6月11日
2026美加墨世界盃正式拉開帷幕
四年一度的全球狂歡來襲
不懂球的在看Labubu和馬寧
亦或者在看甄嬛傳/K-Pop版世界盃科普
懂球的在看陣容看熱愛看情懷
既懂球又懂賺錢的華爾街
已經算出世界盃能賺到410億美金了
01. 華爾街巨佬們和足球的那些事兒
賽場內外刷屏不斷，華爾街投行大佬紛紛站隊支援自己看好的球隊。
JPMorgan的CEO Jamie Dimon作為美國人，私下更喜歡美式橄欖球，但是他熱愛世界盃的吸金能力。
今年小摩旗下的零售銀行品牌Chase砸下巨資All in英格蘭、蘇格蘭、威爾士、北愛爾蘭四支英倫國家隊，成為了官方首席銀行合作夥伴。
這意味著今年的美加墨世界盃賽場上，只要英格蘭隊出戰，小摩的標誌就會全方位霸屏。
摩根大通支援英格蘭，是因為英格蘭擁有全世界身價最高的年輕球星，Jude Bellingham（身價1.4億歐）、Bukayo Saka（身價1.2億歐）、Morgan Rogers（8000萬歐），年輕球員成長紅利拉滿，短期賽事熱度變現、長期商業價值持續走高，投資回報想像空間充足，完全是華爾街最青睞的高增值優質資產。
瑞銀UBS模型今年看好法國，認為法國依託均衡陣容、攻防深度與成熟大賽體系，排在奪冠預期榜首。
但是，這裡不得不提一下，2018年UBS的翻車史，當時UBS動用旗下投資計量模型，完成一萬次完整世界盃全賽程蒙特卡洛模擬，押德國贏，最終德國依舊小組賽爆冷出局……
當然，這也不怪UBS，足球的魅力始終在於不可預測的冒險性和綠茵場上隨機發生的奇蹟。
不過，執掌瑞銀、搞定超級銀行併購的大佬CEO Sergio P.Ermotti作為瑞士人，支援瑞士國家隊，經常在Ins上打Call，現在還兼任著家鄉小球會FC Collina d'Oro的主席。
這位大佬以前還分享過自己和足球的淵源，他15歲的時候差一點就簽約當了職業足球運動員，結果反倒最後在銀行業紮根，把足球練出來的抗壓、果斷、團隊意識帶進了金融圈，捲成了全球頂級銀行掌舵人。
瑞銀也不止一個足球運動員出身的高管。瑞銀全球投資主管Markus Ueli，是前瑞士青年國家隊足球運動員，年少入選瑞士國青體系，接受過全職足球訓練，退役後全職轉金融。現在主導瑞銀全球體育資產投資、世界盃產業研究，是瑞銀體育賽道核心負責人。
這麼一看，足球妥妥是UBS線下Networking的萬能破冰話題。
摩根士丹利官方看好衛冕冠軍阿根廷，主要是看重球隊深厚的大賽底蘊。
高盛官方測算西班牙奪冠機率26%，為本屆模型預測第一熱門。
不過高盛預測也經常翻車，想看高盛的預測翻車史，戳這篇文章👉2026世界盃四強已被內定？高盛賭上榮譽押注西班牙……
除了這些熱門戰隊之外，華爾街量化之王、Citadel創始人Ken Griffin獨愛美國隊，他自己踢了一輩子球，平時還親自給孩子當足球教練，為了讓美國國家隊能在2026本土世界盃上“一飛衝天”，他豪擲數百萬美金，幫美國足協硬生生挖來了阿根廷傳奇名帥波切蒂諾。
各大機構模型各有偏愛、預判各不相同，也更讓人好奇一個問題：為什麼頂級華爾街投行，年年死磕世界盃？
瑞銀2026年專門發佈世界盃深度研報《Why sports matter to investors as well as fans》用最直白最不繞彎子的話給出了答案：“因為不管誰奪冠，本屆擴軍後的世界盃都將直接給全球GDP貢獻高達410億美元的商業紅利！”
華爾街這群聞到錢味就著魔的大佬，怎麼可能會不趁機撈一把？
02. 為何華爾街死磕世界盃？不只是愛好更是生意
體育不只是娛樂賽事，更是已經成為全球資本爭搶的全新可投資資產類別。
我們看到的世界盃熱度、球星流量、體育賽事狂歡，背後都是一套成熟的金融體系運作。而操盤這一切的核心主體，就是華爾街各大投行的體育文娛專項團隊（體育投行Sports IB），也是當下金融圈最稀缺的賽道。
