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年輕人尋愛秘訣:招聘時找對象,約會時求工作
當代全球年輕人同此涼熱。大家埋頭吃的苦,逃不開二件事:一是找工作,二是找對象。在這個崗位市場緊縮、婚戀市場擰巴的現在,一個顛倒世界的設定正在成為雙贏小妙招。那就是:在招聘軟體上拋媚眼,在約會軟體上穿西裝。這幾天,有一件事在外網吵得特別凶:用LinkedIn找約會對象。用網友們的話來講,就是單身的人又餓瘋了。這並不是年輕人第一次的瘋狂追愛。在之前,那個NG也介紹過一系列找對象的新法子,比如拼好抱、內推前任、戀愛規則這類怪現象。在最新版本中,LinkedIn正在成為年輕人眼中的正經版探探,職場版她說,國際版青藤之戀。要說之前的求偶話題裡有一部分人只是圖樂子跟風,那麼這次的遊戲參與者都頗有誠意。畢竟在招聘軟體上,真實姓名和公司只是最初的門檻,別小看這個趨勢,最新統計表明,美國單身成年人在LinkedIn、Facebook等泛社交平台上獲取的約會機會已超過Tinder、Hinge等垂直約會應用。根據DatingNews.com在2024年進行的一項調查資料,有52%的受訪者會通過這種方式結識約會對象。換句話說,這可能是當下Z世代中最流行的相親方式之一。受歡迎程度之高,以至於Tiktok上也出現了無數情感博主的手把手教學。甚至已經有公司在LinkedIn裡開始舉辦聯誼會了。一般人大概都會覺得,需要使用約會軟體的人已經是婚戀市場上的滯銷產物,而在LinkedIn上面找對象的人,要麼是外表在約會市場裡沒啥吸引力,要麼是寡瘋了病急亂投醫。現在的流行現象,大概只是絕望與投機取巧下的產物。但事實上並非如此。當下,招聘軟體可能是最適合拋繡球的地方。因為它們有一個很大的優點:裡面的資訊和人足夠真實。我們知道,在傳統相親局裡,對方報出來的這種條件就像濃縮果汁一樣,要先兌水稀釋之後才能飲用。北美相親分析師@軟軟星的視訊是很好的例子,看完你就明白什麼叫作抽筋剝皮後才知道底子有多差。“Top5大學畢業,那麼一定是第五。如果是前三他會直接列出來。”“男的只要寫不到一米七,那他身高就是耐克,一切皆有可能。”“為什麼工作了兩年才去了美國。一,申請需要工作經驗,二,缺錢,lack of money。”同樣的特點在約會軟體上也有極致的體現。由於這裡的個人介紹毫無稽核機制,嘉賓們基本上夢到那句說那句。有號稱年薪百萬,張口美元降息閉口A股的金融男;web3轉戰元宇宙,魚油漱口,決戰西二旗之巔的大廠程式設計師;已飛過50+國,一生英倫情的Homebar主理人。在上面說自己資產A8A9都保守了,因為還有純血基因三代單傳的京城太子爺坐鎮。在之前的文章中,我們也討論過一個在親密關係中的新現象:相較於飄忽的情感而言,現在的年輕人更喜歡能羅列出來的確定條件,比如資產、衣著、地位等等。這也會出現一個問題,那就是只看這些條件的話,很容易被約會軟體上的殺豬盤誘捕。面對高濾鏡,LinkedIn自帶妙招。在這個主營工作買賣的平台上,篩選是一套成熟已久的機制,你看到的內容和潛在僱主們看到的內容一樣。就像一些遊戲大作裡開局捏臉一樣,只需輕輕移動滑鼠,便可以設定篩選條件,選擇一個滿級對象。根據資訊可以客觀地評估潛在伴侶的工作經歷、教育背景和職業抱負,是否符合理想中的伴侶類型。甚至頭像都用的是基本標準的證件照,照騙的風險都低之又低。推薦LinkedIn戀愛的情感博主@Candice Gallagher在之前就發佈了一條TikTok視訊。視訊中,她把LinkedIn形容為自帶頂級篩選器的約會app。只需要通過地區、公司和崗位等簡單檢索,就能精準鎖定所謂的上層精英男嘉賓。她就羅列了幾個自己意向的標準:學歷只要MBA;光鮮體面的行業:比如醫生、律師,以及各種Finance bro,以及國籍的選擇。視訊的最後,Candice略帶遺憾地說:“雖然暫時還不能通過身高分類,但我仍然可以通過照片分析一下——畢竟誰都不敢在這裡照騙。”