愛奇藝認慫

愛奇藝服軟了。

2月20日,該公司聲明稱,鑑於此前的輿論爭議,其經過認真考慮和緊急研發,對會員業務做出了種種調整。

1月底,愛奇藝日活峰值達到1.0448億。


一方面,為2023 年2 月20 日仍處於訂閱狀態的愛奇藝黃金VIP 會員,恢復720P 和1080P清晰度的投屏服務:單月卡/季卡/年卡的會員可使用至本次訂單結束;連續包月/包季/包年的會員,如後續不斷訂,可持續使用。

同時,為方便用戶跨終端使用,從2023 年2 月20 日起,愛奇藝黃金、白金、星鑽VIP 會員可在5 台設備上登錄,不再限制登錄設備種類。在同一時間播放的設備也不再限制種類,即黃金VIP 會員(手機/電腦/平板電腦)任意2台:白金VIP 會員(手機/電腦/平板電腦/電視等)任意2台:星鑽VIP 會員(手機/電腦/平板電腦/電視/VR等)任意3台。當播放設備數量達上限後,愛奇藝會提示用戶選擇希望使用的播放設備。

此前,愛奇藝APP對投屏價格進行了限制。愛奇藝黃金VIP會員僅能選擇480P清晰度。

1月12日,上海市消保委發文直指愛奇藝在APP內限制消費者投屏的做法不合理,更不厚道。


為何服軟?

事實上,愛奇藝的轉變背後,或有著商業考量。

此舉將助於其構建會員體驗壁壘,且對品牌塑造有一定幫助。與會員規模相近的騰訊視頻相比,愛奇藝將拉平雙方體驗。目前,騰訊視頻VIP支持在5台設備上登錄使用,並可在2台設備上同時觀看。此外,騰訊視頻對會員投屏清晰度,沒有限制。

財報顯示,2022年三季度,愛奇藝會員總數為1.01億,同比上一年1.05億下降4%,環比上季度的9830萬人有所增長。同期,騰訊視頻付費會員總數為1.20億,同比減少900萬,環比減少200萬。

另一頭,愛奇藝會員體驗與優酷相比,繼續拉開差距。按照優酷VIP協議規定,用戶賬號最多可同時登錄3台設備,其中包含:手機端APP1個、Pad端APP1個、電視端3個、電腦客戶端1個、網頁端1個、車載端1個、其他端1個。優酷VIP用戶同一時間可在2台設備觀看,酷喵VIP用戶同一時間可在3台設備觀看。

去年7月,優酷曾調整大、小屏會員體系,對投屏行為進行收費,用戶在使用大屏觀看會員內容時,需要將普通VIP升級為大屏的酷喵VIP會員。

而從當下月活形勢來看,愛奇藝有著更強增長動力。


受《狂飆》 推動,1月,愛奇藝日活與騰訊視頻拉開量級差異。製圖:Quest mobile


QuestMobile數據顯示,截至2022年12月,愛奇藝MAU為5.07 億(同比增長5%),騰訊視頻MAU為3.96億(同比下滑11%)。同期,優酷MAU 為2.41 億,同比增長1%。

此種趨勢在今年延續。QuestMobile數據顯示,受《狂飆》 推動,在1月末,愛奇藝日活峰值達到1.0448億,與騰訊視頻拉開量級差異。

背後是,愛奇藝爆款作品頻出。2022 年至今,該平台先後誕生了《人世間》《蒼蘭訣》《罰罪》《卿卿日常》《風吹半夏》《狂飆》六部熱度值破萬的作品,基本實現“月月有爆款”。

值得注意的是,《蒼蘭訣》《罰罪》《狂飆》等片,均為愛奇藝自製劇項目,這更顯示出該公司的製片壁壘。

基於此,愛奇藝創始人、CEO龔宇在財報電話會上表態,愛奇藝已經找到了內容質量與市場投入平衡,能夠實現“冷靜增長”目標。


“活下去”

但必須注意的是,愛奇藝依舊活得艱難。

2022年三季報顯示,當期,愛奇藝營收75億元人民幣,同比下滑2%,環比增長12% ;淨虧損3.956億元,上年同期淨虧損17億元;基於非美國通用會計準則財務指標(non-GAAP)歸母淨利潤1.87億元,去年同期為虧損14億元,上季度為7825萬元。

營收下滑直接原因是,不景氣的市場。當期,愛奇藝第一大營收來源會員收入為42億元,同比、環比均下滑2%。同時,廣告收入為12.5億元,同比下滑25%,環比增長4%。同期,騰訊網絡廣告收入215 億元,同比下滑5%。騰訊視頻所處的媒體廣告收入26 億元,同比下滑26%。

扭虧動力則來自成本壓縮。三季度,愛奇藝內容攤銷成本43億元,同比下滑19%,環比增長10%,內容成本佔營收比例為58%,同比和環比均繼續收縮。

受此推動,其毛利率在過去五個季度持續增長,從2021年三季度的7%增長到2022年三季度的24%。


同期,該公司銷售和管理費用為9.8億元,同比下滑21%,佔收入比為13%(上一年同期/上一季度分別為16%/12%)。主要原因來自營銷費用、股權激勵費用和人員相關補償費用的減少。

三季度,愛奇藝研發費用為4.8億元,同比下滑30%,佔收入比為6%(上一年同期/上一季度分別為9%/7%)。主要由於人員相關補償費用的減少。

而現金流壓力還在繼續。截至去年三季度末,愛奇藝現金及現金等價物、受限制現金及短期投資合計餘額50.5 億元,流動負債科目下一年內需償付的可轉債餘額達85.2億元。所以,愛奇藝還需要向市場融資。


好消息在於,營收空間仍在。以關鍵的會員收入為例,此前,其靠著漲價獲益不少。

愛奇藝是首家上調會員價格的平台,2020 年11 月將連續包月/包季/包年的價格提升20%-30%,2021 年12 月進行第二次提價,上調幅度在10%-20%。2022 年11 月,愛奇藝又提價,整體漲幅在4%-14%之間。

從結果看,市場反應相對積極。2020 年11 月,愛奇藝首先開啟長視頻的提價週期,上調會員價格,但在此後的20Q4-21Q3 三個季度內訂閱用戶數始終保持穩定;21 年12 月提價後,愛奇藝22Q1 會員數為1.01億人,同比下滑4%/環比增長5%,較21Q4 淨增440萬。

但另一頭,僅依靠會員收入,難以撐起資本想像。以背靠國際市場的奈飛為例,增長承壓下,股價暴跌,不得不放開廣告市場。而對於愛奇藝未來可能性,市場預期依舊相對蒼白。

至少,成本控制下爆款頻出,該公司大概率能活下來了。(21Tech)