眼鏡的iPhone1時刻，來了嗎？
“最近所有的智能體我都在用，智能體最好的終端裝置一定是眼鏡，我百分之百相信這一點。”在10月27日樂奇Rokid新品發佈會後的群訪中，樂奇Rokid創始人、CEO祝銘明給出這一判斷。
他所說的智能體指的是近期爆火的以Muse為代表的個人智能體（Personal Agent）。這是AI時代在軟體端，繼ChatGPT之後的第二次面向龐大C端使用者現象級傳播的產品類型，它對比以往的Chat Bot最大的特點是上下文記憶、個性化體驗和主動完成任務。
樂奇Rokid的新品，也在硬體端押注同一方向。
10月27日，樂奇Rokid在主題為“更智能，更出彩”的Rokid Jungle 2026新品發佈會上，推出新一代Rokid Glasses 2，升級佩戴、顯示、影像與AI能力，並帶來上下文記憶、即時回溯和主動提醒。同時亮相的全彩AI眼鏡Rokid Color與互動戒指Rokid Ring，則分別拓展視覺呈現和自然操作。
AI眼鏡行業已經歷一輪快速增長。行業資料顯示，全球AI眼鏡銷量從2023年的24萬台增至2024年的153萬台，並在2025年達到766萬台。尼爾森報告資料顯示，2026年Q1，樂奇Rokid在行業內的銷量佔比為32%，排名第一，在帶顯示的AI眼鏡這一細分門類中以54%的佔比甩開其他的玩家。
祝銘明的目標不止於份額，他希望把競爭從拼硬體參數推向產品定義、執行力與生態的綜合較量。
他將這場發佈會定義為AI眼鏡的“iPhone 1時刻”，又把全感知、全智能且重量降至45克以內的產品定義為“iPhone 4時刻”。這條路線指向兩個相互關聯的問題，AI眼鏡如何成為使用者每天願意使用的裝置，以及如何進一步爭奪下一代個人智能終端的入口。
01.讓AI眼鏡先成為每天願意佩戴的產品
樂奇Rokid發佈的三款硬體分別對應它想回答的三個問題：一個好用的AI硬體工具應該具備那些能力？人與AI眼鏡應該怎麼互動？未來AI眼鏡的終極形態應該是什麼？
首先是作為面向工具場景的主力產品，Rokid Glasses 2。相比前一代，新的Rokid Glasses在功能上的創新點並不算多，主要圍繞“好用”進行了系統性的工程最佳化。
眼鏡夾頭、鏡片反光、漏光、聲音小、音質差、長時間佩戴不適這些AI眼鏡的常見問題在這一代都做了針對性改進。
新機的光機體積較上一代減少30%，柔性鏡腿、更大的鼻托接觸面積和親膚材質共同改善佩戴感受，磁吸定製配鏡與墨鏡夾片覆蓋不同視力和使用環境。顯示部分減少彩虹紋和反射干擾，聲音部分加入全新揚聲器單元、杜比認證音效以及多麥克風收音方案。
這些升級服務於一個直接目標，讓使用者更長時間地戴著它。Rokid Glasses 2的電池容量提升至263mAh，較上一代增加25%，雙晶片與雙系統按照任務需求分配性能和功耗。二代的整體續航較一代提升50%，其中也包含系統底層最佳化。
樂奇Rokid在發佈會上透露了一組使用者的日常使用情況資料，已購使用者的每日人均佩戴時長超過6小時，平均使用時長約3小時，提詞、翻譯和導航是最高頻被用到的功能。對於一類仍在建立使用習慣的裝置，持續佩戴往往比單次演示更能說明產品是否進入真實生活。
AI功能是樂奇給出的“一直戴著”的理由。Rokid Glasses 2可以結合聲音與第一視角畫面生成會議紀要、總結和待辦事項，支援89種語言的AI通話翻譯。即時回溯與全天回溯把對話、事件和照片關聯起來，使用者可以詢問“我剛才答應了什麼”，也可以讓眼鏡梳理一天的經歷。主動提醒與個性化助手配置，讓AI從等待提問逐漸轉向持續理解工作與生活場景。
影像升級同樣圍繞減少操作展開。拍前預覽讓使用者在按下快門前確認取景範圍，1200萬像素攝影機、HDR與RAW14格式，以及4K 30fps和2K 60fps視訊拍攝，拓展了第一視角記錄的適用範圍。使用者無需先放下正在參與的活動，再尋找手機完成記錄，拍攝與經歷本身可以保持同步。
可以看到，Glasses 2的思路，是從手機手裡分走一部分高頻、輕量的場景。眼鏡要被長期佩戴，就得在這些場景裡比掏出手機更順手。
由此就引申出了另外兩個需求，AI眼鏡能不能像手機一樣全彩顯示？AI眼鏡能不能實現比智慧型手機點觸更好的互動體驗？樂奇在發佈會上給出了自己的方案。
當前主流的帶顯示AI眼鏡採用的都是單色（綠色）光波導顯示技術，行業內並非沒有全彩顯示的眼鏡，但這些眼鏡大多數是以往那些AR眼鏡通過減配而來的，起點是AR並非AI。
Rokid Color是樂奇Rokid的第一款全彩AI眼鏡，將於2027年4月起交付。它承擔著更偏內容、社交與通用體驗的產品線。這款全彩AI眼鏡重55克，起售價4999元，採用0.16cc Micro LED全彩光機。顏色可以區分導航狀態、任務進度和資訊優先順序，也讓圖片、短影片、遊戲與社交內容有了更完整的呈現方式。
