剛剛，OpenAI正式拿下Ona！在估值8520億的IPO前夜，奧特曼這一步猛棋，直接讓Codex成了永不下線的超級打工人。
IPO前夜，OpenAI又出手了。
今天，OpenAI正式收購了Ona，一家專注於安全雲執行與編排技術的公司。
這步棋的戰略意義很明顯，給Codex補上一塊能讓AI「下班還在幹活」的地基。
奧特曼激動表示，「非常期待接下來的合作」。
恰在同一天，OpenAI還送上了Codex大福利，「額度重設」可以存起來用了。
永不下線Agent被Codex「收編」了
或許很多人沒聽過這名字Ona，但它的前身老程序大機率聽過——Gitpod。
一家德國公司，在基爾起家，做的是雲端開發環境：
讓程式設計師不用在自己電腦上配環境，打開瀏覽器就能寫程式碼。
2025年9月，Gitpod改名Ona，轉身撲向AI。
這一轉，賭的是一件事：以後在雲上幹活的，不只是人，還有AI Agent。
人需要一台電腦才能幹活，Agent也一樣，但光給它一台機器不夠。
它還得有安全的環境、該用的工具、調得動的權限，而且這一切得能被審計、被回看、被組織管住。
Ona補的就是這塊。它最值錢的設計，叫「客戶自控執行」。
在它自家的工程團隊裡，Ona的AI智能體上周co-author了60%已合併的PR，貢獻了72%的程式碼行數。
按官方說法，已經反超了Claude Code。客戶那邊的反饋則是：開發吞吐量直接漲了4倍。
500萬開發者，暴增400%
要明白OpenAI為什麼急，看Codex的曲線就夠了。
Codex現在每周活躍使用者超過500萬，今年漲了400%。
4月的時候還是300萬，從2月桌面端上線算起，半年漲了6倍多。
更關鍵的是使用者結構在變。
早期Codex是程式設計師的工具，現在做分析、寫報告、跑資料的那批知識工作者，已佔到全部使用者的1/5，湧入速度還是開發者的3倍多。
Codex正在從「程式設計師的程式設計助手」，長成「所有人的幹活智能體」。
但一個智能體要真能替人幹完一整件活，它得能在你關掉筆記本之後繼續跑，跑幾個小時甚至幾天，跑在一個安全、持久、能被公司管住的環境裡。
這恰恰是Codex一直缺的，也恰恰是Ona最擅長的。
把這條增長曲線和這塊地基拼在一起，就是OpenAI想遞給華爾街的那一頁：
使用者在暴漲，場景在外擴，而我們已經把「讓Agent安全地大規模幹活」的基礎設施買齊了。
IPO前一盤更大的棋
說實話，OpenAI這盤棋的野心，早就超出了「寫程式碼」本身。
這筆收購的時間點，恰恰踩在了IPO前夜的風口浪尖上。
6月1日，Anthropic秘密遞交IPO招股書，估值9650億美元；6月8日，OpenAI緊跟著也遞交了，最新估值8520億美元；6月12日，馬斯克SpaceX將登陸納斯達克，估值1.77兆美元，史上最大IPO。
三家公司加起來，IPO資本市場裡塞進了大約3.6兆美元的盤子。
這個數字，比2021年（上一個美股IPO大年）全年所有上市公司的總市值還要大。
在這個節骨眼上收購Ona，奧特曼的算盤很清楚：
模型的聰明，大家遲早會拉平；真正的護城河，是誰能讓企業放心大膽地把活兒交出去。
一邊是Codex 500萬周活的增長引擎，一邊是Ona啃下的企業級信任壁壘。
兩條曲線一交匯，Codex就從一個「程式設計助手」，升級成了一整套企業級AI軟體平台。
當AI有了「自己的工作空間」
過去我們談AI，談的是它有多聰明。而從今天起，真正稀缺的是——讓智能持續、自主、安全地運轉的那個空間。
一個能記住上下文、能跨裝置接力、能在人合上筆記本後獨自把活幹完的Agent，已經不只是工具了。
它開始擁有一個屬於自己的、持久的「存在場所」。
通往ASI的路上，算力是燃料，模型是引擎。
而Ona這樣的安全雲底座，是那條讓超級智能真正落地人間、又始終被人類攥在手心的韁繩。
智能可以無限，但韁繩必須在人手裡。 (新智元)