玩樂精神下的無限進步。手機之後，下一代兆級生態的入口，究竟在那？這是從加州庫比蒂諾到北京中關村，全球科技圈都在關注的話題，而智能眼鏡是最大的共識之一。但過去十年，雖然技術一直在進步，智能眼鏡的使用者卻侷限在少數科技愛好者，始終難以破圈。直到最近，一場發生在中國市場的三角聯姻，讓人們看到了破圈的希望。11月13日，杭州再一次上演了科技秀，但同時，又遠不止科技那麼簡單。Rokid樂奇與BOLON眼鏡共同發起了“戴上新時尚”新品聯合發佈會，Rokid樂奇品牌代言人影視颶風Tim同台亮相。發佈會上，Rokid樂奇眼鏡國潮系列和BOLON AI智能眼鏡正式亮相。一個是智能眼鏡賽道的技術派先鋒，另一個是傳統眼鏡行業的時尚王者，兩者強強聯合，打造了科技與時尚的全新融合範式。過去，智能眼鏡更多是工具，主要在3C數位圈子流行。而這場跨界融合，讓智能眼鏡第一次破圈，從工具進化為潮流符號，成為更多人願意主動佩戴的時尚單品。在此之前，Rokid樂奇已經用一款輕量化新品——Rokid樂奇眼鏡，重新定義了新一代智能眼鏡：它讓智能眼鏡第一次像普通眼鏡一樣，同時又具備AI提詞器、支付、導航、購物等科技功能。這其中，有不少是智能眼鏡行業一直期待但從未實現的能力。影視颶風Tim對這款Rokid樂奇眼鏡評價很高。“給我的體驗就是它沒有刻意秀肌肉，就是一個日常可以戴著用的裝置，看起來很無感，不會犧牲日常的美觀和舒適度。”尤其讓Tim心動的是它的AI提詞功能。戴上它，眼前就有文字飄動，還會隨著你念的速度往後翻，再也不用擔心忘詞，簡直擊中了創作者群體的靈魂深處。除此之外，第一視角拍攝、隨手支付、導航等功能，都給Tim留下深刻印象。為此，他不但現場分享了使用體驗，還在B站發起了一項#三天不用手機拍攝#的活動，足見其信任和喜愛。被打動的遠不止Tim。Rokid樂奇眼鏡自去年11月發佈以來，立刻引爆科技圈：開售僅5天，銷量突破4萬台，一機難求。今年雙11，銷量同比猛增800%，奪得智能眼鏡品類第一。在海外，Rokid樂奇眼鏡也吸粉無數。CES展上，Rokid樂奇成為行業最熱展台。全球最大的眾籌平台kickstarter，Rokid樂奇以400萬美金的眾籌金額，刷新行業紀錄。比資料更令人振奮的，是破圈速度。長期以來，智能眼鏡使用者一半以上是泛科技從業者，Rokid樂奇眼鏡將這個比例降至16%，第一次打破圈層。與BOLON、Tim的三方聯手，更是極大加速了這一處理程序。過去十年，科技行業一直有個預言：未來的超級終端，不是手機，而是智能眼鏡。但這句話從未真正實現。而這次三方聯手，科技、時尚、內容影響力，三股從未交匯的力量，第一次擰合在一起，讓人們看到了預言實現的希望。智能眼鏡，為什麼十年沒能破圈？很多人在討論這個問題時，將其簡單歸結為技術不成熟。但真正的答案遠比這複雜。形態笨重，續航無法做到真正日用，缺乏任務級AI和殺手級應用，規模與成本不可控，生態不成熟……這六大瓶頸，最終決定了智能眼鏡遲遲沒等來iPhone時刻。儘管如此，眼鏡的智能化是大勢所趨。這對BOLON這樣的傳統眼鏡品牌來講，既是挑戰又是機會。只不過，它缺乏將眼鏡變成消費級AI穿戴裝置的經驗，從零開始，又代價不菲。這個時候，在智能眼鏡賽道耕耘了十幾年的Rokid樂奇，成為BOLON不可多得的合作對象。作為技術派先鋒，Rokid樂奇擁有智能眼鏡全產業鏈經驗，以及從電路、模組、續航到多模態AI、影像演算法等軟硬一體化成型方案。它打造了自己的眼鏡級平台/作業系統YodaOS，構築了一個智能眼鏡生態。同時，Rokid樂奇還具備將技術落地為產品的工程能力和經驗，可以縮短產品開發時間，降低試錯成本。這不是PTT，過去一年，Rokid樂奇已經用爆款產品證明了自己的實力。反過來，作為全球知名眼鏡品牌，BOLON在如何打造一款時尚單品，在設計、管道網路上也有科技品牌不具備的優勢。這對智能眼鏡的出圈，是一種極大的助力。比如，在雙方聯合推出的AI智能眼鏡上，BOLON就利用自己多年的行業經驗和資料，專為亞洲臉龐定製了鏡框。同時，整體重量僅38.5g，將智能眼鏡的輕量化又往前推進了一步。BOLON強大的品牌號召力，以及遍佈全國4萬餘家網點的龐大銷售管道，更提供了觸達海量普通使用者的機會。從這個意義上講，Rokid樂奇、BOLON的聯手，是一場雙向奔赴。與Tim的合作，也基本類似。在中國科技內容創作者中，Tim的專業度和行業影響力數一數二，其對科技行業的風向極度敏感。尤其對可能成為下一代超級入口的智能眼鏡，Tim更是興趣濃厚。至於為什麼選擇Rokid樂奇，他的答案也非常簡單，就是好奇。而Rokid樂奇眼鏡也確實給他帶來了不一般的體驗。無論第一視角拍攝，還是AI提詞器，以及支付、導航、購物等功能，都讓Tim感到前所未有的高效、方便，同時也給他的創作提供了素材和靈感。反過來，Tim的專業度和行業影響力，也讓Rokid樂奇擁有了更強的科技敘事。作為一名科技內容創作者，Tim和他的影視颶風團隊是國內最能把產品講清楚、講動人的團隊之一。他們的拆解、對比、實拍、故事化敘述，擁有極強的種草與信任力，能夠降低使用者對智能眼鏡的認知門檻。同時，Tim也是Rokid樂奇眼鏡的第一批使用者和場景、生態共創者，每天實打實拍東西，深知使用者痛點。他的測試和反饋，有助於Rokid樂奇更好地打磨產品。最終，讓更多的使用者真正理解並喜歡上智能眼鏡。回顧當年iPhone的橫空出世，成功並非僅僅因為多點觸控的硬體創新，還在於蘋果圍繞iOS打造了一個龐大的技術、應用和內容生態。在這一點上，Rokid樂奇的邏輯與iPhone的路徑高度重合。憑藉多年的全產業鏈能力，Rokid樂奇將輕量化和續航做到極致，讓智能眼鏡像普通眼鏡一樣成為日用級裝置。同時，它打造了YodaOS系統，開發了支付、導航、音樂等應用，並努力讓AI真正可以完成各種任務。為了做大生態，它還向產業/內容生態全面開放。與BOLON、Tim的聯手，就是其中最具代表性的合作之一。這不是巧合，而是範式發生前的產業規律。Rokid樂奇、BOLON、Tim，產業鏈的三角共振，正打破形態、續航、AI互動、核心場景、成本/供應鏈、生態等六大壁壘，將智能眼鏡行業推向：下一個iPhone時刻！對於智能眼鏡，美國著名科技作家、未來學者凱文·凱利有個著名的判斷：“智能眼鏡將是下一代iPhone，如果讓我下注，我可能會押中國公司勝出，而不是蘋果。”凱文·凱利不但看好中國公司，看好智能眼鏡的形態，更直接點名了一家中國公司，那就是Rokid樂奇。智能眼鏡行業競爭激烈，Google、蘋果、微軟等巨頭紛紛押注，國內競爭者更是多如牛毛，堪稱百鏡大戰。如此激烈的競爭之下，為何凱文·凱利看好Rokid樂奇，全球知名眼鏡品牌、國內頭部科技媒體也紛紛選擇與Rokid樂奇合作？原因在於，Rokid樂奇不僅硬體上真正實現了輕量級、日用級，更自研了空間計算OS，具備軟硬體一體化和生態能力，並且是最早在全球實現規模化落地的品牌之一。相比之下，很多競品還停留在Android時代，為了完成一項任務，需要點開各種繁瑣的App。智能眼鏡不是一塊小螢幕，而是一種新的空間計算，需要新的OS，就像當年伴隨iPhone一起發佈的iOS。而Rokid樂奇擁有專為空間計算開發的YodaOS，這使得它從一開始，就領先同行一個身位。不僅如此，Rokid樂奇還有十幾年的創業積累，經歷了產業周期的陣痛，同時擁有行業最堅定的投入和決心。