Damus爆火背後:Web3社交平台在路上

一個連圖都發不了的社交APP,居然成為2023年Web3的首位明星。

2月1日,Twitter前CEO Jack Dorsey宣布,基於去中心化社交協議Nostr的社交APP“Damus”上線蘋果應用商店,Jack Dorsey稱其為開源協議的一個里程碑。

Damus的魅力在於Web3帶來的全新體驗想像。


以太坊聯合創始人Vitalik Buterin,以及棱鏡門主角Edward Snowden等人的參與,助推了Damus的火熱,更重要的是,任何人都可以下載和使用Damus。

於是,在社交媒體和社群中發布一串神秘代碼——Damus上的用戶名,成為技術弄潮兒們的亮眼胸針,圈內外大量用戶滿懷好奇地湧入這個極其簡陋的社交APP,在眾多不明所以的目光下,或是跟老朋友加上好友,成功接頭收穫一陣狂喜,或是寫下“hello,world!”,作為第一次進入這個新世界的合影。

對於各種應用眼花繚亂的今天,哪怕是小範圍的爆火也並不容易,上一次像Damus這樣,引髮用戶刷屏的記憶,似乎還是拼多多的“幫忙砍一刀”。


在官網上,Damus對自己的定位是The social network you control,即“由你掌控的社交網絡”,用戶自己掌控賬戶、數據以及一切潛在的價值,呼應Web3所強調的精神內核。

體驗完之後,崇尚抗審查、免許可的加密信徒喊出“Twitter已死”,而對Web3不甚了解的人們在發現連群聊、刪文功能都沒有之後,很快掃興而歸。


何為Damu s

作為一個社交APP,Damus在產品特徵上更加類似Twitter和微博。

最大的區別是,Damus是原生於去中心化社交協議“Nostr”上的應用,Nostr是“Notes and Other Stuff Transmitted by Relays”的縮寫,即為“用中繼器來轉發筆記和其它東西”。

中繼器(Relay)是Nostr協議最重要的概念,可以簡單理解為,基於Nostr協議,每個用戶都是一個客戶端,人們不再基於官方客戶端和中心化服務器通信,而是通過無數個中繼器組成通信網絡。

Nostr協議去中心化的核心在於,任何人都可以運行一個中繼器,就像運行區塊鍊網絡中的節點一樣,創建中繼器無需中心化實體批准,這就意味著用戶在這個社交網絡中永遠不會被屏蔽。

在Twitter中,如果Twitter選擇屏蔽用戶的某條消息,用戶就無法向其他人發送這條消息,而在nostr協議的邏輯裡,用戶永遠可以通過自己的中繼器發佈內容。

這使得Damus具備了無需註冊以及加密等特性,最大程度保證了用戶的隱私和自由度。

例如,Twitter承認會收集用戶的購買記錄、聯繫人信息、瀏覽記錄使用情況數據,位置,用戶內容,身份,搜索歷史,診斷等數據,而Damus則會直接表明,開發商不會通過此應用收集任何數據。

Damus下載完成後,用戶可直接創建賬戶,無需電話號碼、電子郵件驗證以及實名驗證,只需輸入個人習慣使用的用戶名,系統會彈出公鑰(npub開頭,類似用戶的“賬號”),點擊公鑰旁邊的複制按鈕,隨後系統自動彈出私鑰(nsec開頭,類似用戶的“密碼”),繼續點擊私鑰旁邊的複制按鈕可進入Damus產品界面。

用戶可以分享自己的公鑰給朋友來關注,也即一串串混著數字和字母的代碼,其他人只需複制粘貼在Damus應用的搜索框中,便可以進入目標用戶的主頁,查看該用戶發布的內容,並進行關注、私信等操作。

不過目前Damus功能仍然非常簡陋,委婉說叫“極簡風”,其主界面為首頁、私信、搜索/廣場、消息提醒四個板塊。

根據官方介紹,私信為端到端加密的私人消息傳遞。過程中也無需服務器,消息通過去中心化的中繼分發,無需運行任何基礎設施,也沒有單點故障。根據觀察,搜索/廣場展示區為根據發佈時間即時展示內容。目前使用搜索功能只支持搜索用戶名和公鑰,無法搜索到具體內容。消息提醒板塊只提醒回复內容,暫未展示點贊信息。

用戶可點擊個人頭像分別進入Profile、拉黑用戶、中繼器、設置。在Profile界面可以編輯個人頭像、用戶名、個人介紹,可以看到個人關注和被關注的用戶、個人公鑰、所有發帖、點贊和回复。在設置裡用戶查看個人私鑰,可以選擇比特幣打賞,在廣場上會看到有用戶求打賞的帖子。

