美國當地時間4月29日，Google母公司Alphabet盤後公佈了 2026 財年第一季度的財務報告。總營收達1099億美元，同比增長22%，非美國通用會計準則下（Non-GAAP）淨利潤為625.78億美元，同比大增81%，每股收益5.11美元，明顯高於市場預期，不同機構統計的營收預期大致在1066億至1070億美元區間，EPS預期約2.62至2.63美元。盤後交易中，Alphabet股價一度漲近7%。
從財報數字和股價反應來看，投資者開始相信Alphabet押注多年、遭受無數質疑的“全端AI”路線，可以從宏大敘事轉變為可以量化的商業回報。
01
63%的增速，暫時平息爭議
Google雲（Google Cloud）營收達200.3億美元，同比增長63%，超出分析師約180億美元的預期，去年同期這一數字僅為122.6億美元。這一增速不僅大幅超越了上季度已經令人印象深刻的48%，更是在更大的基數上實現了加速，這才是真正超出華爾街預期的原因。
積壓訂單季度環比近乎翻倍，達到逾4600億美元。積壓訂單的躍升，意味著未來的收入已被提前鎖定，增長有可持續性。
同時經營利潤同比增長30%至397億美元，經營利潤率同比擴大約兩個百分點至36.1%。Alphabet證明了自己能夠在大規模燒錢的同時，依然守住並持續擴大利潤空間，這也是之前市場的核心擔憂之一。
02
搜尋未死，AI正在擴大它的版圖
圍繞Google搜尋的老問題，AI會不會把Google最賺錢的業務吃掉？至少在這個季度的財報中被有力反駁了。
搜尋廣告營收達604億美元，同比增長19%，查詢量創歷史新高。Alphabet兼Google首席執行長桑達爾·皮查伊在財報聲明中指出，這是AI體驗持續拉動使用者使用習慣的直接結果。AI概覽、AI模式等新功能，不僅沒有蠶食傳統搜尋流量，反而通過提供更豐富的答案，進一步擴大了整個搜尋市場的邊界。皮查伊此前一貫的判斷：AI對Google搜尋而言，是“擴張性的”，而非替代性的。
Gemini模型每分鐘通過API處理的Token數量超過160億，較上季度增長60%。更多的查詢正在觸發更複雜的模型呼叫，單次搜尋的計算成本在上升，說明AI功能目前尚未削弱廣告變現基本盤。
YouTube廣告營收達98.8億美元，同比增長11%，從上季度受美國大選消耗影響的9%增速中反彈。這一修復符合預期，但略低於市場99.9億美元的預估，是這份成績單上為數不多的稍顯遜色之處。值得注意的是，YouTube的價值並不侷限於廣告，訂閱收入正在成為越來越重要的增量。這與整體消費者AI貨幣化的趨勢高度吻合。
03
付費訂閱3.5億，Gemini開始“賺錢”
在雲業務之外，Alphabet本季度還有一條容易被忽略的增長線索。財報顯示，Alphabet目前付費訂閱使用者規模已達到約3.5億，覆蓋Google One、YouTube以及其他訂閱服務。對應到收入端，Google訂閱、平台和裝置業務一季度收入為123.84億美元，同比增長19%。這意味著，AI並不只是出現在雲和搜尋裡，也正在被納入Google既有的會員、儲存和內容付費體系之中。
從產品形態看，Gemini是這條訂閱線索中最重要的新變數。相比單獨向使用者出售一個聊天機器人，Google更傾向於把AI能力嵌入Google One、Workspace、搜尋和移動端產品中，讓使用者在雲端儲存、辦公、內容創作和資訊檢索中逐步為AI能力付費。財報沒有單獨披露Gemini消費者訂閱收入，但3.5億付費訂閱使用者為Google提供了一個巨大的轉化池：只要其中一部分使用者升級到更高階的AI服務，就可能形成新的收入增量。
企業端來看，Gemini Enterprise付費月活使用者季度環比增長40%。對Google來說，這個指標的意義在於它驗證了AI可以成為Google Cloud和Workspace之外的新付費入口。
這也是Alphabet本季度財報裡最值得關注的變化之一：AI商業化不再只有“廣告效率提升”或“雲算力需求增長”兩條路徑，也開始進入訂閱收入體系。搜尋負責流量，雲負責算力，訂閱負責把AI能力包裝成持續付費產品。相比一次性的模型呼叫收入，訂閱模式更穩定，也更容易與Google原有生態捆綁。
與此同時，Google雲的安全拼圖也在補齊。2026年3月11日，Google完成對雲安全平台Wiz的收購。這是Alphabet歷史上規模最大的收購之一。Wiz的價值不只在於安全產品本身，更在於它長期服務於多雲環境，覆蓋AWS、Azure、Google Cloud等平台上的企業客戶。對於正在爭奪AI雲訂單的Google來說，安全能力將直接影響企業是否願意把核心資料、模型訓練和智能體工作流遷移到其雲平台上。
