推廣活動

輝瑞想再造“偉哥”神話

美股艾大叔
•
AI速讀
輝瑞正處於新冠業務退潮與新藥研發的交替期。儘管Q3淨利因資產減值重挫,但公司透過成本控制並上調營收預期,展現強烈轉型企圖。CEO艾伯樂將目前的減重藥市場視為第二個「偉哥」機會,強調自費與電商管道的商業潛力。此外,輝瑞深化「中國2030戰略」,不僅將中國視為全球第二大市場,更透過大量授權協議與本土生物技術公司合作,將中國創新藥納入全球研發體系,試圖以此對沖專利到期風險並尋找新成長點。

20多年前,“偉哥”成為輝瑞的明星產品,為公司帶來可觀收入。如今,輝瑞在減重藥市場看到了與當年相似的商業機會。

近日,輝瑞公佈2026年第三季度業績。在此後的電話會上,董事長兼CEO艾伯樂(Albert Bourla)主動提起這款曾為輝瑞創造巨額收入的明星產品。他認為,如今減重藥市場在消費者自費購買、網際網路管道等方面,與當年偉哥上市時頗為相似。

這番話並非憑空而來。今年2月,輝瑞從杭州先為達生物引進GLP-1藥物埃諾格魯肽在中國大陸的獨家商業化權益,4月底啟動銷售。輝瑞高管表示,公司正通過中國市場瞭解不同減重人群的需求,為全球減重藥佈局積累經驗。

與此同時,輝瑞正在經歷新舊業務交替。前三季度,公司營收460.67億美元,同比增長2%,淨利潤卻下降40%至56.81億美元。面對新冠藥銷售回落、研發資產減值,輝瑞仍上調全年營收和調整後盈利預期,並宣佈新任首席財務官履新。

當年偉哥的成功,輝瑞還記得,但它在專利到期後遭遇的仿製藥衝擊,也為今天火熱的減重藥市場提供了另一面鏡子。輝瑞能否再次複製重磅藥物的商業成功,仍值得關注。

01

前三季度淨利跌四成,輝瑞為何上調全年營收預期?

輝瑞前三季度淨利潤同比減少約37.38億美元,資產減值是主要原因之一。

根據公司向美國證券交易委員會(SEC)提交的檔案,前三季度確認資產減值43.25億美元。其中約38億美元來自肺癌ADC候選藥物sigvotatug vedotin:該藥物Ⅲ期臨床試驗未達到改善患者總生存期的主要終點。

另外5.25億美元涉及此前因安全性問題退出市場的鐮狀細胞病藥物Oxbryta。

這也反映出外部收購和創新藥研發的不確定性。輝瑞近年來通過多筆交易擴充產品線,但並不是每個項目都能成功走向市場。

不過,帳面淨利潤下滑四成,並不意味著現有業務的經營盈利同幅下降。

剔除無形資產攤銷及部分特殊項目後,輝瑞前三季度調整後淨利潤137.15億美元,同比下降6%。第三季度營收165.83億美元,同比基本持平,淨利潤32.42億美元,同比下降8%。

截圖來自輝瑞Q3業績報

而新冠業務的退潮仍在持續。

第三季度,輝瑞新冠口服藥Paxlovid收入按固定匯率計算同比下降63%,新冠疫苗Comirnaty下降29%。剔除這兩款新冠產品,其餘業務收入按固定匯率計算增長7%,新上市及收購產品收入增長32%。

輝瑞新冠口服藥Paxlovid圖源:Axios資料圖

其中,抗凝藥Eliquis第三季度銷售額25.23億美元,同比增長25%;腫瘤藥Padcev銷售額7.20億美元,按固定匯率計算增長55%。偏頭痛藥Nurtec等也保持增長。

在此基礎上,輝瑞把2026年全年營收預期從605億至625億美元上調至620億至640億美元,調整後每股收益預期提高至2.95至3.05美元。

輝瑞上調營收預期。截圖來自輝瑞Q3業績報

成本控制同樣是重要因素。輝瑞預計,到今年底基本實現72億美元淨成本節約目標。

不過,公司並未放緩重點研發投入。前三季度研發費用達到83.15億美元,同比增長15%,腫瘤藥與減重藥是重點方向。

伴隨三季報發佈,輝瑞正式任命塞西爾·蓋岡(Cecile Guegan)為首席財務官,任命於11月1日生效。她此前已擔任臨時CFO,並強調將繼續審慎配置資金,支援重點投資。

對輝瑞而言,削減成本可以改善當下業績,但要應對新冠收入下降及成熟產品的專利到期壓力,仍需要培育下一批重磅藥物。

02

輝瑞還想再造一個“偉哥”

