10天狂砸近27億美金
高盛近期密集“掃貨”
暴露了華爾街什麼財富秘密？
01. 高盛瘋狂買買買，華爾街風向標變了
最近的華爾街，高盛的動作快得讓人目不暇接。短短10天內，高盛資產管理（GSAM）連續完成了兩筆重磅收購⬇️
交易 1
買下“超級大房東” LCN Capital
當地時間8月18日，Goldman Sachs同意以高達4.1億美元的價格收購商業地產投資公司LCN Capital Partners。
LCN Capital是一家管理著30億美元資產的地產公司，專做“售後回租”和“三淨租賃”。簡單來說，它去買核心地段的商辦大樓，然後租給世界500強企業，大企業租了樓，不僅要付租金，連大樓的物業費、維修費、稅費也要全包。高盛買下它，等於買了個“啥也不用管的超級收租機器”。
據悉，高盛將預付約2.6億美元，另有1.5億美元的潛在款項取決於未來業績和服務承諾，約80%的對價將以股票形式支付。
這筆交易預計於2026年底完成，LCN的聯合創始人Edward V. LaPuma和Bryan York Colwell及其團隊將加入Goldman Sachs Asset Management的房地產平台，收購將進一步擴大高盛資產與財富管理業務。
交易 2
買下“高利息神器” NEOS Investments
就在收購 LCN 的前不到10天，高盛還宣佈以最高22.5億美元的價格收購ETF供應商Neos Investments。
Neos旗下管理約300億美元資產，覆蓋19隻ETF產品。其核心策略是通過衍生品（期權）來提升收益並規避下行風險。交易預計於2027年第一季度完成，屆時將把高盛的主動型ETF資產規模提升至800億美元。
收購完成後，Neos聯合創始人Troy Cates和Garrett Paolella將加入高盛擔任合夥人。
在市場波動加劇的背景下，機構投資者對具有對衝風險和穩定收益功能的產品需求激增。高盛在今年4月還以20億美元的高價收購了同類期權策略ETF機構Innovator Capital。
如果把這三筆收購放在一起看，你會發現一個清晰的共同點：高盛在買入的不是單純的資產規模，而是將機構級另類投資“產品化”和“零售化”的能力。
LCN和NEOS看似分屬兩個完全不同領域，但它們解決的是同一個問題：如何把傳統上只有機構投資者才能玩轉的資產類別，包裝成高淨值個人和普通投資者也能便捷參與的產品。
02. 高盛的財管理部門，有多吸金？
如果說收購LCN和NEOS是在資產端“進貨”，那麼高盛打出的另一張王牌，就是專為富裕客戶打造的新投資平台Alternative Investments Platform。
高盛搭建的新平台，說白了就是給全球頂級富豪和家族辦公室開闢了一條直通未上市獨角獸的專屬通道。
過去富豪們投私企，大部分只能通過私募股權基金被動買入一整包組合；而現在高盛打破了這個門檻，不僅讓客戶能直接挑選具體的單個優質公司（比如SpaceX、Canva以及AI資料中心等）進行精準入股，還配套建立了二級市場交易平台，方便他們在公司上市前就能靈活買賣股權、隨時變現退出。
高盛把這塊稀缺的私企股權資源打包送上富豪客戶的餐桌，不僅能牢牢鎖定這些超高淨值金主，還能持續賺取高額的財富管理服務費，讓公司底告別過去單純依賴投行和交易業務“看天吃飯”的局面。
高盛的PWM，到底有多能打？
高盛花了這麼多力氣“進貨”又“搭台”，資產與財富管理部門（AWM）的硬實力到底有多夯？
據可蒐集到的資料，高盛2026年第二季度最新財務報告資料顯示，其資產與財富管理部門在今年第二季度表現極其強勁，多項指標創下歷史新高。
根據高盛2026年第二季度官方披露，其資產與財富管理部門單季狂攬46.0億美元淨收入，較去年同期的38.3億美元同比暴漲20%，較第一季度的40.7億美元環比猛增13%。
其中，管理費及其他費用收入達到了創紀錄的34億美元，較去年同期增長20%，這一數字直接證明了高盛通過“買買買”擴大基礎管理費池的策略已經初見成效。更具歷史意義的是，高盛的資產管理規模（AUS）首次跨過了4.04兆美元的超級大關，而去年同期這一數字僅為3.29兆美元，整整淨增了7500億美元。
在這些龐大的體量中，含金量最高、由新收購的機構築底的另類資產規模，已經穩穩站在了4,590億美元的巔峰。
一連串實現斷層式跨越的強對比資料無一不在昭示，在傳統投行業務因市場波動靠天吃飯的周期裡，高盛已經靠財富管理搭建起了華爾街最寬的護城河。 (WallStreetTequila)