【世界盃】世界盃「最瘋狂」的生意,一年暴漲300倍

四年一度的世界盃,總會帶火一些意想不到的東西。

有人欣賞球員的翹臀,有人研究冠軍賠率,有人種草了新的旅遊目的地(是的,我去過維德角,那裡的足球很純粹)。

足球能夠一夜創造奇蹟,比如讓一個大西洋上的非洲島國一夜傳遍世界,比如讓一個名不見經傳的球員霸榜社交媒體。

而對資深玩家凱斯來說,世界盃還在創造另一個奇蹟:

球星卡。

世界盃響哨的一刻,約等於股票開盤。

一場世界波、一次神撲、一座冠軍獎盃,都可能讓他手中某位球員的卡價上漲;

如果壓錯了寶,球員發揮不佳、球隊提前出局,高價買入的球星卡,熱度也可能迅速走低。

今年3月,一張梅西簽名球星卡以1520萬元人民幣的價格在上海成交。

而就在一年前,這張卡的成交價格還僅為5萬元。

螢幕之外,小小的卡片,製造了無數瘋狂與心碎的故事。

01. 球星卡,批次征服年輕人

世界盃開始之後,李周偶然路過以前常去的桌游店,發現那裡已經改換門庭,改賣球星卡了。

推開玻璃門,貨架上擺的全是一盒盒印著球星臉的紙殼包裝,標價從幾十塊到大幾千不等,足球、籃球、F1、UFC的卡應有盡有。

類似的店這兩年在一線城市越開越多,從北京的藍星、上海的電胖這樣的老資歷,到新興的社區店、代拍工作室,百花齊放。

它們越來越不像傳統玩具店,倒更像線下交易所。玩家在裡面拆卡、賣卡、送去評級、互相打聽那個系列要出新品,慢慢攢出了自己的一整套黑話體系和熟人圈子。

沒時間去線下也完全不耽誤。

圖省事的可以找主播代拆,你不用到店,甚至不用親眼見到卡,只要下單,主播替你拆開、掃描、快遞到家,你就隔著一塊螢幕,體驗一把開獎的心跳。

一旦開到大貨,全直播間的彈幕都會沸騰。

手頭緊的還可以“拼盒”,幾個人湊錢買一盒,提前抽籤認領球隊,誰認領的球隊開出好卡,就歸誰。

花幾百塊買一盒卡,圖的當然不是普卡,而是在賭一個“出金”的機會。這一點和泡麵裡的三國卡、水滸卡沒有什麼不同,只是賭注從幾毛錢變成了幾千塊。

有人第一次拆卡就抽到稀有卡,轉手賣出去掙了一筆;有人低價囤了剛出道的冷門新秀,隨著球星打出身價,卡牌價格也原地飛昇。

但更多故事沒這麼爽:有人連著拆了幾千、上萬塊的卡盒,最後真正值錢的沒幾張;有人為了追一張稀有卡不停加碼,回頭一算,回收價連本金一半都不到。

當然,更倒霉的是被當成韭菜割。

眾所周知,世界上最古老的千術就是玩牌。

也有人幹脆把這當成一門正經生意來做。

有玩家專門盯著新賽季的選秀大熱門,趁大家還沒反應過來提前囤上幾十張新秀卡;有人專職做“中間商”,低價收散卡,拼成整套再溢價賣出;還有人靠著一手過硬的評級判斷能力,專挑裸卡里“品相被低估”的撿漏,送評之後轉手翻幾倍賣掉。

這些操作,跟炒股、炒鞋、炒盲盒手辦,邏輯上其實沒什麼本質區別——都是在資訊差和判斷力上賺錢,只不過標的換成了一張印著球星臉的紙片。

很多人正是在這個階段,第一次意識到球星卡根本不是小時候那種幾毛錢一包的童年玩具,而是一個真金白銀的收藏市場。

一張普通球星的簽字卡,可能就值幾千塊;

一張熱門新秀卡,動輒幾萬;

