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王興興兩次認錯,宇樹暴漲1100億

北風窗
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宇樹科技創始人王興興近日多次公開反思先前低估AI潛力的失策,並在世界物理AI大會上宣佈將AI深度整合至研發循環,此舉迅速提振投資者信心,使公司市值在短短七個交易日內猛增1080億元。面對GPT-6等通用大模型對產業基準的顛覆,宇樹正試圖突破「製造業邏輯」,透過啟動「宇創計畫」與開源資料,目標在五年內孵化200家生態企業,旨在從硬體領先轉型為平台型企業。目前宇樹正與智元機器人展開生態競爭,試圖透過開放的硬體入口沉澱標準與資料,建立具身智能的商業閉環。

王興興對AI的積極表態,以及在平台化生態上的戰略探索,為震盪中的宇樹科技注入了一劑強心針,近日其股價連續大漲。畢竟,這是一個更具想像力的資本故事。

01. 兩次“認錯”,強調低估了AI

頂著“人形機器人第一股”的光環上市後,宇樹科技(以下簡稱宇樹)的市值曾從最高約4400億元回落至1638億元,這讓眾多投資者多了幾分克制和清醒。但現在,投資者的熱情又按捺不住了。

10月22日,宇樹在杭州舉辦了2026世界物理AI大會暨宇樹合作夥伴生態大會。這不光是宇樹上市以來的第一次大會,更是其成立10年來舉辦的首屆產業大會,眾多上下游公司都趕過來了。大家迫切地想知道,經歷了資本沉浮後的王興興,如何看待具身智能的發展趨勢。

活動一開場,王興興登台發表了題為《相信,儘可能相信AI》的主旨演講,除了談機器人,更多的內容便是AI。

演講中,王興興先是談到了大眾對於AI的認知差:“現在全世界真正看懂尖端AI模型潛力的,可能也就幾千人。絕大多數人,根本不清楚AI真實的能力邊界到底在那。”

接下來,王興興又進行了一番自我復盤,“我犯過的最大錯誤,就是對AI相信得不夠早。這幾年我對AI的預期,還可以再翻10倍以上”。

這已經是近期王興興的第二次公開“認錯”了。大會舉辦10天前,在與中國工程院院士王堅、Sharpa聯合創始人向少卿同台對談時,王興興也曾當眾做過反思:“過去十幾年我犯的最大的錯誤,就是對AI的相信還不太夠。”

“AI的潛力是多大,或者說AI未來幾年能發展到什麼程度,很多人都還不清楚。”王興興說自己每天都在思考一個重要問題:如果AI將來會顛覆每個人的生活,那麼最重要的機會在那裡?

經過長期思考後,王興興給出了一個激進的預測。他認為,未來大模型可能“擊穿”物理AI。王興興樂觀地判斷,“今年底或者到明年,機器人就有可能按照指令完成整理房間等任務”。

在王興興發表了這番觀點之後,宇樹的股價又漲了一波。10月23日,宇樹股價20%漲停,總市值重新站上2500億元。10月26日,宇樹再次上漲7.69%,總市值達到2718億元。相比10月15日市值1638億元的階段性低點,在短短7個交易日內,宇樹的市值已猛增1080億元。

▲宇樹8月19日上市後股價走勢

市場再次為宇樹的未來給出了高預期。但要承接住這份預期,宇樹需要證明,自己不僅能造出爆款機器人,還能讓這些機器人更好地理解和執行任務。

相比行業內熱衷的“大腦”敘事,宇樹的更大優勢建立在確定性更高的本體(機器人的物理機械結構)、運動控制和量產能力上。

專注於具身智能領域的一級市場投資人對林峰《財經天下》表示,業內都知道,宇樹之前在人工智慧上投入有限,AI對宇樹機器人底層運動控制的幫助,還沒有充分體現為外界更容易感知的任務執行能力。對宇樹而言,做自研大腦的難度,遠超過做出形態不一的機器人身體。