早在十幾年前，Rokid樂奇創始人、CEO祝銘明就在思考一個問題：如果AI時代到來，會有什麼樣一個全新的終端承接全新的時代？思考的結果，祝銘明堅定地認為：那個終端不是手機，不是電腦，而只可能是一個產品，就是智能眼鏡。為此，2014年他和朋友一起創辦了Rokid樂奇。作為一家新生代公司，Rokid樂奇名字裡就帶著探索基因，並且崇尚玩樂精神，用祝銘明的話來講：Rokid樂奇做產品，不是為了炫酷，而是讓大家忘記科技，真正享受它帶來的便利，以及生活品質的變化。為此，Rokid樂奇始終對未知保持好奇，不斷向前，挑戰各種行業極限。這種精神與影視颶風的無限進步理念，不謀而合。Tim也曾感慨：雙方的合作一拍即合，不是商業合作，更多是理念上的共鳴。無獨有偶，作為一個全球知名眼鏡品牌，BOLON並沒有滿足於傳統業務，而是大膽地擁抱眼鏡的智能化趨勢。三者的結合，不僅僅是為了賣眼鏡，更是做一件行業革命性的事情，那就是：打造下一代超級終端和入口。儘管在這個領域，全球競爭者眾多，但下一代iPhone不一定會誕生在美國。站在AI+空間計算的黃金交匯點上，中國公司第一次可能跑在前面，這不僅因為它們更貼近全球最龐大，也是對新技術更包容的消費市場。同時也因為，大規模製造和全產業鏈優勢，使得中國公司能夠以更低成本、更快速度，進行產品迭代和場景探索，最終引爆流行。而Rokid樂奇，或許是最接近那個交點的公司。 (華商韜略)

手機之後，下一代兆級生態的入口，究竟在那？這是從加州庫比蒂諾到北京中關村，全球科技圈都在關注的話題，而智能眼鏡是最大的共識之一。但過去十年，雖然技術一直在進步，智能眼鏡的使用者卻侷限在少數科技愛好者，始終難以破圈。直到最近，一場發生在中國市場的三角聯姻，讓人們看到了破圈的希望。11月13日，杭州再一次上演了科技秀，但同時，又遠不止科技那麼簡單。Rokid樂奇與BOLON眼鏡共同發起了“戴上新時尚”新品聯合發佈會，Rokid樂奇品牌代言人影視颶風Tim同台亮相。發佈會上，Rokid樂奇眼鏡國潮系列和BOLON AI智能眼鏡正式亮相。一個是智能眼鏡賽道的技術派先鋒，另一個是傳統眼鏡行業的時尚王者，兩者強強聯合，打造了科技與時尚的全新融合範式。過去，智能眼鏡更多是工具，主要在3C數位圈子流行。而這場跨界融合，讓智能眼鏡第一次破圈，從工具進化為潮流符號，成為更多人願意主動佩戴的時尚單品。在此之前，Rokid樂奇已經用一款輕量化新品——Rokid樂奇眼鏡，重新定義了新一代智能眼鏡：它讓智能眼鏡第一次像普通眼鏡一樣，同時又具備AI提詞器、支付、導航、購物等科技功能。這其中，有不少是智能眼鏡行業一直期待但從未實現的能力。影視颶風Tim對這款Rokid樂奇眼鏡評價很高。“給我的體驗就是它沒有刻意秀肌肉，就是一個日常可以戴著用的裝置，看起來很無感，不會犧牲日常的美觀和舒適度。”尤其讓Tim心動的是它的AI提詞功能。戴上它，眼前就有文字飄動，還會隨著你念的速度往後翻，再也不用擔心忘詞，簡直擊中了創作者群體的靈魂深處。除此之外，第一視角拍攝、隨手支付、導航等功能，都給Tim留下深刻印象。為此，他不但現場分享了使用體驗，還在B站發起了一項#三天不用手機拍攝#的活動，足見其信任和喜愛。被打動的遠不止Tim。Rokid樂奇眼鏡自去年11月發佈以來，立刻引爆科技圈：開售僅5天，銷量突破4萬台，一機難求。今年雙11，銷量同比猛增800%，奪得智能眼鏡品類第一。在海外，Rokid樂奇眼鏡也吸粉無數。CES展上，Rokid樂奇成為行業最熱展台。全球最大的眾籌平台kickstarter，Rokid樂奇以400萬美金的眾籌金額，刷新行業紀錄。比資料更令人振奮的，是破圈速度。長期以來，智能眼鏡使用者一半以上是泛科技從業者，Rokid樂奇眼鏡將這個比例降至16%，第一次打破圈層。與BOLON、Tim的三方聯手，更是極大加速了這一處理程序。過去十年，科技行業一直有個預言：未來的超級終端，不是手機，而是智能眼鏡。但這句話從未真正實現。而這次三方聯手，科技、時尚、內容影響力，三股從未交匯的力量，第一次擰合在一起，讓人們看到了預言實現的希望。智能眼鏡，為什麼十年沒能破圈？很多人在討論這個問題時，將其簡單歸結為技術不成熟。但真正的答案遠比這複雜。形態笨重，續航無法做到真正日用，缺乏任務級AI和殺手級應用，規模與成本不可控，生態不成熟……這六大瓶頸，最終決定了智能眼鏡遲遲沒等來iPhone時刻。儘管如此，眼鏡的智能化是大勢所趨。這對BOLON這樣的傳統眼鏡品牌來講，既是挑戰又是機會。只不過，它缺乏將眼鏡變成消費級AI穿戴裝置的經驗，從零開始，又代價不菲。這個時候，在智能眼鏡賽道耕耘了十幾年的Rokid樂奇，成為BOLON不可多得的合作對象。作為技術派先鋒，Rokid樂奇擁有智能眼鏡全產業鏈經驗，以及從電路、模組、續航到多模態AI、影像演算法等軟硬一體化成型方案。它打造了自己的眼鏡級平台/作業系統YodaOS，構築了一個智能眼鏡生態。同時，Rokid樂奇還具備將技術落地為產品的工程能力和經驗，可以縮短產品開發時間，降低試錯成本。這不是PTT，過去一年，Rokid樂奇已經用爆款產品證明了自己的實力。反過來，作為全球知名眼鏡品牌，BOLON在如何打造一款時尚單品，在設計、管道網路上也有科技品牌不具備的優勢。這對智能眼鏡的出圈，是一種極大的助力。比如，在雙方聯合推出的AI智能眼鏡上，BOLON就利用自己多年的行業經驗和資料，專為亞洲臉龐定製了鏡框。同時，整體重量僅38.5g，將智能眼鏡的輕量化又往前推進了一步。BOLON強大的品牌號召力，以及遍佈全國4萬餘家網點的龐大銷售管道，更提供了觸達海量普通使用者的機會。從這個意義上講，Rokid樂奇、BOLON的聯手，是一場雙向奔赴。與Tim的合作，也基本類似。在中國科技內容創作者中，Tim的專業度和行業影響力數一數二，其對科技行業的風向極度敏感。尤其對可能成為下一代超級入口的智能眼鏡，Tim更是興趣濃厚。至於為什麼選擇Rokid樂奇，他的答案也非常簡單，就是好奇。而Rokid樂奇眼鏡也確實給他帶來了不一般的體驗。無論第一視角拍攝，還是AI提詞器，以及支付、導航、購物等功能，都讓Tim感到前所未有的高效、方便，同時也給他的創作提供了素材和靈感。反過來，Tim的專業度和行業影響力，也讓Rokid樂奇擁有了更強的科技敘事。作為一名科技內容創作者，Tim和他的影視颶風團隊是國內最能把產品講清楚、講動人的團隊之一。他們的拆解、對比、實拍、故事化敘述，擁有極強的種草與信任力，能夠降低使用者對智能眼鏡的認知門檻。同時，Tim也是Rokid樂奇眼鏡的第一批使用者和場景、生態共創者，每天實打實拍東西，深知使用者痛點。他的測試和反饋，有助於Rokid樂奇更好地打磨產品。最終，讓更多的使用者真正理解並喜歡上智能眼鏡。回顧當年iPhone的橫空出世，成功並非僅僅因為多點觸控的硬體創新，還在於蘋果圍繞iOS打造了一個龐大的技術、應用和內容生態。在這一點上，Rokid樂奇的邏輯與iPhone的路徑高度重合。憑藉多年的全產業鏈能力，Rokid樂奇將輕量化和續航做到極致，讓智能眼鏡像普通眼鏡一樣成為日用級裝置。同時，它打造了YodaOS系統，開發了支付、導航、音樂等應用，並努力讓AI真正可以完成各種任務。為了做大生態，它還向產業/內容生態全面開放。與BOLON、Tim的聯手，就是其中最具代表性的合作之一。這不是巧合，而是範式發生前的產業規律。