不過,Damus仍是一個待優化的初級版本,很多功能遠不如Twitter等現有的社交應用方便,例如發帖不支持樣式編輯,發帖後不可刪除,點贊或轉推後不可撤銷,圖片需要轉成鏈接才能發布等等。

“這相當於只是搭了個骨架,然後做了一個非常弱的皮囊(客戶端)讓你知道能幹嘛,Damus不重要,這只是個示範。”古典互聯網投資人莊明浩表示。


烏托邦社區

為什麼去中心化、用戶自控如此重要,以至於能夠掩蓋落後的產品使用體驗激起用戶的狂歡?或許可以從當前傳統社媒平台的現存槽點中窺見端倪。

很多用戶可能會因為一些限制感到發貼不自由,但這也可以視作為篩除垃圾信息所做的犧牲。在Twitter,被“慣壞”的用戶已經開始用主動出逃對抗在中心化平台所遇到的無形壓迫。

由於馬斯克的參與,Twitter的討論感一直很強。從如日中天的特斯拉、SpaceX抽身,把精力投入這只陷入經營頹勢“小藍鳥”上,或許馬斯克也期冀在言論空間收穫一些參與感。

馬斯克重回互聯網的第一件事就是私有化Twitter,他向Twitter董事會說明收購案時表示,Twitter“需要轉變成一個私人公司”。

“公司這種組織是要求集權的,它的源頭是公司的治理財報要好看,這和所謂的民主、開放、自由的互聯網是相反的。”業內人士分析認為。

在馬斯克達成收購交易的當天晚上,Twitter的聯合創始人和前CEO Jack Dorsey也發文支持馬斯克:“Twitter不應該被任何人擁有或者經營,Twitter應該成為一個協議級的公共產品,而不是一家公司。要解決這個問題,馬斯克是我唯一信任的解決方案。”

值得說明的是,Jack Dorsey是個去中心化擁躉,在2021年11月卸任Twitter CEO職位後,Dorsey則直接表示將花費更多時間專注加密貨幣領域,力挺的一系列去中心化項目中,就包括資助開發Nostr協議,Jack Dorsey在2022年向該項目捐贈了14枚比特幣,當時價值約合24.5萬美元。第一個利用該協議的移動應用程序Damus問世後,Jack Dorsey也不忘為其助推人氣。

“某種程度上Jack Dorsey離開Twitter之後參與/支持的多個項目都符合'做協議而不是公司運營的商業化項目'這個大的邏輯,Bluesky、Mastodon,包括這幾天爆火的Damus背後的Nostr協議都是搞這個的。”莊明浩表示。

馬斯克入主Twitter後的禁言封號等行為引得一片噓聲,一批Web3信徒為Mastodon、Damus等諸多去中心化協議項目提供了發動機點火動力,不設任何門檻的Damus更是迅速軋向圈外。

“其實大家對於新的社交體驗都有'渴望',這種渴望不僅僅是年輕人有。”莊明浩表示。

不過業內聲音並不急於將槍口指向中心化社交媒體,作為商業公司有權制定自己的言論審查邊界,如果兒童色情、仇殺、種族仇恨等言論充斥平台,必然導致劣幣驅逐良幣,從而影響廣告商的投放需求。此外,政府、公眾輿論甚至是內部員工的意見都可能成為壓力,影響公司管理。

商業公司需要接受監管,要對股東負責,要有盈利的商業模式,那就注定成為不了某種衛道者,那如何理解社交網絡的管控與自由的邊界?

“我覺得不應讓公司或者說應用來全然承擔責任,而是交由類似於Nostr、Farcaster這樣的協議,代碼保障自由。”業內人士表示。

“用最常見的比方,Nostr就是社交的Layer1(確保網絡安全、去中心化及最終狀態確認,做到狀態共識的層級),提供了一個公共空間,其他各類開發者、私營公司可以基於這個公共廣場構建應用,理論上Twitter等經典Web2應用也可以基於Nostr構建,在社交的Layer2(追求更高效的性能的層級)比拼的是UI/UX、策展、運營……各家應用可能有不同的言論審查尺度,但這不影響'源信息'的存在,哪怕某些信息在某個應用被屏蔽了,在另外一個應用,他依然能夠展示,這也讓每個人可以自由選擇自己喜歡的應用。”上述業內人士分析指出。(21Tech)


政府追蹤不到難管理