在這方面,LinkedIn也完全殺死了比賽。除了客觀條件,它還有種默認的社交方式叫作Networking,意思是現實中認識或共事過的人們可以點選Connect,互相查驗對方為自己的金水。運氣好的話,某些個人首頁還會包含來自前同事和經理的第一人稱親情推薦。上過班的一定都懂,來自同事的參考文獻堪比內推前任的含金量,翻車的機率能降到最小。在LinkedIn上的約會也是一次低成本的無感接觸。在傳統的流程中,約會安排裡需要一個高檔餐廳和一個有趣的活動。但人們不會對招聘軟體上的社交有如此高的期望,在預期裡,他們會相信互相的溝通比那些儀式感的東西更加重要。因此,在LinkedIn推進約會的成本很低。你只需要想清楚自己感興趣的行業和人物畫像,後再加入對方好友,藉著聊聊職業規劃、求點前輩指導的藉口約出來喝杯咖啡就夠了。氛圍也一定是輕鬆的。因為這種見面毫無目的,不像正式約會一樣對情感有期待,也不是真的為了求職去的。就算沒擦出火花,也能開拓一條人脈,何樂不為呢。LinkedIn求偶風越刮越強,也點燃了一些人的靈感。他們開始反其道而行,從約會軟體上找工作。ResumeBuilder對2225名交友軟體使用者進行的一項最新調查發現,至少有34%的使用者會利用這些應用尋找新的工作機會。在利用約會軟體進行職業發展的人群中,約75%的人表示他們會刻意匹配特定職位或行業的人,42%的人希望獲得推薦和工作機會,63%的人則希望單純拓展一下人脈。用約會軟體找工作的背後有不樂觀的環境色彩。約50%的受訪者表示,糟糕的就業市場是促使他們使用這種方式的原因。根據國際勞工組織《2026年就業與社會趨勢》報告最新資料,2026年的全球失業率在約4.9%左右,相當於會有約1.86億人失業。現有的資料證明,在約會軟體工作上岸的成功率非常之高。據統計,有88%的人表示他們成功地找到了符合職業發展目標的人,甚至有超過35%的人用這種方法拿到了工作Offer。一位嘗試過的人這樣評價道:“這確實很奇怪,但我不得不訴諸這種手段。”交友的需求來源於對人脈的渴望,而這種現象和學歷貶值有直接的關係隨著畢業生的數量增長,學歷的含金量已被迅速稀釋,過去值錢的畢業證明在當下只能算一張門票,在一些時候更像是壽司郎的等號單。崗位預算的降低也讓公司與僱主不再迷信文憑本身,把衡量標準放在其他方面上。人脈關係在求職中的重要性幾乎已經超過了能力和其他因素。僧多粥少。在這樣的底色下,求職者和應聘者存在懸殊的權利差異。就業緊張時,應聘者手裡握著的不是決定權而是飯票子。當生活問題下降到生存問題時,人們競爭的並非更好的前途,而是明天的飯碗。每個人都在推銷自己,每個人都不敢用時間賭博。因此,用約會軟體快速建立私下的一對一聯絡才是最佳捷徑。靠人情世故吃飯的人都能懂這個空間的份量,一次簡單的右滑就可能會變為一條人脈,甚至一條後路。這是一次低風險高回報的投資。再加上在這裡,求職並不是初心。據我所知,在約會軟體上開啟話題的慣用語是“你在幹嘛”“今天天氣真好”,肢體動作也自帶親近的感覺。相比一上來就直奔工作與利益,雙方不必過早進入博弈狀態,目的性也不會顯得過於強烈,交流氛圍反而更加輕鬆從容。吃頓飯的功夫,順便把事情談妥,本身就說明雙方的個性與節奏已經磨合到位。若日後需要共事,也能省去那些無效溝通的時間,堪稱理想工作的開端。波士頓報的文章直接將Hinge稱為新一代LinkedIn用招聘軟體戀愛,用約會軟體當Boss直聘。無論怎麼分析,還是會讓人感覺這世界徹底亂套了。最明顯的表現在於,兩類平台都不樂意看到這種現象。LinkedIn在自己的社區政策裡正式聲明,這裡是一個職業社交平台,不歡迎約會:“請勿使用LinkedIn尋求浪漫關係、約會,或對他人外貌或魅力發表性評論。更不允許任何不受歡迎的表達愛慕、慾望、尋求戀愛關係、求婚、性騷擾或性暗示,或發表淫穢言論。”大多數約會軟體也都明確禁止使用者談論工作。