最近一條比較火的新聞是，SK海力士員工的人均年終獎居然高達12.9億韓元（約人民幣610萬元）。
注意，這個人均包括普通工人、前台和保安，技術員工只會更高。
他們的社會地位，一夜之間就超過醫生、律師。
甚至連海力士的工服都被炒到4萬韓元一件，被稱為“最佳相親戰袍”。
據說穿著這件工服去相親，對方的父母會主動給你倒水。
你知道的，韓國是全球全球結婚率最低的國家之一，類似“相親市場火熱”的新聞，已經十幾年沒出現過了。
現有的社會問題，似乎並非想像中無解，只要有錢就行了。
什麼婚育率低、消費低迷，歸根結底都是因為貧窮。
既然如此，能否在全社會範圍內解決這些問題？
5月11日，韓國總統府政策室長金容範公開提議設立“公民紅利”：把AI產業（特別是半導體）賺到的超額利潤，通過制度化安排給全體國民發錢。
算一算，三星和海力士兩家的淨利潤加起來88兆韓元，韓國總人口 5000 萬出頭。就算按人頭平分，每人都能分1700萬韓元。
想都不用想，這種提議，除了三星和海力士，全國人都舉雙手贊成。
但市場被嚇到了，韓國股指一度由漲近1.7%跳水到跌超5%。
言外之意很明顯：科技公司憑本事賺到的錢，憑什麼拿出來分給全民？
01
過去，韓國是一個典型的周期性出口型經濟體；但現在，憑藉著記憶體半導體、電池、精密製造等全端製造能力，在AI供應鏈中獲得了不可替代的戰略地位。
這使得韓國的經濟結構正在向一種“基於結構性稀缺性和持續超額利潤、接近技術壟斷經濟”的結構轉變。
既然是壟斷經濟，並且已經變成了國家層面的槓桿工具，那麼這些企業的超額利潤就不再是單純的市場行為，而是具有了“國家資源”的屬性。
每個人都有資格共享。
金容範的原話是：人工智慧基礎設施的收益，並非僅由個別企業創造，而是源於整個國家在過去半個多世紀所建構的產業基礎。因此，這些收益中的一部分應通過制度安排回饋給全體國民。
翻譯一下：三星和海力士之所以今天能藉著AI浪潮賺大錢，最重要的原因，是政府和全體納稅人給你們託了50年的底。
韓國為了扶持半導體產業，在電力、水資源、土地審批乃至稅務上，給予了半導體行業海量的隱性補貼。
這種戰略性基礎設施的繁榮帶來的超額收益，不能只落入資本家和少部分精英工程師的口袋，必須作為一種“結構性回報”反饋給國民。
更關鍵的是，AI帶來繁榮的同時，也帶來了明顯的負外部性。
AI時代的超額利潤具有高度集中的特徵：儲存晶片企業的股東、核心工程師、以及大都市圈的資產持有者拿走了大部分蛋糕，其他人基本只能感受到物價上漲的副作用。
2026年一季度，韓國實際GDP環比增長1.7%，創5年新高。
但如果剔除掉以半導體為核心的製造業，這個數字將變成-0.4%。
截至目前，受供應鏈影響，韓國外食成本已經連續35個月高於整體物價上漲率。
高盛的報告也警告稱，除了科技行業，韓國傳統行業（汽車、石化、鋼鐵）在產能過剩和能源成本上漲中苦苦掙扎，復甦極其微弱。
如果不進行再分配，韓國將陷入結構性的不平等。
金容範在發文中特意援引了“挪威模式”。
90年代，挪威發現了大量北海石油，但挪威政府沒有讓石油巨頭把錢全賺走，而是設立了主權財富基金，將石油收入轉化為全社會的福利。
意思很明確：在AI時代，算力就是新的“石油”，而韓國掌握了開採石油的關鍵裝置（HBM）。
既然如此，完全可以學習石油輸出國的做法，通過向賺取超額利潤的科技巨頭徵收多餘稅款，建立屬於韓國的AI國家分紅。