不過，Wiz的協同效應還不能在這個季度被過早驗證。財報本身並未單獨披露Wiz對Google Cloud收入和利潤的貢獻。因此，更準確的說法是：Wiz增強了Google雲在企業AI時代的安全籌碼，但它能否轉化為更高的客戶留存、交叉銷售和雲市場份額，還需要後續幾個季度繼續觀察。
04
1750億美元的豪賭：燒錢與回報的競速
除了成績單最亮眼的部分，懸而未決的大問題始終存在：資本支出的終點在那裡，回報的速度是否真的能追上燒錢的速度？
皮查伊在上一季的財報電話會議中透露：到2026年這一數字將達到1750億至1850億美元，四年近六倍的增長。他將其定性為“維持AI競爭所必需的殘酷創新節奏”。2026年超過一半的機器學習算力將服務於雲業務，而非內部消耗。
本季度經營利潤率在大規模資本開支周期中反而擴大兩個百分點至36.1%，令此前高呼利潤壓縮的批評者陷入短暫沉默。但這只是開局，折舊壓力將隨著基礎設施資產陸續竣工而持續加重，下半年的利潤表才是真正的壓力測試。
市場目前給予的估值，已經隱含了對未來數年Cloud高增速的樂觀預期，一旦任何一個季度的增速出現實質性減速，重新定價的風險不容低估。
附：Alphabet 2026年第一季度財報分析師電話會議精簡版
Alphabet首席執行長皮查伊點評：
第一季度，Alphabet交出了連續第11個季度的兩位數營收增長，各項核心業務表現均超出預期。Google Cloud營收突破200億美元大關，同比增長63%；搜尋廣告營收604億美元，增長19%，查詢量創歷史新高；訂閱使用者突破3.5億，Gemini Enterprise付費月活使用者季環比增長40%。
AI全端戰略是本季度業績的核心驅動力。在基礎設施層，公司推出第八代TPU，其中TPU 8t訓練性能是上一代Ironwood的三倍，TPU 8i推理性價比提升80%。Gemini 3.1 Pro持續推進多模態理解與推理能力邊界，每分鐘API Token處理量達160億，較上季度增長60%。生成式媒體模型Lyria 3已累計生成超1.5億首歌曲，Gemma 4開源模型上線數周內下載量突破5000萬次。
雲業務方面，企業AI解決方案首次成為雲增長的第一驅動力，基於Gemini模型的產品收入同比增長近800%。新客戶獲取速度同比翻倍，1億至10億美元等級合同數量同比翻倍，並簽署多份超10億美元大單。客戶超額完成初始承諾的比例達45%，環比持續加速。Google Cloud積壓訂單季環比接近翻倍，達4620億美元，預計未來24個月可確認超過50%。
搜尋方面，AI Overviews和AI Mode持續拉動使用者使用頻次提升，商業查詢增長尤為顯著。廣告投放工具AI Max完成公測，Hilton通過該工具以五分之一的預算獲取三分之一的額外點選，同時平均預訂金額提升55%。Universal Commerce Protocol（UCP）開放標準獲Amazon、Meta、Microsoft、Salesforce、Stripe加入，推進代理式購物生態建設。
Waymo本季度已覆蓋美國11個主要城市，每周全自動駕駛接單量突破50萬次，不足一年內實現翻倍。Wing持續擴張並宣佈進入灣區。Verily完成外部融資後已從Alphabet合併報表中剝離，GFiber計畫與Astound Broadband合併，預計Q4完成。
首席財務官阿什肯納齊補充：
全年資本支出指引由1750億至1850億美元上調至1800億至1900億美元，增量主要來自對Intersect的收購。2027年資本支出預計將較2026年顯著增加。本季度資本支出357億美元，其中約60%用於伺服器，40%用於資料中心及網路裝置。公司董事會同時宣佈季度股息提升5%。
以下為分析師問答環節：
問：Gemini 3.1 Pro每分鐘160億 Tokens的處理量非常驚人，這是否意味著推理成本已經不再是利潤率的負擔？
答：我們正處於效率曲線上極其有利的位置。過去一年，我們將Gemini模型的單位推理成本降低了90%以上。這得益於三位一體的最佳化：TPU 8i專門針對大規模推理設計的硬體優勢、模型架構的稀疏化改進，以及底層軟體棧的深度融合。雖然絕對支出在增加，但每單位智能的產出效率提升遠快於投入增長，這讓我們有底氣在搜尋中全面推行AI Overviews。
問：關於Google Cloud積壓訂單（RPO）季環比翻倍至4620億美元，能否拆解其結構？有多少來自主權雲或政府訂單？