Rokid樂奇、BOLON、Tim，產業鏈的三角共振，正打破形態、續航、AI互動、核心場景、成本/供應鏈、生態等六大壁壘，將智能眼鏡行業推向：下一個iPhone時刻！對於智能眼鏡，美國著名科技作家、未來學者凱文·凱利有個著名的判斷：“智能眼鏡將是下一代iPhone，如果讓我下注，我可能會押中國公司勝出，而不是蘋果。”凱文·凱利不但看好中國公司，看好智能眼鏡的形態，更直接點名了一家中國公司，那就是Rokid樂奇。智能眼鏡行業競爭激烈，Google、蘋果、微軟等巨頭紛紛押注，國內競爭者更是多如牛毛，堪稱百鏡大戰。如此激烈的競爭之下，為何凱文·凱利看好Rokid樂奇，全球知名眼鏡品牌、國內頭部科技媒體也紛紛選擇與Rokid樂奇合作？原因在於，Rokid樂奇不僅硬體上真正實現了輕量級、日用級，更自研了空間計算OS，具備軟硬體一體化和生態能力，並且是最早在全球實現規模化落地的品牌之一。相比之下，很多競品還停留在Android時代，為了完成一項任務，需要點開各種繁瑣的App。智能眼鏡不是一塊小螢幕，而是一種新的空間計算，需要新的OS，就像當年伴隨iPhone一起發佈的iOS。而Rokid樂奇擁有專為空間計算開發的YodaOS，這使得它從一開始，就領先同行一個身位。不僅如此，Rokid樂奇還有十幾年的創業積累，經歷了產業周期的陣痛，同時擁有行業最堅定的投入和決心。早在十幾年前，Rokid樂奇創始人、CEO祝銘明就在思考一個問題：如果AI時代到來，會有什麼樣一個全新的終端承接全新的時代？思考的結果，祝銘明堅定地認為：那個終端不是手機，不是電腦，而只可能是一個產品，就是智能眼鏡。為此，2014年他和朋友一起創辦了Rokid樂奇。作為一家新生代公司，Rokid樂奇名字裡就帶著探索基因，並且崇尚玩樂精神，用祝銘明的話來講：Rokid樂奇做產品，不是為了炫酷，而是讓大家忘記科技，真正享受它帶來的便利，以及生活品質的變化。為此，Rokid樂奇始終對未知保持好奇，不斷向前，挑戰各種行業極限。這種精神與影視颶風的無限進步理念，不謀而合。Tim也曾感慨：雙方的合作一拍即合，不是商業合作，更多是理念上的共鳴。無獨有偶，作為一個全球知名眼鏡品牌，BOLON並沒有滿足於傳統業務，而是大膽地擁抱眼鏡的智能化趨勢。三者的結合，不僅僅是為了賣眼鏡，更是做一件行業革命性的事情，那就是：打造下一代超級終端和入口。儘管在這個領域，全球競爭者眾多，但下一代iPhone不一定會誕生在美國。站在AI+空間計算的黃金交匯點上，中國公司第一次可能跑在前面，這不僅因為它們更貼近全球最龐大，也是對新技術更包容的消費市場。同時也因為，大規模製造和全產業鏈優勢，使得中國公司能夠以更低成本、更快速度，進行產品迭代和場景探索，最終引爆流行。而Rokid樂奇，或許是最接近那個交點的公司。 (華商韜略)

2023 年，Meta 推出了 Ray-Ban Meta 眼鏡，沒有複雜的結構和強大的功能，卻憑藉 Ray-Ban 經典鏡框、內建攝影機和大模型驅動的隨身 AI 助手，率先用 AI 眼鏡打開了大眾市場的想像力。這也讓 AI 眼鏡開始成為消費電子的「新星」，全球玩家湧入並上演一場百鏡大戰，試圖在這個潛力巨大的新入口上搶佔一席之地。但時間來到 2025 年，AI 眼鏡的競爭已經迎來了全新的拐點——顯示。從 Google 到 Meta，再到 Rokid 樂奇，都看到了帶顯示 AI 眼鏡的必然演進。使用者很快也發現，只有把資訊真正「放到眼前」，AI 眼鏡才能從「玩具」走向「工具」，才能從短暫的新鮮感過渡到長期的日常使用。在這個 AI 眼鏡的「顯示」賽點，很多事情也變得不一樣，尤其是以 Rokid 樂奇為代表的中國創新力量。去年 11 月，Rokid 樂奇眼鏡發佈，同時支援了攝影機和雙目顯示，並將全功能的 AI 眼鏡重量控制在 49 克，實現全天候的佩戴體驗，在 AI 和互動上做到了真正的可用。Rokid 樂奇眼鏡更關鍵的是，這背後不只是一個產品的偶然成功，而是 Rokid 樂奇自身在 AR 光學顯示、AI 與人機互動領域的技術積累逐漸成熟，還是從供應鏈到整機協同的爆發。事實是 AI 眼鏡的賽道，已經不僅是單一公司的獨角戲，也是一次全球力量的角逐。而在這一輪角逐裡，中國科技企業正開始扮演越來越核心的角色。被逼出的 Meta Ray-Ban Display去年，Meta 在 Connect 大會上首次完整展示了 Orion 的設想：一副全功能 AR 眼鏡，具備雙目全彩顯示、更大視場角、空間感知和自然的人機互動，被寄望於 2027-2028 年量產。但如果說 Meta 真正的野心在 Orion，那麼 Ray-Ban Display 更像是一張提前交出的「半成品」。不過 Meta 的變奏其實不難理解，核心就是感受到了來自外部的巨大壓力。壓力首先來自中國廠商。過去一年多，中國玩家快速跟進迭代，尤其是在「顯示」賽點到來後，Rokid 樂奇率先推出了帶顯示的 AI 眼鏡—— Rokid 樂奇眼鏡。今年 9 月中旬，Meta 迫不及待地推出了最新一代 AI 眼鏡—— Ray-Ban Display，配備單目螢幕和用於互動的肌電腕帶，引起行業集體關注。但不管是 69g 帶來的眼鏡重量，還是單目顯示無法解決的雙眼競爭疲勞，又或是比上一代 Ray-Ban Meta 更短的使用續航，都展現出了這款產品在面向大眾消費市場的致命問題。與此同時，Rokid 樂奇眼鏡 49 克的重量、雙目顯示和全天佩戴體驗，讓它成為少數真正能用、好用的 AI 眼鏡，從 CES 2025 驚豔到 WAIC 2025。也不出意外，Rokid 樂奇眼鏡很快就打出了漂亮的開局，到今年 5 月中旬就拿下了超 25 萬副的全球預售訂單，並隨後開啟小規模交付和發售。Rokid 樂奇還加快了海外市場的動作，8 月底正式在美國市場發佈並登陸 Kickstarter，僅 14 天眾籌金額就突破了 200 萬美元，登頂消費數位產品賽道，引發了大量海外媒體報導和消費者的討論。更重要的是，這意味著 Rokid 樂奇眼鏡成功打入 Meta 的美國市場大本營，甚至將在全球市場正面 PK。而對全球消費者來說，Ray-Ban Display 帶來的「新鮮感」固然存在，但更多是一種炫技的演示；而 Rokid 樂奇眼鏡的體驗則更親民：戴得住、看得清、用得上，還買得起。這正是 Meta 真正感受到的壓力所在。當中國科技企業以更快的速度、更完整的產品體驗打入全球市場，Meta 或許意識到了如果還等到 2027 年才端出 Orion 的量產版本，市場和使用者心智可能早已被搶佔，於是才提前亮出一款並不完美的 Ray-Ban Display，來穩住陣腳。但也提醒了所有人一個事實：在帶顯示 AI 眼鏡的賽道上，真正的領先者已經不在矽谷。使用者體驗才是王道無論是手機、耳機還是眼鏡，消費電子產品的核心始終是使用者體驗。尤其是 AI 眼鏡這種需要長時間戴在臉上的產品。而從 Meta Ray-Ban Display 和 Rokid 樂奇眼鏡上，能看到兩種不同產品思路，帶來截然不同的使用者體驗。先從佩戴體驗這個最基本的環節說起。Ray-Ban Display 搭載單眼顯示模組，整機重量高達 69 克。對於一副日常佩戴的眼鏡來說，這意味著長時間使用必然帶來鼻樑和眼部的負擔。更不用說單目顯示存在天然短板，長期注視時左右眼不對稱會導致注意力分裂和視覺疲勞，這是一種結構性問題，不是靠軟體最佳化就能解決。