此前,王興興曾直言,宇樹自研機器人大模型這件事,成功機率不到50%,“做(機器人的)身體,宇樹是全球第一;做大腦,這仗不好打”。

當前,隨著機器人本體的價格不斷被捲到新低,資本市場的投資邏輯出現了新變化。“在一級市場,有人會看硬體,但機器人本體整機基本沒人看了。”林峰對《財經天下》表示。

“宇樹當前的收入還是賣硬體,歸根結底屬於製造業邏輯,但製造業很殘酷,沒法一直保持優勢,即使是有了硬體優勢,宇樹也要積極擁抱大腦,就是要看怎麼弄”。上述人士說道。

王興興對AI的積極表態,無疑給了市場新的希望。如果宇樹的機器人本體能裝備上敏捷而強大的“AI大腦”,將徹底打開這款科技新寵的想像空間,講出一個更具誘惑力的故事。

02. “害怕浪費每一天”,把AI接進研發循環

“我真的非常害怕浪費每一天。”王興興表示,自己每天都有很多事情想做,也有很多新東西需要學習,但時間太少了。他認為,機器人未來市場空間很大,但競爭也非常慘烈,企業需要每天做得更好。

“卷王”王興興並不是憑空給行業傳播焦慮,而是通用模型帶來的影響確實太大了。此前,宇樹的股價持續低估了很長一陣子,但真正讓從業者們感到焦慮的,還是GPT-6 Astra(以下簡稱GPT-6)的發佈。

GPT-6被稱為“全球智能程度最高且最符合人類意圖的模型”,雖然它的發佈報告裡隻字未提機器人通用模型,卻霸榜了機器人評測榜首很久,甚至讓很多機器人的Benchmark(基準測試)都跟著失效了。

林峰說,“這兩個月大家的投資謹慎多了,主要原因就在於GPT-6的發佈,因為大家之前預期它有可能跟多模態大模型有衝突,沒想到兩條線會這麼快就要交叉了”。

過去,大型基礎模型團隊通常將通用語言模型和多模態模型分為兩條路線,現在兩者正出現合流趨勢,通用模型開始從理解任務、規劃步驟,進一步參與到動作的生成與執行。

尤其在GPT-6模型出來後,不少機器人公司都被震撼到了,陸續出現了用它控制機械臂、靈巧手完成操作任務等方面的測試,即使面對筷子這類細小的物體,它也能完成一系列動作。

經過眾多測試後,從業者們發現,GPT-6這類通用大模型更擅長理解、決策和推理,但在成本、即時性、精細操作等多個維度上來看,GPT-6的天花板還是清晰可見。

這給宇樹這類專注於本體的具身智能公司帶來了新的機遇。隨著GPT-6等通用模型的能力增強,宇樹可以直接借用更強的通用模型,減少自己從頭訓練“語言理解和任務規劃”的壓力。

“目前,大多數高估值的公司都不會很開心,後面行業結構會更加分化,不過,GPT-6反而加強了宇樹這種做本體的估值邏輯。”林峰說道。

雖然宇樹在“大腦”賽道上起步慢了一些,但和同行相比,並沒有遙不可及的差距。借助AI模型能力的提升,宇樹也有機會借用外部的理解和規劃能力,把自己的硬體接入更豐富的任務。

王興興在這次大會上就提到了,希望借助AI模型,將這一過程轉變為更大程度上自動化、可規模化的訓練體系,減少機器人技能開發對人工程式設計和偵錯的依賴。

▲10月21日,宇樹發佈新款機器人“H2-X 功夫傳奇 守護”

在大腦方面,王興興稱,宇樹除了繼續推進與國內外大模型公司的合作,也在同步推進自身的物理AI系統。目前,宇樹正在研發一套名為“物理AI機器人自進化V1”的模型系統。