Bumble的一位代表認為,用Bumble找工作“與我們的使命不符,也無法為我們的社群創造真實的體驗”。Hinge、Tinder和OKCupid等其他約會軟體都表達過類似的立場。這不僅讓軟體本身變了味,從使用者體驗來說也挺奇怪的。試想一下,你正在和某人討論崗位的基本資訊,認真地介紹自己上一段項目如何成功landing、KOL的具體轉化率,期待一個口頭Offer的時候,對方冷不丁來一句“你還單身嗎”。或者,正沉迷在左滑右滑裡,欣賞著嘉賓們的曼妙臉孔,滑雪和打高爾夫球的擺拍,精緻的下午茶和OOTD,喝抹茶和穿巴恩風的街拍。下一份刷到的嘉賓介紹中明晃晃地寫著公司業務需要招聘七位前端,有gis經驗的優先,七位後端java,內部網路開發,資訊流投放、活動營運。一秒下頭都算善良的。自古以來,職場和戀愛存在著生殖隔離,兩者並不共享一套話語系統。但現在的敘事卻驗證了,工作與娛樂之間的界限正在模糊,約會文化和職業社交之間的邊界感也正在消失。公事裡面夾著私情,感情裡面混著利益,以往我們所批判的理性和感性交雜成了每個人都逃不開的決定,一些難以化解的困擾隨之誕生。比如,通過LinkedIn進行篩選時,由於心理預期足夠高,大多數人的招安條件一定是比自己好的。他們期待從這裡撿漏一個地位高、賺錢多、情緒穩定的優質對象。這也會面臨一個問題:依託這種條件過濾的人大概會屬於上位者。關係還沒開始之前,在資產和社會地位等方面,雙方的權利已經處在失衡的狀態中。而重視雙方平等的戀愛關係中,這種初始化設定似乎不合預期。同樣的敘事也發生在約會軟體上。以雙方平等的地位步入職場,也似乎無法再接受上下級的指揮關係。心理上的不平等,也為後期的磨合埋下一顆危險的炸彈。兩種怪行為看似十分矛盾,背後卻共享著同一種心理創傷。人們的不安全感和對確定性的需求都在日漸增長,這更是被經濟環境與時代情緒推動下的無奈之舉,都想用側翼包抄的手段,在殘酷大逃殺中獲得優勢地位。現在的人談戀愛是理性的,是想尋求保守和穩定的決定,以保護未來的方向一定向上。年輕人希望通過招聘優秀員工的思路,找到一個理想的伴侶,渴望自己的精力投入在必然有收益的關係中。在焦慮的浸泡下,篩選機制就如簡歷上的學歷一樣。明知不能用這一個指標來抹除更多的可能性,仍選擇用決絕的方式過濾其他雜質。他們也早已失去老派戀愛的耐心,也厭倦了模棱兩可的資訊,只希望把選擇權掌控在自己手中。找工作卻是感性的。在各個社交媒體上已看怕了各種職場霸凌和老闆PUA的橋段。在恐慌的情緒下,應聘時自然更重視公司中的氛圍和同事個性這些軟性因素。氛圍中說的話,帶有氛圍的特性,證明了職場和戀愛中的核心需求已經發生互換。這種情況在身邊的環境也有了明顯的動向改變。一個HR朋友和我說,現在同行都不願意在招聘軟體招人,因為刷到的簡歷可能是吹噓出來的或者AI生成的。他更願意在小紅書等社區裡發佈招聘公告。通過私信和帳號風格,他更能看清應聘人的真實個性。這是無法從簡歷的白紙黑字中透視出來的。求職的朋友也同時吐槽,懷疑投遞的公司基本上都用ATS(Applicant Tracking System,一種用於自動化招聘流程的軟體工具)來篩選簡歷。只要檔案中沒有精準的關鍵詞,連坐下聊一聊的機會都沒有了。如果是約會軟體上搖到的機會,會更有耐心聽她說一句話。同時,大家心裡都清楚,婚戀市場的需求卻變得愈加標籤化。滬籍、A8A9、房車資產都是擇偶的關鍵詞,渴望進入婚姻的人們也有自己的ATS機制。當找工作和找對象同時掉在了篩選的黑洞中,我們只記住了標準,卻忘了如何與人本身相處。就像埃米亞在《21世紀的女性主義》中討論的師生戀一樣。或許你單純只是欣賞,或許你也不知道自己想要什麼,想變得像他/她,還是想擁有他/她,軟體的篩選功能固然能選擇一個客觀上的好的愛人,但這並不等同於愛。而約會軟體上或許也確實能獲得好工作,但這與能力無關,在更多時候更像是基於荷爾蒙的生物賄賂。但又能咋辦呢? (虎嗅APP)
世界首富,收購最大低成本航司!