相比之下，Rokid 樂奇眼鏡把重量控制在 49 克，同時採用更符合人因學的雙目顯示方案，再加上合理的重量分佈和細節設計，從一定程度上解決了佩戴舒適和視覺一致性的問題。這讓它不僅能在短時間的體驗中足夠「驚豔」，實際全天候的使用場景下也能「好用」。這背後是 Rokid 樂奇在光學和結構設計上的長期打磨，而不是一時的噱頭。同時 Rokid 樂奇眼鏡作為一款全功能帶顯示的 AI 眼鏡，不僅支援影像拍攝、拍照翻譯、同聲傳譯等功能，還會支援提詞器、導航、支付、AI 會議紀要和便簽等功能，並且發佈後就一直在認真打磨產品，包括根據早期先鋒使用者的反饋，持續最佳化產品細節和功能體驗。Rokid 樂奇眼鏡這種務實的產品思路，也決定了 Rokid 樂奇眼鏡更容易被大眾接受。而過去幾個月裡，從國內到國外實際交付的使用者反饋來看，都在驗證 Rokid 樂奇對細節體驗的用心和堅持。不僅如此，AI 生態的差異也在進一步拉開兩者的距離。Meta 在 Ray-Ban Display 上依舊延續了封閉的策略，核心依賴自家的 Llama 模型，雖然能與 WhatsApp、Instagram 深度整合，但使用者在選擇和靈活性上明顯受限。而 Rokid 樂奇眼鏡則採取了完全不同的態度：它開放擁抱全球最優秀的大模型，從通義千問、豆包到 DeepSeek，還包括 OpenAI 的 GPT，使用者可以根據需求自由切換。多模型路由也讓 Rokid 樂奇眼鏡在翻譯、多語言字幕、知識問答等場景中擁有天然優勢，用上不同領域最好的 AI 體驗，也讓 AI 眼鏡更具普適性和長期價值。不過 Rokid 樂奇眼鏡也不是沒有劣勢。說實話，上一代 Ray-Ban Meta 的成功背後，很容易被忽略的一個因素就是 Ray-Ban 經典鏡框加持，把 AI 眼鏡同時打造成了「潮流單品」，讓消費者更願意嘗試。但 Rokid 樂奇也在補強這一點，去年發佈時就已宣佈與 BOLON 眼鏡達成戰略合作，借助傳統眼鏡品牌在外觀設計和時尚感上的優勢，把技術產品真正變成更願意戴出門的「日常」穿搭。對於從小眾走向大眾的 AI 眼鏡而言，這一步同樣重要。創新沒有黑魔法事實上，從 Rokid 樂奇身上最能看出，中國 AI 眼鏡能夠從追隨到引領，並不是一夜之間的「奇蹟」，而是十年來在 AR 光學顯示、AI 技術和人機互動等方面的厚積薄發，是技術積累與產品理解的長期比拚。在光學顯示上，如果不是 Rokid 樂奇一直深耕小型化光機和光波導等技術，就很難在 49g 的 Rokid 樂奇眼鏡上整合雙目顯示和攝影機。這條路走得並不輕鬆，但每一次迭代都為今天的輕量化和全天佩戴打下了基礎。在 AI 層面，它很早就開始探索語音、視覺多模態結合，並在 Rokid 樂奇眼鏡上真正做到了即時字幕、翻譯和場景識別，成為多模態 AI 的最佳載體，更重要的是讓使用者感受到 AI 眼鏡真正能用、好用。同時 Rokid 樂奇的技術積累還不止於此。作為一家專注於人機互動的公司，Rokid 樂奇還自研了 YodaOS 作業系統，對於 AI 眼鏡人機互動的思考也更務實，在複雜互動之外，優先打磨「自然語音+顯示」這種最低摩擦的方式，讓 AI 服務儘可能自然地嵌入日常。Rokid 樂奇眼鏡這些都是 Rokid 樂奇的技術積累，但更是對產品理解和使用者體驗的堅持。再加上中國供應鏈的高效協同，從光學模組到整機裝配，Rokid 樂奇才能以更快的節奏把新品推向市場。更核心的是，相比 Meta 這樣的超級巨頭，Rokid 樂奇顯然沒有無限資源，但作為一家「小而美」的創業公司，把有限的資源用在最關鍵的地方——重視使用者體驗，敢於在細節上花時間，用產品力去贏得口碑和市場。這種「專注」恰恰也成為它彎道超車的武器。正如 Rokid 樂奇對外表示，創新沒有黑魔法。今天 AI 眼鏡市場的逆轉，不是偶然的奇蹟，而是過去十年中國科技和製造業積蓄力量後的集中爆發。從無人機到服務機器人，再到今天的 AI 眼鏡，一批又一批中國創新公司正在全球舞台上證明自己，通過極致的產品成為市場上的贏家，更成為中國科技與製造最閃耀的名片。 (雷科技)

誰都沒想到，杭州會在一夜時間突然爆出，如此驚人的超級大消息！美國超級科技巨頭蘋果，meta花了那麼多人力，財力都沒研發出來的超級黑科技，竟然讓一家杭州的小公司靈伴科技給直接攻克了！海外無數媒體都在瘋狂報導這件事，真的太牛了！全球科技圈現在都刷螢幕了！時間回到2025年9月1日，杭州靈伴科技突然宣佈，Rokid Glasses AI眼鏡開啟大批預售！隨後它的功能被曝光，一下子引爆了全網。第一，它能即時翻譯全球89種語言，並提供即時的字幕功能。無論是粵語，還是英語等，AI眼鏡Rokid Glasses都能輕鬆在1秒鐘內直接翻譯，然後直接提供即時的翻譯字幕呈現在你的眼前，可謂頂級的出國旅遊神器。在此之前，還沒有任何一家公司做到了這件事，就連美國超級巨頭Meta都沒攻克這項技術。而且比meta更厲害的是，它帶有顯示功能卻只有49克重，創造了全球同款最輕的記錄！第二，如此輕薄，卻擁有迄今為止全球最多，最強大的輔助功能組合。包括拍照，錄影，聽音樂，導航，手機支付，以及各種AI功能，應有盡有。真的，它的輔助功能太強大了；這那裡還是一個AI眼鏡，簡直就是一部智慧手機。無數外國的人都在網上瘋狂點贊，很多人都在讚歎中國科技竟然如此驚豔！確實，Rokid Glasses，不僅能隨時提供即時翻譯功能，在我們散步，騎行的時候，你還可以隨時讓它為你導航。當你需要在路邊小店買東西的時候，也可以直接讓它為你付錢。至於，其他的例如支援拍照，支援錄影；對於它來說更是兒科！在此之前，美國的超級科技巨頭google是第一個做到的，現在杭州是全球第二個做到這一項超級成就的！蘋果，meta等超級巨頭都沒有做到！這引發的轟動有多強烈呢？截止到9月5日，這款剛剛問世的AI眼鏡已經拿下了5萬的銷量訂單，坐穩第一梯隊！現在全球科技圈，都在說即將見證一家中國的科技小公司正式崛起，而且是快速的崛起!確實！攻克如此頂級的超級技術，這家公司直接就是一炮而紅！在此之前，全球各國誰能想到中國杭州的一家小小的科技公司，竟然會威脅到市值2兆美元的meta的地位？ ！打破美國超級巨頭壟斷的超級黑科技！這不應該是蘋果，華為等等世界級巨頭做的事嗎？ ？最絕的是，人家不僅打破了美國壟斷的科技，而且還做出了突破，包括重量只有49克，包括功能更強大；可能很多人直到現在都不知道，一款帶攝影機，帶顯示，帶一系列輔助功能的頂級AI智能眼鏡，而且還已經實現了量產！不知道，這背後代表的意義有多麼重大！目前全球大部分國家都停留在AI軟體的開發上，應用上；所有人都想開發出AI在硬體領域的商業突破，如今Rokid 的出現，代表我們中國踏出了這一步！這樣的壯舉，不僅開創了歷史先河，更意味著以Rokid 為代表的中國AR技術已經站在了世界第一梯隊，無需再追捧國外品牌。Rokid能夠在海外引發如此多的關注，讓無數外國部落客都點贊支援，就是最有力的證明！誰說科技一定是高高在上，巨頭的專屬？小公司只要專注於一項科技領域，一樣能創造世界奇蹟；Rokid就是因為非常明白，非常聚焦，專注在人機互動領域，專注於AI＋AR，人家就專心在這個領域，一直打磨每一個細節。科技的進步，靠的不是紙上談兵，是需要一步一個腳印，踏踏實實的做研發，日積月累之下才能形成最終的技術大突破！許多人驚豔於Rokid今天的橫空出世，卻不知道它創立於2014年，是整整花了11年的時間才最終技術進化到今天的絕巔！將拍照，錄影，日常翻譯，導航，支付等等功能，全都裝在一款僅有49克的AI智能眼鏡裡！隨著這些技術的接連突破！相信要不了多久，很多之前功能單一的硬體，像是翻譯器之類，就會被淘汰！而AI智能眼鏡，則會在全國，在全球開始慢慢的走近我們的生活，像十年前一樣，手機開始普及到每一家！不客氣地說，Rokid的大爆發！才剛剛開始！ （王晶華說科技）