對於華爾街Banker來說，體育資產抗周期、現金流穩定、全球化屬性極強，同時繫結頂級人脈與IP資源，是機構資金、私募、主權基金的最新核心佈局方向。既是愛好，又能變現。
這也是為什麼近兩年所有頂級投行，都紛紛成立專屬“體育組”。
今天上半年，花旗銀行（Citi）高調任命了全球媒體、娛樂和體育投行業務主管。
今年3月，摩根大通請來9位頂級運動員成立Athlete Council，讓他們以顧問身份參與運動員財富管理方向的諮詢和戰略設計。
很難不懷疑，Citi和摩根大通這時候加碼，就是為了提前佈局今年的美加墨世界盃帶來的球星理財、賽事商業合作、俱樂部投融資等一整條產業鏈紅利。
摩根士丹利的Global Sports&Entertainment（GSE）團隊早在2014年就成立。服務對象非常廣泛，包括現役職業運動員（NFL、NBA、MLB、NHL等）、退役球員、教練、大學生/電競選手，甚至內容創作者和團隊所有者，這個團隊的Sports&Entertainment Director，不僅具備金融專業背景，經過專門課程培訓以理解運動員/創作者的職業與收入特性，為客戶提供財富規劃、稅務策略、慈善與保險安排等定製化服務。
高盛則走全產業鏈佈局路線，不侷限於球星理財，而是覆蓋運動員個人、創業項目、球隊營運、體育產業投資全生態，幫體育從業者把短期高薪轉化為長期資產。
2025年，高盛私募與頂級體育經紀Excel Sports達成近10億美元戰略合作，聯合設立體育投資基金、深度繫結經紀資源，直接鎖定老虎伍茲、約基奇等一眾全球體壇頂流資源，牢牢掌控體育行業核心人才與IP資產。
各家投行的佈局動作密集且複雜，但核心就是這三件事：
1. 為全球體育俱樂部提供資本化與併購融資服務
高盛、Sixth Street、大摩等體育投行常年給皇馬、巴薩、曼聯等全球頂級豪門俱樂部做併購、重組、融資、擴產（球場擴建）、債務最佳化。最典型的出圈案例就是切爾西25億英鎊出售案，高盛全程參與操盤。
2. 服務頂級聯賽IP投融資、版權與資產交易
除了單一俱樂部，體育投行另一大核心業務，是重倉營運抗周期、穩現金流的頂級體育聯賽資產。NBA、NFL、F1、美網、英超等頂級賽事的轉播收入、商業贊助、IP增值都是投行體育組的生意。
最直觀的例子就是今年徹底爆火的F1賽事，普通人感受到的是全網熱度，賽事短影片刷屏、上海街頭隨處可見的巨幅賽事廣告、明星扎堆觀賽、23萬觀眾擠爆上海賽場，全民狂歡氛圍拉滿。這些都是投行眼裡的IP增值、商業溢價和穩定現金流。
3. 頂流運動員IP資本化運作，給體育圈高淨值人群管錢
這也是體育投行最具特色、溢價最高的核心業務。在華爾街體育投行的運作邏輯裡，運動員的賽場熱度、個人口碑、職業IP，都是優質金融資產。
投行會通過量身定製長期資產配置，把球星轉瞬即逝的賽場巔峰熱度，沉澱為跨周期、可增值、可傳承的長期財富。
梅西2023年夏天放棄沙烏地阿拉伯一次性天價短期薪資，選擇簽約邁阿密國際，在投行團隊的專業資本規劃下，2024年底其個人持有的西班牙不動產投資信託完成上市，資產組合總估值達2.32億歐元，就是體育IP證券化的教科書級操作。
除了球星IP資本化運作，體育投行還負責給體育圈的頂級有錢人管錢，像足壇頂流、職業體育巨星、豪門球隊老闆、體育產業財團、沙烏地阿拉伯主權基金都是他們的服務對象，根據他們的需求進行錢生錢。
總之，體育投行是集高圈層、高槓桿、高曝光於一體的藍海賽道，客戶覆蓋全球體育頂流與頂級資本，職業發展上限極高。
但高薪高價值的就業賽道，從來不會留給臨時抱佛腳的人。
不管是熱門的投行體育組，還是傳統IBD、 Markets等核心業務，頭部機構的人才爭奪早已進入白熱化。 (WallStreetTequila)