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保險巨頭炒股,暴虧約4000億

北風窗
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五家上市險企在2026年Q3單季合計慘賠約4000億元,主因在於對科技賽道追高後集體止損,引發市場崩跌。此現象反映出險資、券商與公私募機構在相似的考核壓力下,操作路徑高度趨同,導致「踏空-追高-同步止損」的惡性循環。儘管財政部推動長週期考核,但一線壓力依然導致機構操作僵化。作者以此警告,專業機構亦有其局限,個股投資者應強化倉位管理與止損線等基本紀律。

保險公司通常被看作A股裡最求穩的一類資金。

但三季報出來之後,它們的炒股成績單並不好看。


據東方證券測算,2026年第三季度單季,五家上市險企股票和基金的資本利得合計約-3962億元。

需要說明的是,這個數字說的是股基資本利得,並不是五家合計淨利潤,但它已經足夠刺眼。

說白了,股票和基金跌下來,帳面虧損直接砸進了利潤表。

中國人壽單季歸母淨虧損450.59億元,在五家中最突出。

中國平安單季歸母淨利潤還有40.60億元,但同比下滑93.7%。

保險公司炒股不是新鮮事,但是你有沒有想過,它們為什麼會在差不多的時間,做出一樣的動作。

首先,倉位擺在那裡,虧損也沒什麼好意外的。

截至2025年末,險資配置的股票和證券投資基金餘額約5.7兆元,其中股票3.73兆元,一年淨增1.31兆元。

這麼大的體量,市場一回呼,虧損自然小不了。

中國人壽前三季度公允價值變動損益為虧損511.37億元,而上年同期是盈利1364.05億元,僅這一個科目的差額就接近1900億元。

保險主業並沒有突然出問題,把利潤打穿的是投資端。

節奏其實不難還原。

上半年,險企整體偏向傳統類股,對科技和AI行情參與不多,排名壓力先埋下了。

六七月科技股加速上漲,部分保險資管沒忍住,在高位切入熱門賽道,買點並不算好。

到九月下旬,為了保住年度收益和報表數字,減倉科技股的動作集中出現。

賣出原本是自保,但在當時脆弱的行情裡,直接變成了砸盤。

幾家機構不一定是提前商量好的,只是在相似的考核節奏下走了相似的路徑:踏空之後著急,追高時擁擠,止損時同步。

險資一賣,鏈條上的其他人也很難不動。

2026年第三季度,中信證券單季歸母淨利潤同比下降20.19%,華泰證券單季淨利潤同比驟降35.38%,頭部券商的自營盤同樣沒避開回撤。

公募這邊,國泰金馬穩健的謝泓材在三季報中承認“在下跌裡損失慘重”,華夏優勢增長的鄭曉輝也就淨值回撤表達了歉意。

私募這邊,“交易猿”全龍以1.7倍槓桿重倉一隻PCB龍頭股,產品淨值從4元跌到1.2元,致歉信裡承認虧損遠超預期。

券商、公募、私募,虧錢的理由各不一樣,動作卻差不多:先賣再說。

賣的人一多,價格繼續往下走,原本不想賣的人也被推著賣。

但問題也不全在投資經理身上。

險資、公募、券商自營,管的多數不是自己的錢。

季末要排名,回撤有紅線,年度收益要交代,動作很難做到從容不迫。

財政部2025年推的長周期考核,方向是讓長錢真正長投,當年度ROE權重降到了30%。

但落到一線,季末排名和回撤壓力仍然真實存在。

漲的時候怕錯過,跌的時候怕問責,大家擔心的是同樣的問題,動作也就擠到了同一個方向。

對機構來說,管理費和產品結構是緩衝;對普通股民來說,虧掉的是本金。

近4000億虧損不只是一份難看的季報。

它更在提醒普通投資者,市場裡沒有永遠穩坐釣魚台的“專業選手”。

機構有考核壓力和資金約束,也有自己的緩衝空間;個人投資者沒有這些,能控制的只有倉位、槓桿和止損線。

這些最樸素的紀律,往往在大家同時往外跑的時候才顯出份量。 (商聞)