1998年,輝瑞推出治療男性勃起功能障礙的西地那非,商品名Viagra,在中國被稱為“萬艾可”。

這款藍色藥片曾是輝瑞的“搖錢樹”。按歷年財報披露的銷售資料估算,1998年至2019年,偉哥累計創造約340億美元收入,2012年銷售額達到20.51億美元,躋身輝瑞當年十大暢銷藥。

但專利到期改變了這門生意。

2013年,偉哥在歐洲主要市場失去獨佔權;2014年,中國相關用途專利到期,白雲山旗下仿製藥“金戈”獲批;2017年底,美國市場也迎來仿製藥競爭。

2018年,偉哥全球銷售額由12.04億美元降至6.36億美元,美國收入同比下降73%,中國市場的增長則部分抵消了其他國際市場的下滑。

2020年,輝瑞將包括偉哥在內的普強業務剝離,與邁藍合併成立暉致。暉致財報顯示,2025年偉哥全球銷售額約4.08億美元,較2012年高位下降約八成,相關收入也已不再計入輝瑞財報。

如今,艾伯樂重新提起偉哥,看中的正是其自費購買和網際網路管道的商業化經驗。

今年2月,輝瑞從杭州先為達生物獲得GLP-1藥物埃諾格魯肽在中國大陸的獨家商業化權益,潛在交易總額最高4.95億美元。該藥3月獲批減重適應症,4月底開始銷售。

輝瑞在中國商業化的先維盈(埃諾格魯肽注射液)產品包裝宣傳圖。圖片來自電商平台

在11月3日的電話會上,輝瑞國際商業業務負責人Alexandre de Germay表示,中國市場讓公司觀察到,不同患者對療效、耐受性及購藥管道的需求存在差異。

艾伯樂由此將減重藥與偉哥作比較。他認為,兩者在商業化模式上存在相似之處:消費者願意自費購買,網際網路和電商管道能夠發揮重要作用。

他還特別提到,輝瑞正在中國市場積累相關經驗。此前,Alexandre de Germay表示,埃諾格魯肽獲得2型糖尿病適應症後,有助於進一步拓展中國的醫院和電商銷售管道。

不過,與偉哥上市初期不同,如今中國減重藥市場已有眾多競爭者。

諾和諾德的司美格魯肽、禮來的替爾泊肽、信達生物的瑪仕度肽及華東醫藥的利拉魯肽均已上市,恆瑞等企業也在推進新藥研發。此外,2025年底以來,部分進口和國產減重藥相繼降價,長期治療費用成為影響患者選擇的重要因素。

03

中國成海外第一大市場,輝瑞還在買中國新藥

對輝瑞而言,中國已不只是減重藥的試驗市場。

根據輝瑞2025年年報,中國連續兩年是其美國以外收入最高的單一國家市場,2025年貢獻集團總收入的約5%。按單一國家市場規模計算,中國僅次於美國。

早在2024年進博會期間,輝瑞中國區總裁彭振科就發佈“中國2030戰略”,提出2025年至2030年間計畫在中國投資10億美元,重點包括引進創新藥、提升診療能力,以及與本土生物技術企業合作。

今年輝瑞與先為達生物的合作,屬於利用中國本土研發成果參與國內商業化競爭。而在腫瘤領域,輝瑞則把目光投向全球市場。

2025年5月,輝瑞與三生製藥達成PD-1/VEGF雙抗SSGJ-707授權協議,以12.5億美元首付款獲得中國境外的獨家開發和商業化權利,並設定最高48億美元里程碑付款。

此外,輝瑞還投資1億美元入股三生製藥,並保留進一步取得中國市場權益的選擇權。

今年5月,輝瑞進一步與信達生物達成全球合作,涉及12個早期腫瘤藥研發項目,包括ADC和多特異性抗體。

根據協議,信達生物可獲得6.5億美元首付款,以及最高98.5億美元潛在里程碑付款,交易總額最高105億美元。

雙方將按照項目分工進行研發,部分產品未來在歐美市場共同商業化並分享利潤。

值得注意的是,輝瑞披露,信達生物合作的6.5億美元首付款,已經計入公司今年第三季度的收購在研研發費用。這也意味著,中國創新藥合作已經成為輝瑞全球研發投入的一部分。

從埃諾格魯肽的中國市場商業化,到三生製藥、信達生物創新藥的全球開發,中國企業在輝瑞戰略中的角色正在發生變化。對輝瑞來說,中國既是重要的藥品銷售市場,也是尋找創新藥研發成果的來源地。

當年,輝瑞依靠自己研發的偉哥創造了一段暢銷藥歷史。如今,它也在通過中國創新藥尋找下一批增長來源。只是從研發投入走向穩定的商業回報,仍需要時間。減重藥能否重演“偉哥”神話,最終還要由市場表現來回答。(大橘財經)