從丹尼餐廳一個卡座裡萌生的創意，到成長為全球市值最高的公司，輝達的崛起堪稱人工智慧熱潮中最具代表性的商業傳奇。然而，在這位淨資產高達1960億美元的首席執行長看來，成功的背後藏著一個並不光鮮的要素——磨難。
上月末，黃仁勳在韓國協會的訪談中談到：“沒人比我更能吃苦。要想成就非凡之事，就必須經歷磨難。這絕非易事。如果輕而易舉，誰都能做到。”
在輝達33年的發展歷程中，黃仁勳經歷過各種形式的磨難。他表示，公司初創時期的煎熬，很大程度上源於茫然無措。
“企業發展路上總會遭遇挫折，可能有人不看好你的前景，或者有人不信任你，”黃仁勳說，“市場可能不認可你，客戶也可能懷疑你。”
但黃仁勳認為，光靠承受磨難還遠遠不夠。要克服這些困難，還需要韌性、執著和決心。
“你必須足夠堅韌，才能始終堅定地相信自己。”他補充道。
對失敗的恐懼，驅使他每周工作七天
這並非黃仁勳首次談及創辦成功企業所要承受的艱辛。2024年，他在與史丹佛商學院學生的交流中，鼓勵年輕人坦然面對職業生涯中的坎坷。
“期望值過高的人，抗挫能力往往很差，而韌性恰恰是成功的關鍵，”黃仁勳說，“我的一大優勢，就是期望值很低。”
“我不知道該怎麼教會你們這點，只能希望你們親身經歷磨難。”黃仁勳補充道。
這種磨難似乎也投射到了他的工作方式之中。黃仁勳曾表示，自己每周工作七天，節假日也不例外，部分原因在於他始終有一種輝達可能走向失敗的危機感。
“你們聽過我33年來常說的那句話吧——‘公司距離破產永遠只有30天’。”去年，黃仁勳在訪談類播客節目《喬·羅根體驗》中說道，“這種危機感從未消失。脆弱、不確定、不安的感覺，始終如影隨形。”
輝達拒絕了《財富》雜誌的置評請求。
瑞·達利歐等商界領袖持有相似觀點
黃仁勳對磨難的看法，與眾多商界領袖的理念不謀而合：只要願意從中吸取教訓，困頓、失敗與挫折都能化作有益的助力。
橋水基金創始人、億萬富翁瑞·達利歐將這一理念凝練成一個簡單的等式：“痛苦+反思=進步。”
達利歐在博文中寫道：“痛苦是無法避免的，尤其當你志存高遠時。信不信由你，如果你能以正確的心態對待，這種痛苦其實是一種幸運，因為它在提醒你，必須找到解決方案，才能繼續前行。”
達利歐認為，關鍵不在於迴避痛苦，而在於審視它：“如果你在遭遇精神上的痛苦時，能形成一種本能反應，促使自己去反思而非迴避，你就能快速學習、持續成長。”
估值155億美元的人工智慧法律初創企業哈維公司聯合創始人兼首席執行長溫斯頓·溫伯格，今年初在《財富》旗下《Term Sheet》播客節目中也表達了類似觀點。
“我認為，想要摸清門道，不經歷失敗是不可能的。你只能反覆試錯，那怕失敗一百萬次。”他說。
在溫伯格看來，想要從失敗中學習，就要放下自我，坦誠復盤得失。
“這在很大程度上意味著要不斷打破自我，”他補充道：“這是一種非常好的學習方式。”(財富FORTUNE)