科幻電影中的產品終成真。一副“AI+AR”眼鏡，輕至49克，戴上如同正常眼鏡一樣。但與此同時，只要輕按兩下右側按鈕，一切變得科幻起來：眼前出現《駭客帝國》裡熟悉的綠色字型，可即時翻譯、可提詞、可AI識圖、可導航，還能以第一視角拍攝照片和視訊Vlog。今年因“提詞器”功能火爆出圈的AI+AR眼鏡Rokid Glasses，至今已拿到全球30萬訂單。另一邊，其主要供應合作方藍思科技正在加班加點供應生產，以保證產品交付。8月13日，Rokid在中國香港舉辦發佈會，首發了支援粵語互動的Rokid Glasses（海外版）。中國香港成為Rokid Glasses海外藍圖的第一站，此次事件也成為Rokid加速全球化佈局的關鍵里程碑。1. Rokid Glasses中國香港首發，全球首款消費級“AI+AR”眼鏡Rokid Glasses中國香港發佈會上，引進這款產品的中國香港最大移動通訊營運商CSL的個人業務行政總裁CEO林國誠戴著這款眼鏡試用講解，成為Rokid Glasses出海歷程的一個記憶點時刻。CSL Mobile與中國香港科技及家電品牌代理商UNITY Tech成為Rokid此次佈局中國香港市場的兩個主要合作方，並一同進行Rokid Glasses的聯合首發。此次發佈會地點“io.t by HKT”概念店便是UNITY Tech旗下店舖，待產品上市後，Rokid Glasses將成為這間店舖、以及UNITY Tech旗下全港店舖的明星產品之一，並鋪開線上線下全管道售賣。Rokid Glasses從一個想法到如今落地，歷時三年，成為全球首款“AI+AR”（人工智慧+增強現實）一體式智能眼鏡。當使用者真實地將這款產品戴在眼上，會感嘆Rokid Glasses是一件如此超越時代的作品。它僅僅49克，甚至比許多框架眼鏡還要輕巧和無負重感。而在這樣一個看起來、戴起來與普通眼鏡無異的產品上，整合了包括題詞、翻譯、導航、AI問答等強大的AI+AR資訊互動體驗。Rokid Glasses（海外版）還在現場展示了粵語互動能力，當使用者面對一幅畫，以“Hi, Rokid”喚醒AI助手，並用粵語提出“幫我描述下眼前的這幅畫”的需求時，粵語文字版的問答資訊可以直接呈現在使用者視野中。Rokid Glasses還支援近視和散光人群定製鏡片，並通過磁吸緊密貼合，可以作為日常功能性眼鏡使用。它將數字資訊無縫融入現實世界，為使用者在工作、學習、娛樂和日常生活中帶來革命性的效率提升和體驗革新。據Rokid海外負責人邵華強介紹，相關中國香港代理商已為這款產品下訂數萬台，等待十月份產品交付，便可展開全港落地售賣。目前，使用者已經可以通過CSL的官方管道進行預定。2. Rokid全球化戰略深化，中國香港成為出海門戶2012年，Google推出第一款AR眼鏡Google glass，成為AR行業中的標誌性事件。隨後國內也進入了AR眼鏡探索期，在各個技術維度上不斷爭相探索，歷年間AR眼鏡產品經歷了數次迭代。2014年，Rokid由前阿里巴巴M工作室負責人祝銘明在杭州創辦，致力於以人工智慧為核心技術探索下一代人機互動平台。在過去的十一年，Rokid此前研發的數款AR眼鏡產品已經廣泛應用於工業、文旅博物等數個B端市場。也陸續發佈Rokid AR Lite等注重AR功能的C端產品。去年11月18號，Rokid Glasses作為Rokid首款面向C端，支援使用者全天候佩戴的“AI+AR”眼鏡，正式在杭州發佈。今年2月18日，在杭州餘杭區經濟高品質發展大會上，Rokid Glasses通過用眼鏡題詞展示了產品的跨時代功能，這個場景被現場視訊記錄後迅速登上社交媒體熱搜。在最近的一年裡，Rokid Glasses也頻頻亮相各大行業活動，在社交媒體高頻曝光，從行業破圈，引發市場和大眾的廣泛關注。目前，Rokid Glasses全球預訂單達到30萬，於去年預定的第一批使用者（F碼使用者）已經收到產品，公司按照不同的付款優先順序陸續發貨。Rokid創始人祝銘明此前提到，相比AR眼鏡，AI眼鏡市場的消費體量，使之成為“另一個等級的賽道”。也因此，能夠真正做出一款面向大眾消費者的產品，其在技術成熟度、互動體驗、使用體驗等各個方面都提出了更高的要求。因此，Rokid Glasses的亮相，以及如今Rokid Glasses（海外版）的即刻上市，也標誌著這家行業頭部的先驅公司，奠定了能夠向全球更廣闊市場走去的信心。邵華強說，在成立伊始，Rokid事實上就將自己定義為全球性的公司，Rokid的市場野心從來就不侷限在國內市場。此次中國香港發佈會，也成為Rokid Glasses出海歷程的第一站以及關鍵性一步。Rokid選擇中國香港作為Rokid Glasses全球化戰略的重要首發站，具有深遠的戰略意義。中國香港不僅是國際金融、貿易和航運中心，更是連接中國內地與全球市場，特別是亞太地區的關鍵樞紐。其成熟的消費市場、開放的商業環境以及對新科技的高接受度，為Rokid Glasses（海外版）的落地提供了絕佳土壤。“中國香港連接了中國大陸和整個國際市場，也是輻射東南亞市場的最佳門戶”，邵華強說。中國香港市場的開拓經驗，將為Rokid後續進軍文化相近、語言需求多元的亞太市場提供寶貴的借鑑和強大的信心。Rokid看到了新加坡、馬來西亞等亞太地區在AR眼鏡領域的巨大增長潛力和使用者需求，中國香港地區的發佈正是撬動這片藍海市場的重要支點。據邵華強介紹，東南亞佈局的下一個城市很可能就是新加坡。此外，Rokid Glasses北美市場的出海工作也已開啟——從中國香港開始，Rokid的出海佈局正在加速中。3. Rokid Glasses，是“AI+AR”眼鏡行業的“初代iPhone”正如蘋果定義了智慧型手機的產品形態，在接下來的十年、二十年中，儘管產品有升級，技術有迭代，這個時代智慧型手機的基礎產品形態都逃不出初代iPhone所定義的樣子。眼下，即是Rokid的“初代iPhone”時刻。目前市場上有兩種智能眼鏡形態，一種是以計算性能為優先向，側重AR能力的眼鏡；另一種是以眼鏡形態為優先向，側重AI能力的眼鏡。前者為分體式產品，眼鏡和搭載晶片、電池等的主機通過一根資料線相連，更接近娛樂性質的頭顯裝置，而後者則將晶片、電池等配件都安裝在眼鏡本體裡，無需額外配備主機，外觀上和普通眼鏡相似，可全天候佩戴，是通往更廣闊消費市場、更貼近日常生活的大眾級產品，商業空間想像力也更大。Rokid先前佈局的Rokid AR Studio、Rokid AR Lite等都是前一種智能裝置形態，在祝銘明看來，這兩種形態在Rokid的發展歷程裡，可以理解為前一種是為後一種誕生發展的技術探索與鋪墊。前一種Rokid AR眼鏡的算力優先順序形態，決定了它要往另一種娛樂方向走去，此前，祝銘明還在Rokid AR Lite眼鏡上打通了《黑神話》。Rokid在AR行業領域深耕11年，積累的光學、系統等核心能力，都為Rokid Glasses的研發鋪墊了技術基石。