王興興解釋了宇樹研發這套系統的原因。在他看來,基礎模型越強,機器人的自進化能力就越強。隨著更多資料被用於訓練,自進化的規模效應將逐漸顯現。

當更多機器人實際部署,將帶來更多真實資料,進一步推動模型迭代。通過這一循環,機器人能夠不斷積累和拓展技能,最終形成規模化的技能生態。

不過,努力補齊“大腦”短板,只是宇樹下一步佈局的一部分。宇樹想加強的不光是“大腦”能力,它更大的野心,是讓更多機器人的創新發生在宇樹的平台上,以搭建更強的生態。

03. 搭建生態,爭搶平台型“鏈主”

一直以來,宇樹通過自研電機、減速器、控製器、雷射雷達和運動控制演算法等,建立了強大的硬體入口,成為產業鏈上重要的“鏈主”。

不過,在開發工具、軟體服務、資料供給和應用落地上,宇樹的硬體優勢還沒有自動轉化為同樣強的平台影響力。也就是說,宇樹距離成為一個全面意義上的主導者,還有一段距離。

要讓更多團隊持續圍繞自己的機器人開發,宇樹就需要向軟體、資料和應用拓展。它既要提供好用的機器,也要讓開發者更容易在這些機器上做出產品、拿到訂單。

為此,宇樹開始主動搭建一個更大的生態,正式啟動了“宇創計畫”,爭搶更多創業者。同時,其還宣佈要舉辦世界物理AI大賽,計畫每年投入數千萬元獎金,面向全球團隊與個人開放。

所謂“宇創計畫”,指的是宇樹計畫面向已成立公司或有明確創業方向的團隊,招募機器人本體與核心部件、具身智能演算法、資料與模擬平台、行業應用及解決方案等領域的創業者。

王興興提出,未來5年,宇樹希望通過這一計畫孵化200家以上優質生態企業。他表示,將為相關企業提供產業資本、機器人平台、開發工具、工程量產及應用場景等方面的支援。

此前,宇樹已經開源UnifoLM-WMA、VLA以及多類真機資料。如今,宇樹的大賽和宇創計畫將進一步把外部團隊吸引到它的平台上,讓更多開發者圍繞宇樹機器人開發。

資深具身智能從業者陳悅對《財經天下》表示,宇樹這個動作是有競爭力的,而且方向很對,但它的競爭力目前屬於“潛在平台能力”,還不是已經驗證的平台壁壘。

“戰略意圖很清楚了,但最終能不能形成壁壘現在還不好說,關鍵還是取決於規則、介面、資料以及真實的商業訂單。”陳悅表示。

在“機器人公司做平台”這條路上,宇樹繞不開的競爭對手是智元機器人。

此前,智元的AIMA平台明確提出連接機器人本體、開發工具、場景應用和全球開發者;靈渠OS則試圖覆蓋從硬體到底層服務、智能應用和開發工具鏈。

不僅如此,智元在2026年6月還公佈了“元苼”生態計畫,計畫未來5年投入20億元,並同時佈局資料共創、機器人租賃、產業夥伴和應用生態。

相比之下,宇樹的“宇創計畫”,是在最近才明確地把“平台化”作為戰略動作推到台前。

從單機競爭走向生態競爭,宇樹和智元的著力點有所不同,代表了兩條不同的擴張路徑。

智元的優勢在於平台設計更完整、產業協同也更集中。它試圖通過重視搭建資料基礎設施的方式,自己組織採集、標註、訓練和部署,再把資料能力作為生態的一部分向外提供。

宇樹的優勢則在於硬體入口廣、生態開放,它希望先讓更多開發者使用自己的機器人,再從使用網路中沉澱標準和資料。

最終,誰能勝出,不僅取決於機器人的銷量或模型參數,更取決於誰能把裝置、資料、開發者和真實訂單連接成持續增長的商業閉環。

對宇樹而言,賣出機器人後,如何讓更多人圍繞它做成生意,是其平台能力要接受的檢驗。(林峰、陳悅為化名) (財經天下WEEKLY)