微信Agent只是過渡，真正重要的Agent還沒出現
這幾天，大家都在討論微信AI Agent，聊的是有什麼功能、覆蓋多大人群。
但熱鬧底下藏著一個更根本的問題，微信做Agent，到底是在響應一場革命，還是在延緩一場革命？
我們的判斷也很明確，微信不是在鬧革命，是在做防禦。
先看微信最近做了什麼。
6月2日，媒體爆料，騰訊已完成微信內嵌AI Agent原型測試，並將進行小範圍使用者測試。當天騰訊港股漲超10%，創2021年1月以來最大單日漲幅。
之後，6月4日，微信宣佈與華為、小米、榮耀、OPPO、vivo五大手機廠商合作推出A2A能力，手機系統語音助手可以直接發起微信音視訊通話或向好友發消息，不需要打開微信App。
6月8日，微信又發佈了開發者指引，引入了“自動模式”和“開發模式”兩種接入路徑。自動模式下,平台直接讀取小程序原始碼，讓AI能操作頁面；開發模式下開發者自主開放介面，經稽核後被AI呼叫。
也就是說，接入與否變成了流量分配的關鍵，不接入AI的小程序，有可能被邊緣化。
可以看出，微信確實在跟上Agent浪潮，也在走向開放。但它開放的是通訊層，它的Agent也是在自己的生態內運行。也就是說，權力仍然在微信手裡，甚至可以說，微信的掌控力更強了。
誰的Agent？
為什麼這麼說？
請你先回答一個問題：微信Agent究竟是誰的Agent？
Agent的發展方向已經越來越清晰，那就是實現“行為智能”。因為使用者要的是更節省精力和時間，同時還能做出最佳決策，並把事情辦了。
微信也知道Agent浪潮來了，它也要跟上，但它很難主動革自己的命。
要理解這一點，我們先要看到，未來的行為智能時代，有可能是三類Agent的爭奪，它們也代表了三股不同的利益。
第一類，是平台側Agent，即超級App所推出的Agent。
阿里的通義千問就是其中的典型代表，美團、攜程也都在做這類Agent。
它們讓使用者一句話就解決問題，確實能給大家帶來不小的便利。但這類Agent天然就是為平台自己服務。
第二類是手機廠商的系統級Agent。
如今，蘋果、Google已經在積極推進系統級Agent深度呼叫各App，小米、華為也在默默推進相關事宜。
由於這些Agent被深度嵌入到作業系統，能跨App調度服務，理論上比超級App的Agent更接近使用者。
但它們也有自己的利益，那就是在超級App之前設定新的入口，從而掌控使用者，強化自家生態，並可以在未來對App的呼叫和交易抽成。
可以看出，雖然手機廠商的Agent在推翻舊秩序時站在開放一邊，但它們也很有可能會在革命成功後建立自己的新圍牆。
所以，我們認為，真正值得關注的是第三類，即使用者側Agent。
它靠使用者付費，不靠商家佣金或廣告費賺錢；於是它站在使用者一邊，不優先服務於平台或手機廠商；它能跨平台呼叫服務，不只在微信或阿里的生態裡運轉，也不是只在iOS、Android或鴻蒙等某個手機廠商的生態裡跑。
可以看出，三類Agent的核心區別，說到底就是一句話：誰付費，誰獲益。
那麼，微信Agent是哪一類？很明顯，它代表平台的利益，是第一類，平台側Agent。
不過，騰訊感受到了Agent浪潮的壓力。它知道，你不做，外部力量會做；它做得好，至少能延緩使用者流失的速度，甚至能更好地把使用者圈在自己的圍牆裡。
因此，不管微信Agent是否在幫使用者把事情辦完，它必然先確保自己仍然是入口。
而且，微信Agent也幾乎不可能轉化為使用者側Agent。微信的收入來自廣告和交易抽成，決定了它不可能把推薦權和調度權真正讓渡給使用者，讓使用者繞過微信完成交易。
使用者側Agent
但問題是，使用者為什麼非得用微信Agent？
原因也不複雜，使用者的社交關係在微信裡，而其他應用其實都是附屬品。說白了，微信Agent的權力基礎很脆弱，並非不可替代。
前幾天，WWDC上，蘋果已經讓Siri AI能呼叫各個App。未來，在中國以外的大部分地區，蘋果應用生態中的所有應用大機率都要接入Siri AI。
屆時，當蘋果Siri AI進入中國市場時，微信Agent該如何應對？
而且，這不只是微信要面對的問題，也是阿里、美團、字節跳動都要面對的問題。它們的入口，都可能被一個不屬於自己的新入口奪走。
但真正的顛覆，來自使用者側Agent。它不是要替代某個Agent的功能，它的顛覆性在於讓入口回歸使用者。
過去，入口屬於App。你要辦事，先打開App，平台就能控制你的流量、推薦和交易閉環。
未來，入口可能屬於使用者自己的使用者側Agent。你有任何事情，直接找自己的Agent，它幫你分析需求、呼叫服務、完成任務。你並沒有被鎖定在某個App或平台之中。
而這是典型的顛覆式創新。
這種創新，並不利於超級App、手機廠商等原有的巨頭公司，它只是為了革命而來。但同時，它又是大勢所趨，因為使用者確實需要一個真正屬於自己、代表自己利益的Agent。
而且從商業上看，使用者側Agent也是成立的。它靠使用者訂閱費賺錢，但帶來的價值也是實實在在的，比如跨平台的一站式服務、真正的隱私保護，真正幫使用者省錢省力省時間。
使用者自然樂於付費，而且一旦感受到了它的好，就回不去了。可以說，使用者側Agent越厲害，為使用者解決越多問題，使用者就越依賴，付費的意願就越強烈。
所以，最後，我們想強調的是，判斷一個AI Agent有沒有未來，不是看技術，是看立場，也就是看它的錢從哪裡來。
如果靠商家佣金活著，它就不會站在使用者那邊，本質上還是個舊物種；靠使用者訂閱費活著，它才可能真正站在使用者一邊做事，才是值得認真看的新物種。
當然，雖然我們都知道未來屬於使用者側Agent，但近一段時間平台側Agent反而會更強大，也就是說，使用者側Agent前途光明，但道路曲折。為什麼這麼說，我在昨晚的科技特訓營直播課上做了詳細的解讀，歡迎加入學習。 (全球風口)