一場因機載Wi-Fi引發的罵戰,正在演變為全球首富的“收購宣言”。近日,世界首富埃隆·馬斯克與瑞安航空CEO邁克爾·奧利裡的隔空互懟持續升級,馬斯克在社交平台X發起的“收購瑞安航空”投票,以2780萬圍觀量、77%贊同率將這場鬧劇推向高潮。這不僅是兩位商業大佬的意氣之爭,更暗藏著星鏈業務的擴張野心與低成本航空帝國的堅守博弈。一、Wi-Fi之爭引爆罵戰,成本與技術的對立?這場紛爭的導火索,是一枚小小的星鏈天線。2026年1月14日,執掌瑞安航空30年的“成本控制大師”奧利裡公開炮轟馬斯克,明確拒絕為瑞安航空巴機安裝星鏈Wi-Fi服務。在他看來,安裝星鏈天線將增加飛機飛行阻力,每年額外消耗2億至2.5億美元燃油成本,分攤到每位乘客身上約1美元.更關鍵的是,瑞安航空的乘客平均飛行時長僅1小時,大多不願為機上網路付費,安裝服務純屬“資源浪費”。這番言論徹底激怒了馬斯克。這位以技術理想主義著稱的首富立刻在X平台反擊,指責奧利裡“資訊錯誤”“對航空阻力一無所知”,甚至直接怒稱其為“徹頭徹尾的白痴”。不甘示弱的奧利裡隨即回懟,嘲諷馬斯克是“有錢的白痴”,並將其旗下的X平台形容為“化糞池”。雙方的激烈互撕,讓原本的商業分歧演變為公開的人身攻擊,也為後續的收購投票埋下伏筆。當網友提議“收購瑞安航空並解僱奧利裡”時,馬斯克順勢發起投票,用一場全民狂歡式的互動,將商業博弈推向輿論焦點。二、歐洲廉航巨頭:極致成本主義馬斯克盯上的,絕非一家普通航司。瑞安航空作為歐洲最大的低成本航空公司,也是全球第二大低成本航空公司。盈利能力更是瑞安航空的核心競爭力。作為過去十年中美歐三大經濟體中銷售利潤率最高的客運航司,瑞安航空保持著行業領先經營能力。2025年財年,瑞安航空:營業收入139.5億歐元。淨利潤16.1億歐元。淨利率高達11.6%。其成功的關鍵,在於奧利裡推行的“極致成本主義”:從網上值機替代人工服務、收費選座增加附加收入,到飛機雙鰭小翼改裝提升燃油效率,每一處細節都在壓縮成本。瑞安航空人機比極低,甚至飛行人員有時候也租用。在全球範圍來看,瑞安航空的成本控制能力遠超西南航空。截至目前,瑞安航空營運著646架飛機,其中:617架波音737系列飛機26架A320飛機旗下擁有巴茲航空、勞達航空、馬耳他航空等多個子品牌,在37個國家設立93個營運基地,通航228個機場,每日執飛約3500架次航班。年旅客運輸量突破2億人次,成為歐洲首家達成這一成就的航司。三、收購可行嗎?資本實力足夠,現實阻礙重重實際上馬斯克以前也幹過這樣的收購事件。2017年12月,馬斯克發帖稱自己“很喜歡推特”,一名記者開玩笑地建議他買下這家公司。馬斯克回覆道:“多少錢?”          2022年10月,馬斯克以440億美元收購了推特,並將其改名為X。從資本層面看,馬斯克收購瑞安航空並非遙不可及。按瑞安航空當前約360億美元的市值計算,即便溢價50%發起收購,總耗資約540億美元,僅佔馬斯克個人淨資產的7%左右,對這位世界首富而言,堪稱“舉手之勞”。網友測算顯示,若收購成功,持有瑞安航空4%股份的奧利裡身價將暴漲50%,這也讓外界猜測雙方的“互罵”可能暗藏商業談判的潛台詞。但作為一家在愛爾蘭和紐約雙重上市的公司,收購過程必然面臨多重阻礙。首先,馬斯克需通過惡意收購或向全體股東發出要約的方式獲取控制權,而瑞安航空的股東群體分散,且公司長期盈利穩定,未必願意出售股權。其次,歐盟的監管審查將是關鍵關卡,瑞安航空作為歐洲廉航龍頭,其控制權變更可能涉及航空業競爭格局調整,歐盟大機率會進行嚴格稽核,甚至可能以“維護市場公平”為由否決收購。更值得注意的是,馬斯克的收購提議或更多是“輿論施壓”的手段。目前漢莎、卡達航空等長途航司已簽約星鏈服務,但廉航市場作為未來增量領域,若無法突破瑞安航空這一標竿,星鏈的機載Wi-Fi業務難以實現全面覆蓋。通過發起投票製造輿論熱度,既能倒逼奧利裡重新考慮合作,也能向全歐洲航司傳遞星鏈的技術價值,可謂“一石二鳥”。這場看似荒誕的收購鬧劇,本質是兩種商業哲學的激烈碰撞。奧利裡代表的“極致成本主義”,將航空運輸簡化為“低成本通勤服務”,認為乘客的核心需求是低價,任何額外投入都需以盈利為前提,這種邏輯支撐瑞安航空走過40年曆程,成為廉航行業的標竿。而馬斯克代表的“技術理想主義”,則堅信技術能重構使用者體驗,在他眼中,2026年的飛機沒有Wi-Fi,就像沒有廁所一樣不可接受,星鏈團隊也表示,天線帶來的阻力僅0.3%,遠低於奧利裡聲稱的水平。雙方的博弈,更是數字經濟與傳統實業的縮影。星鏈作為太空網際網路的代表,試圖將網路覆蓋延伸至天空的每一個角落,而瑞安航空則堅守傳統航空的營運邏輯,拒絕為未被驗證的技術支付成本。不過,當機上網路成為標配,可能不是你選不選擇機上網路的問題,而是你選擇那家服務商的問題。中國的星鏈也在奮起直追,也許未來能提供價廉物美的中國方案! (民航之翼)
