【新智元導讀】每周25兆tokens的真實流量、估值一年翻倍——OpenRouter拿下1.13億美元B輪融資。
Token中轉站這生意，真的賺瘋了。
就在昨天，OpenRouter宣佈完成1.13億美元B輪融資，Google母公司Alphabet旗下成長基金CapitalG領投，輝達NVentures等知名風投悉數跟進。
a16z和Menlo Ventures這些老股東也繼續加碼。
估值直接飆到了13億美元，相比一年前的5.47億，翻了一倍多。
就是這麼一個token「中間商」，現在每周處理25兆個tokens，折合每月約100兆tokens——相比半年前暴漲5倍。目前，其全球使用者超過800萬。
對了，AI圈的人對OpenRouter可能還有一個更加直觀的印象——它的token呼叫量排行榜。
那個模型最火、那家公司的呼叫量在漲、價格怎麼變動，投資人、研究者、媒體都盯著這個榜單看風向。
某種意義上，OpenRouter已經成了AI行業的「大眾點評」。
這個「AI交易所」
到底解決了什麼？
要理解OpenRouter為什麼值這麼多錢，先得搞清楚一個正在發生的巨變：用AI的方式，變了。
一年前，大家還在爭論「到底該押注那個大模型」。今天，大家不只呼叫一個模型了。
原因很簡單。不同的任務需要不同的模型：總結文件用小模型就夠了，成本低、速度快；需要深度推理的複雜任務得上旗艦級大模型；多模態場景——音訊、視訊、圖像——又是另一套方案。
一家公司的AI工作流裡，可能同時跑著四五個甚至更多模型。
Deloitte 2026年的一項研究發現，67%的企業每月消耗超過10億個tokens。
Uber的CTO更是對媒體直言，公司2026年全年的AI預算，才過了幾個月就花完了。
這就帶來一個核心問題：誰來幫企業管這個越來越複雜的「模型動物園」？
OpenRouter的答案是：做AI推理的統一控制層。
一個API接入400多個模型，智能路由決定每個請求走那條路，自動故障切換保障可用性，統一計費讓成本一目瞭然。
再加上權限管理、資料處理策略、審計級的使用報告——企業需要的「管家」功能，它都包了。
CEO Alex Atallah的原話很到位：大規模運行推理，本質上就是一個多模型問題。選定一個模型打天下的時代，結束了。 (新智元)