Rokid給文博市場做AR眼鏡導覽的經驗，也成為其得以從B端到C端的重要橋樑。此外，行業的AI時刻也成為Rokid Glasses誕生的另一個契機。“AI扣動了最後的扳機”，祝銘明說。三年前，Rokid開始研發打磨Rokid Glasses的產品形態。光波導技術是一個重要的技術向問題。目前，相關領域的光學顯示方案有兩種，分別是Birdbath和衍射光波導。Birdbath的光學模組體積會較大、鏡片會較厚，而衍射光波導方案下光線透過率更高、鏡片也更輕薄，但成本高且良品率較低。在多年打磨下，Rokid Glasses採用了雙目衍射光波導技術，亮度最高達到1500nits，顯示畫面在各種外部光源條件下依舊非常清晰。祝銘明此前提到，市場正在“跑馬圈地的階段”。縱觀國內外，Meta、小米、雷鳥等都已經發佈自家的AI眼鏡，包括Google、蘋果、阿里巴巴旗下夸克等眾多國內外大廠也都正在佈局跟進。在行業內，這樣一款大眾消費等級的AI眼鏡，面臨著行業的不可能三角：算力、續航力以及展現力。想要做高性能，就會讓功耗增大；電池做得越大，續航就越長，但是產品也會變得更加笨重。此外，在光學技術的打造上，也要兼顧美感與舒適度。Rokid Glasses採用了行業領先級晶片高通AR1，在此基礎上，通過軟體的調教達到晶片的最大性能發揮；續航方面，Rokid Glasses的電池為210毫安，但通過系統性的最佳化，能夠達到260甚至310毫安的續航水準；在眼鏡設計上，Rokid與Bolon品牌聯手為產品打造出時尚且舒適的設計，並且配備了可調節的鼻托與鏡腿。此外，Rokid也頻頻強調，自己是一家系統平台公司。Rokid自研的YodaOS-Master系統，成為產品展開一切內容生態的核心基礎。十一年以來，行業先驅Rokid在AR、AI眼鏡產品上的研發、打造，也印證了這個賽道的整體發展歷程。如果要給Rokid Glasses定一個階段性的市場定位，邵華強難掩激動，他說：“當下這個時刻，就是Rokid Glasses的初代iPhone時刻。”Rokid Glasses定義了消費級“AI+AR”眼鏡的形態。可以預見的是，接下來的十年，市場同類產品都會在這個範式中走下去。 (境外上市指南)

在硬體創業公司中，Rokid已經算是老人。創始人Misa（祝銘明）被Google眼鏡打動，離開阿里創立Rokid的故事，發生在11年前。在硬體創業公司中，Rokid已經算是老人。創始人Misa（祝銘明）被Google眼鏡打動，離開阿里創立Rokid的故事，發生在11年前。Misa 49歲了，經歷了智能眼鏡行業每一次起落。最近一次融資，Rokid估值10億美元，盈利情況仍然不明。但這並不重要。在坊間傳聞中，Rokid不止一次瀕臨絕境，但它似乎總能挨到風口到來的時刻。這一次，Rokid成了“杭州七龍珠”，和Deepseek、宇樹並列，進入當下中國最受關注的科技創業公司名單。2月18日，在杭州餘杭區經濟高品質發展大會上，Misa戴著一副AR+AI眼鏡站在演講台上，完成了一場脫稿演講，“我的發言稿就在眼鏡裡，翻頁通過手上的戒指完成。”他這樣告訴觀眾。無論顯示效果如何，股市因此沸騰。2月20日收盤時，博士眼鏡、明月鏡片、傑美特漲超20%，甚至Rokid的間接股東都一字漲停。這款看似簡單的眼鏡背後，隱藏著一群低調的硬科技公司。36氪瞭解到，Rokid Glasses背後的光學供應商是光舟半導體，公司獨有的單光機衍射波導方案即被應用在Rokid Glasses上，該方案能讓產品的功耗、成本都更低，且有著不錯的顯示效果。光舟半導體主要為下游AR眼鏡廠商提供光波導、光機。同時，光舟半導體具備了從光晶片設計軟體、到產品設計和製造的完整IP及相關專利。早前，其拿到了紅杉中國種子基金、騰訊、字節等知名機構投資，創始人還曾任華為光器件研發專家，聯合創始人為衍射光波導之父Tapani Levola。在AI眼鏡愈發火熱的當下，越來越多的客戶找到光舟半導體，從上市公司到初創企業不一而足，他們有更為細化的需求，也有更多的期待和焦慮。目前，AI眼鏡供應鏈遠談不上成熟，不同供應商的方案有極大的差距，某一點上的錯誤即會導致產品的崩盤。Rokid這樣的企業站在聚光等下同時，黑暗中的洗牌也無比殘酷。因此，我們同光舟半導體聯合創始人兼市場部總監張學禮聊了聊目前行業的變化，公司的研發成果，客戶的新需求。Rokid參與到更宏大的對抗中時，包括光舟半導體在內的供應商就是提供彈藥的人。“不管是AI裝置還是AI光學相關的企業，中國企業已經是斷崖式領先的水平，未來產業在全球也會處於絕對領先的位置。”光舟半導體聯合創始人兼市場部總監張學禮告訴硬氪。這一代人將目睹新行業和新公司的快速崛起、壯大，也將見證一些神話的破滅。漫長的過程中，光舟半導體這類技術過硬的公司會成為最後生還者。以下對話經硬氪編輯：AI和AR硬氪：當下AI眼鏡比較火，它與之前的AR眼鏡在技術上有什麼區別？張學禮：AI眼鏡本質上是眼鏡裡整合了大模型，目前主要以語音模態互動為主，再配上攝影機，未來攝影機可能成為新的輸入方式。而過去大部分AR眼鏡主要有兩個方向，一是觀看視訊流，呈現彩色畫面；二是單綠色方向，用於資訊提示，比如李未可2022年發佈的騎行AI眼鏡，能在騎行時提供導航路線、手機簡訊和電話來電提醒，也有大模型能進行簡單聊天。早期的AR眼鏡本質只可看作近眼顯示器，虛擬與現實的互動體現的不夠。現在AI眼鏡火爆，主要是雷朋和Meta合作的產品讓大家看到了這個品類的潛力，加上大模型能力提升，想像空間更大，所以市場上湧現出很多AI眼鏡產品。不過，我認為AI下一步發展，包括Meta內部，都會加入顯示功能，AI加AR可能是未來產品形態。硬氪：Meta的AI眼鏡銷量不錯，但據說虧損較大，成本也降不下來，短期內難以形成良好的盈利模式，您怎麼看？張學禮：目前AI眼鏡更多作為顯示內容，相對容易做出產品。但未來可能會出現像Oculus那樣的模式，裝置本身不賺錢，通過內容後向盈利。這就對內容的互動性和豐富程度提出了很高要求，否則使用者不會買單。目前有兩種盈利模式，一種是像國內手機廠商，讓眼鏡本身賺錢，利潤較薄但能盈利；另一種是內容廠商的模式，裝置可以虧錢送，但目前內容還很難讓使用者願意花大價錢買單，所以這種模式要盈利可能還需要時間。硬氪：國內公司靠硬體盈利，利潤挺微薄的，各行各業都在叫苦，您怎麼看硬體行業未來的前景？張學禮：國內企業最擅長做規模。一旦規模起來，即使利潤率低，利潤絕對值也會很大。就像手機螢幕和半導體，很多國產化的中端或低端晶片價格降到過去難以想像的程度。商業社會是動態平衡的。有些地方增長，有些地方就會減少。如果大家都覺得某個行業難做，可能意味著有些人需要換個行業，肯定有一些行業在特定階段是能讓大家賺到錢的，如果大家都覺得某個行業很賺錢，也說明這個行業進入的人太多。硬氪：AI眼鏡現在到了競爭激烈、利潤微薄的階段嗎？張學禮：有這個趨勢，其實行業做到一定規模，供應鏈越來越成熟，洗牌是誰都逃不開的過程。最後看誰技術能夠勝出，誰燒錢燒的多，錢本身也是能力的一部分。硬氪：現在做AI眼鏡的企業太多，大家會認為有些企業只是把顯示跟語言互動的供應鏈攢一攢做產品，這種方式並不可靠，不知道你們觀察到的情況是怎樣的？張學禮：現在很多的AI眼鏡產品發佈後，市場反饋已經說明它比想像中難做的多，特別是一些在眼鏡行業、可穿戴裝置行業都沒做過的企業。