出人意料!涉及中國,川普轉發
川普轉發帖文:真正的威脅並不來自俄羅斯和中國據美國《紐約時報》報導,當地時間1月20日,美國總統川普在其社交平台“真實社交”轉發一則帖子稱,真正的威脅並不來自俄羅斯和中國。近幾周來,川普多次稱,美國必須“接管”格陵蘭島,以防範俄羅斯和中國對其構成的所謂“威脅”。他還曾聲稱,格陵蘭島附近“到處是俄羅斯和中國船隻”。1月6日,丹麥外交大臣拉斯穆森表示,所謂格陵蘭島“到處是俄羅斯和中國船隻”的說法不符合事實。川普20日轉發的這則帖子則對這種“威脅”說法予以否定。該帖子源於X平台,發帖人寫道:“我們什麼時候才能意識到敵人就在我們(美國)內部?俄羅斯和中國只是被妖魔化的假想敵,真正的威脅來自聯合國、北約以及某個‘宗教’——它不是宗教,而是邪教。”有美媒稱,川普分享此帖顯然意在煽動反聯合國、反北約的情緒,但該帖文否定了他曾渲染的俄羅斯和中國對格陵蘭島構成“威脅”的說法。就美方表示美國有必要“接管”格陵蘭島來防止所謂中俄控製丹麥的北極領土,中國外交部發言人毛寧1月12日表示,各國依法在北極開展活動的權利和自由應當得到充分尊重,美國謀取私利不要拿其他國家當藉口。 (環球網)
川普發佈個人黑白照
當地時間1月17日,美國總統川普在“真實社交”平台發佈一張個人黑白照片,並自詡為“關稅之王”。同日,川普在社交媒體上宣佈,將從2月1日起對來自丹麥、挪威、瑞典、法國、德國、英國、荷蘭和芬蘭的輸美商品加征10%關稅,並宣稱加征關稅的稅率將從6月1日起提高至25%,直到相關方就美國“全面、徹底購買格陵蘭島”達成協議。據《今日美國報》報導,當地時間1月16日,川普在白宮一場與格陵蘭島議題無關的農村醫療健康活動上,提到自己曾通過以醫藥關稅相要挾,向歐洲國家施壓。“對於格陵蘭島問題,我或許也會如法炮製,” 川普稱,“要是有國家不配合我們拿下格陵蘭島,我可能會對它們加征關稅,因為格陵蘭島對美國的國家安全至關重要。所以我確實有可能這麼做。”報導提到,美國最高法院隨時可能對川普單方面在全球範圍內徵收關稅的合法性做出裁決,這些關稅已通過對外國進口商品徵稅籌集了數千億美元。對此,川普16日表示:“我是‘關稅之王’,本‘關稅之王’幹得非常出色。我希望我們能贏得最高法院的官司,因為如果我們輸了,那將是我們國家的恥辱。”多名歐洲議會議員1月17日說,鑑於美方對格陵蘭島的威脅,去年7月歐美達成的貿易協議將無法獲得通過。他們同時呼籲使用反脅迫工具回應美國加征關稅。在此前達成的歐美貿易協議中,歐盟需取消對美國產工業品的關稅並為美海產品和農產品提供優惠市場准入,以換取美國對大多數歐盟輸美商品徵收15%的關稅。 (中國基金報)
馬斯克突發!旗下產品或被多國封禁,發生了什麼?
參考消息援引新加坡《聯合早報》網站1月11日報導稱,英國加大威脅稱,可能因人工智慧工具Grok生成色情圖像而封鎖社交平台X。對此,X平台所有者馬斯克指責英國政府是“法西斯”。Grok由馬斯克旗下人工智慧企業xAI開發,並內建於社交平台X。而早在1月9日,英國政府就表示,xAI在被指責其聊天機器人Grok生成色情內容後採取的應對方案“不可接受”,並警告稱,若拒不遵守英國法律,其服務將在英國被遮蔽。彭博社報導,在回應一份聲稱顯示英國因社交媒體言論而逮捕人數居全球之首的圖表時,馬斯克發文稱:“為什麼英國政府如此法西斯?”負責向執法機構舉報網路兒童性虐待材料的英國監管機構指出,他們在暗網上發現據稱由Grok生成的“犯罪”圖片。網際網路觀察基金會說,暗網上的涉及未成年女性的色情圖片,已達到執法部門採取行動的標準。英國首相斯塔默上周早些時候誓言採取行動,要求X平台就這些色情圖片“立即整頓”。英國科技大臣肯德爾9日發聲明說,媒體監管機構應動用“全部法律權力”,並警告稱,如果X平台拒絕遵守英國法律,政府可以“阻止英國境內民眾訪問X平台”。據瞭解,近期,X平台出現部分使用者利用Grok編輯圖片和視訊的現象,一些使用者借此生成真實人物的虛假性暴露內容,並在X平台上散播,受害者包括數百名成年女性和未成年人。隨後,馬來西亞、印度尼西亞相繼宣佈限制訪問或封禁聊天機器人Grok。1月11日,馬來西亞通訊與多媒體委員會(MCMC)發佈聲明稱,當日起暫時限制訪問馬斯克旗下人工智慧企業xAI的聊天機器人Grok,原因是Grok被濫用,用於生成色情、不雅和未經同意的篡改圖像。