分工資變成了公司的利潤,錢就從流通的市場上收縮到了少數人的口袋裡。2028 全球智能危機?在最近被傳播的《2028 全球智能危機》一文中,提出了一個反向命題:AI → 替代人類收入 → 消費崩塌。與過去兩年 AI → 提高生產率 → GDP 增長的主流敘事背道而馳。在這個模型中,問題不在於 AI 不夠強,而在於它太強了。歷史上的技術革命(如工業革命、網際網路)雖然消滅了舊崗位,但由於新崗位必須由「人」來完成,因此創造了新的收入與消費。而 AI 是人類歷史上第一次「替代了需求創造者」的技術。當 AI 智能體(Agents)不僅能寫程式碼,還能管理 AI、最佳化流程時,新崗位的增長速度將永遠趕不上自動化的迭代速度。在文章中,作者建構了一個名為「智能替代螺旋」(Intelligence Displacement Spiral)的因果鏈。他提到,未來,生產將與收入脫鉤, AI 極大提升了產出,但由於它不領薪水,這些產出背後的價值流向了算力擁有者,而非勞動者。「幽靈 GDP」也會出現,經濟資料(生產力、企業利潤)看起來很繁榮,但由於人類收入萎縮,這些產出無法在現實經濟中循環。機器可以創造價值,但機器不買咖啡,不買房。並且,在傳統周期中,經濟差會導致投資下降;但在 AI 周期中,經濟越差,企業越有動力通過投資 AI 來削減成本。這種「以 AI 補血」的行為,實際上是在加速抽乾。過去幾十年,無數偉大的公司本質上是在靠「人的弱點」賺錢。比如,人會忘記取消訂閱(SaaS 續費);懶得去比價(外賣與旅遊平台);會因為資訊不對稱而支付高額佣金(房產中介、金融顧問)。支付體系的變革|圖片來源:CitrinResearch上圖對比了傳統交易模式與 AI 驅動下的新型支付模式。在傳統交易裡:一筆 100 美元的消費中,商戶需支付約 2.5% 的費用,這筆錢流向發卡行、支付網路(Visa/MA)和收單行,商戶最終實收約 97.50 美元。而在智能體/穩定幣交易 (Agentic/Stablecoin Transaction):AI 智能體通過 Solana 或 L2 上的 USDC (穩定幣) 自動路由支付,成本降至 0.01 美元 固定額度。商戶實收約 99.99 美元。也就是說,AI 已經在成為一台「摩擦力歸零機」,摧毀了傳統金融機構(銀行、支付網路)的「租金」收入模式。當智能體 24 小時自動談判、自動比價、自動切換供應商時,這些商業模式依賴的「資訊壁壘」就不可避免地在崩塌了。利潤來源(摩擦)被效率抹掉,這種效率的提升對個體是好事,但對建立在這些稅收之上的數兆市值公司來說,就會相反。文章中還推演到房貸市場的質疑。2008 年的危機是「次貸危機」(爛人借了爛錢);而 2028 年可能爆發「優貸危機」。科技勞動力向零工經濟的流動|圖片來源:CitrinResearch上圖體現了勞動力市場的流向及其後果。高技能、高工資的科技/白領階層經歷「大規模裁員」後,通過失業過渡,湧入准入門檻低的「服務與零工經濟」。而由於勞動力大量湧入(供過於求),零工經濟的平均時薪出現萎縮。所以,高端勞動力的下沉不僅導致其自身收入腰斬,還壓低了整個服務行業的工資水平。那些信用分 780+、年薪 20 萬美元的精英白領,他們的貸款在簽署當天是完美的。但當他們的職業身份被 AI 拆解,收入從 20 萬驟降至 5 萬時,整個房貸市場的底層假設——「人類借款人的持續收入能力」——也就消失了。未來,當「智能」從稀缺資源變成「大宗商品」時,世界會發生什麼?在工業時代,能源變成商品推動了工業大爆發。而到了 AI 時代,智能變成商品,可能讓大部分人的勞動都不再值錢。這可能是一個關於錢的流向的問題。如果錢只在 GPU 擁有者和 AI 公司之間轉,而不再通過工資流向普通人,那麼經濟就會出現一種怪現象——生產很多,但大家都買不起東西,就像陷入了「凱恩斯式陷阱」。