FORTUNE：通脹和加息壓力下，中小企業如何活下去？

國際貨幣基金組織（International Monetary Fund）的最新數據顯示，全球通脹率達到7%。通脹升高及其對收入的影響，是我們不得不接受的現實，這是當前宏觀經濟環境的一部分。媒體每天都在曝光一些清晰的跡象，證明我們已進入一個新世界，至少是與過去20年全球經濟趨勢截然不同的時代。

雖然我們經常從對消費者的影響這個角度談論通貨膨脹，但關鍵在於，我們必須清楚通脹的影響並不局限於普通人。它還會影響人們任職的公司，以及人們購買商品或服務的商家，而且其中絕大多數都是中等規模的公司。

據世界經濟論壇（World Economic Forum）統計，全球中小企業在所有企業中的佔比達到90%，創造了接近70%的就業和國內生產總值。然而由於規模較小，一旦發生經濟動盪，中小企業通常會受到更嚴重的影響。

面對通脹壓力，各國接連調整貨幣政策，試圖控制通脹。過去12個月中，利率大幅升高。在大金融危機之後，低成本獲得資金的時代已一去不復返。

面對通貨膨脹，銀行業的財政保守和審慎是自然反應。中小企業通常無法像大公司一樣輕鬆地從公共資本市場獲得資金，因此他們必須另闢蹊徑以獲得資金，同時仔細審查公司可用的資本結構和融資選項。

我們發現更多中等規模公司選擇資本結構多元化，包括通過以不同貨幣發行債券選擇低成本融資，或者考慮非傳統融資途徑等。例如，我們發現私人債務領域持續增長。

中等規模公司正在採用流動性優化解決方案，包括虛擬資金池或目標餘額結算等，以減少他們對信貸機構的過度依賴。通過這些方式，公司可以在地理上重新分配現金，並減少透支風險。公司的財務官還在尋找回報更高的資產，同時平衡交易對手風險和流動性要求。我們發現公司對短期和流動性更強的投資項目更感興趣，如定期存款。

另外一種常見的策略是通過囤積原材料，減少通貨膨脹對供應鏈的影響。但這種做法可能導致成本上漲，並提高流動性要求，導致公司需要額外流動資金。

雖然保證資金來源是公司要解決的問題之一，但我們經常會告訴客戶，要擺脫當前的困境，提高效率和以批判性思維思考公司的需求與可消費項目才是關鍵。放棄“業餘項目”，心無旁騖地投資核心主張或產品，才能提高公司的韌性。對自己和團隊要做到殘忍和誠實，這從長遠來看將給你帶來好處。

提高經營模式的靈活性同樣大有裨益，你可以根據不同收入來源和整個行業的趨勢調整方向和進行投資。經過過去四年的混亂，有一個事實變得顯而易見：敏捷的公司，不受五年計劃約束或目標靈活的公司，能夠存活下來甚至繁榮發展。

靈活敏捷還意味著公司能夠發現並且抓住更多機會。尤其是大公司或更成熟的中等規模公司，在當前的經濟壓力下，能夠找到非營運式成長的良機。看看其他公司。想想業內有哪些小公司或者互補性的公司，能夠增強你的價值主張。我們目前處在一個買方市場，因此應該考慮經過深思熟慮的戰略擴張的機會。

雖然高通脹給中等規模公司帶來了挑戰，但也為這些公司創造了優化業務運營和提高效率的機會，讓他們可以認真思考公司堅持的立場，以及他們想為全世界和客戶創造什麼價值。（財富中文網）