1月10日,印度尼西亞通訊和數字事務部長表示,由於擔心人工智慧會生成色情內容,該國暫時封禁了人工智慧企業xAI的聊天機器人Grok,成為第一個拒絕訪問該人工智慧工具的國家。1月9日,據美國CNBC報導,美國3名民主黨參議員要求蘋果和Google對X和Grok採取下架措施,認為在馬斯克未能阻止平台生成和傳播未經同意的色情內容及兒童性虐待圖像之前,這兩款應用不應繼續留在應用程式商店。1月8日,歐盟委員會發言人托馬斯·雷尼耶表示,歐盟委員會已責令美國社交媒體平台X保留其內建聊天機器人Grok相關的全部內部檔案和資料,直至2026年年底。1月2日,法國巴黎檢方證實,將對Grok涉嫌生成非法色情內容啟動調查。1月4日,X平台曾就相關爭議回應稱,將對平台上的非法內容採取行動,包括刪除相關內容、永久封禁帳號,並在必要時與當地政府和執法部門合作。值得一提的是,1月7日,xAI公司宣佈完成E輪融資,融資額超過了此前設定的150億美元目標,最終達到200億美元(約合人民幣1400億元)。馬斯克隨後轉發了融資公告並對投資者的信任表示了感謝。(圖片來源:第一財經)根據官方部落格,本輪融資吸引了包括 Valor股權投資公司、富達基金、卡達投資局以及阿布扎比基金MGX在內的全球頂級資本參與。此外,輝達和思科作為戰略投資者也參與了本輪融資。據報導,這兩家科技巨頭將支援xAI擴展計算基礎設施,並建構全球最大的GPU叢集。公告中並未提及估值,但有消息稱,這一輪融資將使xAI的估值達到2300億美元,較2025年3月時披露的1130億美元估值翻了一番。過去兩年xAI經歷了多輪融資,最近的一次在2025年6月底,xAI完成總計100億美元的融資,包括50億美元債務融資和50億美元股權融資。2024年以來xAI公開的總融資額已達420億美元(約為人民幣2934億元)。此外,2025年,人工智慧初創公司的估值紛紛飆升至天文數字。2025年10月份,OpenAI完成了66億美元的融資輪,估值達到5000億美元;一個月後,Anthropic的估值達到約3500億美元,主要投資者包括微軟和輝達。而xAI的估值目前排在前三。 (證券時報)
來CES“中國創新之夜”,找到中國連結世界的“核心社交圈”
▎CES真正的價值不僅僅在展館內的精彩紛呈,更蘊含在由CES而聚集在拉斯維加斯的中國創新生態圈中。美西時間2026年1月7日晚上,當全球科技創新領袖湧入拉斯維加斯時,鈦媒體將再次在拉斯維加斯的城市最高點——當地地標建築 TOP of the World,拉開「CES 2026 中國創新之夜(China Innovation Night)」的帷幕,為中國創新企業和科技領袖們搭建CES期間最具價值的“社交平台”。早在2018年,鈦媒體便開創中國科技媒體先河,率先在CES現場舉辦「中國創新之夜」高端酒會沙龍。彼時正值中國科技企業探索海外大潮的伊始,一群中國科創新秀們正以嶄新的風貌登錄CES,構成世界舞台上的“中國創新群像”。「中國創新之夜」適時在展會之外搭建了一場高濃度、高價值的社交平台,讓全世界首次看到中國創新力量,並與之連結。8年後,中美升級為全球最重要的兩大創新中心,全球化成為中國企業戰略佈局的必選項和共識。更關鍵的是,AI與硬體的深度融合,正在重構全球科技市場的估值邏輯。單純的技術領先不再足夠,全球化能力×AI融合深度×硬體創新的三重維度,成為衡量企業創新價值的新標尺。「CES 2026 中國創新之夜」將成為觀察和理解這一標尺的最佳窗口,也將成為連接中美創新力量的頂級社交場合。不只是“讓世界看到中國創新”,更是讓中國創新進入北美科技生態網路的核心關係層。五重價值類股建構AI時代的創新全域拼圖「CES 2026 中國創新之夜」將聚齊定義AI時代中國創新的完整生態,屆時將有標準制定者、實戰操盤手、海外流量掌控者、資本連結者、趨勢洞察者的關鍵代表在晚宴作閉門交流。五大亮點類股,呈現高密度價值。價值類股一:政策准入閉門解讀:中美智能硬體標準權威指南CTA(CES主辦方)智能家居/聲音硬體委員會專家將閉門分享20多年協會工作洞察:標準差異:中美在安全、隱私、互聯互通等維度的差異圖譜政策風向:2026年北美智能硬體監管趨勢前瞻避坑指南:中國硬體進入美國市場最常見的疏失這並非公開的技術演講,而是來自標準制定者的政策內參,將為企業在北美的產品規劃、市場進入和合規策略做出關鍵指引。