祝銘明在採訪中提到，自己近兩個月佩戴後，刷抖音、看B站和視訊號等輕內容消費已能更多地在眼鏡上完成，手機被拿出的次數隨之減少。
全彩顯示擴大了它能呈現的內容，Rokid Ring則補充使用者如何作出回應。左右滑動、點選和連按兩下等微手勢，使使用者在不便開口或需要連續瀏覽時也能完成操作。樂奇Rokid產品經理張濤表示，戒指的手勢識別均在裝置內部完成，目前精準率已超過95%，發售時的目標是97%至98%。它還支援心率、體溫、血氧和睡眠監測，售價1699元。
祝銘明將戒指視為Rokid Color推遲發佈的重要原因。顯示方案較早已有明確路徑，團隊花了更長時間尋找內容豐富之後的互動方式，僅戒指與產品的互動融合就用了大半年。由此形成的產品組合，讓AI負責理解意圖，眼鏡負責呈現資訊，戒指負責輕量操作。
Glasses 2繼續聚焦工具與專業場景，Color面向更通用的個人終端，兩條產品線共同指向更少低頭、更少切換和更少打斷的日常體驗。
02.從產品定義走向下一代入口之爭
在智慧型手機發展的歷史中有兩個關鍵的時間節點，iPhone 1和iPhone 4的發佈，前者完成了對智慧型手機產品的定義，後者則是通過易用性把智慧型手機從小眾極客的科技產品推向更廣大的使用者範圍。
在祝銘明的敘事裡，AI眼鏡也會迎來自己的“iPhone時刻”。
祝銘明所說的“iPhone 1時刻”，核心在於顯示與互動開始形成閉環。全彩技術路線逐漸清晰，戒指補上連續瀏覽和微手勢操作，智能體讓眼鏡具備理解任務與呼叫服務的能力。行業競爭由此更多轉向產品定義、量產執行和生態建設。
他給出的下一階段目標同樣具體，在保留攝影機、顯示、AI和續航能力的前提下，將產品重量降到45克以內。重量背後關聯著電池、功耗與算力，也是AI眼鏡進一步接近普通眼鏡佩戴體驗的關鍵。“今天我說是iPhone 1時刻，我定義一個iPhone 4時刻，我的定義就是Rokid Color產品降到45克以內，再降10克，基本上可以幹掉大部分的智能終端了。”祝銘明表示。
智慧型手機的成功依賴的不只是硬體層面的創新，軟體生態同樣重要，樂奇Rokid也把更多籌碼放在開放生態上。根據公司公佈的資料，其平台註冊開發者已超過45000名，已開發智能體超過12000個，上架智能體超過700個。
發佈會上，Rokid還展示了與小紅書、美團、騰訊出行服務、什麼值得買、千問辦公等夥伴的合作，覆蓋本地生活搜尋、掃碼開櫃、一句話叫車、商品識別和辦公任務。眼鏡由此獲得連接真實服務的入口，開發者可以圍繞碎片化與個性化需求補充應用。
這種開放方式也解釋了樂奇Rokid與大廠之間的關係。今天在做AI眼鏡這種產品的除了創業公司，科技網際網路大廠也是重要的參與者，小米、華為、阿里都有自己的產品體系，並且在市場中也有不小的聲量。
祝銘明將大公司的動作分為守護既有業務和探索新領域，Rokid更多參與後者。對網際網路平台而言，眼鏡提供了新的服務入口，對Rokid而言，已有使用者規模和服務能力的夥伴能夠加快場景落地。雙方圍繞新終端展開合作，使一家創業公司得以同時連接多家大型網際網路公司的核心業務。
在聊到下一步樂奇Rokid的發展規劃時，祝銘明提到，Rokid將重點探索端側AI和Small Language Model，讓個性化能力更多在裝置端運行，雲端承接長任務與重任務。眼鏡持續接近使用者的視聽環境，端側能力關係到響應速度、個人習慣與互動自然度，也將成為產品差異化的重要來源。
對於競爭窗口，祝銘明給出了頗為樂觀的判斷。他認為Rokid Color在明年年內難以遇到直接對手，若以量產衡量，領先窗口可能更長。他同時描述了一種行業早期的共贏現象，其他廠商舉行發佈會時，樂奇Rokid的銷量也曾隨之增長。新玩家共同教育市場，比單純爭奪存量使用者更能擴大整個品類。樂奇Rokid現階段的選擇，是繼續通過產品定義和生態建設跑馬圈地。
這些佈局最終指向手機使用方式的變化。祝銘明以自己的使用資料舉例，佩戴眼鏡前，他每天使用手機約11個半小時，現在約為6個半小時。大量通知、輕內容、翻譯、導航與記錄需求已經可以在眼鏡上完成。他預計，眼鏡使用時長超過手機的情況可能在明年年底或後年年底出現，眼鏡與手機的關係將逐漸接近今天手機與電腦的關係。手機繼續承擔複雜和重度任務，眼鏡接管更高頻、更即時的日常互動。
AI發展到今天，在軟體端Personal Agent正在把分散在不同軟體中的功能收攏到使用者意圖之下，硬體端AI眼鏡也有機會把分散在手機中的操作，轉移到視線、語音和微手勢之中。Rokid此次發佈，是把將這種遷移拆解為可以佩戴、可以觀看、可以操作並能夠連接服務的產品。至於使用者習慣的轉變會以多快的速度發生，還有待市場給出答案。 (定焦One)