危機的三大驅動力與時間軸|圖片來源:CitrinResearch這個綜合邏輯圖裡,展示了三個系統的相互激發:實體經濟裡,AI 提升導致白領裁員,直接造成收入損失;金融系統中,收入損失引發財富效應崩潰、信用緊縮、房貸違約以及私人信貸違約,最終被迫在流動性極差的市場拋售資產;然後是政策響應,由於稅收崩潰(人不再產生收入,政府收不到稅)和黨派爭論,政策反應滯後,導致結構性赤字超過 GDP 的 10%。這篇文章最近火爆的原因,可能正是因為它擊中了華爾街和矽谷共同的焦慮:我們會不會正在造出一個強大到足以摧毀自己以及客戶的怪物?如果說過去的邏輯是「技術創造世界」,那麼這篇文章則是在預演:當 AI 把資訊差都抹平、效率高到不再需要人類做決策時,原本靠「買賣差價」和「人工服務」撐起來的經濟體系,可能根本就不復存在了。文章給出了一份危機紀年表:2025 – 2026 年 Q3:實體經濟中斷;2026 年 Q4 – 2028 年 Q1:金融危機蔓延;2028 年 Q1 往後:政策癱瘓與財政風險。而今天 jack 發出的這封裁員信,已經是預言在提前落地。 (功夫財經)
美股再創歷史新高!木頭姐凱西再次買入這只美股! AI巨量資料選出BBAI
周二,美股三大指數全線收高,標普500指數與納指再創歷史新高。道指漲幅1.10%;納指漲幅1.39%;標普漲幅1.14%,盤中一度觸及6,446.55點的歷史新高。市場上漲的主要驅動因素是7月消費者物價指數(CPI)增幅低於預期,令投資者加大了對聯準會9月降息的押注。儘管CPI同比上漲2.7%,仍高於聯準會2%的目標,但低於2022年曾出現的高點,顯示通膨壓力有所緩解。舊金山聯儲主席瑪麗·戴利(Mary Daly)表示,考慮到經濟增長放緩,支援在2025年內降息兩次的觀點。在政治層面,川普在社交媒體平台上發文稱:“太遲先生”鮑爾現在必須降低利率。他總是做得太晚,造成的傷害是無法估量的。幸運的是,經濟形勢非常好,我們已經戰勝了鮑爾和自滿的委員會。不過,我正在考慮允許對鮑爾提起重大訴訟,因為他在管理聯準會大樓建設方面所做的工作糟糕透頂,而且非常不稱職。30億美元用於一個本應花費5000萬美元修復的工作。這不是很好!聯準會對此未發表評論,但鮑爾和聯準會曾為該項目進行辯護,詳細解釋了成本上升的原因。上月,川普參觀聯準會大樓施工現場時宣稱翻新成本已超31億美元,鮑爾當時當面反駁,明確表示“我從未聽到過這種說法。”美股巨量資料AI選股機會周二,人工智慧資料分析公司BBAI的股價開盤直接下跌超過30%。消息面上,前一日公司宣佈由於Z府合同存在不確定性,已大幅下調了未來的營收預期,並撤回了利潤指引。具體來說,BBAI公司預計2025年全年營收將落在1.25億至1.4億美元之間,遠低於此前預估的1.6億至1.8億美元。而原本預計的調整後息稅折舊攤銷前利潤(EBITDA)也出現了負數,預示著公司面臨一定的財務壓力。面對如此深幅的下跌,,散戶投資者往往會選擇迴避該股,因如此大的波動和不確定性,很多人可能認為這家公司已經失去吸引力。但是我們美股巨量資料StockWe.com AI選股系統並非依賴情緒波動,而是基於巨量資料分析和市場趨勢判斷,精準識別了BBAI股價的買入時機。當股價跌至5.17美元時,系統及時發出了買入訊號,隨後股價穩步回升,並一度上漲至6.1美元,漲幅高達18%。Perplexity AI計畫345億美元收購Google瀏覽器周二,美國人工智慧初創公司Perplexity AI宣佈,計畫以345億美元收購Google的Chrome瀏覽器業務。這一出價遠超Perplexity目前的估值,儘管如此,該公司表示,已有多家投資者同意為這一收購提供資金支援。根據今年7月的最新估值報告,Perplexity的估值為180億美元,相比幾個月前的140億美元已有顯著增長。Perplexity以其人工智慧搜尋引擎聞名,能夠快速為使用者提供簡潔有效的答案並連結到原始資料。