價值類股二:品牌出海閉門案例分享:用實戰換來的避坑指南已經確定參與的出海品牌代表有:追覓、PISEN(品勝集團)、Baseus(倍思)、Heybike、Slyvox、深庭記等20+品牌,這裡將成為新一代全球化品牌的成長營。價值類股三:北美低成本高轉化的流量秘籍將由Uber Ads、Moloco等海外頭部流量代表分享北美流量轉化秘籍,也將有Madhouse通過案例和方法論分享如何撬動億級使用者流量、如何應對北美市場的使用者心智差異,以及2026年最值得投入的增長管道組合。價值類股四:AI創新與資本的精準對接晚宴將成為挖掘價值項目、轉換價值標的的平台。來自“大疆之父”李澤湘創辦的深圳科創學院孵化的5個典型創新項目以及在鈦媒體CES Mediastage的「全球創新路演」中表現突出的創新項目都將參與晚宴。同時,也會有10+中美AI明星項目創始人及中美投資人代表參與。在這裡將先一步連結到未來的AI明星企業。價值類股五:CES 2026 創新價值榜單發佈經鈦媒體權威調研篩選後,發佈CES期間極具投資參考價值的創新價值榜單,囊括「全球科技突破產品」、「最具AI創意落地產品」、「全球科技引領企業」、「中國出海典範企業」四個維度的創新標竿。余席有限鎖定Vegas 之巔你的專屬席位為了保證社交質量,本場活動僅限量設50個席位。我們採用了 “定邀+限定席位付費” 的方式。在這裡,連結AI時代的中國創新力量,獲得決定下一個十年的關鍵認知。 席位有限,價值無限。 (鈦媒體)
提供情緒價值,一年賣了近20億!年輕人最愛的約會APP,四闖IPO
Soul的商業模式是典型的情緒價值驅動的虛擬商品生意。近日,社交平台Soul的營運主體Soulgate已正式向港交所遞交招股書。那個曾經身影遍佈網際網路的交友APP——Soul,也要赴港IPO了。據悉,這已是其第四次IPO。從2021年赴美,到2022年、2023年兩度闖關港股,如今其換上“AI+沉浸式情緒社交第一股”的新衣,再次叩響港股大門。股書顯示,Soul的收入主要來自“情緒價值服務”,收入佔比在九成左右。01 盈利模式存隱憂Soul的故事始於2016年,創始人張璐懷揣“打造年輕人的心靈棲息地”的願景,推出了這款以“靈魂匹配”為核心的社交APP。區別於微信、QQ的熟人社交賽道,Soul主打陌生人社交,通過演算法精準匹配使用者興趣標籤,讓使用者在無需展示真實頭像與姓名的匿名環境中自由交流,迅速擊中Z世代的社交痛點。上線僅一年,其使用者規模便突破千萬,成為當時社交領域的一匹黑馬。截至2025年8月31日,Soul已累計擁有約3.9億名註冊使用者,截至同日的日均活躍使用者數1100萬,其中78.7%為Z世代使用者。從招股書披露的業績資料來看,Soul的營收保持穩步增長態勢。2022年至2024年,公司營收分別為16.67億元、18.46億元和22.11億元,年複合增長率超15%;2025年前8個月,營收進一步增至16.83億元,同比增長17.86%,增速高於過去三年平均水平。目前,Soul主要通過兩大途徑實現平台變現:情緒價值服務與廣告服務。其收入主要來自情緒價值服務,包括虛擬物品及會員特權。使用者可以使用Soul幣購買虛擬物品及特權,包括特色Avatar、虛擬禮物及獲得更多推薦機會。訂閱成為會員的使用者可享有各種限時特權,如購買會員專享虛擬物品的權利、虛擬物品優惠及更多社交網路功能。在Soul幣充值頁面,有“1元充值5個Soul幣”“12元充值60個Soul幣”“30元充值170個Soul幣”“48元充值275個Soul幣”等充值項目供選擇。以此計算,1個Soul幣的價格在0.1元至0.2元之間。不過,Soul也提醒,Soul幣充值成功後,不能提現或轉贈他人。招股書顯示,情緒價值服務收入分別佔2022年至2024年及2025年前八個月總收入的91.1%、90.3%、89.1%及90.8%。廣告及其他業務收入佔比不足一成。據此統計,Soul的情緒價值服務收入由2022年的15.19億元增加至2023年的16.67億元,並進一步增加至2024年的19.70億元。2025年前八個月,Soul實現情緒價值服務收入15.28億元。單一的收入結構造就了極高的毛利率,2024年公司毛利率達83.7%,2025年前8個月為81.5%,盈利空間可觀。截至今年8月,Soul持有的現金及現金等價物為2.9億元。但另一方面,過度依賴單一收入來源也導致其抗風險能力較弱,Soul在招股書中也明確提示,該業務未來未必能持續增長,盈利能力存在不確定性。此外,Soul營收增長的背後,是持續高額的行銷投入。