傳奇球星的稀有版本,價格甚至能頂一套房。

02. 千金難買「一張紙」

球星卡有很多不同的類型:普卡、平行卡、簽字卡、新秀卡、編號卡、球衣卡……

但不管包裝得多麼酷炫,說到底他們只不過是一些紙片而已,加上油墨、塑封,最多再加上點特殊工藝、球衣切片、球星簽名之類。

即使是定位比較高的卡,製作成本也不會超過個位數。

拍賣場上百萬美元的傳奇球星卡,和幾塊錢一張的普卡,物料成本其實差不了太多。

決定球星卡價值的,不是卡片本身,而是卡片背後的故事。

通常來說 ,一名球星最重要的卡種就是新秀卡 。因為他可以創造無數紀錄,但只會有一個新秀年。

只在新秀年發售的新秀卡,就成了傳奇最好的見證。

斯蒂芬·庫里剛進NBA 時,被看作上限不高的投手,新秀合同被認為是撿漏,他的新秀卡在早年也並不算搶手。

但在十幾年的職業生涯裡,庫里帶隊多次奪冠,幾乎重新定義了現代籃球的進攻方式,他的新秀卡也水漲船高,在 2021創下了 590 萬美元的紀錄。

〓 全球限量一張,庫里親筆簽名

買家買的不是紙,而是傳奇故事的一部分。

不過,如果故事已經講完,價格反而容易封頂。梅西已經是梅西了,驚喜空間有限。真正能以小博大、緊張刺激的,永遠是“故事剛剛起步”的那些卡。

2019年,錫安·威廉姆斯還在杜克大學打球,因為在比賽中一腳踩爆耐克氣墊,一夜震驚全美。

很多人認為,憑藉如此“禽獸”的身體素質,錫安必定能成為下一個詹姆斯。

所以,即使錫安一場 NBA 都沒打過,絲毫不影響他的新秀卡也成了當年的大熱。這和買一隻成長股的邏輯幾乎一模一樣,付出的溢價買的是想像空間,不是既成事實。

和其他的投資品市場一樣,球星卡也受到各種各樣的市場情緒影響。利多、利空、小作文,都會引起市場的劇烈波動。

2020年1月26日,科比墜機去世。僅僅一天之後,市場上科比球星卡的行情就經歷了直線飆升,普遍漲了 10 倍左右。

10 個月後,馬拉多納意外離世,同樣的故事又上演了一遍。

當然,有時候不需要重大新聞,僅僅是一篇“小作文”,也能引發市場的重新定價。

邁克爾·喬丹的新秀卡1986-87 Fleer #57 就是最好的例子。

在 2020 年之前,這張卡的市場價格常年穩定在1.8萬到3萬美元區間,這個數字已經反映了他的巨星地位,理論上不該再有太大波動。

但是 2020 年上映的喬丹紀錄片《最後一舞》改變了這一切。

這部紀錄片原計畫在當年夏天上映 ,由於疫情不得不提前到 4 月份。當時NBA停擺,沒有比賽可看的球迷,紛紛湧入這部紀錄片團建。

喬丹的新秀卡行情也隨之水漲船高,迅速漲到了 10 萬美元的水平。不只是喬丹,出現在紀錄片中的皮蓬、羅德曼、科爾……球星卡都漲了一波。

紀錄片沒有幫喬丹多得一分,也沒有給市場上增加一張球星卡 ,它只不過是把喬丹與公牛王朝的故事重新講了一遍。

即使是神的故事,也需要一遍一遍複述,才能保鮮。

當越來越多人相信同一個故事,它就形成了價格、交易、泡沫和周期。於是,一個完整的市場開始形成,有人收藏,有人投資,有人交易,也有人投機。

故事能夠創造價值,也可能放大泡沫。

一名新秀可能一戰成名,卡價數周內翻倍;也可能因為傷病、狀態下滑甚至轉會失利,市場熱情迅速降溫。

知名球星卡拍賣機構PWCC通過追蹤 500 張經典球星卡的價格浮動,編制了一份指數“PWCC 500”。

