7月31日，美國再次主動找事，把43家中國企業拉入實體清單進行制裁，其中甚至包括賣瓜子水餃外套，且在美國基本沒多少營收的企業，僅僅只因為這些企業從新疆採購了原材料就要制裁，純屬是為了找事而找事。
8月5日，中國的官方反制來了。
中國根據《中華人民共和國反外國制裁法》，將應用 DNA 科學公司、地層水庫公司、阿爾塔納技術公司、責任商業聯盟（RBA）、維泰集團、人權在中國組織共6家美國實體列入反制清單，禁止境內組織、個人與其進行交易、合作等活動，命令自發佈之日起即刻生效。
新聞媒體的報導大家也看到了，寫的是“RBA等6家美國實體”，說明RBA才是中國本次制裁的最核心對象，其他5家綁在一起也只配成為RBA後面的那個“等”字。
什麼是RBA？
RBA的全稱是Responsible Business Alliance（責任商業聯盟），最開始的時候只是一個普通商業組織，是2004年時惠普、戴爾、IBM、英特爾等美國科技巨頭聯合發起，用於電子行業內部的供應鏈自律。
經過20多年的發展，RBA已經從電子行業擴張到了幾乎所有高端製造業，成為了全球規模最大、影響力最強的供應鏈標準制定機構，是實際意義上的全球供應鏈裁判。
RBA光全球頭部會員企業就超過600家，合計年營收超過8兆美元，會員名單幾乎囊括了所有西方頂級品牌，如蘋果、微軟、亞馬遜、Google、戴爾、惠普、通用汽車、大眾、耐克等等。
這數百家RBA的頭部企業一致要求所有給自己供貨的供應商，必須通過RBA的稽核，只要RBA認定不合格，那麼直接取消供應商資格。
這是用真金白銀的採購權堆出來的霸權，比法律更好使，一家中國工廠那怕產品質量再好，價格再低，只要RBA說你不行，不給你蓋章，那你就接不到任何西方大品牌的訂單。
而RBA的評價標準基礎是“社會道德”，所有評價指標追根溯源都來源於這個，然後什麼是道德其定義權在西方手裡。
RBA的所有標準由西方制定，解釋權歸RBA所有，中國工廠只有執行的份，同樣的用工和生產標準，西方企業就可以“靈活變通”，中國工廠就必須被“吹毛求疵”。
但在很長一段時間裡，訂單在西方企業手裡，為了融入全球供應鏈，保住外貿訂單和就業，中國企業不得不接受RBA的要求。
RBA在全球有1158個認證稽核分支設施，其中1/4位於中國，遠超任何一個國家。
從珠三角的電子代工廠，到長三角的汽車零部件廠，再到中西部的礦產與太陽能企業，幾乎所有做出口業務的製造企業，都有過花錢請RBA稽核員來華驗廠的經歷。
RBA稽核一次，單筆費用從幾萬到幾十萬不等，加上培訓、認證等其他配套費用，一家中型工廠每年花在RBA合規上的成本達到上百萬人民幣，而全國數千家做外貿的工廠都在年復一年的請RBA來收這筆錢。
為了通過稽核，工廠還必須按照RBA的規定把用工台帳、薪資明細、供應商名錄、原材料來源、生產線佈局甚至上游礦產產地等一系列資訊，全部攤開給稽核方查看，以證明自己的生產符合RBA的“社會道德”標準。
這些“合規材料”遠不止是一份材料，其實完整暴露了中國製造業的供應鏈脈絡與產業細節，但以前的中國沒辦法，只能忍著。
2021年，美國出台了《維吾爾強迫勞動預防法》，要求全球不得採購來自新疆的原材料和產品，要把新疆強制性的變窮變弱。
各大西方企業並沒有帶頭去執行這個事情，但並不代表他們沒有做，真正出手去執行這個事情的是西方頭部大企業的白手套，也就是RBA。
RBA明文要求所有被稽核的供應商，必須全面排查並切斷和中國新疆的聯絡，不得從中國新疆採購從棉花、番茄、太陽能，到鋁、銅、鋰等一系列原材料和產品，否則只要被RBA在年審中發現採購證據，那就立刻被判定稽核不合格，就直接拿不到任何西方訂單了。
所以RBA不是一個單純的商業組織，實際上是美國政府在新疆議題上的“執行者”，傷害性極高，隱蔽性極強。
我們一直忍著，是因為RBA代表著進入西方主流市場的通行證，和RBA切割代表著掀桌子，代表著“脫鉤斷鏈”。