目前供應鏈並不成熟，不同供應商的差異非常大，在企業攢供應鏈的過程，其中一點錯了的話，整個產品就可能大崩盤。不過，更多的團隊進來做AI眼鏡對產業的發展還是有好處，因為中國的團隊一定能快速的把整個產業做到全球消費者都能用，只是在這個過程中有些團隊會有起伏。就我現在的觀察來看，目前不管是AR裝置還是AR光學相關的企業，中國企業已經是斷崖式領先的水平，未來產業在全球也會處於絕對領先的位置。AI眼鏡互動需求的變化硬氪：你們跟Rokid聯絡蠻久了，為什麼到去年才實現合作？你們打動他們的點會是什麼？張學禮：Rokid早期更多精力投入到Birdbath方案中，從去年年初vision pro的發佈，到GPT給智能眼鏡帶來的應用場景的提升，讓國內很多企業開始考慮在Meta產品的基礎上做更多的創新，要把顯示加上去。這個契機很重要，我們技術一直都在，只是市場上確實需要大企業下場做部分使用者教育。現在AI眼鏡很火，到最後可能都面臨的困惑是：我跟AI的互動到底怎麼發生？語音互動的效率不能滿足需求的前提下，會發現人的資訊8成都來自於眼睛，那AR就要登場了，它是個漸進的過程。硬氪：Rokid會對你們提一些關於產品的要求嗎，會共同設計研發產品嗎？張學禮：過去三四年，我們跟Rokid一直有聯絡。過去Rokid的AI眼鏡主要是用做觀影，所以採用的是BirdBath方案。去年他們開始考慮衍射光波導的方案。我一直覺得在AI眼鏡的初期發展階段，很多Idea都是來自光學公司。不同公司的產品方案差異很大，優缺點都截然不同，當時我們的方案可能比較打動他們。全球唯一的技術方案硬氪：想請你介紹一下公司目前研發的產品？張學禮：我們是一家光學模組器件廠商。過去幾年我們一直在做衍射光波導的研發，以及它配套的小型化光機。比如說做更薄的、顯示範圍更大的、更高效率的和顏色均勻性更高的產品。體現在產品上來講，消費者會感覺AR眼鏡的頭顯更亮、顏色還原度更高，你能看到的顯示範圍更大......在2021年的時候，我們在全球範圍內推出一個全新的衍射光波導的結構，可以實現用一個光機做雙目顯示，也獨家擁有專利，很多商業化產品已經應用了這種衍射光波導，但只有我們，其他的光波導產品，在AR眼鏡的應用上，都必須用兩個光機做雙目顯示。硬氪：衍射光波導是現在的主流技術路線嗎？我看蘋果和華為都在這方面有佈局，他們是需要用兩個光機嗎？還是說具體的技術路線又有區別？張學禮：技術路線是類似的，但他們都要用兩個光機。AR眼鏡的技術路線很多，從Goole glass開始，它用的是棱鏡的技術路線，只能有一個很小的視窗顯示，也不能夠放在眼睛的正前方，而是斜上方或者斜下方，看它的時候得瞟著眼鏡。現在市面上不少觀影類的AR眼鏡，採用的是Birdbath方案。之前雷鳥、Rokid都採用這類方案，好處是有比較好的色彩還原度，成本也比較低，壞處是它看起來不像普通的眼鏡。現在大家還在探索其他的AR光學技術路線，想做出一款尋常的眼鏡外觀的產品，所以才會往光波導的路線方向發展。衍射光波有幾個特點，第一是能實現尋常的眼鏡外觀設計；第二是採用相對成熟的半導體製程工藝，具備量產的可能性，實現量產後成本就可能呈指數性下降。當然它也有一些劣勢，比如顯示效果、色彩還原度不如Birdbath的技術路線好，但對使用者來說，它的成本、外觀現在都是更易接受的。單純從光學的顯示效果來講，衍射光波導可能達到五六十分的水平，也是目前所有技術路線中最有可能達到100分的水平。當然不排除還會有新的技術路線。硬氪：公司只採用一個光機實現衍射光波導產品的開發，它的優勢和技術挑戰是什麼？張學禮：當時做這個架構的初衷是在光機的成本非常高，後續作為消費品的話，消費者對價格會很敏感，採用單個光機的方案，能夠省掉一個光機的成本，其次還能節省光機的功耗。功耗的下降則意味著對電池容量的節省。而且電池在過去幾年技術迭代不多，能節省電量的話，也能夠降低眼鏡的重量了。後來真正實現單個光機的方案後，我們發現如果用雙光機做顯示，必須實現絕對的雙目合像。雙光機方案需要每一台整機做雙目合像，並且精度要求高且難以對位保持，所以單光機方案大大簡化了整機組裝的工藝流程，且不會在使用者使用中再次造成雙目不合像。硬氪：只用一個光機的技術挑戰是什麼？它會不會存在一些問題？張學禮：只採用一個光機的時候，需要把光機放在鼻樑的正中間，才能讓兩邊的光均勻的出來，這就意味著眼鏡鼻樑位置的寬度會比普通的眼鏡更寬，設計上存在一定的挑戰；第二點，眼鏡的兩個鏡片之間會有一個夾角，它不是絕對的180度，大概在174度到176之間，衍射光波導的鏡片是絕對的180度，對於一些追求設計感的設計師而言，眼鏡鏡片夾角度數的差別是無法接受的。但從成本和工程實現的角度，我們這個方案會更好。之前Rokid的老闆Misa參加的杭州市餘杭區經濟高品質發展大會，他戴得AR眼鏡用的就是我們方案，也能看到成品不會很難看，跟普通眼鏡差不多。價格戰的火藥味硬氪：您剛提到光學技術路線也有很多，你們體感會覺得競爭更激烈嗎？張學禮：其實我們非常歡迎行業裡有更多的競爭對手，如果行業只有一家獨大，那說明還沒有起勢，更多的企業進場會有更多的可能性。回到光舟本身，除了核心的單個光機的技術外，針對彩色光波導顯示（RGB三種顏色的光波導），我們能用一層玻璃做波導。而像微軟的Hololens、Magic Leap等海外巨頭都是用兩層玻璃波導做全彩RGB波導。光舟這樣做主要基於兩點考慮：一是少一層波導意味著成本降低，兩層波導都有光柵的話，組裝時還涉及光柵絕對對齊問題，光舟的方案裸成本能少一半，僅工藝層面就能節省不少成本，成本降低超過50%；二是兩層波導意味著重量增加，用一層波導重量更輕，這對消費者來說更具吸引力。硬氪：光舟的這些技術是唯一的嗎？其他企業完全無法做到嗎？張學禮：如果光舟在一些技術路線上提前佈局，理論上其他企業不能採用同樣的技術。如果他們能繞開，實現類似技術，也是可以的。一直以來光舟都非常重視智慧財產權積累，我們也非常尊重友商的IP，我們最初堅持單層波導做RGB全彩，也是確保絕不會對微軟，WaveOptics等友商的IP構成侵權。硬氪：那現在找你們的客戶變多了嗎？他們會對你們有那些新的需求和期望？張學禮：客戶群每年都在翻倍以上的增加，除了創業公司，越來越多中大規模或者獨角獸等級、甚至是上市公司，也都會來瞭解情況。客戶對光舟的訴求一直很明確。第一，客戶需要我們提供光學效果更好的產品，效率更高的衍射光波導產品，圖像要清晰，成品的亮度要足夠，不夠亮的話很多戶外場景無法使用。第二點，產品的安全性要更高，畢竟是玻璃的產品，離人的眼睛又很近，我們也會以美國FDA標準生產產品。第三點，客戶希望我們的產品更輕，普通的眼鏡重量在20克左右，而AI眼鏡內部有很多電子器件，而當下AI眼鏡整體重量在40克到50克左右。最後還有個更核心的訴求，希望波導片的價格更便宜。現階段整個產業鏈的成本都在降低，AR眼鏡整機入門級的價格比兩年前至少少了1000元。硬氪：那現在你們的客戶除了Rokid以外，還有那些？張學禮：去年年底有個項目影目INMO GO2發佈，它當時的產品因為立項比較早，做得是雙光機產品，。但現在他們研發的產品用得都是我們獨家供應的衍射光波導鏡片。另外還有深圳一家叫微光的企業，它做閱讀類的AR眼鏡，它的眼鏡是夾片可以佩戴在個人的眼鏡上，採用的也是我們提供的方案。其他一些客戶目前不太方便透露。 (硬氪)