從2008年到2022年之間,PWCC 500的漲幅達到了855%。為什麼只到2022年呢?因為2022年以後 ,球星卡市場出現了明顯的熊市。

在高點入場的人,短短幾個月就能體驗到腰斬的滋味。

在球星卡的百年歷史上,這只不過是無數輪牛熊周期中的一次。

03. 穀子經濟?只是球星卡的小老弟

19世紀後半葉,美國的菸草商開始批次生產機制香菸。當時的香菸包裝比較簡陋,是用軟紙袋包裹的,在運輸或揣在兜裡時極易被壓扁。

為了保護香菸,菸草公司想出了一個辦法:在煙盒裡塞入一張堅硬的厚紙板,用來撐起包裝。

很快,精明的商人意識到,這塊紙板空著也是空著,不如印上廣告。

到了 1880 年代,菸草公司開始在這些紙板上印上當時流行的風景、美女、歷史人物以及棒球運動員的圖案。

這就是最早的球星卡——“菸草卡”(Tobacco Cards)。

卡片的魅力超出了廠商的想像,收集香菸卡很快成了一種全民娛樂。

很多人開始追逐“全收集”成就,僅靠自己的力量是不夠的,玩家們開始互通有無,交換不同球員的卡片。

為了集齊一整套系列卡,有人願意反覆購買同一品牌香菸,甚至連不抽菸的人都加入了這場遊戲。

球星卡領域的“聖盃”,就是誕生在香菸卡時代。

1909-1911 年之間,美國菸草公司出了一張霍納斯·瓦格納的球星卡,但因為瓦格納本人反感菸草(另一說是費用沒談攏),所以收回了授權,導致這張卡只發行了幾十張就停產了。

瓦格納傳奇的職業生涯,疊加了意外造就的稀缺性,讓這張瓦格納球星卡成了藏家趨之若鶩的經典。

瓦格納球星卡的稀缺是一場意外,但球星卡生產商很快就意識到:

稀缺是可以人為製造的。

到了20世紀中葉,簽名卡、限量編號、球衣切片這些概念陸續成熟,這門生意也從零散的贈品,變成了一個規模龐大的市場。

廠商摸索出了一整套“製造稀缺”的作業系統。

最底層是普卡,人人都有;往上是折射卡,靠工藝和顏色分出層級;再往上是簽字卡、物料卡,靠球員本人的參與感抬高門檻;頂端是編號卡,全球限量,最稀有的甚至只有一張,也就是所謂的 1/1。

〓 球星一次可以簽成百上千張卡

這幾層還能互相疊加,頂配版本能把新秀年、球衣切片、親筆簽名三合一,左腳踩右腳螺旋升天。

沒有流通性,再高的價格也是自娛自樂。於是第三方評級機構應運而生,它們根據品相為球星卡給出評分,稀缺性加上第三方評級,為二級市場提供了一個大家都認可的價格體系。

眼熟嗎?

如果把今天的穀子經濟拆開來看,隨機抽取、限量發行、隱藏款、社群交換、二級交易、收藏展示……

每一個關鍵詞,都能在這套系統裡找到對應版本。

〓 card ladder 收錄的部分集換式卡牌

從CS 皮膚到 Labubu,從盲盒到小卡,每一個時代都有自己的“年輕人為什麼願意花錢買這個”。

但站在今天回頭看,會發現人們真正追逐的東西始終沒變。

有人希望擁有別人沒有的東西,有人希望留住一段青春,有人希望證明自己的身份,有人則希望提前押中下一個傳奇。

商品不斷更迭,但驅動收藏的,始終是稀缺、認同、社交和想像。

所以,球星卡之所以能跨越100多年,靠的從來不是紙片本身的魔力,而是它第一個抓住了一種幾乎不會過時的消費心理。

而這套心理學,後來被一代又一代新的商品,原樣複製了過去。 (鳳凰WEEKLY)