答：增長非常均衡，但超大型交易（Jumbo Deals）的貢獻顯著。本季度我們簽署了三份單筆金額超過50億美元的長期合同，涵蓋電信、金融服務及零售業。主權雲需求確實在激增，特別是在歐洲和中東地區，客戶更傾向於將資料保留在本地，同時利用Gemini進行本地化調優。這一塊的利潤率通常高於公共雲，因為其服務附加值更高。
問：Universal Commerce Protocol (UCP) 吸引了這麼多競爭對手加入，Alphabet的商業邏輯是什麼？
答：購物的未來是智能體化（Agentic）。如果每個平台都是資訊孤島，AI智能體就無法完成跨平台的比價、下單和履約。通過UCP，我們實際上在建立AI時代的“全球資訊網協議”。雖然我們向競爭對手開放，但Google擁有全球最深厚的商業意圖資料（Shopping Graph），當購物阻力消失時，作為流量入口的Google搜尋將獲得最顯著的轉化增量。
問：YouTube的增長雖然穩健，但似乎正受到短影片平台更激進的AI創作工具挑戰，你們如何應對？
答：恰恰相反，我們的AI創意套件“Dream Screen”在本季度剛結束灰度測試。它不僅能生成背景，現在已經可以根據文字描述生成高品質的15秒Shorts素材。目前YouTube Shorts的日均播放量已突破1000億次。我們觀察到，AI降低了創作門檻，使得長尾創作者的活躍度提升了35%。同時，YouTube TV和Sunday Ticket的訂閱收入也受益於Gemini驅動的個性化推薦引擎。
問：對於Waymo和Wing，Alphabet目前的投資態度是否有變化？
答：我們對Waymo的執行力感到非常自豪。它是全球唯一一家在多個城市實現商業化全無人駕駛營運的公司。目前的重點是從“實驗室規模”轉向“工業規模”。隨著第六代硬體系統的部署，我們的單位里程成本（CPM）正在迅速下降，目標是在未來24個月內實現核心營運城市的收支平衡。對於其他非核心業務（Other Bets），我們會繼續保持嚴謹的資本紀律，比如Verily的拆分和GFiber的合併。
問：收購Intersect和Wiz對今年的利潤率指引有何具體影響？
答：Intersect帶來了全球頂尖的算力調度技術，這正是我們解決目前算力受限問題的關鍵，雖然會帶來短期的資本支出上調，但長期資本回報率非常明確。Wiz的併入會使Cloud分部的經營利潤率在短期內受到100-200個基點的小幅拖累，但它極大增強了我們在雲安全市場的地位。我們依然致力於實現集團整體經營利潤率的逐年擴張。
問：Gemini在企業級市場的付費意願如何？是否出現了類似移動網際網路初期的“Killer App”？
答：真正的“殺手級應用”是跨模態的企業級搜尋與操作。目前Gemini Enterprise的客戶中，有超過60%的使用者正在使用“側邊欄”功能在工作流程中即時呼叫內部文件資料。這種生產力的提升是極其具象的，這也是為什麼我們看到付費月活（MAU）環比增長40%的原因。這不僅僅是一個對話方塊，它正在變成企業的作業系統。
問：針對目前的“算力受限”狀態，你們如何決定算力的分配優先順序？
答：這是一個非常嚴謹的決策過程。我們通過資本回報率框架來管理算力分配。目前的優先順序順序是：第一，支撐核心搜尋業務的AI Overviews升級，因為這是我們的基本盤；第二，保障Google Cloud外部客戶的AI訓練與生產需求，這是我們的增長引擎；第三，前沿模型Gemini 4的持續研發。通過Intersect的動態調度技術，我們現在能比以往更靈活地平衡這些內部與外部需求。
問：未來搜尋業務中，廣告與訂閱模式將如何共存？
答：我們的分級訂閱計畫本季度表現非常強勁，使用者表現出為更強大的模型能力（如更長的上下文窗口、更深度的邏輯推理）付費的明確意願。我認為未來的搜尋不會是單一模式，而是“廣告+訂閱”的混合體。廣告依然是提供免費、開放資訊獲取的最佳方式，而訂閱則滿足了追求極高生產力的使用者。這種雙軌制將使我們的商業模式比以前更具韌性。
問：關於TPU的外售戰略，這是否會削弱Google Cloud的競爭護城河？
答：我們並不這樣認為。TPU的外售主要針對那些對資料中心有極致定製需求、且具備極強自研能力的頂級實驗室或金融機構。向他們提供TPU硬體，一方面可以分攤我們的研發成本，加速TPU生態的成熟；另一方面，這些客戶通常也會配套使用我們的頂點（Vertex AI）軟體棧。我們的護城河不在於單體硬體的封閉，而在於“晶片+模型+軟體棧”的整體生態協同。 (騰訊科技)