低收入群體如果銀行卡里每個月都多出一筆錢，大機率是去清空購物車，餐飲、零售等在空置率中掙扎的第三產業將迎來久違的喘息機會。
金容範還提議，將資金用於青年創業和AI時代的轉型教育。
用大企業的利潤，去反哺因為大企業技術迭代而被淘汰的勞動力，讓他們有資本去學習新技能或者創業，形成社會內部的良性循環。
想法聽起來很美好，絕大部分的普通人肯定是舉雙手贊成。
但是，算力畢竟不能完全等同於石油。
02
全民發錢，對99%的人都有好處，在輿論上天然屬於“正確”的一方。
但是，我們客觀點，站在企業的角度來看，這確實是強盜邏輯。
至少現在是。
半導體是一個極其殘酷的強周期行業。
回想一下2023年，全球半導體進入寒冬，那是SK海力士歷史上最慘烈的一年，全年巨虧7.7兆韓元。
當年，海力士的年終獎是0。
你不能只共富貴，不共患難。
在企業巨虧、裁員求生的時候，政府有向國民徵稅來幫它們渡過難關嗎？
企業自己承擔了穿越周期的絕大部分風險，如今熬出頭了，立刻就有人跳出來說“這是國家基礎設施的功勞，大家一起分”。
確實有些過分了。
即便是分錢，也不能照搬石油輸出國的模式。
石油是死物，挖出來賣就行了，沒什麼技術含量。
但晶片是高科技產物，需要海量資金不斷研發，競爭非常激烈。
現在，三星已經焦頭爛額了。
為了爭奪跟海力士一樣的高額獎金，超過6萬員工即將在5月21日發動18天的大罷工。
摩根大通估算，本次罷工可能直接導致三星2026年的營業利潤下降7%-12%，造成至少4兆韓元的直接收入損失。
工會自己甚至估計損失可能高達30兆韓元。
如果真的在此時強行徵收“超額利潤稅”，必然極大削弱企業用於下一代研發和資本支出的資金池，等於主動放棄了好不容易得到的供應鏈主權。
鎂光和台積電只怕做夢都會笑醒。
沒有人是聖人，商人更不可能是。
超額利潤才是資本創新的最強驅動力。
十多年前，崔泰源曾在獄中籤發數兆元投資令，拚命死磕才有了SK海力士今天的技術護城河。
如果冒著九死一生風險賺到的錢，超過某個比例就要被拿走搞“公民紅利”，那誰還有動力去研發下一代HBM4？
不僅沒有，企業反而會通過做大無意義的開支來隱藏利潤，甚至乾脆把總部搬遷到避稅天堂。
一旦這些成真，外資怎麼想？
韓國股市能牛冠全球，很大程度上就是靠外資追捧兩大晶片巨頭。
如果“公民紅利”落地，等於剝奪了股東權益，華爾街的基金經理們會毫不猶豫拋售韓國股票，引發金融動盪。
03
針對“公民紅利”提議，本質上是現有的分配製度將在AI時代失效，而產生的群體焦慮。
韓國只是一個縮影，今天在首爾上演一切，不久後就將在全球各地上演。
今年2月，Citrini Research發佈的《2028年全球智能危機》報告中，提到我們已經討論了好幾年的“幽靈GDP”概念。
大致意思大多數人都明白。
AI以近乎零邊際成本大規模替代白領工作，企業利潤飆升，GDP資料高速增長，商品和服務供給過剩。
但被替代的消費人群收入銳減，有效需求萎縮，形成“無消費的繁榮”。
讓“無用”的人有消費的能力，是當下最重要的議題。
錢，肯定是要發的。
稅，最終肯定也是要加的。
但直接打土豪式分錢，是最粗暴、也是最容易引發金融災難的下策。
缺乏精準機制的廣泛刺激，只會動搖資本市場的定價邏輯，屬於竭澤而漁的行為。
更穩妥的做法，大概是將超額稅收重新投入到公共基礎設施建設、降低全社會的AI算力使用成本，或者建立類似主權財富基金的機構進行長期投資，用投資回報來反哺社會。
具體該怎麼做，目前也沒人說得準。 (AI探馬)