而上個月,該公司還推出了自家的人工智慧瀏覽器Comet。不過,這並非Perplexity第一次展示其激進的擴張策略。今年1月,Perplexity曾提出與短影片應用TikTok合併的提案,這也顯示了它在生成式人工智慧領域的雄心壯志。在全球科技公司爭奪AI市場主導地位的背景下,Meta和OpenAI等巨頭紛紛加大對頂尖人才的招聘力度,並為其提供豐厚的薪資和簽約獎金。相比之下,Perplexity等初創公司則依靠風險投資、避險基金以及科技巨頭的資金支援,努力在這個競爭激烈的市場中分一杯羹。Perplexity此時提出收購Chrome的提案,正值美國司法部針對Google的反壟斷訴訟取得進展。法院裁定Google在網際網路搜尋市場存在非法壟斷行為,並要求其剝離Chrome瀏覽器,以打破其在搜尋引擎市場的控制力。司法部表示,Chrome瀏覽器作為關鍵的搜尋接入點,Google的主導地位已經妨礙了其他搜尋引擎的競爭。如果Google被迫剝離Chrome,其他搜尋引擎將有機會進入這一市場,創造更加公平的競爭環境。對此,Google回應稱,司法部的干預過於激進,提議“過於寬泛”。目前,Google尚未公開在這一反壟斷裁決後的具體應對措施。自2008年推出Chrome瀏覽器以來,Google通過該瀏覽器收集資料,並利用這些資料為廣告業務提供支援,成為其核心收入來源之一。Perplexity的收購提案顯示出這家初創公司在人工智慧和瀏覽器市場的野心。如果收購成功,Perplexity不僅能夠獲取Chrome瀏覽器的市場份額,還能進一步鞏固其在人工智慧領域的地位,增強其搜尋引擎和AI技術應用的影響力。總體來看,Perplexity的收購提案不僅是一次大膽的戰略舉措,也在生成式人工智慧的競爭中打響了初創公司的頭炮。對於Google而言,這一提案可能意味著更大的監管壓力和市場挑戰,未來無論收購是否能夠成功,Perplexity與Google的博弈無疑將成為科技行業的重要焦點。凱西·伍德增持Block(XYZ)在8月11日,凱西·伍德旗下的ARK基金集大舉買入金融科技公司Block(XYZ)的股.票,掃貨總價值約1920萬美元。這一操作體現了ARK基金在市場波動中“逢低買入”的策略。根據ARK基金的每日交易披露,旗下旗艦基金ARKK購買了152,980股Block股.票,ARKW增持了69,526股,ARKF則買入了39,957股。不過此前,在Block股價上漲時,ARK基金曾多次減持,但在股價回落至73美元附近時,基金集團顯然看到了更具吸引力的入場點。Block,前身為Square,是由Twitter創始人傑克·多爾西(Jack Dorsey)創辦的金融科技公司,致力於為商戶和消費者提供創新的支付解決方案。Block通過其移動支付系統Square為小型商戶提供了便捷的銷售平台,還通過Cash App為個人使用者提供了快速轉帳和投資服務。近年來,Block不斷擴展其業務領域,進軍比特幣和區塊鏈技術,在金融科技行業佔據了一席之地。Block第二季度的財報表現亮眼,超出市場預期,尤其是在毛利率方面的強勁表現,為ARK基金的增持提供了信心。此外,ARK基金的整體投資策略正在向金融科技與精選生物科技股領域傾斜,充分體現了凱西·伍德的戰術性組合調整。在其他個股上,ARK基金則選擇鎖定了利潤,進一步展現了其靈活的市場應對策略。例如,ARK基金增持了CRISPR Therapeutics(基因編輯公司,CRSP)、Personalis(基因組資料分析公司,PSNL)和Compass Pathways(心理健康治療公司,CMPS)。與此同時,ARK基金在某些個股上選擇減持,以鎖定利潤。特別是在Shopify(電商平台,SHOP)股價上漲後,基金賣出了69,973股,套現約1030萬美元。Guardant Health(癌症檢測公司,GH)也遭遇進一步減持。 (美股投資網)