招股書顯示,2022—2024年,公司銷售及行銷開支分別為8.44億元、7.52億元和8.89億元,佔各年度營收的比例分別為50.6%、40.7%和40.2%,雖佔比逐年下降,但絕對值仍處於高位。銷售及行銷開支主要用於廣告及推廣活動。2022—2024年,公司在廣告及推廣上的投入分別為7.65億元、6.89億元和8.34億元,三年累計達22.88億元,佔同期總營收的39.97%,接近四成。巨額的廣告投入直接影響了公司的利潤水平,2022—2024年,Soul帳面淨虧損分別為5.08億元、1.29億元和1.52億元;經調整後淨利潤分別為-2190萬元、3.61億元和3.37億元。2025年前8個月,公司帳面淨虧損3600萬元,經調整後淨利潤2.86億元,盈利質量仍需提升。值得警惕的是,“燒錢換增長”的模式已難以為繼,Soul的使用者增長似乎已進入瓶頸期。招股書資料顯示,2022年公司月活躍使用者(MAU)為2940萬名,2023年下滑至2620萬名,2024年維持在2620萬名,2025年前8個月雖回升至2800萬名,但仍未恢復至2022年的水平,使用者規模增長乏力,成為制約公司長期發展的重要因素。從招股書披露的資料來看,Soul強調的AI是一筆不小的開支。技術及開發開支構成Soul成本及開支的一大部分。招股書顯示,2022年至2024年,技術及開發開支分別為4.72億元、4.53億元及5.46億元,分別佔收入的28.3%、24.5%及24.7%。2025年前8個月,Soul的技術及開發開支為4.07億元,佔收入的24.2%。Soul表示,公司的技術及開發開支主要為向技術及開發人員支付的薪金以及技術服務費。截至2025年8月31日,技術及開發人員佔公司僱員總人數的44%。與此同時,公司的流動性壓力同樣不容忽視。截至2025年前八個月,其流動負債淨額達111.47億元,投資活動現金流淨流出8.31億元。02 騰訊持股近五成成立至今,Soul進行了7輪融資,從2016年的10月天使輪融資開始,到2021年8月完成第7輪融資,累計募資4.02億美元(折合人民幣28.42億元)。成立至今,Soul獲得了包括騰訊、米哈游、元生資本、晨興資本、五源資本等多家知名機構的投資。其中,騰訊是其第一大股東,持有49.90%的股份。招股書強調,騰訊通過其全資擁有的意像架構投資(香港)有限公司投資Soul。目前,騰訊沒有參與Soul的日常管理或業務營運。不過,Soul與騰訊有多種業務關係,如Soul使用微信支付、使用騰訊服務獲取使用者、收取騰訊的廣告收入等。招股書披露,2022年至2024年以及2025年前8個月,Soul向騰訊提供服務的交易金額分別為355.6萬元、1051.7萬元、2362.3萬元和1812.5萬元;向騰訊集團購買服務的交易金額分別為8973.6萬元、7685.2萬元、7134.2萬元和4868.3萬元。股東方面,IPO前,騰訊是Soul最大的外部股東,持股比例為49.90%,擁有公司28.50%投票權;張璐全資擁有的Soulgate Holding Limited持股28.50%,擁有49.90%投票權。此外,米哈游持股5.47%,元生資本持股5.34%,晨興資本持股3.77%。招股書顯示,此次港股IPO募集所得資金將主要用於進一步研發AI能力、GPU能力和資料分析能力;在全球範圍內拓展平台,接觸全球使用者並協助他們探索各式各樣的陪伴形式;開發平台各類內容,包括原創IP孵化、AIGC驅動的內容製作、與外部藝術家的合作、招募內容創作者並與其開展合作以及開發情感驅動的表情包,從而通過內容創新有效吸引使用者。03 仍面合規化挑戰Soul的高度匿名機制是其吸引使用者的核心賣點,卻也成為引發合規問題的“重災區”。由於弱化了使用者身份的真實性核驗,Soul平台上充斥著詐騙、軟色情、虛假宣傳等違規行為,相關問題多年來頻繁暴露,不僅損害了使用者權益,也讓公司面臨著監管處罰的風險。在黑貓投訴平台上,截至2025年12月7日,關於Soul的投訴量已多達6070起,投訴內容主要集中在詐騙、虛假宣傳、會員退費難、帳號封禁等方面。其中,詐騙投訴佔比較高,不少使用者反映在Soul上遭遇“殺豬盤”“刷單詐騙”“虛假投資詐騙”等問題。此外,中國陌生人社交早已是一片“紅海”。網際網路巨頭平台持續強化興趣社交和同城交友等類似功能;陌陌、探探成熟的同類產品,憑藉直播和會員模式仍佔據千萬級日活和較高的付費使用者體量;還有一大批打著AI旗號的伴侶軟體。一旦競品通過更低價格或更新穎的玩法吸引使用者,都可能對Soul的高付費使用者收入形成衝擊。 (新財富雜誌)