憑藉自身技術強悍，Rokid要做AR+遊戲生態的開拓者。AR+3A遊戲的顛覆式創新在科技與娛樂交織的時代，AR技術正以前所未有的姿態重塑我們的生活方式。而當這一前沿技術與頂級遊戲內容相遇，會碰撞出怎樣的火花？Rokid與《黑神話：悟空》的最新結合給出了答案。作為國內AR領域的佼佼者，Rokid創辦至今已有超過10年的歷史，也收穫了諸多獎項。其Al、AR產品更是早已在全球80余個國家和地區投入使用。在今年2月，公司還憑藉創始人登上央視徹底出圈，一度被外界譽為“杭州科創新勢力”，系AR發展浪潮中的中堅力量。而《黑神話：悟空》作為國產3A遊戲的標竿之作，以其精美的畫面、深刻的文化內涵和卓越的遊戲體驗，吸引了全球玩家的目光。其背後的製作公司，同樣是被譽為“杭州科創新勢力”之一的遊戲科學。這次融合，既是“硬科技+頂級內容”的生態互補，更標誌著AR技術從極客玩具邁向大眾消費的關鍵一躍。早在去年《黑神話：悟空》剛上線不久，Rokid就聯合官方來了一次AR遊玩現場直播。通過直播可以看到，Rokid AR眼鏡的300吋高畫質巨幕和環抱式三聯屏技術，為《黑神話：悟空》的沉浸式美術提供了絕佳的展示平台。玩家可以在等效6米距離下，享受150到300吋無縫調節的螢幕大小，彷彿置身於遊戲世界之中，每一處細節都清晰可見，極大地提升了遊戲的視覺衝擊力和沉浸感。300吋巨幕帶來前所未有的沉浸式體驗並且，3A遊戲對畫面精度和互動深度的要求極高，而Rokid的AR技術正好能夠滿足這些需求。近幾年來，隨著各種3A遊戲的質量越來越高，很多玩家已不再期望於僅用顯示器來玩遊戲。不少玩家期望能像電影《頭號玩家》中表演的那樣，用一台全新裝置來讓自己與遊戲間存在虛實結合的可能，而Rokid的AR技術在一定程度上滿足了這一點。對於不少資深遊戲玩家來說，相信你們肯定已嘗試過用VR裝置來玩各種遊戲，但不是想玩的遊戲不相容，就是VR裝置的互動與操控有時太反人類，反正就是感覺還差點意思。而Rokid首創用AR眼鏡來玩3A遊戲，還結合《黑神話：悟空》專門推出了遊戲的AR體驗，同時為玩家和行業開拓了一種新的可能。並且，這份可能性還在大幅增長。資料顯示，Rokid AR眼鏡的近年來出貨量增長300%，而《黑神話：悟空》AR版的預約人數更是突破了50萬。消費者用真實的熱情回應了“AR+3A遊戲”模式的勇於創新。打破虛實邊界，Rokid背後的三大“殺手鐧”事實上，為了能讓更多人體會到AR+3A遊戲帶來的天翻地覆的變化，Rokid近期還準備開設全球首個黑神話AR遊戲線下體驗活動，也是黑神話悟空的首次線下AR體驗。之所以能夠如此自信向更多使用者展現自家產品的強大，離不開Rokid背後的三大技術殺手鐧。首先是空間計算能力。Rokid自研的YodaOS-Master系統通過先進的演算法和感測器，有效解決了“虛實撕裂”的問題，讓遊戲畫面更加流暢自然。其次，Rokid所研發的4K畫質無損投射技術，堪稱“光學革命”，確保了遊戲畫面的清晰度和穩定性。即使在長時間遊玩的情況下，也不會出現眩暈感或畫質下降的問題，簡直是“暈3D”玩家的福音。此外，Rokid採用BirdBath方案，允許使用者同時看到現實世界的物理對象，以及虛擬世界的數字影像。這意味著當玩家在通關時，虛擬畫面與現實環境能夠完美融合，獲得更加身臨其境的遊戲體驗。而獨特的運動防抖功能，即便玩家因緊張手抖，畫面仍能保持穩定——這對《黑神話》高頻戰鬥場景至關重要。最後，Rokid AR眼鏡支援多指觸控、空間射線互動等多種互動模式，還可以外接鍵盤滑鼠及手把裝置，保證玩家能用自己最熟悉的操控方式，輕鬆暢快地通關各類遊戲。並且在遊戲之外，不同的操控方式還能適應多種使用場景。例如，在外出辦公時，Rokid AR眼鏡可以搭配鍵盤滑鼠使用；而在休閒娛樂的時候，通過Rokid獨特的空間射線模式，可以做到“指那打那”，輕鬆操控。各種情境操控完美適配在過去大半年的時間內，許多玩家對用Rokid AR眼鏡來玩《黑神話：悟空》的體驗給予了高度評價。圖源：小紅書有人直接表示，Rokid AR眼鏡帶來的沉浸感是傳統顯示器無法比擬的，尤其是在戰鬥場景中，300吋巨幕讓每一個動作都顯得更加震撼、更加真實。此外，多聯屏功能也受到了玩家們的廣泛好評，讓他們可以在不脫下眼鏡的情況下，同時查看攻略、聊天和遊戲畫面，極大地提升了遊戲的便利性和趣味性。多聯屏功能大顯神威隨著AR技術的不斷髮展，未來AR裝置在遊戲領域的應用將更加廣泛和深入。不知道大家覺得Rokid AR眼鏡有沒有解決你玩3A遊戲時的痛點，而你是否又期待著AR裝置在未來解決你的更多痛點與需求？就拿我自己來說，三聯屏對於我這種“手殘黨”來說絕對是幫了大忙，但對於AR我還有更高的期望。未來，我希望AR可以讓我和我的遊戲搭子在玩遊戲時，彷彿就像在現實中面對面遊玩一般。想像一下，在未來的某一天，你可以通過AR眼鏡與朋友就像坐在一起一樣，不需要語音或視訊聊天，相隔萬里卻能一起在虛擬世界暢快遊戲，這將是一種怎樣的奇妙體驗呢？從杭州到未來：AR技術的可行性驗證與行業藍圖拋開玩家層面，Rokid與《黑神話：悟空》的結合，驗證了“杭州模式”以市場化需求倒逼技術突破的成功。傳統技術研發依賴“實驗室-商業化”長周期迭代，而這一次杭州的兩家企業卻選擇以遊戲這一高頻場景切入，快速積累使用者反饋，反哺技術最佳化。這種“內容驅動硬體，硬體反哺生態”的模式，或將成為中國科技企業的突圍範本。更關鍵的是，Rokid並不只是一家做硬體的公司，而是軟硬體一體，內容生態建設也是其重要的一環。比如，Rokid旗下明星產品Rokid AR Lite不僅可以用來打遊戲，使用者還能在上面正常使用所有手機/pc/pad上的通用APP。相當於把傳統AR眼鏡變成了一個全新的電子終端，出門在外甚至可以連手機都不用帶。刷視訊、聊天、聽歌等APP一應俱全而正是擁有如此強大的內容承載能力，Rokid才會和《黑神話：悟空》這樣的3A大作如此合拍。這也同樣體現，並助長了杭州的科創氛圍，形成一種良性循環。另一方面，Rokid的野心不止於遊戲，或者說AR技術的實用價值遠不止在打遊戲上。例如Rokid樂奇在央視上所演示的那樣，當我們需要做演講時，Rokid另一款明星產品Rokid Glasses可以即時顯示演講提詞，幫助演講者更加自信地表達；徹底擺脫傳統演講稿，讓演講不再緊張而當我們出國旅遊時，AR還可以結合AI即時翻譯能力讓我們做到與外國人無障礙交流，也可以是在眼中自動浮現各種景點介紹，讓旅行更加便捷……總的來說，Rokid與《黑神話：悟空》的結合，不僅是AR+遊戲領域的一次大膽嘗試，更揭示了AR產業的一個終極競爭邏輯：得內容者得天下。只有通過技術的不斷創新和完善，以及內容的豐富和最佳化，AR技術才能真正實現其商業價值和市場潛力，為人們的生活帶來更加美好的改變。 （科技頭版）

杭州科技創新不止“六小龍”，Rokid帶火本土AI眼鏡產業。 杭州又出了一家國民AI創企潛力股。 當DeepSeek系列大模型、《黑神話：悟空》、春晚花襖機器人仍被人們在家長裡短中津津樂道時，一段戴著AR+AI眼鏡脫稿演講的視訊在網路上引發了大量關注，官媒相繼轉發，累計贊轉推破千萬。 視訊中的主人公是杭州AR眼鏡獨角獸Rokid（中文名靈伴科技）CEO Misa，他在上周餘杭區召開的政府大會上，用Rokid Glasses（中文名樂奇）AR+AI眼鏡直接浮空看演講稿。Misa在會上說道：“這應該是AR+AI眼鏡第一次出現在政府大會上，這一刻還是非常值得紀念的。”