如果十幾年前中國這麼做，那會導致上千萬產業工人的崗位和幾千億的外貿額受到影響，因為那個時候中國在產業鏈上的議價權還不夠強，還沒有足夠多的市場進行產能消化。
但隨著中國的技術進步和產業升級，中國的產品以及看起來越來越高端，實際上也越來越高端，而價格始終那麼低，這導致中國在產業鏈上的話語權越來越強。
美國開啟貿易戰那麼多年後，把能禁的都給禁了，但中國安然無恙，甚至外貿還做的越來越好，進出口額和貿易盈餘都逐年增加。
到了如今，中國和西方在供應鏈上的強弱地位已經徹底翻轉，給了中國足夠多的底氣掀桌子。
中國徹底封殺RBA，要求中國境內的所有企業不得與其交易合作等之後，中國和西方並沒有直接脫鉤斷鏈，因為皮球踢回到了西方手裡。
西方確實曾經說過，誰敢不接受RBA的稽核，那整個西方都不會購買他的產品。
但現在中國強制規定整個中國的企業都不得接受RBA的稽核，也就是以後整個中國的產品都不可能得到RBA的認證了，那西方是買中國的產品，還是不買？
這個問題其實已經有答案了，因為在貿易戰的這8年了，西方已經把能不買的中國產品都給不買了，剩下的全是西方不得不買的，所以我才說中國和西方在供應鏈上的強弱地位已經顛倒。
現在的西方跨國企業高度依賴中國的供應鏈產能，已經完全無法放棄，因為能不依賴的，能放棄的，西方早就放棄了。
我們沒說不和西方做生意，更沒說脫鉤斷鏈，我們只是說封殺RBA而已，這恰好也是利用了RBA的白手套屬性，搞了一層中轉迂迴，西方當年能利用這個，我們自然也可以利用。
封殺RBA之後西方就集體不買了，那就是西方自己主動脫鉤斷鏈，責任在於西方，而集體不買的後果西方是承受不了的，因為貿易戰8年後，西方已經把能封的都封了，還剩下的都是西方的必買品。
一旦西方頭部企業願意在RBA不認證的情況下也購買中國的產品進入供應鏈，那就好玩了，因為這等於直接廢了RBA的權威性，使其“全球通用標準”以後只能在中國之外才有用，對中國完全無效。
這直接打破了西方標準不可動搖的神話，屬於在規則層面的反制，代表著中國對美國的反擊已經從“產品層面”上升到了“標準層面”或者說“規則層面”。
以前的中國確實只能被動的接受西方的規則，但那是以前了，不是現在。
所以說中國反制RBA是一張大牌，大到堪比脫鉤斷鏈這種掀桌子的大牌，敢出這樣的牌代表中國對後續可能的走向有絕對的控場自信，美國必然要吃個大虧，實際上美國至今沒有任何反應，似乎沒想到中國敢出這樣的牌。
但更離譜的是，美國率先動手誘發中國出這麼大的牌的動作，居然是去制裁賣瓜子水餃外套的中國企業。
美國是真的沒牌了，而且美國壓根沒想到過中國的工具箱裡居然還有這麼大的牌，只有這樣才有可能出現這麼奇葩的局面。
出現這樣的判斷誤差，首先是美國一直在搞極限施壓，凡是能拿出來打的牌美國都第一時間打了，絕對不可能等幾年之後再打，所以還想搞什麼政治動作的時候就沒牌了，只能隨便拉點賣瓜子水餃的企業來湊數。
但中國首先不搞極限施壓，做事喜歡藏一手，絕對不會像美國那樣發現手裡有什麼牌就一口氣全打出去。
然後就是貿易戰已經8年了，8年是一個非常漫長的時光，8年前的中國和如今的中國已經不是一個概念了，當年的中國並不擁有的很多“牌”，在8年後反而擁有了。
比如制裁RBA直接和西方掀桌子攤牌，倒逼西方接受中國標準這種事，擱在8年前是不可想像的，但在8年後的今天就非常的合理。
西方一直說RBA只是一家商業機構，那這次RBA就真的只是一家商業機構，中國制裁一家商業機構而已，又沒說對你們禁售，你們有什麼好急的。
中國這麼做，本質是把“脫鉤的成本”甩回給西方，以前一直是中國反覆評估脫鉤的代價，現在輪到西方去評估了，供應鏈轉移的成本、產能下降的損失、市場份額的丟失，西方到底能不能承受。
這次既然美國要主動搞事情，那就直接往大了搞，直接叫牌喊脫鉤斷鏈，看美國敢不敢跟，看誰先扛不住。
中國能在對美貿易戰的過程中越打越強，牌越打越多，本質上是中國的產品看起來越來越高端，實際上也越來越高端，但價格越來越低，在供應鏈上越來越無可替代，所以才能硬起腰桿子！ (北風雪林)